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福城煤礦建設(shè)工程管理制度福城煤礦建設(shè)工程管理制度第一章緒論為了保障福城煤礦建設(shè)工程的順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量和安全,特制定本工程管理制度。第二章工程建設(shè)組織1.工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織應(yīng)由建設(shè)方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有工程管理和技術(shù)能力。2.工程建設(shè)的安排和調(diào)度應(yīng)當(dāng)在建設(shè)方和承包方之間雙方商定,并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審核。3.工程建設(shè)的資金來(lái)源應(yīng)當(dāng)由建設(shè)方負(fù)責(zé),同時(shí)負(fù)責(zé)資金的保障和使用。4.工程建設(shè)的施工應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,承包方應(yīng)當(dāng)按照要求進(jìn)行施工,并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)管。第三章工程管理1.工程管理的重點(diǎn)在于質(zhì)量管理,應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制。2.工程管理的另一個(gè)重點(diǎn)在于安全管理,應(yīng)當(dāng)注意施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和保障工人安全。3.工程管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決和反饋。4.工程管理應(yīng)當(dāng)按照合同和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行改變和實(shí)施。第四章工程設(shè)計(jì)與方案1.工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按照客觀條件進(jìn)行分析和測(cè)算,保證工程可行性并可靠性。3.工程方案應(yīng)當(dāng)綜合各方面的因素進(jìn)行考慮,經(jīng)過(guò)構(gòu)思、論證、實(shí)驗(yàn)等科學(xué)方法確定工程方案,保證工程質(zhì)量和安全。第五章工程施工安全管理1.工程施工安全管理應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保障工人的安全。2.工程施工安全管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。3.工程施工安全管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和管理和指導(dǎo),逐步形成安全文化。第六章工程質(zhì)量管理1.工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。3.工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量識(shí)別、巡視和檢測(cè),建立完善信息管理系統(tǒng),及時(shí)掌握工程質(zhì)量的相關(guān)數(shù)據(jù)。第七章工程施工的調(diào)度1.工程施工的調(diào)度應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,做到合理調(diào)度,提高效率。2.工程施工的調(diào)度應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)展,及時(shí)處理問(wèn)題。3.工程施工的調(diào)度應(yīng)當(dāng)注意施工工藝和工期,盡可能減少工程失誤。第八章工程竣工驗(yàn)收1.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量。3.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋驗(yàn)收結(jié)果,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行處理和整改。第九章工程投資管理1.工程投資管理應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保資金的使用和安全。2.工程投資管理應(yīng)當(dāng)注意科學(xué)規(guī)劃,逐步建立完善的資金管理體系。3.工程投資管理應(yīng)當(dāng)制定合理的投資計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,防止資金浪費(fèi)和超支。第十章工程資料管理1.工程資料管理應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,做到規(guī)范有序。2.工程資料管理應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)記錄和歸檔,便于查閱和使用。3.工程資料管理應(yīng)當(dāng)保護(hù)好工程資料的安全和機(jī)密性。第十一章工程保險(xiǎn)管理1.工程保險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保工程質(zhì)量和施工安全。2.工程保險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)制定合理的保險(xiǎn)計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行投保。3.工程保險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行理賠,保障工程的合法權(quán)益。第十二章工程質(zhì)量監(jiān)督管理1.工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。2.工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督和檢測(cè),及時(shí)反饋監(jiān)督結(jié)果和處理情況。3.工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)做到全方位監(jiān)督,保障工程質(zhì)量。第十三章工程保修和維護(hù)管理1.工程保修和維護(hù)管理應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保修。2.工程保修和維護(hù)管理應(yīng)當(dāng)建立完善的保修和維護(hù)管理機(jī)制。3.工程保修和維護(hù)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行維護(hù)和保修,保障工程安全和穩(wěn)定運(yùn)行。第十四章工程協(xié)調(diào)管理1.工程協(xié)調(diào)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào),確保工程順利進(jìn)行。2.工程協(xié)調(diào)管理應(yīng)當(dāng)注意和其他部門和單位的協(xié)調(diào)和溝通。3.工程協(xié)調(diào)管理應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理和解決問(wèn)題,保證工程按時(shí)按質(zhì)完工。第十五章經(jīng)濟(jì)管理1.經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,保證工程資金的使用和安全。2.經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)制定合理的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。3.經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理,防止工程資金浪費(fèi)和超支。第十六章工程驗(yàn)收1.工程驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保工程質(zhì)量。2.工程驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。3.工程驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋驗(yàn)收結(jié)果,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行處理和整改。第十七章合同和法律1.合同和法律應(yīng)當(dāng)作為保障工程質(zhì)量和安全的重要法律手段。2.合同和法律應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和運(yùn)作規(guī)程進(jìn)行,確保合同和法規(guī)的執(zhí)行。3.合同和法律應(yīng)當(dāng)

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