日常管理管理辦法

Word第第頁(yè)日常管理管理辦法市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理檢查考核方法

為進(jìn)一步提高城市管理水平,不斷提升城市形象和品位,努力打造“最潔凈城市”,促進(jìn)城市管理制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化,依據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、新《省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《市城市管理導(dǎo)則》,制定本方法。

一、市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理

(一)管理原則

1.重心下移,屬地管理。實(shí)行轄區(qū)政府負(fù)總責(zé),充分發(fā)揮街道、社區(qū)責(zé)任單位、城管執(zhí)法三位一體的城市管理基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)作用,提高綜合管理效能。

2.標(biāo)本兼治,注意長(zhǎng)效。加強(qiáng)源頭管控,突出問(wèn)題導(dǎo)向,實(shí)行“嚴(yán)固陣地戰(zhàn)、守好運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、打穩(wěn)長(zhǎng)久戰(zhàn)”的方法,實(shí)施綜合整治,做到以整治促管理,以管理促規(guī)范,以規(guī)范促長(zhǎng)效。

3.社會(huì)參加,協(xié)作聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立融合聯(lián)運(yùn)機(jī)制,強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作協(xié)作,形成工作合力,引導(dǎo)社會(huì)公眾參加,形成齊抓共管局面。

4.勤查嚴(yán)考,注意實(shí)效。堅(jiān)持嚴(yán)管與勤查相結(jié)合,嚴(yán)考與獎(jiǎng)懲相結(jié)合,實(shí)事求是,公正查考,促進(jìn)整體市容環(huán)境管理水平的提升。

(二)管理根據(jù)

根據(jù)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》、《市城市管理導(dǎo)則》。

(三)管理范圍

三縣六區(qū)城區(qū)主要道路、窗口地段、廣場(chǎng)、城區(qū)出入口和部分城鄉(xiāng)結(jié)合部。

(四)管理內(nèi)容

1.城市容貌。重點(diǎn)對(duì)沿街建(構(gòu))筑物(平面、立面)按規(guī)范進(jìn)行管理。

2.環(huán)境衛(wèi)生。主要對(duì)所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保潔、清掃、垃圾清運(yùn)和公共廁所、城市家具的管理。

3.戶外廣告。主要對(duì)沿街兩側(cè)戶外廣告、店招(店牌)以及店面、櫥窗、墻體、各類載體違章亂張貼、亂懸掛、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)等違法行為的管理。

4.占道、公路市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主次干道和節(jié)點(diǎn)地區(qū)占道展銷促銷、占道堆放、占道經(jīng)營(yíng)和占道搭建以及隨便設(shè)置構(gòu)筑物的管理,對(duì)經(jīng)允許設(shè)置的臨時(shí)公路市場(chǎng)實(shí)行規(guī)范管理。城區(qū)主次干道無(wú)占道叫賣(mài)叫買(mǎi),無(wú)露天燒烤、油漬污染。

5.臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)。經(jīng)批準(zhǔn)的(早)夜市、便民攤點(diǎn)(亭)及流淌售貨車(chē)、修理攤、疏導(dǎo)性臨時(shí)占道的瓜果、蔬菜銷售點(diǎn)等布局合理,備有專用垃圾收集容器,隨時(shí)收集廢棄物,保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地干凈。

6.建筑工地。按建筑工地管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行規(guī)范管理。

7.重大活動(dòng)保障。對(duì)各類重大活動(dòng)分別按預(yù)案保障到位。

8.環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。對(duì)列入2023年度城市環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的進(jìn)行重點(diǎn)管理。

(五)管理標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《市城市管理導(dǎo)則》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行管理。

1.二、三類路單元管理標(biāo)準(zhǔn)按市級(jí)城市管理示范路標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.一類路單元管理標(biāo)準(zhǔn)按省級(jí)城市管理示范路標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(六)管理措施

1.市城管局成立日常市容環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理的打算、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)(督查)、檢查考核、通報(bào)等工作。

2.市、縣(區(qū))城管局均成立市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度推動(dòng)辦公室,詳細(xì)指導(dǎo)和負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制的落實(shí)與推動(dòng)等相關(guān)工作。

3.市局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)區(qū)(縣)日常市容管理狀況實(shí)行月(季)度檢查指導(dǎo)。

4.市局督查處定期對(duì)區(qū)(不含贛榆區(qū))日常市容管理狀況進(jìn)行跟蹤督查。

5.市區(qū)部分路段日常市容管理推行單元管理法,建立日常市容管理巡查日志和微信平臺(tái),適時(shí)曝光點(diǎn)評(píng)制度。

6.各區(qū)城管局(建設(shè)局、辦公室)在轄區(qū)主次干道開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作單位星級(jí)評(píng)定活動(dòng)。

二、日常市容檢查考核

(一)考核組織

市容環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在市城管局。市城管局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員由市局市容與廣告處、環(huán)衛(wèi)處、督查處、行政服務(wù)處負(fù)責(zé)人、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成。市局市容與廣告處詳細(xì)負(fù)責(zé)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核的組織、統(tǒng)計(jì)、通報(bào)等工作。

(二)考核原則

檢查考核工作堅(jiān)持公正、公正、公開(kāi)、注意實(shí)效的原則。

(三)考核對(duì)象

縣、縣、縣、區(qū)、州區(qū)、區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、山風(fēng)景區(qū)、市高新區(qū)。

(四)考核范圍

1.縣(區(qū))城區(qū)道路、窗口地段、廣場(chǎng)、城區(qū)出入口和城鄉(xiāng)結(jié)合部列入日常管理工作檢查考核范圍。

2.市區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核的重點(diǎn)道路92條(市區(qū)以整條道路計(jì)算,見(jiàn)附件)、2個(gè)廣場(chǎng),按道路實(shí)際狀況和管理要求劃分為一、二、三類管理道路(僅作為本方法考核的道路分類)。

3.市區(qū)單元管理推動(dòng)重點(diǎn)路段33條、2個(gè)廣場(chǎng)(見(jiàn)附件)。

4.三縣一區(qū)(贛榆區(qū))市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核的重點(diǎn)道路40條。

(五)考核方式

實(shí)行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合,動(dòng)態(tài)巡查和專項(xiàng)督查相結(jié)合、每月綜述通報(bào)、季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、年終總評(píng)的方式進(jìn)行。

1.市區(qū)單元管理法路段考核

月度考核采納百分制計(jì)分,市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合檢查1次,占35%,市容與廣告處、環(huán)衛(wèi)處、行政服務(wù)處、督查處、支隊(duì)相關(guān)人員參與;支隊(duì)牽頭1次,占20%,相關(guān)大隊(duì)有關(guān)人員參與;督查處日常督查,占25%,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與;轄區(qū)城管局牽頭1次,占20%;四次綜合得分為月度綜合得分。

2.市區(qū)其他道路市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核

月度考核采納百分制計(jì)分,市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合檢查1次,占50%,市容與廣告處、環(huán)衛(wèi)處、行政服務(wù)處、督查處、支隊(duì)參與;督查處牽頭1次,占25%,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與;市容廣告處牽頭1次,占25%,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與;三次綜合得分為月度綜合得分。

區(qū)、市開(kāi)發(fā)區(qū)日常管理嘉獎(jiǎng),分別由轄區(qū)城管局(建設(shè)局)參照組織實(shí)施。

3.三縣一區(qū)(贛榆區(qū))市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核

每季度進(jìn)行1次隨機(jī)檢查,以暗查為主。每季度書(shū)面通報(bào)檢查考核狀況,并抄送各縣(區(qū))政府。檢查考核由市考核組負(fù)責(zé)組織,相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與。

(六)成果評(píng)定及獎(jiǎng)懲

1.月度單元管理法路段考核綜合得分在95分(含)以上的,可獲得月度“單元管理法達(dá)標(biāo)路段獎(jiǎng)”,綜合得分在95分(不含)以下的,為未達(dá)標(biāo)路段。對(duì)獲得月度達(dá)標(biāo)路段的管理中隊(duì)(個(gè)人),市局通報(bào)表彰,依據(jù)《市城市環(huán)境綜合整治暨長(zhǎng)效管理工作考核嘉獎(jiǎng)方法》,對(duì)獲得月度達(dá)標(biāo)路段的管理中隊(duì)(個(gè)人)進(jìn)行執(zhí)法管理嘉獎(jiǎng)2000元,每季度兌現(xiàn)一次。

2.月度市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理考核綜合得分在85分以上(含)至92分(含)之間的被考區(qū)城管局(建設(shè)局、辦公室)可獲月度“市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”。綜合得分在92分(不含)以上的被考區(qū)城管局(建設(shè)局、辦公室)可獲月度“市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理優(yōu)勝獎(jiǎng)”。年度市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理檢查考核綜合成果作為年底評(píng)比先進(jìn)集體的重要根據(jù),并占市政府年度目標(biāo)分值50%。市局對(duì)獲月度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)的單位除進(jìn)行通報(bào)表彰,并依據(jù)《市城市環(huán)境綜合整治暨長(zhǎng)效管理工作考核嘉獎(jiǎng)方法》,對(duì)獲得月度優(yōu)勝獎(jiǎng)的單位進(jìn)行執(zhí)法管理嘉獎(jiǎng):優(yōu)勝獎(jiǎng)第一名3000元、其次名2000元、第三名1000元,每季度兌現(xiàn)一次(區(qū)、市開(kāi)發(fā)區(qū)參照?qǐng)?zhí)行)。

3.獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)的單位,當(dāng)月環(huán)衛(wèi)處日?？己税纯偡钟?jì)算,未獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)的單位,當(dāng)月環(huán)衛(wèi)處日?？己税?5分計(jì)算(超過(guò)45分按實(shí)計(jì)算)。

4.三縣一區(qū)(贛榆區(qū))日?？己朔诌_(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng),每季度檢查考核得分在87分至96分(不含)之間的,獲得市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng);得分在96分(含)以上的,獲得市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理優(yōu)勝獎(jiǎng),三縣一區(qū)日常檢查考核綜合得分占年度市政府目標(biāo)分值的50%。

5.每次檢查考核成果由考核路段(節(jié)點(diǎn))、抽考路段成果和實(shí)際考核路段數(shù)量、長(zhǎng)度換算得出。即:每次檢查考核成果=100―實(shí)際檢查考核路段扣分除以該考核路段長(zhǎng)度換算得出。(路段長(zhǎng)度以萬(wàn)米或千米為單位)。

三、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

(一)市區(qū)和各縣(區(qū))列入重點(diǎn)考核的道路(廣場(chǎng))和單元考核路段(節(jié)點(diǎn))及管理標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)定看法)同2023年不變。

(二)星級(jí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作單位由各區(qū)城管局(建設(shè)局、辦公室)根據(jù)《星級(jí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作單位評(píng)定細(xì)則》詳細(xì)組織實(shí)施。

平安生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常管理方法

為確保我公司平安監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行,精確準(zhǔn)時(shí)的反映井下作業(yè)環(huán)境狀況,充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)在礦井平安生產(chǎn)中的作用,保障礦井的平安生產(chǎn),嚴(yán)格按國(guó)家平安生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq1029-2023及礦“一通三防”文件中有關(guān)要求執(zhí)行,做到“監(jiān)控有效”,即裝備齊全、數(shù)據(jù)精確、斷電牢靠、處置快速,為此,特制定本管理方法:

一、職責(zé)范圍:電氣儀表室:1、負(fù)責(zé)地面中心站及其監(jiān)測(cè)設(shè)備、線纜的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、在相關(guān)單位(機(jī)電、通風(fēng)、使用單位)的協(xié)作下,負(fù)責(zé)井下平安監(jiān)測(cè)設(shè)備、線纜的一次性安裝。3、對(duì)平安監(jiān)控系統(tǒng)的故障做到準(zhǔn)時(shí)處理。4、監(jiān)督檢查各使用單位監(jiān)測(cè)設(shè)備及線路的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,并根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行考核。

使用單位:1、負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)設(shè)備及線纜的平安、防爆和標(biāo)準(zhǔn)化管理。每天檢查監(jiān)測(cè)傳感器線路及按標(biāo)準(zhǔn)吊掛傳感器,保證傳感器清潔衛(wèi)生。2、供應(yīng)與監(jiān)測(cè)分站相關(guān)閉鎖斷電開(kāi)關(guān)的相關(guān)技術(shù)資料,搭接監(jiān)控設(shè)備安裝所需要的電源和斷電接點(diǎn)。3、負(fù)責(zé)工作面?zhèn)鞲衅骷熬€纜的延長(zhǎng)和回撤,負(fù)責(zé)工作面終止后巷道內(nèi)監(jiān)測(cè)設(shè)備和線纜的回收上交工作。4、準(zhǔn)時(shí)反饋監(jiān)測(cè)傳感器及線路的異樣和故障狀況,協(xié)作監(jiān)測(cè)人員維護(hù)、檢修工作和中心站人員詢查。5、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)監(jiān)控設(shè)備檢修或調(diào)校過(guò)程中動(dòng)力開(kāi)關(guān)的的停、送電。

機(jī)電部:1、供應(yīng)井下供電系統(tǒng)圖及相關(guān)供電設(shè)備的技術(shù)資料。依據(jù)斷電范圍供應(yīng)斷電條件。2、負(fù)責(zé)固定場(chǎng)所監(jiān)測(cè)設(shè)備的電源搭火以及斷電設(shè)備所需接點(diǎn)的接線工作,供應(yīng)分站合理化位置及接地極。3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理及設(shè)備檢修或調(diào)校過(guò)程中動(dòng)力開(kāi)關(guān)的的停、送電。4、依據(jù)電氣儀表室供應(yīng)的電纜布置資料負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、支配監(jiān)測(cè)電纜掛鉤。通風(fēng)隊(duì):1、負(fù)責(zé)供應(yīng)平安監(jiān)測(cè)傳感器(ch4、co、溫度、風(fēng)速、風(fēng)門(mén)等)的安裝位置(下發(fā)安裝通知單)及監(jiān)控設(shè)備回收時(shí)間。2、供應(yīng)瓦斯傳感器的報(bào)警、斷電、復(fù)電值及斷電范圍。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯傳感器數(shù)據(jù)的比對(duì)及傳感器、線纜的異樣狀況反饋。

二、設(shè)備安裝:1、通風(fēng)部門(mén)依據(jù)設(shè)計(jì)提前一周下發(fā)監(jiān)控設(shè)備安裝通知書(shū)給電氣儀表室,以便其做好設(shè)備、線纜預(yù)備,組織鋪設(shè)主干電纜和安裝設(shè)備。2、通知書(shū)必需注明安裝地點(diǎn)、安裝位置、分站及傳感器上傳名稱、報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值、斷電范圍、斷電開(kāi)關(guān)的型號(hào)、編號(hào)及斷電接點(diǎn)性質(zhì)。3、設(shè)備安裝時(shí),電氣儀表室提前一天向通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、使用單位下達(dá)施工通知單。各家依據(jù)通知單的要求,支配人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)搭接監(jiān)控分站的電源、并把斷電掌握線接入斷電開(kāi)關(guān)中,使用單位負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)設(shè)備的連接,協(xié)作安裝及設(shè)備交接,電氣儀表室負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試監(jiān)控分站及各類傳感器。4、使用單位必需根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》及《煤礦設(shè)備、線纜標(biāo)準(zhǔn)化管理》的要求進(jìn)行設(shè)備連接、安裝、調(diào)試。分站、傳感器位置按aq1029-2023要求設(shè)置。5、設(shè)備安裝完畢后,確認(rèn)傳感器、斷電器正常工作,由電氣儀表室和使用單位現(xiàn)場(chǎng)辦理交接手續(xù),設(shè)備、線纜正式移交使用單位管理。6、電氣儀表室做好使用單位的設(shè)備及線纜使用臺(tái)帳,要求一巷道一臺(tái)帳,做到線纜的發(fā)放、回收數(shù)量清晰明白,接線盒、牌板發(fā)放、回收有帳。

三、日常管理1、監(jiān)測(cè)維護(hù)人員每周不少于一次對(duì)全部的監(jiān)測(cè)設(shè)備及線纜進(jìn)行檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求下達(dá)整改通知書(shū),對(duì)整改不準(zhǔn)時(shí)的賜予下達(dá)考核通知書(shū)。2、監(jiān)測(cè)維護(hù)人員必需按規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)傳感器進(jìn)行仔細(xì)調(diào)校和斷電試驗(yàn)并做好記錄。3、監(jiān)控設(shè)備的關(guān)聯(lián)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí),必需提交檢修報(bào)告,并注明影響范圍和時(shí)間,經(jīng)礦相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,中心站留存一份檢修報(bào)告?zhèn)洳椤Ｐ柰ｋ姍z修影響平安生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)提前向電氣儀表室提交停電影響報(bào)告。延長(zhǎng)或回撤傳感器電纜、巷道臨時(shí)性標(biāo)準(zhǔn)化整線、巷道放炮等必需事先向電氣儀表室匯報(bào)影響的地點(diǎn)和時(shí)間,待中心站備案上報(bào)后方可作業(yè)。4、通風(fēng)隊(duì)瓦檢人員必需每班使用光干式甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)比,當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時(shí)(大于0.2%),先以讀數(shù)較大者為根據(jù),實(shí)行平安措施,協(xié)同維護(hù)人員在8小時(shí)內(nèi)將兩種儀器調(diào)準(zhǔn)。5、使用單位負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、線纜及傳感器牌板的日常管理,嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)吊掛。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛,距頂板(頂梁、屋頂)不得大于300㎜,距巷道側(cè)壁(墻壁)不得小于200㎜,并應(yīng)安裝維護(hù)便利,不影響行人和行車(chē)。

吊掛標(biāo)準(zhǔn):采煤工作面上隅角:位置在切頂線上,距幫不大于200㎜,距頂不大于300㎜。采煤工作面:位置在離上出口不大于10米。采煤工作面回風(fēng)巷:位置在離回風(fēng)道口10—15米。掘進(jìn)工作面:位置離迎頭不超過(guò)5米。掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷:位置在離回風(fēng)道口10—15米。6、調(diào)度室監(jiān)控值班員要24小時(shí)不間斷觀看各分站氣體數(shù)據(jù)的改變,發(fā)覺(jué)數(shù)據(jù)異樣、系統(tǒng)發(fā)覺(jué)通信中斷、傳感器斷線等,應(yīng)馬上按要求準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、追蹤,并做好記錄。7、巷道內(nèi)設(shè)置的甲烷傳感器和牌板在放炮前應(yīng)移到平安位置,放炮后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)設(shè)置到正確位置。傳感器的挪移由班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)或其他管理人員挪移。在挪移傳感器時(shí),不得拖拽傳感器,必需把傳感器及尾巴線固定在一起,防止傳感器和尾巴線的連接插頭受力松動(dòng)造成虛接而導(dǎo)致傳感器數(shù)據(jù)異樣。嚴(yán)禁把傳感器埋入煤堆或其它物品之中,嚴(yán)禁把探頭懸掛在淋水或風(fēng)筒的正前方,嚴(yán)禁向傳感器灑水或噴槳,嚴(yán)禁傳感器放在電機(jī)等發(fā)熱設(shè)備上。發(fā)覺(jué)故障準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度室監(jiān)控室值班匯報(bào),確保傳感器正常牢靠的運(yùn)行。8、使用單位應(yīng)做好各類傳感器、線纜及牌板的管理工作,當(dāng)管理范圍內(nèi)傳感器、線纜發(fā)生故障需要更換時(shí),到電氣儀表室辦理領(lǐng)用手續(xù),確保設(shè)備、線纜及牌板的標(biāo)準(zhǔn)化,回收的線纜及接線盒必需按規(guī)定到電氣儀表室銷帳(自然損耗的線纜不得大于線纜總長(zhǎng)度的5%),以便復(fù)用。9、使用單位每天要自覺(jué)保持監(jiān)測(cè)分站、傳感器、牌板和線纜的衛(wèi)生,錨噴巷道在噴漿前,必需將傳感器和牌板挪至平安地點(diǎn),噴漿結(jié)束后,對(duì)傳感器、牌板和線纜進(jìn)行清潔除塵,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛,對(duì)礦調(diào)度要求檢查反饋的信息應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)去查實(shí),嚴(yán)禁假報(bào)、瞞報(bào)。10、非維護(hù)人員不得隨便拆卸傳感器接氣嘴及傳感器銘牌,非專業(yè)人員不得隨便打開(kāi)監(jiān)控系統(tǒng)的分站,電源箱、傳感器等,以免造成系統(tǒng)人為故障。11、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)傳感設(shè)備數(shù)據(jù)異樣或發(fā)出報(bào)警時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)馬上匯報(bào)礦調(diào)度,照實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況,按規(guī)定程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。12、礦井監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí),礦調(diào)度及相關(guān)單位應(yīng)主動(dòng)為修理人員供應(yīng)便捷的途徑,確保故障在8小時(shí)內(nèi)排解。13、當(dāng)監(jiān)控場(chǎng)所發(fā)生掉電后,相關(guān)單位應(yīng)主動(dòng)組織電工查明緣由,恢復(fù)送電,以確保監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。15、當(dāng)巷道內(nèi)供電系統(tǒng)及設(shè)備連接發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),使用單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知電氣儀表室,重新修改監(jiān)控設(shè)備布置及監(jiān)控系統(tǒng)圖,確保監(jiān)控有效。16、巷道貫穿引起通風(fēng)線路發(fā)生改變,通風(fēng)部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知電氣儀表室修改傳感器安裝位置。

四、監(jiān)督考核1、電氣儀表室是監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理的主要部門(mén),承當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和線纜的維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理和考核工作。2、監(jiān)測(cè)維護(hù)人員每周不少于一次對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)下發(fā)隱患通知單,使用單位整改不準(zhǔn)時(shí)的一次考核200元。3、監(jiān)測(cè)維護(hù)人員不按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試傳感器,進(jìn)行斷電試驗(yàn),每次考核100元。4、監(jiān)控設(shè)備安裝時(shí),各單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)作,不按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)的每次考核50元。5、各單位值班人員發(fā)覺(jué)系統(tǒng)故障異樣后,應(yīng)馬上按程序匯報(bào),礦調(diào)度接到匯報(bào)后,啟動(dòng)應(yīng)急處理程序,并做好記錄,不記錄、不匯報(bào)每次考核50元。6、使用單位在事先沒(méi)有通知電氣儀表室的狀況下,擅自作業(yè)造成監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷,每次考核100元。7、現(xiàn)場(chǎng)氣體正常,因挪移傳感器,或者傳感器吊掛位置不當(dāng),或者對(duì)傳感器愛(ài)護(hù)不當(dāng),造成傳感器數(shù)據(jù)異樣,每次考核100元,(按超過(guò)正常值的2倍),導(dǎo)致傳感器報(bào)警超限的,每次考核500元。8、傳感器數(shù)據(jù)異樣一段時(shí)間后又恢復(fù)正常,說(shuō)明設(shè)備運(yùn)行正常,使用單位在不能正確說(shuō)明真實(shí)緣由的狀況下,視傳感器吊掛位置不當(dāng)處理。9、監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生異樣時(shí),使用單位有責(zé)任檢查、匯報(bào)異樣現(xiàn)象,接受礦調(diào)度支配的指令,準(zhǔn)時(shí)反饋信息,拒報(bào)、假報(bào)、瞞報(bào),每次考核100元。10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障,監(jiān)控維護(hù)人員應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng),礦調(diào)度、使用單位要主動(dòng)支配協(xié)作,故障時(shí)間超過(guò)8小時(shí)后,將按責(zé)任大小追究相關(guān)人員的責(zé)任。11、巷道施工或修復(fù)過(guò)程中,未對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備和電纜加以愛(ài)護(hù),造成損壞,影響系統(tǒng)正常工作,可視損壞程度及影響范圍大小對(duì)施工單位處以每次500—2000元的懲罰。在施工結(jié)束后,未對(duì)電纜進(jìn)行除塵和按標(biāo)準(zhǔn)吊掛的,除責(zé)令整改外,對(duì)施工單位罰款200元。13、設(shè)備和監(jiān)測(cè)牌板損壞或丟失,按原價(jià)賠償,設(shè)備被砸壞,沖塵進(jìn)水、放炮崩壞及其它人為因素?fù)p壞,視損壞程度給使用單位以相應(yīng)的懲罰,屢次整改不到位的累計(jì)加倍考核。14、探頭吊掛不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq1029-2023的規(guī)定,每次考核使用單位00元。15、進(jìn)行傳感器線纜對(duì)接時(shí),必需嚴(yán)格根據(jù)“同顏色線對(duì)接的”原則,有意不按原則進(jìn)行對(duì)接或虛接,造成傳感器故障,對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人考核100元/次。16、工作面結(jié)束時(shí),使用單位必需把全部監(jiān)控設(shè)備及線纜如數(shù)回收,上交電氣儀表室銷帳,線纜的損耗不大于總數(shù)長(zhǎng)度的5%,扣除損耗后,每少一米罰款5元。17、巷道施工單位變更,交接方和承接方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到監(jiān)控室辦理設(shè)備及線纜的移交手續(xù),未辦理移交手續(xù),全部設(shè)備、線纜及責(zé)任仍歸原使用單位。18、由于不確定因素影響監(jiān)控設(shè)備電源(無(wú)打算),責(zé)任單位不按時(shí)恢復(fù)供電,或有意推諉責(zé)任,造成監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行,對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人考核500元/次,同時(shí)被上級(jí)部門(mén)(省、市、縣監(jiān)部門(mén))追查和考核全部由責(zé)任單位承當(dāng),對(duì)每次監(jiān)控設(shè)備停電,礦必需組織相關(guān)單位進(jìn)行追查。19、擅自屏蔽或者甩掉瓦斯超限斷電功能的,考核責(zé)任單位200元。20、惡意破壞監(jiān)測(cè)設(shè)備或通信線路的交保衛(wèi)部門(mén)處理。21、巷道供電系統(tǒng)、通風(fēng)線路發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),未準(zhǔn)時(shí)通知電氣儀表室修改監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備布置,每次考核200元。灣圖溝煤礦

酒店海鮮池日常管理方法

酒店海鮮池日常管理方法:

1、檢查海鮮池內(nèi)是否有死掉的海鮮,準(zhǔn)時(shí)撈出,放入冰鮮區(qū)或冰柜冷凍,保證其新奇度。這樣可以防止死海鮮污染水質(zhì),特殊是蝦類,最簡(jiǎn)單影響水質(zhì),發(fā)覺(jué)死蝦應(yīng)馬上撈出!

2、檢查衛(wèi)生檢查海鮮池外部清潔,有無(wú)污水跡、灰塵、及其他影響美觀的物質(zhì)。檢查水質(zhì)是否受污染有無(wú)浮游油渣、透亮度高不高,海水淡藍(lán)度是否合理。

3、檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常、是否認(rèn)期保養(yǎng)及除塵、制冷效果是否到達(dá)要求。循環(huán)水是否運(yùn)行正常,過(guò)濾裝置是否認(rèn)期清洗,給排水速度是否正常,確保水泵是吞沒(méi)以水位線以下,防止水泵干轉(zhuǎn)燒壞。

4、檢查海水鹽度、溫度是否符合當(dāng)時(shí)的氣候和環(huán)境。由于各種海鮮的海水鹽度要求不同,及溫度改變對(duì)鹽度的要求的不同,制度相應(yīng)的鹽度管理標(biāo)準(zhǔn)