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文檔簡介

第關于招商引資工作總結模板錦集十篇關于招商引資工作總結模板錦集十篇

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的招商引資工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招商引資工作總結篇1

年初以來,園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領導下,按照地區(qū)服務招商引資領導小組的統(tǒng)一安排和部署,認真做好園區(qū)服務招商引資工作,全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,著力推進項目建設,使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將我辦一年來服務企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下:

一、主要做法

(一)領導高度重視。辦領導高度重視此項工作,多次召開辦務會議,傳達上級會議精神和具體要求,并成立了園區(qū)辦服務招商引資工作領導小組,落實專人負責,并制定了具體實施方案。

(二)大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領導多次與發(fā)改委、商務局、工信委等相關部門溝通,全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設的各項優(yōu)惠政策,積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調企業(yè)參加展洽會。辦領導多次帶領園區(qū)企業(yè)參加國內大型商品展洽活動,大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務環(huán)境。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協(xié)調有關部門解決項目建設中遇到的困難,保證園區(qū)項目建設平穩(wěn)發(fā)展。

(三)宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓,通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度,達到了規(guī)范黨員干部行為,強化服務意識,轉變工作作風的目的。

二、取得實效

(一)營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措,全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉變,干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大,干部作風更加好轉,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。

(二)園區(qū)項目建設速度加快。截止11月末,園區(qū)共引進項目65個,計劃投資103.06億元,實際到位資金35.33億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前,項目建設正在緊張有序進行,年末可以確保年度經(jīng)濟指標圓滿完成。

三、存在問題

一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面,層次比較低,認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境,還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務企業(yè)生產(chǎn)的高度。

二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱,規(guī)模小,后勁不足,急需發(fā)展資金給予支持。

四、下步打算

(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識,進一步增強全方位、全天候的服務意識和大局觀念。

(二)強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作,實行月報、季報和年報制度,以及時、準確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù),堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。

總之,**年我辦通過一系列舉措,提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識,強化了大局觀念和服務意識,明確了服務企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性,取得了一定成效,在今后的工作中,我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入,珍視存在問題,克服缺點,提高工作水平,為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

招商引資工作總結篇2

20xx年,我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的項目統(tǒng)攬,工業(yè)強縣的總體要求,堅持依托和發(fā)揮山林資源優(yōu)勢,把招商引資、項目開發(fā)作為經(jīng)濟工作的“生命線”來抓,全面樹立“抓經(jīng)濟、抓招商、抓質效”的意識,采取“走出去,請進來”的方法,大做特做招商引資文章,取得了顯著成效。

一、20xx年度我鎮(zhèn)招商引資工作運行情況

(一)優(yōu)化環(huán)境,營造良好的項目建設氛圍

通過在全鎮(zhèn)范圍內開展“我為新寧上項目”活動,干部轉變了作風,群眾提高了覺悟,切身感受到了的招商引資的重要性,使全鎮(zhèn)廣大干群積極投身到更新環(huán)境,提高素質,樹立形象建設上來,增強對外招商的凝聚力。此外,為更好地適應招商引資工作需要,我們想客商之所想,謀客商之所需,專門設立了招商引資工作領導小組,書記親自掛帥,配備精兵強將,實行一口接待,全程服務,提高項目建設效率。

(二)靈活出擊,想方設法招引大上項目

1、扶持招商。通過積極宣傳縣鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策,增強民營企業(yè)上項目,擴項目的信心和積極性。

2、以商招商。通過在此安家落戶的客商聯(lián)系其他客商到我鎮(zhèn)實地勘察、觀摩、座談,與這些人建立聯(lián)系,積極宣傳推介新寧鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。

3、以情招商。為引進項目,我們曾拜訪一家企業(yè)數(shù)十次,主動上門洽談,即使節(jié)假日也不放棄,憑著鍥而不舍的精神,用真情感化客商。

二、下步工作打算

1、進一步優(yōu)化投資環(huán)境,提高對外開放水平;

2、繼續(xù)實施“走出去,請進來”戰(zhàn)略;

3、加強項目建設后期服務,延伸服務領域,把“親商、安商、富商”落到實際上;

4、加強項目信息管理,加強統(tǒng)籌協(xié)調,鼓勵骨干企業(yè)參與招商工作。

招商引資工作總結篇3

我鎮(zhèn)招商引資項目主要有四項:

一、村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目

xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目,也是全縣今年重點項目之一,被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目,自工程開工建設以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,定期深入現(xiàn)場,著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地60畝,建筑面積17000平方米,建雞舍11棟,其中8000只雞舍10棟,萬至雞舍1棟,庫房2棟,項目總投資2200萬元鎮(zhèn),建成后年產(chǎn)值超過2500萬元。目前主體建設已完成,完成投資額4500萬元。

二、北陽村千頭肉牛場建設項目

該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝,進行大規(guī)模建設。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來,鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”,由鎮(zhèn)長任組長,主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關農(nóng)戶的土地租用工作,并下發(fā)了告廣大村民書,秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則,鼓勵農(nóng)民轉變思想觀念,積極參與土地流轉,以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。目前,該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。

三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目

該項目總投資1700萬元,是寶雞開口樂調味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設項目,計劃建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處,存儲空間5000立方米,存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設,對我鎮(zhèn)加速構建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來,鎮(zhèn)黨委政府主要領導多次赴現(xiàn)場指導建設,積極協(xié)調建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。

四、南陽村青化苗木花卉園建設項目

該項目總投資2500萬元,由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建,計劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成,為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木,對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設,尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來,鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調工作,重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。

今年以來,我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元,占總任務的125%,其中省際到位資金7000萬元,占總任務5000萬元的140%,圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重,力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現(xiàn)新突破,為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟基礎。

今年以來,我會認真學習十八屆三中、四中全會和省市委全會精神,堅持教育實踐活動與推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展有機結合,較好完成了年初確定的工作任務。

一、協(xié)助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會雞西參會活動。

一是項目簽約成果顯著。共達成國內經(jīng)濟合作項目18項,金額67.38億元,合作意向37個,金額114.4億元;利用外資項目1個,金額1500萬美元;進出口貿易意向8個,金額1.8億美元;境外投資意向4個,金額8225萬美元。

二是展廳設計主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”,寓意雞西在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風格既體現(xiàn)肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色,也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”。

三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品,煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)品,在本次博覽會上得到了重點推介。

四是商務活動高效有序。博覽會期間,市領導分別會見了山東力諾集團、北京匯源集團、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內外客商政要,就進一步深化合作進行了廣泛交流。參加了中國—俄羅斯大型企業(yè)項目對接會、中俄經(jīng)濟特區(qū)圓桌會議等多項活動。

五是會務接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比,XX市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少,參會經(jīng)費比往屆有所下降。

二、黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。

一是在黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)(哈爾濱)博覽會上,申請展位30個,組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內外企業(yè)達成綠色大米、有機雜糧、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同,金額達到31.5億元。

二是在黑龍江綠色有機食品(上海)博覽會上,我們申請展位14個,參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與香港艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議。

三是在黑龍江綠色有機食品(香港)博覽會上,我們配合市商務局組織9戶參展。四是在首屆中俄(雞西)義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上,設室外展區(qū)200個展位,商貿城場內展位600余個,來自俄羅斯、新疆、內蒙、廣州、哈爾濱、海寧、遼寧及雞西120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會,銷售額近3000萬元。五是在20xx兩屆中國·雞西汽車展上,共參展車企80多家,參展車輛近420余臺,銷售汽車197臺。

三、貿促會機關自身建設和會員服務工作得到加強。

按照上級部署,在市委督導組的指導下,按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排,扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動為貿促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念,轉變了工作作風,增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改,多項整改方案得以落實;強化內部管理和廉政建設,長效機制和剛性約束初步形成。與此同時,市貿促會以會員為中心,以服務為取向,大力強化際信息等服務等功能,較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。

招商引資工作總結篇4

“十二五”以來,,在xx區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的共同努力下,我們立足資源優(yōu)勢,進一步解放思想,轉變觀念,努力改善投資環(huán)境,加大對外交流和項目推介力度,服務意識和質量逐步提高,使全區(qū)招商引資工作取得較好進展。

一、“十二五”期間招商引資基本情況

“十二五”期間,全區(qū)共簽約各類招商引資合同項目700多個,共落實招商引資到位資金158億元,五年來,一批批招商引資項目的建成,使我區(qū)經(jīng)濟進一步得到發(fā)展,工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模得到了快速擴張,生態(tài)旅游開發(fā)得到了穩(wěn)步發(fā)展,城市基礎設施得到更新,商貿流通健康活躍,投資環(huán)境不斷優(yōu)化。

二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施

近年來,緊緊圍繞“全區(qū)聯(lián)動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路,堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動計劃,扎實開展“走進沿?!薄ⅰ鞍偃展浴钡入A段性招商引資和項目建設活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉移,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質量并舉的良好態(tài)勢,有力地促進了全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施,全區(qū)上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè),圍繞機械電子、食品加工等主導產(chǎn)業(yè),大力開展工業(yè)標準化廠房建設和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20xx年全區(qū)就引進紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個,占全年上報招商引資項目總數(shù)的21.3%,總投資83.4億元,到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè),通過招強引鏈和以商招商,加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚,紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。

二是促進產(chǎn)業(yè)結構調整。通過招商引資,引進了一批拉動力較強的工業(yè)項目,有力地促進了三產(chǎn)結構調整,三次產(chǎn)業(yè)結構由20xx年的17:45.2:37.8調整為20xx年的22:47:31,二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。

三是支持新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過努力,全區(qū)已招引和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)15家,20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值11.8億元,同比增長25%。充分利用我區(qū)北部山區(qū)資源優(yōu)勢,加大新能源項目招商力度,成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè),初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地,有力帶動了全區(qū)經(jīng)濟轉型升級。

四是推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農(nóng)業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規(guī)模大的工業(yè)項目的引進,帶動了我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造,現(xiàn)代工業(yè)基礎和技術水平明顯提高;隨著帝元、華瑞、萬里紅、松云養(yǎng)殖、百畝良園、惠多利等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的引進與實施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時,一批設計水平高、規(guī)模體量大、功能配套全的城鎮(zhèn)建設項目引進,推動了我區(qū)城鎮(zhèn)建設發(fā)展,南翔恒泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等項目的建設,提升了城鎮(zhèn)綜合服務配套能力。

五是積極開展各類招商活動,加大招商力度。開展“項目建設年”活動,堅持多路并進,全方位開展引資活動,突出招商重點,提升了招商引資質量,使優(yōu)勢項目扎堆聚集,強化了園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套,搞好“統(tǒng)一洽談、扎口服務”,營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上,區(qū)四大班子領導帶頭招商,六個駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大外出招商力度。在招商方向上,緊盯長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移,瞄準引進大企業(yè)、大項目。在招商方式上,精心組織考察、推介等各類招商活動,充分利用徽商大會、廈洽會等各類節(jié)會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。

六是突出重點,拓展招商形式。強化外出招商,注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細化工等我區(qū)主導產(chǎn)業(yè),編制產(chǎn)業(yè)招商項目冊,進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業(yè)拉動、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路,依托“四園兩帶”,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,推進產(chǎn)業(yè)集聚。同時積極洽談引進光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢,將他們作為招商主體推向一線,通過舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會、座談會等多種方式,大力促進以企招商、以商招商。

三、存在問題及“十二五”工作思路

(一)存在的主要問題

當前,我區(qū)正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期,產(chǎn)業(yè)基礎及經(jīng)濟發(fā)展距全國、全省還有一定差距,既面臨著“加快趕”的壓力,又有“抓緊轉”的挑戰(zhàn),盡管招商引資與項目建設工作取得了一定成績,但與我區(qū)發(fā)展的形勢相比還存在以下問題:一是招商責任不強。少數(shù)單位招商責任感和壓力感不夠,招商主動性不強,執(zhí)行招商周和一崗雙責的制度不力,沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎還比較薄弱,以低端加工業(yè)為主,主要產(chǎn)品還是通過原材料的簡單加工,產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低,產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區(qū)的基礎設施建設仍然滯后,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)作用有待進一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)對主導產(chǎn)業(yè)的研究不夠,對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的園區(qū)對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊,外出招商推介力度不夠,招商成效不明顯,新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作,特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待于進一步改善。有些部門服務意識淡化,服務職能弱化,服務水平不高;有些部門辦事程序繁瑣,甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為,嚴重影響了辦事效率,對項目落地帶來一定影響。六是園區(qū)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設仍嫌滯后,水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距,不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,難以形成巨大的吸引力和承載力。

(二)“十二五”工作思路

1、找準路徑。結合全區(qū)經(jīng)濟工作統(tǒng)一部署,樹立“大招商”的理念,強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動,既立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè),有針對性開展“走出去與請進來”招商活動,又要大膽地“無中生有”,謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目,在做強工業(yè)基礎的同時,實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越趕超。

2、做好頂層設計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結構合理、生態(tài)環(huán)保的原則,高起點謀劃,以存量變增量,以資源換項目,以政策引資金,以待遇納人才,采取多渠道、多層次、全方位,廣泛開展招商引資工作,培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區(qū)情,把資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢,按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個一批”的集群發(fā)展思路,優(yōu)化增量,提升存量,膨脹總量,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法,大膽創(chuàng)新,敢想敢干,積極對外招大引強,在生物醫(yī)藥、煤電化工、新能源汽車等方面,通過“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出?!钡确绞剑嘤l(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),催生一批重點科技型創(chuàng)新企業(yè)。三是堅持項目引領。結合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系,省“4105”行動計劃等重大政策機遇,大膽謀劃編制項目,圍繞項目庫積極跟進,精準對接,確保紙上項目變成現(xiàn)實項目。

招商引資工作總結篇5

今年以來,我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,集中精力抓招商、上項目,取得明顯成效。1-11月份,改建項目1個,總投資500萬元。

一、主要工作情況

(一)進一步充實力量,加大招商引資力度。

我局調整充實了招商引資工作領導小組,班子領導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協(xié)調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調、指導,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促,進一步加大招商引資力度。

(二)充分調動積極性,真正落實招商引資目標責任制。

一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人,進行了表彰,極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。

二是下達招商引資任務指標。即:縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上;縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。

(三)創(chuàng)新招商引資方式。

一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結合,重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。

二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。

三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

(四)加強項目的協(xié)調服務工作。

一是加強與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調服務,確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;

二是積極深入企業(yè)調查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協(xié)調領導小組,由分管機關的副局長陳少平同志任組長,壓濾機濾布全權代表我局協(xié)調、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務,配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。

(五)加強對項目工作的領導,實行項目責任制。

對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯(lián)系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度。

二、存在的問題

一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時,有問題以罰代管,深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。

二是項目配套建設不夠及時得力,如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位,使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。

三是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。

四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生,影響項目有效落實。

五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢,引資較少,引進項目數(shù)量、規(guī)模及質量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破,其余進展緩慢。

三、下一步工作打算(一)充分認識招商引資工作的重要性,增強緊迫感

充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇,我們要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強招商引資工作,引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,增強加快發(fā)展的緊迫感,進一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內容來抓,大力引進外來資金和項目,把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。

(二)切實加強對招商引資工作的領導

各單位主要領導要親自抓招商引資工作,擔當?shù)谝回熑稳?;領導班子要有明確分工,要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費,建立精干務實的招商引資小組,科學制定招商引資計劃,動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調、指導,定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調會,解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查,定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況,并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。

(三)嚴格落實招商引資獎懲政策

對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵,對符合獎勵條件的有功人員,切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時,按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務,按完成任務指標的有關獎勵政策表彰,濾布有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金,對不能完成任務指標的單位和個人,保證資金不予退回,作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。

招商引資工作總結篇6

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

(一)總體情況

今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術含量也比較低。

2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調查,真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設。

一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設。

(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。

一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設,力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。

一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。

選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

招商引資工作總結篇7

工作總結:

20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

一、經(jīng)濟指標完成良好:

1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。

3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務。

二、各項工作進展順利:

1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。

5、盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

三、個人素養(yǎng)提升檔次

1、年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

工作計劃:

“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識,提高自身的素質和服務能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境,

二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

四、內資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調工作,促進盡快落地。

五、深化服務內容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務現(xiàn)代服務業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

招商引資工作總結篇8

XX年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。

一、工作成效

一年來共引進項目10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務的321%;完成標準廠房建設13470㎡,占全年任務的269%;勞務輸出28人,占全年任務的101%。具體情況是:

(1)已完工投產(chǎn)項目9個

(請結合實際工作情況填寫).

(2)續(xù)建項目1個

二、工作舉措

一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的`經(jīng)濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關活動期間,鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務制度,對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務,協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務登記卡等方式,協(xié)調解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米,為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作總結篇9

今年來,在縣委、縣政府的領導和上級主管部門的關心指導下,全縣上下緊緊圍繞“強工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調發(fā)展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效?,F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結如下:

一、全縣招商引資工作開展情況

(一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領導和有關部門負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資項目28個,合同引

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