工期壓縮方案

廈門火車（新）站2#地塊安置房壓縮工期方案年月日目錄一、工程概況二、人員確保方法三、施工計劃管理確保方法四、施工組織管理方法五、勞動力及施工機(jī)械化對工期的確保六、資金、材料對工期的確保七、施工技術(shù)對工期的確保八、完善的季節(jié)性施工方法對工期的確保九、質(zhì)量確保方法十、安全確保方法十一、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖廈門火車（新）站2#地塊安置房壓縮工期方案廈門火車（新）站2#地塊安置房工程于10月13日由廈門集三建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)，該工程中標(biāo)價為12713.02萬元，中標(biāo)工期為1262日歷天，因前期拆遷征地問題，致使該工程不能按合同商定時間開工已延誤一年，根據(jù)集美區(qū)政府專項會議紀(jì)要【】115號文獻(xiàn)規(guī)定，為確保本工程能盡快交付使用，規(guī)定加緊工程進(jìn)度，對本工程施工工期進(jìn)行壓縮。本工程定額工期1402日歷天（詳見招標(biāo)文獻(xiàn)），中標(biāo)工期1262日歷天，中標(biāo)工期已壓縮10%，在確保質(zhì)量安全狀況下，可按定額工期壓縮25%，即施工工期1052日歷天。工程概況工程位于廈門市集美區(qū)孫坂北路，由聯(lián)合地下室、清潔樓、1#樓、2#樓、3#樓、4#樓構(gòu)成，總建筑面積為51249.44m2。其中：（1）聯(lián)合地下室，建筑層數(shù)為地下一層，重要層高為4.00-4.20米，單體建筑面積為7403.94m2。（2）清潔樓：建筑高度為7.05米，建筑層數(shù)為地上二層（局部一導(dǎo)），重要層高為一層3.00米，二層3.90米（局部一層6.90米），單體建筑面積為159.65m2。（3）1#樓建筑高度為86.40米，建筑層數(shù)為地上二十九層，重要層高為一層、二層3.90米，三至二十九層均為2.90米，單體建筑面積為12736.48m2（含騎樓122.01m2，因此計容建筑面積為12614.47m2）。（4）2#樓建筑高度為71.90米，建筑層數(shù)為地上二十四層，重要層高為一層、二層3.90米，三至二十四層均為2.90米，單體建筑面積為8697.69m2（含騎樓92.94m2，因此計容建筑面積為8604.75m2）。（5）3#樓建筑高度為74.80米，建筑層數(shù)為地上二十五層，重要層高為一層、二層3.90米，三至二十五層均為2.90米，單體建筑面積為10249.1m2（含架空46.38m2，騎樓250.59平方米，因此計容建筑面積為9952.13m2）。（6）4#樓建筑高度為92.20米，建筑層數(shù)為地上三十一層，重要層高為一層、二層3.90米，三至三十一層均為2.90米，單體建筑面積為1.58m2（含架空178.68m2，騎樓163.05m2，因上計容建筑面積為11660.85m2）。為合理安排工期，確保質(zhì)量安全狀況下，特制訂下列趕工方法：一、人員確保方法在本工程施工中，選用高素質(zhì)的土建、專業(yè)、裝修施工隊伍。在勞動人員的選擇上嚴(yán)格把關(guān)。構(gòu)造施工的勞動隊伍選擇與我公司數(shù)年合作的施工隊伍，為高質(zhì)量的完畢本工程的構(gòu)造施工目的提供人員確保。裝修工程的施工選擇有大型公共建筑裝修施工經(jīng)驗的勞動隊伍。全部選擇的施工隊伍必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。一線施工管理人員選擇有數(shù)年有關(guān)工作經(jīng)驗，有對應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱和高素質(zhì)的施工員。二、施工計劃管理確保方法2.1計劃的編制根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂了三級網(wǎng)絡(luò)控制計劃?？茖W(xué)合理的施工計劃是施工可靠的指路明燈，是確?？傆媱潓崿F(xiàn)的核心性方法。運(yùn)用《項目管理軟件》進(jìn)行編制網(wǎng)絡(luò)計劃及輔助施工進(jìn)度管理。根據(jù)總進(jìn)度計劃項目部將編制月進(jìn)度計劃，工長根據(jù)月進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃并報項目部審批?，F(xiàn)場施工工長根據(jù)周計劃組織施工，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，通過這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。2.2計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)每七天召開一次工程例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的問題，安排檢查月進(jìn)度；生產(chǎn)經(jīng)理每天下午４點組織召開生產(chǎn)會，檢查當(dāng)天生產(chǎn)計劃完畢狀況，貫徹材料加工定貨，安排布署次日生產(chǎn)計劃。并做月報、周報和日報，控制確保計劃的層層貫徹。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如工期有延誤要找出因素制訂追趕計劃。編制施工進(jìn)度計劃的同時也應(yīng)編制對應(yīng)的人力、資源需用量計劃如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)到場計劃并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)確保。由項目經(jīng)理每七天組織一次現(xiàn)場巡視，邀請甲方和現(xiàn)場監(jiān)理參加。通過巡視，檢查工程進(jìn)度完畢狀況，檢查工程施工質(zhì)量和安全文明施工。虛心聽取甲方和監(jiān)理對工程的指導(dǎo)意見。確保甲方和監(jiān)理等有關(guān)各方對工程的各項指令得以順利實施。三、施工組織管理方法3.1項目班子：為確保計劃完畢，我公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，總工程師由有類似工程施工經(jīng)歷并有數(shù)年施工經(jīng)驗的中級以上工程師擔(dān)任，同時將集中公司經(jīng)驗豐富、精力充沛的現(xiàn)場管理人員擔(dān)任工長。強(qiáng)大的項目管理班子將確保工期的有組織實現(xiàn)。3.2采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立重要形象進(jìn)度控制點，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計劃實施。為了充足運(yùn)用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對確保安全質(zhì)量的前提下，充足運(yùn)用施工空間，科學(xué)組織構(gòu)造、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。3.3對各施工隊實施嚴(yán)格的管理控制。如因施工隊的延誤影響總進(jìn)度核心工期，項目部應(yīng)規(guī)定其編制追趕計劃并實施，否則對其進(jìn)行處分直至解除合同。3.4嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。3.5在各方面主動與甲方配合。充足發(fā)揮工人的生產(chǎn)主動性，開展勞動競賽，對完畢計劃好的予以表彰和獎勵，對完畢差的予以批評和處分。3.6工序管理：為最大程度的挖掘核心線路的潛力，各工序的施工時間盡量壓縮。構(gòu)造施工階段水電埋管、留洞隨時插入不占用工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確保時間、空間充足運(yùn)用，同時確保各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。四、勞動力及施工機(jī)械化對工期的確保4.1為確保工期完畢，我公司將選擇有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進(jìn)場，承當(dāng)施工任務(wù)。加強(qiáng)勞動力計劃管理確保施工作業(yè)人數(shù)，勞動力來源提前貫徹，方便施工持續(xù)進(jìn)行。施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)造成勞動力缺少。4.2為縮短工期，減少勞動強(qiáng)度，我公司將最大程度的采用機(jī)械化作業(yè)。各專業(yè)配備專用中、小型施工工具，這是完畢計劃的有利確保。4.3配備充足的勞動力和機(jī)械設(shè)備，滿足各階段的施工需要，勞動力和管理人員的配備應(yīng)按照開兩班考慮，確保在允許施工的時段都有施工人員工作。五、資金、材料對工期的確保5.1本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ杏捎谫Y金問題影響工程進(jìn)度，同時?？顚Ｓ弥贫纫矠轫椖坎繎?yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成核心日期而采用果斷方法提供了確保。5.2加強(qiáng)材料和加工定貨計劃管理，本工程材料統(tǒng)一采購，確保材料和加工定貨適時進(jìn)場。六、施工技術(shù)對工期的確保6.1主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。6.2現(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊及時解決施工中出現(xiàn)的多個技術(shù)問題，做具體的施工方案和技術(shù)交底。與設(shè)計、甲方隨時溝通聯(lián)系，在第一時間把問題解決。6.3加強(qiáng)施工班組的質(zhì)量意識及勞動定額意識教育，即定時、定量、定質(zhì)。做到交底清晰精確、針對性強(qiáng)，并加強(qiáng)過程管理，以期做到不返工，一次成優(yōu)。七、完善的季節(jié)性施工方法對工期的確保本工程施工期間將通過3個雨季和2個冬季，做好冬雨期施工是能否確保工期的核心，為此我公司制訂了完善的季節(jié)性施工方案，提前作好各項準(zhǔn)備工作。八、質(zhì)量確保方法8.1組織確保方法根據(jù)確保體系組織機(jī)構(gòu)圖，進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全方面、統(tǒng)一的原則；堅持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確職責(zé)分工，貫徹質(zhì)量控制責(zé)任，通過定時和不定時的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正局限性，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實施定性和定量的考核。8.2物資采購質(zhì)量確保方法材料計劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購計劃由公司物資部和項目物資部負(fù)責(zé)，項目材料計劃員編制單位工程材料計劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計劃，由項目物資部負(fù)責(zé)人審核，報項目經(jīng)理同意后，由采購員會同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購計劃與選定合格的分供方訂立合同。九、安全確保方法9.1安全用電（1）電工作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，非電工嚴(yán)禁進(jìn)行電氣作業(yè)。（2）電工接受臨電、暫設(shè)電氣安裝任務(wù)后，必須認(rèn)真領(lǐng)略貫徹臨時用電安全施組合安全方案方法交底的內(nèi)容，施工用電線架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)則進(jìn)行，凡臨時用電使用超出（含）6個月以上，應(yīng)按正式線路架設(shè)，如改裝安全施組設(shè)計規(guī)定，未經(jīng)同意不得變化。（3）電工作業(yè)時必須穿絕緣鞋，帶絕緣手套，酒后不準(zhǔn)操作。（4）電氣設(shè)備的設(shè)立安全防護(hù)、使用、維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范》。（5）電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼框架、部件、管道、金屬操作臺和移動式碘鎢燈的金屬柱等，均應(yīng)保護(hù)接零。（6）定時和不定時對臨時用電工程的接地、設(shè)備絕緣和漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢測、維修、發(fā)現(xiàn)隱患及時去除，并建立維修監(jiān)測統(tǒng)計。（7）臨電拆除，應(yīng)按次序先斷電源，后拆除、不得留有隱患。（8）臨電的使用應(yīng)遵照三級配電，兩極保護(hù)的使用規(guī)定，每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自的專用開關(guān)箱，必須實施“一機(jī)一閘、一箱一漏”制，嚴(yán)禁一種開關(guān)電器直接控二臺及二臺以上用電設(shè)備。（9）漏電保護(hù)開關(guān)不設(shè)隨意拆卸和調(diào)換零件。并應(yīng)經(jīng)常檢查實驗，發(fā)現(xiàn)異常必須立刻查明因素，嚴(yán)禁帶病使用。（10）全部用電設(shè)備、電源線使用完畢后應(yīng)入庫，做好保管及保養(yǎng)工作，定時或不定時檢查。9.2鋼筋工程安全施工方法（1）工程所用鋼筋全部在專業(yè)加工場加工，加工前由工長對加工機(jī)械的安全操作規(guī)程及注意事項進(jìn)行交底，并由機(jī)械技師對全部機(jī)械性能進(jìn)行檢查，合格后方可使用；（2）綁扎邊柱、邊梁鋼筋應(yīng)搭設(shè)防護(hù)架，高空深坑綁扎鋼筋和安放骨架，須搭防護(hù)架或馬道；（3）多人合運(yùn)鋼筋，起落、轉(zhuǎn)停動作要一致，人工傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)、避免傾倒和塌落；（4）綁扎3米以上柱、墻體鋼筋時，搭設(shè)操作通道和操作架，嚴(yán)禁在骨架上攀登和行走；9.3模板工程安全施工方法（1）支設(shè)柱模板和梁模板時，不準(zhǔn)站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允許運(yùn)用拉桿，支撐攀登上下；（2）支模應(yīng)按工序進(jìn)行，模板在沒有固定好之前不得進(jìn)行下道工序，否則模板受外界影響容易坍毀傷人；（3）高空深坑臨邊作業(yè)時，有高處墜落和掉下材料的危險，支模人員上下應(yīng)走通道，嚴(yán)禁運(yùn)用模板，欄桿、支撐上下；站在活動平臺上支模，要系好安全帶，工具要隨手放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁拋擲任何物體；（4）模板拆除應(yīng)經(jīng)工長同意，操作時應(yīng)按先外后里分段進(jìn)行，嚴(yán)禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時送到指定地點，清理刷隔離劑，按規(guī)格堆放整潔備用；（5）拆模后需要局部支撐的和使用早拆體系的支撐桿必須頂牢，不得松動，避免支撐倒下傷人，高處作業(yè)嚴(yán)禁投擲材料9.4泵送混凝土安全施工方法（1）泵送設(shè)備的停車制動和鎖緊制動應(yīng)同時使用，輪胎應(yīng)楔緊，水源供應(yīng)正常水箱應(yīng)儲滿清水，料斗內(nèi)應(yīng)無雜物，各潤滑點應(yīng)潤滑正常；（2）泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固，管道接頭應(yīng)緊固密封，防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠；各部位操縱開關(guān)、調(diào)節(jié)手柄、手輪、控制桿、旋塞等均應(yīng)在對的位置。液壓系統(tǒng)應(yīng)正常無泄漏；（3）準(zhǔn)備好清洗管、清洗用品、接球器及有關(guān)裝置。作業(yè)前，必須先用按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道；（4）支腿應(yīng)全部伸出并支牢，未固定前不得起動布料桿。布料桿縮回原位后，方可回轉(zhuǎn)。布料桿伸出時應(yīng)按次序進(jìn)行。嚴(yán)禁用布料桿起吊或拖拉物件。當(dāng)布料桿處在全伸狀態(tài)時，嚴(yán)禁移動車身。作業(yè)中需要移動時，應(yīng)將上段布料桿折疊固定，移動速度不超出10km/h。布料桿不得使用超出規(guī)定直徑的配管，裝接的軟管應(yīng)系防脫安全繩帶；（5）應(yīng)隨時監(jiān)視多個儀表和批示燈，發(fā)現(xiàn)不正常時，及時調(diào)節(jié)或解決。如出現(xiàn)輸送管堵塞時，應(yīng)進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)使混凝土返回料斗，必要時應(yīng)拆管排除堵塞。泵送工作應(yīng)持續(xù)作業(yè)，必須暫停時應(yīng)每隔5～10min泵送一次。若停止較長時間后泵送時，應(yīng)逆向運(yùn)轉(zhuǎn)一至二個行程，然后順向泵送。泵送時料內(nèi)應(yīng)保持一定量的混凝土，不得吸空；（6）應(yīng)保持水箱內(nèi)儲滿清水，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)混濁并有較多砂粒時應(yīng)及時檢查解決。泵送系統(tǒng)受壓力時，不得啟動任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)節(jié)。（7）作業(yè)后，必須將料斗內(nèi)和管道內(nèi)混凝土全部輸出，然后對泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行清洗。用壓縮空氣沖洗管道時，管道出口端前方10m內(nèi)不得站人，并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。嚴(yán)禁壓縮空氣沖洗布料桿配管。布料桿的折疊收縮區(qū)按次序進(jìn)行；（8）插入式振搗器電動機(jī)電源上，應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，熔斷器選配應(yīng)符合規(guī)定，接零應(yīng)安全可靠。電動機(jī)接零線不良者嚴(yán)禁開機(jī)使用；（9）操作人員應(yīng)掌握普通安全用電知識。操作振搗器作業(yè)時，應(yīng)穿戴好膠鞋和絕緣橡皮手套；（10）振搗器停止使用時，應(yīng)立刻關(guān)閉電動機(jī)；搬動振搗器時，應(yīng)切斷電源，以確保安全。不得用軟管和電纜拖拉、扯動電動機(jī)；（11）電纜線上不得有裸露之處，電纜線必須放置在干燥、明亮處；不允許在電纜線上堆放其它物品，也不允許車輛在其上面直接通過，更不允許用電纜線吊掛振搗器等物；（12）振搗器啟振時，必須由操作人員掌握，不得將啟振的振搗棒平放在鋼板或水泥板等堅硬物上，以免撞壞發(fā)生危險；（13）嚴(yán)禁用振搗棒撬撥鋼筋和模板，或?qū)⒄駬v棒當(dāng)大錘使用，操作時勿使振搗棒頭夾到鋼筋里或其它硬物而受到損壞；（14）作業(yè)后，振搗棒必須做好清洗，保養(yǎng)工作。振搗器要放在干燥處。9.5腳手架安全施工方法（1）腳手架搭設(shè)前由項目工程師進(jìn)行技術(shù)交底。（2）搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽、安全帶，穿防滑鞋。（3）腳手架構(gòu)配件質(zhì)量必須按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行檢查，合格后方可使用。（4）腳手架搭設(shè)按下列階段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時校正:操作層上施加荷載前；每搭完10m高度后；達(dá)成設(shè)計高度后。（5）操作層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，不得超載，不得將模板支撐、泵送混凝土的輸送管等固定在腳手架上，嚴(yán)禁任意懸掛重設(shè)備。（6）六級及六級以上大風(fēng)、霧、雪、雨天不得進(jìn)行腳手架作業(yè)，雨、雪后上架操作有防滑方法，掃除積雪。（7）設(shè)專人負(fù)責(zé)腳手架的經(jīng)常性檢查和保修:六級大風(fēng)與大雨后；冬期施工結(jié)束時。（8）拆除腳手架時，地面設(shè)圍欄及警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。9.6砌筑工程安全施工方法（1）攪拌機(jī)操作人員通過專門技術(shù)和安全規(guī)定的培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方能正式操作。（2）攪拌機(jī)上料時，腳不得踩在料斗上；料斗升起時，料斗下方不得有人。（3）嚴(yán)禁使用明火取暖，必要時可采用蒸汽集中供暖、保溫。（4）雨季施工要做好防雨方法，嚴(yán)防雨水沖走砂漿，造成砌體坍毀。（5）嚴(yán)禁用拋擲辦法遞磚、石等材料，如用人工傳遞時，應(yīng)穩(wěn)接穩(wěn)遞，上下操作人員站立位置應(yīng)錯開。（6）操作地點臨時堆放用料時，要放在平整堅實的地面上，不得放在濕滑積水