復工復產(chǎn)后安全生產(chǎn)保障措施

復工復產(chǎn)后安全生產(chǎn)保障方法根據(jù)工程特點及工程現(xiàn)在施工進度，施工區(qū)域為確保安全生產(chǎn)，加強和完善下列安全保障方法：1、安全檢查和管理制度（1）安全檢查1）各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度，檢查本班組當天的工作范疇，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整治。如本班組排除不了的隱患，應立刻告知安全員派人解決，嚴禁違章冒險作業(yè)。2）工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時要班組、工人整治，并及時復查整治狀況，每七天末要進行一次全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關部門解決。3）堅持定時和不定時相結(jié)合的安全學習檢查制度。（2）現(xiàn)場安全管理制度1）安全生產(chǎn)例會制度每七天召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一周的安全生產(chǎn)狀況，布置下一周的安全生產(chǎn)工作。2）安全值班制度總承包及勞務隊伍必須安排負責人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3）安全紀律制度A.凡進入施工現(xiàn)場的人員，均須佩戴臨時工作卡、統(tǒng)一工作服和安全帽，必須嚴格恪守工地勞動紀律，服從調(diào)配，接受安全人員指揮，不違章指揮和違章作業(yè)，嚴禁酒后上班。B.對的使用個人防護用品，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好安全帽帶。嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋進入現(xiàn)場。C.對機電設備及交通要道等的安全防護裝置、防護設施、警示牌、安全標志牌、安全負責人牌等，不得任意拆除和隨意移動。D.施工現(xiàn)場用電應嚴格按照用電的安全管理規(guī)定、加強電源管理，以避免發(fā)生電氣火災。E.多個機械設備、電氣設施，嚴禁無操作證人員私自開動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處分。4）安全教育制度A.凡進入施工現(xiàn)場的工人，要進行三級安全教育。B.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓合格，由勞動部門和安檢站發(fā)給安全操作證，持兩證上崗。C.各分項工程必須有針對性的書面安全技術(shù)交底，并有交底人與被交底人的簽字。D.對操作新機具、新設備、采用新工藝，必須進行操作辦法的安全教育，才干正式參加操作。5）安全檢查制度A.安全檢查必須嚴格按“部頒評分原則”及“三個規(guī)范”，即“一標、三規(guī)范”進行，每次檢查做好統(tǒng)計、評分記分、總結(jié)。B.對查出的隱患要建立登記、整治、復查和銷項制度，隱患消除以前必須進行可靠的防護方法，檢查中如發(fā)現(xiàn)有緊急狀況和險情，應立刻停止作業(yè)，及時解決。C.項目部每七天組織一次現(xiàn)場安全大檢查，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、施工員、班組長構(gòu)成檢查組，嚴格按評分原則進行評分；將存在的安全隱患做檢查統(tǒng)計，并及時下整治告知，限期督促按規(guī)定整治完畢；每天進行安全員現(xiàn)場巡邏安全狀況、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，消亡安全隱患。D.公司每季度組織檢查組對項目進行安全檢查，將存在的安全隱患做檢查統(tǒng)計，并及時下整治告知，限期督促按規(guī)定整治完畢。6）班組安全活動制度各班組及班組間須經(jīng)常組織班前安全活動，形成班組自檢、班組之間互檢、上道工序和下道工序班組交接檢查的良好習慣，提高班構(gòu)組員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。A.自檢：班組作業(yè)前、后對本身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消亡安全隱患。B.互檢：班組之間開展的安全檢查，可做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀。C.交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序操作前，應由工地負責人組織施工員、安全員、班組長及其它有關人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格后方能交給下道工序使用。D.凡自檢、互檢、交接檢等班前安全活動，必須有文字統(tǒng)計。涉及統(tǒng)計時間、地點、項目內(nèi)容等，統(tǒng)計要清晰以備查驗。E.各班組應定在每七天一上班前一小時，以班組為單位總結(jié)上周安全工作狀況，分析本周安全形勢及特點，進行重點部位、核心工種的安全技術(shù)交底，內(nèi)容要面面俱到。7）安全生產(chǎn)責任制建立各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和涉及獎懲方法在內(nèi)的確保方法?？偝邪?、分包單位之間必須訂立安全生產(chǎn)合同書。8）安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底實施逐級交底制度。每道工序開工，技術(shù)負責人根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工辦法，編寫針對性、可操作性的分部（分項）安全技術(shù)交底，形成書面材料，要將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)方法等狀況向施工管理人員進行具體交底；施工員再對勞務管理人員及班組進行具體交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定時或不定時的向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底；班組長每天要對工人進行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境的安全交底。全部交底必須形成書面統(tǒng)計，交底人與被交底人人員簽字齊全。9）檢查驗收制度以項目經(jīng)理為主建立項目安全生產(chǎn)自檢組，健全完善安全檢查制度，每一道工序施工完畢后，特別是高危工序，如高支模、外腳手架，基坑支護等必須報項目部施工管理人員、質(zhì)量部門、安全部門、技術(shù)部門、監(jiān)理單位現(xiàn)場共同檢查驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。同時按照省市級規(guī)定規(guī)定執(zhí)行，對安全防護用品要按照安全保護計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定規(guī)定進行檢查，杜絕不合格的安全用品進場，對中、小型機械、腳手架、安全水平網(wǎng)等安全設施要按照安全確保計劃的規(guī)定以及施工組織設計規(guī)定進行檢查驗收后掛牌使用。10）分包單位安全管理制度分包單位（專業(yè)分包）要服從總包安全的統(tǒng)一管理，并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進場都要訂立安全合同書以及交安全風險確保金，方便進行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會、安全巡邏等方式進行安全管理。11）安全生產(chǎn)獎罰制度周一安全檢查、每七天四安全復查均寫出書面會議紀要和巡邏報告，分發(fā)各分包單位，規(guī)定各分包對照存在的問題，在限定的時間內(nèi)整治完畢。分包單位不執(zhí)行會議紀要及巡邏報告上的整治規(guī)定，安全主任將向該分包開具罰款單，每例最少1000元，在當月工程款中予以扣除。對于不準時參加安全例會和安全巡邏的分包，每例罰款1000元。安全施工管理部將全天巡邏工地，對多個不安全生產(chǎn)、不文明施工的行為予以糾正、處分，情節(jié)嚴重者，當場開具罰款單，并向各分包書面通報批評。對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及安全文明施工管理中出現(xiàn)的違反規(guī)定，不配合或配合不力現(xiàn)象，我局均按《安全文明施工違規(guī)罰款條例》予以處分。以上全部安全罰款，均存于專項安全文明基金，并在合同月報告中統(tǒng)計。對于安全生產(chǎn)、文明施工體現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，將從安全基金中撥出獎金予以獎勵，做到獎罰分明，樹立楷模2、安全技術(shù)保障方法外腳手架工程嚴格按照審批的腳手專項安全施工方案和安全技術(shù)方法交底進行施工。對的使用個人安全防護用品，必須著裝靈便，在高處作業(yè)時，必須佩戴安全帶與已搭好的立、橫桿掛牢，穿防滑鞋。風力6級以上強風和高溫、大雨、大霧等惡劣天氣，應停止高處露天作業(yè)。風、雨過后要進行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及時修復，合格后方可使用。腳手架搭設、拆除、維修和升降必須由架子工負責，非架子工不準從事腳手架操作。腳手架搭設的基本規(guī)定：橫平豎直，整潔清晰，圖形一致，構(gòu)造牢固，有安全操作空間，不變形，不搖晃。立桿接頭交錯布置，將其對接接頭錯開，位于不同高度上，使立柱受荷載的單薄截面錯開。在腳手架的轉(zhuǎn)角，端頭及沿縱向每隔12m處設十字撐。從底到頂持續(xù)布置。斜撐采用單鋼管，鋼管與地面呈450～600。模板支撐架工程重要指模板支撐高度在4.5m以上的高支模。其搭設辦法必須嚴格按照施工方案進行搭設，搭設完畢后，必須報現(xiàn)場施工管理人員、技術(shù)部門、安全部門、監(jiān)理單位現(xiàn)場共同檢查驗收合格后，方可進行下一道工序。其豎向剪刀撐在外側(cè)立面整個長度和高度上持續(xù)設立剪刀撐，支架內(nèi)部中間每隔5～6根立桿在縱橫向的整個長度和高度上持續(xù)設立剪刀撐。橫向剪刀撐除在其底部、頂部設立水平剪刀撐外，還應在支架中間的豎向剪刀撐的頂部平面內(nèi)設立水平剪刀撐。梁底、板底橫桿與縱橫立桿連接均采用雙扣件。掃地桿必須縱橫向持續(xù)設立。支撐架立桿接長必須采用對接扣件連接，并應錯開布置，二根相鄰立桿的接頭不應設立在同一步內(nèi)，同一步內(nèi)隔一根立桿的二個相隔接頭在高度方向錯開的距離不不大于500mm，各接頭中心至主節(jié)點的距離不不不大于步距的1/3?；炷恋臐仓涡?，先澆筑墻柱混凝土，待墻柱混凝土全部澆筑完畢三天后再澆筑梁板混凝土。澆筑過程中，必須派人檢查支架和支承狀況，發(fā)現(xiàn)下沉、松動和變形狀況及時解決。洞口臨邊防護等按上述方法進行加強并加強檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。鋼構(gòu)造吊裝鋼柱吊裝前應檢查被吊型鋼柱、場地、作業(yè)空間等，確認安全后方可作業(yè)。吊裝作業(yè)時應嚴格控制吊裝、起降和轉(zhuǎn)移速度，并用控制繩保持鋼柱平穩(wěn)。暫停作業(yè)時，必須把型鋼柱支撐穩(wěn)定，連接牢固后方可離開現(xiàn)場。吊裝作業(yè)時必須根據(jù)型鋼柱的重量選用適宜的吊索具，嚴禁在吊鉤上補焊、打孔，吊鉤表面必須保持光滑，不得有裂紋。使用新的吊索具應檢查其合格證，并試吊，確認安全。電焊工操作時應穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護面罩等安全防護用品，高空作業(yè)時應系好安全帶。電焊作業(yè)現(xiàn)場周邊10m范疇內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品。電焊機必須放置在通風良好、干燥、遠離高溫和多粉塵的地方。塔吊作業(yè)塔式起重機的指揮人員必須通過培訓獲得合格證后，方可擔任指揮。作業(yè)時應與操作人員親密配合。操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人回絕執(zhí)行。塔式起重機力矩限位器及多個行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、敏捷可靠，不得隨意調(diào)節(jié)或拆除。嚴禁用限位裝置替代操縱機構(gòu)。塔式起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴禁用吊籃載運人員。起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊狀況下需超載荷使用時，必須有確保安全的技術(shù)方法，經(jīng)公司技術(shù)負責人同意，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。塔式起重機的安裝、頂升、拆卸必須按照原廠規(guī)定進行，并制訂安全作業(yè)方法，由專業(yè)隊（組）在隊（組）長負責統(tǒng)一指導下進行，并要有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。尚未安裝附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌。塔式起重機如風力達成四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時忽然碰到風力加大，必須立刻停止作業(yè)，并將塔身固定。塔式起重機頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準一人操作，嚴格聽從信號指揮。塔式起重機頂升時，必須使吊臂和平衡臂處在平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴禁回轉(zhuǎn)臂桿及其它作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立刻停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。每臺塔吊司機司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的統(tǒng)計工作，定時對機械進行維修保養(yǎng)，做好設備"十字"作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)節(jié)、緊固、防腐），并形成維修保養(yǎng)統(tǒng)計及檢查統(tǒng)計。高空作業(yè)安全方法規(guī)定全部安全設施的搭設實施申報制度，全部設施搭設必須以書面形式報總包單位審批，搭設完畢后告知總承包，經(jīng)總承包驗收合格后方能使用。拆除安全設施同樣要向總包單位提出申請，經(jīng)同意后方能拆除。同時對多單位共同使用或交替使用的安全設施實施驗收、檢修、交接制度，對安全設施搭設的時間、位置、用途等狀況，總承包商都一一統(tǒng)計在案，根據(jù)使用的規(guī)定和工程進度，做好動態(tài)管理，確保安全設施在使用過程中的完好、結(jié)實、穩(wěn)定，使安全設施始終處在安全狀態(tài)。規(guī)定作業(yè)人員在高空或臨邊作業(yè)時，對手持小型工具必須全部生根，以防在高空操作時墜落。對進入現(xiàn)場及樓層的信道搭設安全人行信道，對靠近吊裝的危險區(qū)域，用護欄進行隔離，懸掛警示牌，有效地避免可能發(fā)生的高空物體墜落事故。制訂和健全高空施工的安全操作制度，嚴肅施工紀律。高空安全設施必須用途齊全、安裝牢固、拆除方便、使用可靠，同時做到定時檢查，專人修繕。高空施工人員應佩安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋；當風力超出六級時，應停止高空吊裝施工。施工現(xiàn)場臨電現(xiàn)場施工用電纜、電線必須采用TN-S三相五線制。嚴禁使用三相四芯再外加一芯替代五芯電纜、電線。現(xiàn)場合有配電導線采用橡套軟電線，不準使用塑料線及花線，不允許用鐵絲、銅線替代保險絲。臨時用電線路采用架空敷設，潮濕和易觸及帶電體場合的臨時照明采用不不不大于24V的安全電壓施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由持有效證件的電工進行。配電房室內(nèi)安全工具及防護方法、滅火器材必須齊全有效。對易燃易爆、危險品寄存場合的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立刻整治。對固定、移動機具及照明的使用應實施二級漏電保護。并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)?，F(xiàn)場電工必須純熟掌握并認真執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，及供電局、勞動局安全技術(shù)須知有關規(guī)定。電工持證上崗，隨時掌握現(xiàn)場合有供電線路、用電設備的絕緣程度和使用運行狀況，設備增減狀況，開關箱、流動箱及用電設備的熔絲匹配狀況，插座及開關的保護蓋齊全完好狀況，如有損壞時應及時更換?，F(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設備、零配件齊全無損，無裸露，標記無脫落，外觀清潔，擺放整潔。必須嚴格做到“三級配電、二級保護”。各類配電箱中的RC熔斷器內(nèi)嚴禁使用銅絲作保護，必須使用專用的銅熔片，并做到與實際使用相匹配。開關箱必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定，箱內(nèi)漏電開關不得不不大于30mA/0.1s的額定漏電動作電流規(guī)定。開關箱必須固定掛設，不得隨處放置，嚴禁箱體傾斜15°以上使用。對全部供電線路、用電設備、各類配電箱，現(xiàn)場值班電工班每天最少要進行兩次全方面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好統(tǒng)計。值班人員按規(guī)范規(guī)定定時對配電室低壓柜進行檢查清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。對施工現(xiàn)場合有配電箱，每七天必須清掃一次?；覊m多、潮濕等場合，根據(jù)狀況增加清掃次數(shù)，確保配電箱的清潔完整。用電設備在安裝使用前，必須先搖測絕緣電阻，合格后才干投入使用?，F(xiàn)場電工必須做好漏電保護開關的動作統(tǒng)計，如動作時間、動作因素、動作次數(shù)等，查清動作因素解決恢復后，才干繼續(xù)投入使用?，F(xiàn)場合有用電設備必須另接三級配電箱，否則不準使用。箱內(nèi)必須配有開關及漏電保護器，三級箱與二級箱距離不得不不大于30m，三級箱至用電設備距離不得不不大于5m。3、安全資料整治保障方法此后資料管理在原來管理的基礎上，我們需要加強下列方面的工作：（1）再次重申施工和驗收程序，明確職責和流程。（2）按照國家和省、市規(guī)范規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場狀況，及時編制有關資料，及時進行檢查和驗收。（3）每月定時對資料進行全方面檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。4、應急救援方法及方案安全應急救援預案的目的是確保本工程施工事故應急解決方法的及時性和有效性，本著“防止為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，使事故造成的損失和影響降至最低程度。（1）施工應急方法根據(jù)工程特點和施工工藝、工序擬定現(xiàn)場不可接受風險清單序號不可接受風險活動點/工序/部位職業(yè)健康安全影響時態(tài)/狀態(tài)管理方式1坍塌腳手架使用中私自拆改人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/異常加強腳手架搭拆安全管理建立目的指標管理方案2坍塌塔吊使用中違章操作人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂專項方案，加強安全操作規(guī)程教育，制訂應急與響應預案3坍塌拆除塔吊違章操作人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂專項方案，加強安全操作規(guī)程教育，制訂應急與響應預案4高空墜落未對的使用安全帶人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂“三寶”使用規(guī)定5高空墜落臨空孔洞未設立安全防護方法人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急加強“四口、五臨邊”圍護檢查，制訂安全防護方法，設立警示牌6高空墜落臨邊未設立安全防護方法人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急加強“四口、五臨邊”圍護檢查，制訂安全防護方法，設立警示牌7高空墜落私自拆除安全防護設施人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/異常加強“四口、五臨邊”圍護檢查，制訂安全防護方法，設立警示牌8火災氧氣、乙炔倉庫人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂易燃易爆等物品存儲和使用管理；加強教育、檢查；貫徹消防安全管理制度9火災現(xiàn)場油漆庫管理不當人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂易燃易爆等物品存儲和使用管理；加強安全教育、檢查；貫徹消防安全管理制度10火災電氣線路老化人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂施工臨時用電方案；加強人員教育；加強施工用電安全檢查；制訂應急預案11化學物理性爆炸氧氣、乙炔倉庫人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急制訂易燃易爆等物品存儲和使用管理；加強安全教育12觸電電氣焊作業(yè)點人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞將來/緊急加強臨時用電施工管理、安全檢查；臨時用電人員持證上崗13觸電電氣線路老化人身傷害將來/緊急加強臨時用電施工管理、安全檢查；臨時用電人員持證上崗14中毒窒息皮膚污染，外表接觸毒物、油漆、涂料、瀝青、外滲劑、添加劑、化學制品等有毒物品人身傷害將來/緊急加強有毒物資管理，加強工人安全教育，制訂應急預案15中毒窒息食用變質(zhì)食物人身傷害將來/緊急加強有毒物資管理，加強工人安全教育，制訂應急預案16健康影響或職業(yè)病將來/緊急制訂防避暑方法；制訂應急預案2）預案的培訓與交底應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織總承包項目部全體人員進行有效的培訓，從而含有完畢其應急任務所需的知識和技能。培訓的時間安排工程開工前；應急預案進行調(diào)節(jié)后；有新進員工。重要培訓內(nèi)容滅火器的使用以及滅火環(huán)節(jié)的訓練；施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設立、個人的防護方法施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急狀況下人員的安全疏散；現(xiàn)場急救的基本知識。（3）應急救援的組織1）成立現(xiàn)場應急指揮領導小組及應急救援小組成立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場應急指揮領導小組，工程開工時，項目部構(gòu)成風險評定組，由總工程師任組長；成立后勤供應組、事故調(diào)查組；并構(gòu)成兩個施工現(xiàn)場應急救援組，每個組配備一名通過培訓的衛(wèi)生急救人員和保健醫(yī)藥箱及必需的急救器材；各專業(yè)分包單位現(xiàn)場負責人也是應急救援小構(gòu)組員。2）職責和分工項目部事故應急救援指揮領導小組負責本工程事故應急救援工作的組織和指揮，日常工作由總承包項目部安全環(huán)境管理部兼管。一旦發(fā)生重大事故或緊急狀況時，以指揮領導小組為基礎，立刻成立事故應急救援指揮部。項目經(jīng)理任總指揮。全權(quán)負責應急救援工作。施工現(xiàn)場應急救援小組負責事故的現(xiàn)場急救和應急處置及報警工作。崗位職能及職責應急總指揮①分析緊急狀態(tài)擬定對應報警級別，根據(jù)有關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急狀況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應急反映行動；③與外部應急反映人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)系；④直接監(jiān)察應急操作人員行動；⑤最大程度地確保現(xiàn)場人員和外援人員及有關人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以增援應急反映組織；⑦應急反映組織的啟動；⑧應急評定、擬定升高或減少應急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決