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文檔簡介

小區(qū)公園升級改造工程成品保護措施及確保工期的措施一、由于施工中工序非常多，交叉作業(yè)多，因此成品的有效保護顯得極為重要。項目部應采取可靠的成品保護措施和加強管理，并向甲方承諾重要的成品杜絕出現(xiàn)損壞，其他成品也達到基本沒有損壞，不因成品保護不好而造成返工、影響質量和工期。二、成品保護管理1、項目部應充分認識到成品保護的重要性。安排施工計劃時，盡量避免交叉作業(yè)，如工序無法避免交叉作業(yè)，應根據現(xiàn)場情況，采取可靠的保護措施。2、項目部通過每周的生產調查會對成品保護工作做出統(tǒng)一布置，加強對職工的教育，增強成品保護意識。3、項目部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和成品保護獎罰制度，指定成品保護負責人，明確責任范圍。4、成品保護負責人加強對工人的成品保護教育，依據成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據獎罰制度進行處理。5、落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。確保工期的措施一、保證施工工期的措施本工程工期為40天，施工中須加大勞動力、施工機械設備周轉材料的投入，延長作業(yè)時間來縮短工期，同時還應作好資金、材料的各項準備工作。為保證總目標的實現(xiàn)，要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡為依據，按進度階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段，以進度控制為目的的進度控制目標系統(tǒng)。二、明確工期進度控制方法與原則：1、按施工階段分解，空出控制節(jié)點，以關鍵線路和次關鍵線路為線索，為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)同工種的任務之間，進行綜合平衡，在不同專業(yè)或不同工種的任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間的交接日期，強調為下道工序服務，并需承擔因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期（關鍵線上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程質量不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質量與時間的控制達到各分部工程計劃的實現(xiàn)。3、根據總進度劃的時間安排，將施工總進度計劃分解成月度及周進行計劃，這樣將更有利于計劃目標的控制。4、加強機械設備的日常維護和保養(yǎng)工作。備足

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