國家電網(wǎng)綜合類結(jié)構(gòu)化面試問題及答案(5篇)_第1頁
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國家電網(wǎng)綜合類結(jié)構(gòu)化面試問題及答案(5篇)第一篇:國家電網(wǎng)綜合類結(jié)構(gòu)化面試問題及答案一、如果你學(xué)習(xí)了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個新的想法,很希望用到本單位或本部門的工作中,你應(yīng)該怎么辦?參考答案:1、對自己的想法要考慮成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有時候盡管創(chuàng)意很好,但可能由于自己不太了解現(xiàn)實,考慮也有可能有所疏忽或偏頗。2、將自己的想法寫成可行性報告。報告要詳細(xì)、具體,有可操作性。3、對自己的想法的實施進(jìn)行初步預(yù)算,找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會向上級如實匯報。4、等待上級批復(fù),在上級沒有批復(fù)前,不得對外界透露。二、你上任后,公司準(zhǔn)備出臺有關(guān)方面的政策,需要你提供一些分管工作情況,你給下屬安排后,所提供的資料不夠準(zhǔn)確,而這時有關(guān)部門催要又比較急,你怎么辦?參考答案:1、向有關(guān)部門說明情況的同時,本著實事求是和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,加班加點重新組織材料。2、認(rèn)真查找資料不準(zhǔn)確的原因。3、對有關(guān)人員提出批評,并組織業(yè)務(wù)人員糾正錯誤,提供準(zhǔn)確情況。4、以此為鑒,重視教育和指導(dǎo)下屬,今后從根本上提高工作質(zhì)量,或改進(jìn)不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞒绦?,以?fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的方法對待工作。三、如果你剛到一個新單位,有一個職務(wù)非常適合你,但領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解,你將如何表現(xiàn)自己?參考答案:1、如果領(lǐng)導(dǎo)有合適人選,我不會因為領(lǐng)導(dǎo)沒有安排我而心生不滿,我會做好本職工作。2、在該職務(wù)無人選的前提下,自己積極同領(lǐng)導(dǎo)溝通,同時在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己,以明晰的材料和準(zhǔn)確的匯報來說明自己的工作經(jīng)驗、心得、體會和設(shè)想。得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,可以收集資料、制定方案,為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。3、如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我經(jīng)驗不足,或沒有達(dá)到職務(wù)的要求,我會服從安排。一、你對職位的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)是什么?為了達(dá)到目標(biāo),你需要在哪些方面加強(qiáng)自身能力?參考答案:1、不能空談目標(biāo),目標(biāo)要有一定的現(xiàn)實環(huán)境以及自身的素質(zhì)、能力結(jié)合起來。2、目標(biāo)要與個人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、社會貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來,這樣才能實現(xiàn)人生的價值,實現(xiàn)自我的目標(biāo)。二、智慧、金錢、權(quán)利、真理,你認(rèn)為哪個最重要?為什么?參考答案:我認(rèn)為這四樣都非常重要。智慧,對人來說是很重要的,這是決定能不能做好事業(yè)的前提條件,哲學(xué)告訴我們,實踐指導(dǎo)認(rèn)識,但正確的認(rèn)識可以指導(dǎo)我們的實踐。金錢,對我們也很重要,雖然說錢不是萬能的,但沒有錢也是萬萬不能的,我們國家建設(shè)需要錢,我們自己生活同樣需要錢。權(quán)利,對我們同樣重要,俗話說“人往高處走,水往低處流”,進(jìn)步往往意味著向上發(fā)展。當(dāng)我們擁有了權(quán)利,就能把自己正確的思想化做現(xiàn)實的行動,來為國家和人民作貢獻(xiàn),才能帶領(lǐng)更多的人為國家和人民作貢獻(xiàn)。真理,我們知道真理是對事物的正確反映,真理可以讓我們更清楚地了解一個事物,給我們的實際工作提供理論指導(dǎo)。綜上所述,我認(rèn)為這四個對我們都是很重要的,只是要用正確的心態(tài)來對待他們,把握好一個度。三、請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?參考答案:1、集體成員具有較高的素質(zhì)。2、集體成員都把心放在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、集體成員都具有集體主義精神,愛惜集體榮譽(yù)像愛惜自己的生命一樣。一、有人說干一行愛一行,有人卻說愛一行才能干一行,你如何理解?參考答案:1、干一行愛一行,這是從敬業(yè)精神講的,它要求每個人熱愛自己的崗位,做到干一行愛一行。2、愛一行才能干一行,是從人的擇業(yè)觀講的,是說人只有在自己興趣愛好的基礎(chǔ)上選擇自己喜愛的職業(yè),才能很好的干好你所從事的工作,正所謂愛好是動力。3、我覺得在擇業(yè)的時候,最好能做到愛一行干一行。因為這個行業(yè)是你所喜愛的,你才會有熱情去做好這一行。而當(dāng)你做了一行后,不管這個行業(yè)是否是你喜愛的,你都要干好,這是一個人的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。我選擇這個崗位,是在理智地考慮和分析了自己各方面因素后做出的決定。我覺得這是一個正確的選擇。所以我希望自己能愛一行干一行,干一行愛一行。二、如果下屬檢舉你,你該怎么辦?參考答案:1、作為領(lǐng)導(dǎo),本身就應(yīng)該接受下屬的監(jiān)督,這是他們的權(quán)利。對我的檢舉也是他們正常行使權(quán)利,所以我不但不會對之有任何的不滿,相反會感到高興,這是他們關(guān)心我的表現(xiàn)。2、既然有人檢舉了,那肯定是我有做得不夠好的地方,我會好好反省,查找原因,看是不是在哪兒做錯了或者做得不夠好,足以引起下屬的懷疑進(jìn)而檢舉我。3、如果我是清白的,我不會在乎下屬這一舉動,我會在以后的工作中注意行事的方式和方法,盡量做到透明和徹底;同時我也會注意和下屬之間的聯(lián)系,多找機(jī)會和下屬溝通以加深了解,讓他們在了解中信任我。三、領(lǐng)導(dǎo)交代你將某急件送給甲,第二天領(lǐng)導(dǎo)一上來就責(zé)罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給了甲,你又會如何處理?參考答案:1、應(yīng)該說在工作中難免出現(xiàn)差錯,在領(lǐng)導(dǎo)搞錯的情況下,不能發(fā)牢騷,說領(lǐng)導(dǎo)的不是。2、既然領(lǐng)導(dǎo)說是給乙的,可以在確定應(yīng)該是給乙時把文件從甲處拿回給乙,如果延誤了乙的工作要道歉。3、在有機(jī)會的時候可以適當(dāng)?shù)睾皖I(lǐng)導(dǎo)提及,但點到為止。一、有人經(jīng)常跳槽或換崗位,你怎么看待?參考答案:不可否認(rèn),一個人根據(jù)自身的條件選擇適合自己的崗位非常重要,但充分、客觀地分析自身的特點并做出選擇后,就要全身心投入,不能朝秦暮楚,三心二意。二、你是學(xué)文(理)科的吧,有用人部門反應(yīng),學(xué)文的人只會說不會做,務(wù)虛有余,務(wù)實不足;學(xué)理的人只會做不會說,常常做事只見樹木不見森林,你怎么認(rèn)為的?參考答案:1、文理科的劃分并不等于是對人屬性和特長的分類,不能一概而論。2、當(dāng)今社會需要的是全才,要求有所突出并有所交融,即文理兼?zhèn)?,即使我現(xiàn)在做的不理想,但是經(jīng)過鍛煉和不斷學(xué)習(xí),一定能夠處理好二者關(guān)系,向全方位發(fā)展。3、能否干好工作取決于一個人的綜合素質(zhì),專業(yè)知識是一個人要干好工作的一個方面,一個人對從事工作的悟性和工作后的再學(xué)習(xí),都很重要。三、當(dāng)你負(fù)責(zé)的某項工作需要其他部門協(xié)同完成時,你將如何溝通和安排?參考答案:1、與其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,表明需要合作的內(nèi)容,爭得領(lǐng)導(dǎo)的同意。2、聯(lián)系協(xié)作部門具體工作的當(dāng)事人,明確協(xié)作的具體事宜。3、配合協(xié)作部門的工作人員做好工作。4、最后是協(xié)作結(jié)果的確認(rèn)。一、“最大的困難不是遠(yuǎn)處的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,談?wù)勀愕目捶?參考答案:1、這句話講得很有道理,它告訴我們要重視細(xì)節(jié),要從小事做起。俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,往往一些微不足道的事情卻是導(dǎo)致你失敗的重要原因。2、聯(lián)系實際,可舉生活或工作中的實例。3、因此,在工作中要樹立謹(jǐn)慎務(wù)實的態(tài)度,做事要細(xì)致,不要大大咧咧,只有這樣,才能達(dá)到事業(yè)的頂峰。二、如果你的一項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚,但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你怎么辦?參考答案:冷靜地對待這件事情,先找個機(jī)會主動跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,當(dāng)然結(jié)果可能會有兩種:一是我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自己的錯誤,他會向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,這樣我會原諒他;二是他更加變本加厲甚至于威脅我,那我想我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映這件事,因為他這樣做會造成負(fù)面的影響,對今后的工作是很不利的。當(dāng)然,無論怎么樣,我都得在以后的工作中更加勤奮、努力。即使自己得不到應(yīng)有的獎勵,我還是相信是金子總有發(fā)光的時候。三、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事,但應(yīng)配合的人不但不配合,反而從中作梗,你怎么辦?參考答案:1、任何事都不可能一帆風(fēng)順,挫折是難免的。2、冷靜地考慮原因及應(yīng)對的方法,向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性,講明要得到他的配合是非常關(guān)鍵的,并適時說明如若不然的話,他將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。3、必要的時候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的情況及應(yīng)對方法,以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點。一、有一個進(jìn)修的機(jī)會,你如何說服領(lǐng)導(dǎo)同意你去進(jìn)修?參考答案:1、進(jìn)修機(jī)會難得,而且對工作幫助很大。2、雖然進(jìn)修一段時間會耽誤工作,但長遠(yuǎn)來看還是值得的。3、將努力在進(jìn)修的同時,采取種種措施,盡量不影響工作。二、你工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得你不適合這個崗位,大家礙于面子沒有明說,但是暗示過你應(yīng)該換崗,這時你該怎么辦?參考答案:1、查找不適合這個崗位的原因,暗自分析解決問題的辦法;2、向關(guān)系比較好的同事征求意見,讓他們給支招;3、經(jīng)過能力證明自己確實不適合這個崗位,主動向領(lǐng)導(dǎo)申請換崗;4、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在新的崗位上從頭再來。三、跟上司起爭執(zhí),鬧得不愉快,怎么辦?參考答案:1、每個人的立場、觀點、經(jīng)驗閱歷不同,起爭執(zhí)是正常的。2、總結(jié)原因,盡量避免或減少這一現(xiàn)象的發(fā)生。3、如果爭執(zhí)的原因是由于我造成的,主動道歉認(rèn)錯,接受批評,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。4、如果因為工作意見和方法不統(tǒng)一,跟上司爭執(zhí),而我認(rèn)為自己的方法更好的話,會在合適的時機(jī),私下以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。如果領(lǐng)導(dǎo)還是不接受,那就尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。一、責(zé)任有時候就意味著最大的付出,你對此有何看法?參考答案:責(zé)任有時候就意味著最大的付出,在很多時候、地方確實如此。我對此的看法主要有一下幾點:1、責(zé)任更多的是對自己能力的肯定,大家對自己的信任。因為大家都樂于把責(zé)任和工作交給具備責(zé)任、工作所需能力的人,所以,承擔(dān)的責(zé)任越多越應(yīng)該感到榮幸,并為此而自豪高興。2、要勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于承擔(dān)責(zé)任,并且承擔(dān)好責(zé)任,自我價值和社會價值的實現(xiàn)就體現(xiàn)在所擔(dān)的責(zé)任和所盡的義務(wù)中,要做一個對社會對他人有用的人需要主動承擔(dān)責(zé)任。3、要正確地看待付出和回報。責(zé)任越大意味著付出越多,不要太計較付出與回報的比例,有些回報可能是無形的、看不見的,要相信只要努力付出,肯定就有回報。二、市場經(jīng)濟(jì)條件下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸?參考答案:1、競爭是社會發(fā)展的動力,為了各自的發(fā)展,同事之間的競爭在所難免,正當(dāng)競爭能產(chǎn)生壓力與動力,有利于激發(fā)潛能。2、競爭不排除合作。3、要發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能力,把競爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實際貢獻(xiàn),不搞小動作,避免惡性競爭。4、即競爭又保持良好的工作關(guān)系和合作關(guān)系。5、既要有自知之明,又要客觀地評價競爭對手。只要競爭是公平透明的,就坦然接受競爭結(jié)果。三、如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作怎么辦?參考答案:1、冷靜對待,認(rèn)真分析,首先從自身找原因。2、調(diào)查研究,了解領(lǐng)導(dǎo)為什么對自己的工作不支持。3、選擇適當(dāng)時機(jī),找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,交流思想,聽聽他對自己的意見。4、認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)的意見,有則改之,無則加勉。一、俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,可是又有人說要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩,你怎么看?參考答案:1、作為領(lǐng)導(dǎo)或員工,有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和規(guī)章制度約束,有利于成長和發(fā)展,否則很多人會犯這樣那樣的錯誤,工作會遭遇到這樣那樣的挫折或損失。2、不能過分強(qiáng)調(diào)規(guī)矩,不能墨守陳規(guī),要與時俱進(jìn)。3、創(chuàng)新和規(guī)矩不是矛盾對立的,而是緊密聯(lián)系在一起的、辯證統(tǒng)一的,問題在于度的把握,要在規(guī)矩和創(chuàng)新間把握好尺度。4、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,突破傳統(tǒng)觀念,要有一個寬松的環(huán)境,切勿求全責(zé)備。二、你起草了一份文件交給領(lǐng)導(dǎo)審批,可是他看都沒看就要你發(fā)文了,第二天發(fā)現(xiàn)有重大錯誤,并且領(lǐng)導(dǎo)對你大發(fā)雷霆,絲毫不提他自己未審的事實,你很委屈,怎么辦?參考答案:1、我覺得這件事情的發(fā)生自己應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任,因為首先這份文件是自己起草的,并且領(lǐng)導(dǎo)看都沒看就要我發(fā)文了,說明領(lǐng)導(dǎo)充分信任我,而自己的文件中卻存在著重大的錯誤,既說明了自己在工作上沒有盡到責(zé)任,同時也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。所以就算是委屈,也要承認(rèn)自己的失誤。2、冷靜下來做補(bǔ)救工作,核實已發(fā)文件出錯的地方,如果發(fā)文的范圍比較小,自己立即收回已經(jīng)發(fā)出的文件,并說明原因,如果發(fā)文的范圍大,就再起草一份更正文件,請領(lǐng)導(dǎo)審批后再發(fā)出。3、在以后的工作中要吸取這次的教訓(xùn),工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,平時注意向領(lǐng)導(dǎo)或同事多討教一些問題,做好本職工作。4、如果再次遇到領(lǐng)導(dǎo)未審批就要我發(fā)文的情況,我會及時提醒領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)把把關(guān),從而把錯誤消滅在形成正式文件之前。三、你工作扎實認(rèn)真,可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解,不但不說你好,還奚落你,你怎么處理?參考答案:1、在工作中出現(xiàn)這種情況是非常正常的,我會冷靜理智的對待。2、領(lǐng)導(dǎo)和同事不解,說明我平時和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通和交流還有欠缺,我會努力和他們溝通,改變他們對我的態(tài)度。3、我不會因他們暫時的誤解而產(chǎn)生消極情緒,相反,我會更努力地工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作能力,在自己不斷提高的同時獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。一、一天,張主任和劉主任每人交給你一項任務(wù),但是你忙了一天,結(jié)果只完成了一項。劉主任把你批評了一通,你怎么想?怎么做?參考答案:1、自己工作不利,挨領(lǐng)導(dǎo)批評是正常的。領(lǐng)導(dǎo)的目的也是把工作做得更好。2、應(yīng)該向劉主任誠懇地承認(rèn)錯誤,比如,沒有合理地安排工作,沒有及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況等,并表示會及時改正錯誤,避免以后再犯。3、加班加點,爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,以此彌補(bǔ)此次事件。4、更重要的是,在以后的工作中,要合理安排工作順序,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,向同事請示工作方法,不斷提高自己的能力、素質(zhì),努力改變領(lǐng)導(dǎo)對自己的不良印象。二、你工作干得并不是很出色,領(lǐng)導(dǎo)卻讓你當(dāng)?shù)湫?,你怎么辦?參考答案:1、要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和肯定。領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)?shù)湫?,那就是對我工作的肯定,是對我本人的關(guān)心。2、要有自知之明,堅持實事求是。典型是標(biāo)桿、是示范,既然我的工作還有不足,那么我就要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé),客觀地向領(lǐng)導(dǎo)解釋自己工作還有哪些不足,真誠地說明不能選我當(dāng)?shù)湫偷睦碛?。最后,我會把這件事當(dāng)是對自己的一次激勵,在以后的工作中更加努力。三、當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時,你如何做?參考答案:1、首先服從領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。2、假如我認(rèn)為自己的方式會更好的話,那我會選擇合適的時機(jī),私底下把自己的意見以比較委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。私下里向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受,還應(yīng)服從,相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織。3、假如領(lǐng)導(dǎo)的處事方法違反法律法規(guī),那么應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,并及時向上級組織反映,不能看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而不管不顧。4、客觀對待,冷靜處理。由于各人看待問題的觀點、視角不一樣,意見相沖突是難免的。所以要客觀對待,冷靜處理,不能為此與領(lǐng)導(dǎo)鬧意見,鬧情緒,從而影響團(tuán)結(jié),耽誤工作。一、單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的組織工作,你會如何組織?參考答案:1、表態(tài):一定盡全力做好。2、計劃:了解本次培訓(xùn)的內(nèi)容、目的和意義,在此基礎(chǔ)上做好關(guān)于培訓(xùn)課程、師資、教材、時間、場地、培訓(xùn)方式、考核方式以及后勤保障計劃。做好準(zhǔn)備工作。3、實施:接待、學(xué)員手冊、學(xué)習(xí)資料、開班儀式、介紹整個培訓(xùn)的學(xué)習(xí)安排等;在培訓(xùn)過程中隨時與領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員、賓館保持溝通。4、總結(jié):向領(lǐng)導(dǎo)匯報、總結(jié)本次工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),為下一次組織培訓(xùn)工作提供參考,進(jìn)一步提高自己的工作能力。二、如果你擬訂的一個方案,你的直接領(lǐng)導(dǎo)不滿意,而公司分管領(lǐng)導(dǎo)卻非常滿意,你將如何辦?參考答案:1、這種事在工作中經(jīng)常碰到,各人的觀點不同,角度不同,所以對待同一事物的看法和要求也會不同。2、只要是為了工作,不管是什么領(lǐng)導(dǎo),直接領(lǐng)導(dǎo)也好,更大的公司領(lǐng)導(dǎo)也好,都應(yīng)該同等尊重和服從,不能厚此薄彼。3、在某一具體事項中,領(lǐng)導(dǎo)的要求不同,但目的是一致的,是為了工作做得更好,更有效率,要從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)和學(xué)習(xí)。力爭把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透,貫徹到工作中,把工作做好。4、對待工作的要求不同不要緊,領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo),雖然要求不一樣,但目的一樣。關(guān)鍵是執(zhí)行者如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。要相信盡自己所能,會做好工作。三、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項工作,并安排了一位老同志協(xié)助你,但是工作中大家都只服從老同志的安排,你怎么辦?參考答案:1、不會過分介意,看做向老同志學(xué)習(xí)的機(jī)會。2、老同志威信高,自然有其過人之處,如:豐富的經(jīng)驗等。3、加強(qiáng)與其他同志的交流溝通,放低姿態(tài),謙遜好學(xué)。4、不斷反省自己,尋找自身的不足并積極改進(jìn)、糾正,讓大家既尊重老同志的權(quán)威,又服從我的安排。一、一個同事調(diào)走,不認(rèn)真與你交接工作,給你工作造成影響,怎么辦?參考答案:1、表示理解,可能由于調(diào)動工作是很繁瑣的事情,客觀原因造成沒有很好交接。2、主動聯(lián)系要調(diào)走的同事,主動完成交接,虛心向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗并保持聯(lián)系,在未來工作出現(xiàn)問題時可以隨時請教。二、你所在部門主任晉升了,而你也被提升為該部門主任,但原主任還經(jīng)常找你們部門的工作人員辦事,影響了正常工作,你怎么辦?參考答案:遇到這種情況,我會冷靜應(yīng)對,以整個工作全局為重,團(tuán)結(jié)至上,與老主任進(jìn)行積極的溝通和協(xié)調(diào)。首先,我會找個合適的機(jī)會,主動與我的老上級坦誠溝通,爭取他的理解與支持。我相信,老領(lǐng)導(dǎo)只是因為和我們處的人感情深,一貫合作的比較好,才愿意來找我們處的工作人員辦事,溝通之后,他肯定能發(fā)現(xiàn)自己的問題。其次,我會委婉的向本處的同事了解情況,通過與他們的溝通,首先糾正自身的不足,努力提高自己的管理水平,帶動整個科室的工作效率。最后,我認(rèn)為以工作為重、堅持團(tuán)結(jié)第一、促進(jìn)整個工作的順利進(jìn)行,這才是最重要的。不能把個人的得失看得太重,只有這樣,才能與領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)調(diào)一致,一起把工作干好。三、目前會議效率比較低,你認(rèn)為應(yīng)該怎樣提高會議效率?參考答案:1、不開沒有明確議題的會議。2、不開有許多議題的會議。3、不開沒有充分準(zhǔn)備的會議。4、不開可開可不開的會議。5、不請無關(guān)人士參加會議。6、不做離題發(fā)言。7、不做“贊同”式的、重復(fù)他人的發(fā)言。8、切不可“議而不決”一、如果你竟聘上崗后,負(fù)責(zé)一個科技項目,在項目研發(fā)的關(guān)鍵時刻,你的兩個技術(shù)骨干突然辭職,你怎么辦?參考答案:1、要冷靜,以做好工作為重,采取補(bǔ)救措施。2、與離職骨干取得聯(lián)系,了解原因和要求,做好說服工作。3、緊急起用備用研發(fā)人員或者借調(diào)業(yè)務(wù)骨干協(xié)助工作。4、總結(jié)骨干離職原因、自己的因素等等,認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)對同事的思想引導(dǎo),防止類似事件發(fā)生。二、你在這次競聘中取代了以前的領(lǐng)導(dǎo),他從你的上級變成了下級,你將如何與他共事、共同開展工作?參考答案:1、擺正心態(tài),不把自己想得太高,尊重原來的領(lǐng)導(dǎo)和同事,虛心向他們學(xué)習(xí),多溝通交流。2、工作中做到對事不對人,承擔(dān)起新的責(zé)任,大膽決策,不畏首畏腳。3、在工作中多和以前的領(lǐng)導(dǎo)溝通,不輕易改變以前領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和計劃,若有新的工作思路或方案設(shè)想,也主動征求原領(lǐng)導(dǎo)的意見。4、合理安排以前領(lǐng)導(dǎo)的工作,充分調(diào)動其積極性。三、你和同事共同完成一項工作,領(lǐng)導(dǎo)只表揚了你,同事對你有意見,疏遠(yuǎn)你,你怎么辦?參考答案:1、尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵。2、尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報該項工作的真實情況,肯定同事在工作中的成績和作用。3、找機(jī)會與同事進(jìn)行交流和溝通,解釋事情的來龍去脈,告知同事自己已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報此事,取得同事理解。4、總結(jié)經(jīng)驗,從中積累和同事相處、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的經(jīng)驗,避免類似情況出現(xiàn)。第二篇:2016年國家電網(wǎng)面試問題及答案一——結(jié)構(gòu)化面試綜合類2016年國家電網(wǎng)面試問題及答案一——結(jié)構(gòu)化面試綜合類國家電網(wǎng)招聘面試形式分為結(jié)構(gòu)化和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩種,中公國企招聘網(wǎng)為您提供2015國家電網(wǎng)結(jié)構(gòu)化面試問題,更多資料請進(jìn)入國家電網(wǎng)考試題庫。一、如果你學(xué)習(xí)了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個新的想法,很希望用到本單位或本部門的工作中,你應(yīng)該怎么辦?參考答案:1、對自己的想法要考慮成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有時候盡管創(chuàng)意很好,但可能由于自己不太了解現(xiàn)實,考慮也有可能有所疏忽或偏頗。2、將自己的想法寫成可行性報告。報告要詳細(xì)、具體,有可操作性。3、對自己的想法的實施進(jìn)行初步預(yù)算,找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會向上級如實匯報。4、等待上級批復(fù),在上級沒有批復(fù)前,不得對外界透露。二、你上任后,公司準(zhǔn)備出臺有關(guān)方面的政策,需要你提供一些分管工作情況,你給下屬安排后,所提供的資料不夠準(zhǔn)確,而這時有關(guān)部門催要又比較急,你怎么辦?參考答案:1、向有關(guān)部門說明情況的同時,本著實事求是和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,加班加點重新組織材料。2、認(rèn)真查找資料不準(zhǔn)確的原因。3、對有關(guān)人員提出批評,并組織業(yè)務(wù)人員糾正錯誤,提供準(zhǔn)確情況。4、以此為鑒,重視教育和指導(dǎo)下屬,今后從根本上提高工作質(zhì)量,或改進(jìn)不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞒绦?,以?fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的方法對待工作。三、如果你剛到一個新單位,有一個職務(wù)非常適合你,但領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解,你將如何表現(xiàn)自己?參考答案:1、如果領(lǐng)導(dǎo)有合適人選,我不會因為領(lǐng)導(dǎo)沒有安排我而心生不滿,我會做好本職工作。2、在該職務(wù)無人選的前提下,自己積極同領(lǐng)導(dǎo)溝通,同時在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己,以明晰的材料和準(zhǔn)確的匯報來說明自己的工作經(jīng)驗、心得、體會和設(shè)想。得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,可以收集資料、制定方案,為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。3、如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我經(jīng)驗不足,或沒有達(dá)到職務(wù)的要求,我會服從安排。第三篇:結(jié)構(gòu)化面試問題人力資源結(jié)構(gòu)化面試問題1、舉止儀表:直接觀察2、言語理解和表達(dá):通過自我介紹,判斷應(yīng)聘者語言表達(dá)能力、用詞準(zhǔn)確性請你自我介紹一下回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有,其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。3、綜合分析能力:說說你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法?回答提示:企業(yè)對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見解。企業(yè)認(rèn)為最聰明的求職者是對所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況,企業(yè)歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。4、動機(jī)匹配性請說出你選擇這份工作的動機(jī)?回答提示:這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時興起而來應(yīng)試的人,如果是無經(jīng)驗者,可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同,也希望有機(jī)會發(fā)揮之前的經(jīng)驗”。5人際協(xié)調(diào)能力工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?回答提示:①我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。②我會從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正。③如果我找不到原因,我會找機(jī)會跟他們溝通,請他們指出我的不足。有問題就及時改正。④作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)該時刻以大局為重,即使在一段時間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!6、計劃、組織、協(xié)調(diào)能力假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦?回答提示:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定。(1)、如果我的朋友晚上9點中的飛機(jī),而我的加班八點就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場,皆大歡喜。(2)、如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場然后回來加班,晚點睡就是了。(3)、如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。1)如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機(jī)場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。2)如果連這一點都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。7、應(yīng)變能力為什么我們要在眾多的面試者中選擇你?回答提示:根據(jù)我對貴公司的了解,以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗及人脈,相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上,也有圓融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。分析:別過度吹噓自己的能力,或信口開河地亂開支票,例如一定會為該公司帶來多少錢的業(yè)務(wù)等,這樣很容易給人一種愛說大話、不切實際的感覺。8情緒穩(wěn)定性、控制能力如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位,你怎么辦?回答提示:一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:1、如果你確實熱愛這個職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗,了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;2、你覺得這個職業(yè)可有可無,那還是趁早換個職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會大點,對單位和個人都有好處。9、專業(yè)知識和技能如果我錄用你,你將怎樣開展工作?”回答提示:①如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;②可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計劃開展工作?!狈治觯哼@個問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計劃性、條理性,而且重點想要知道細(xì)節(jié)。如果向思路中所講的迂回戰(zhàn)術(shù),面試官會認(rèn)為回避問題,如果引導(dǎo)了幾次仍然是回避的話。此人絕對不會錄用了。10、領(lǐng)導(dǎo)能力為了做好你工作份外之事,你該怎樣獲得他人的支持和幫助?回答提示:每個公司都在不斷變化發(fā)展的過程中;你當(dāng)然希望你的員工也是這樣。你希望得到那些希望并歡迎變化的人,因為這些人明白,為了公司的發(fā)展,變化是公司日常生活中重要組成部分。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化,并會對變化做出積極的響應(yīng)。此外,他們遇到矛盾和問題時,也能泰然處之。下面的問題能夠考核應(yīng)聘者這方面的能力。據(jù)說有人能從容避免正面沖突。請講一下你在這方面的經(jīng)驗和技巧。有些時候,我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說說你曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。11、管理策劃能力上班的時候,往往有多件事需要你處理,你會如何安排?回答提示:事有三件,緊要處著手。要先處理重要事件,其他依次統(tǒng)籌安排12、學(xué)習(xí)能力談?wù)勀阕罱P(guān)心的事情第四篇:面試結(jié)構(gòu)化問題答題真題:1、老師對學(xué)生越嚴(yán)格越能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展你的怎么看?2、要選省三好學(xué)生可是你們班只有一個名額你對此怎么看?3、“每個學(xué)生都是我的驕傲“談?wù)勀愕目捶?、你是班主任家長詢問外出郊游的事情你有什么建議5、這節(jié)課的重點是什么?6、有的學(xué)校要求教師要準(zhǔn)時到校,還要求適當(dāng)提前進(jìn)入教室,你怎么看?7、教師節(jié)學(xué)生給老師送禮你怎么看?8、小明長的丑?大學(xué)招生,不孝,不錄取怎么看?9、老師只對尖子生好,怎么看?10、教師把差生調(diào)到偏僻座位怎么看?11、老師比較溫和,學(xué)生淘氣怎么辦?12、你贊同老師對學(xué)生的影響大么?13、有人說張麗麗很傻你怎么看?14、如果學(xué)生在作業(yè)本中夾紙條,寫的是對你的愛慕之情你怎么看?15、可以給學(xué)生放春秋假,你怎么看?16、學(xué)生因捐款和父母沖突你是班主任怎么辦?17、一個老師穿著異類校長批評她還反駁那教師還是人嗎?你怎么看?18、高考前百人誓師大會,有的痛苦流涕,你怎么看?19、一個同學(xué)突然考的很好,同學(xué)們懷疑他作弊,你怎么看?20、面對教師侮辱學(xué)生,導(dǎo)致學(xué)生自尊心受損你怎么看?21、班級上有學(xué)生對老師無理,你怎么看?22、學(xué)校規(guī)定學(xué)生不允許帶手機(jī),可是你班上一個學(xué)生不僅帶了手機(jī),還在課堂上偷偷玩手機(jī),你會怎么解決?23、有學(xué)生向你反映,他看不清你的板書和課件。要求你把座位往前調(diào),你要怎么處理?24、如果一個學(xué)生特別積極的回答問題但是回答錯了怎么辦?25如果你是新老師第一次上課結(jié)果講錯了同學(xué)們大笑怎么辦26、學(xué)生模仿老師口頭禪上課學(xué)下課笑話你怎么看?27、有老師讓學(xué)生按照成績的好壞順序選擇座位你怎么看?28、如果學(xué)生為競選班長賄賂同學(xué),班主任怎么辦?29、如果張老師備課認(rèn)真,學(xué)生聽不懂怎么辦?30、張老師對上課不認(rèn)真的學(xué)生有絕招,回答問題和站著聽課,你對此有什么看法?31、李老師性格溫和,班中經(jīng)常有學(xué)生不聽管教,你會怎么做?32、一班級里有位同學(xué)寫作文將來想做一名小丑娛樂大家,受嘲笑,你怎么辦?33、剛轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)來的小強(qiáng)性格有些孤僻,你怎么辦?34、有個同學(xué)家庭離異了,她的作文寫的很感人,老師在課堂上將文章讀出來,她不開心了,你怎么辦?35、.一個學(xué)校有用金錢獎勵或者懲罰學(xué)生,你怎么看?36、一個老師性格溫和,但是仍然有幾個調(diào)皮搗蛋的同學(xué)在課堂搗亂,你怎么辦?37、每一位孩子都是我的驕傲,這句話你怎么看?38、學(xué)生和家長說不愿意上你的課,家長和校長反應(yīng),你怎么辦?39、楊老師在考前透露題目給學(xué)生想提高平均分,你怎么看?40、站著聽課,算不算體罰?41、學(xué)生背后說你壞話,該怎么辦啊?42、小明考試沒考好,去找老師,老師罵他你考這么差還有臉來找老師,你怎么看?43、現(xiàn)在學(xué)校里面都在抓尖子生,都希望有尖子生,你怎么看?44、老師必須要有思想怎么理解的45、班里有個弱智怎么辦46、一同學(xué)瞌睡,被罰出教室,你怎么看47、早上升旗的時候,你們班一個男同學(xué)沒按發(fā)言稿發(fā)言,而是大聲向一個女孩告白了,你怎么辦48、有的老師總愛在課堂上評論學(xué)生,說有的學(xué)生智商高,有的學(xué)生智商低,你怎么看49、你正在上課時,突然飛進(jìn)來一只小鳥,你怎么辦50、學(xué)校要求學(xué)生理同一種發(fā)型的頭,你怎么看51.針對老師一定要教出比自己優(yōu)秀的學(xué)生,你怎么看52.嚴(yán)師是愛寬師是害,你怎么看53.愛是師德的精髓,你怎么理解?54.現(xiàn)在很多學(xué)校讓學(xué)生學(xué)習(xí)繁體字,你怎么看?55.一個學(xué)生考砸,老師說你怎么這么笨?。空?wù)勀愕目捶?6.老師偏心問題,你怎么看?57.教師為什么要無私奉獻(xiàn)?58.如何看待偏科59.如何組織班集體60.很多學(xué)校以尖子生的培養(yǎng)作為優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn),你怎么看?61.對于核心價值觀,作為教師,你怎么看?62.老師總是在班里說某某同學(xué)智商高,某某同學(xué)智商低,你怎么看?63.說老師具有示范作用,能影響學(xué)生以后的發(fā)展你怎么看?64.某老師教學(xué)能力突出,但上課的時候?qū)W(xué)生居高臨下,你怎么看?65.家長宴請老師,你該怎么辦?66.小王老師每天5點上班,晚上9點下班,覺得很累。你怎么看?67.有些學(xué)校讓老師早幾分鐘去教室,你怎么看?68.學(xué)生減負(fù),你怎么看?69.學(xué)校里一個同事總是背后說人家壞話,該怎么與她相處?70.有學(xué)生家長給你送禮,怎么辦?71.一個物理老師在上課,突然有女生向你表白,你會怎么辦?72.有人說學(xué)生做錯事需要檢討,但是老師不需要,這樣會降低教師威信,對此你怎么看?73.你認(rèn)為一個優(yōu)秀教師需要具備哪些條件?74.教師這個職業(yè)的核心是什么?75.學(xué)習(xí)雷鋒活動中有的學(xué)生說自己揀到四張五百的,一張一億的上交了,你怎么看?76.有人說在學(xué)校里學(xué)生是最重要的,你認(rèn)為對嗎?77.李老師走進(jìn)教室,看到學(xué)生們亂哄哄的,于是他大發(fā)雷霆,你怎么看?78.有的學(xué)校中午收午睡費,你認(rèn)為這種方法可取嗎?79.家長宴請學(xué)校的老師,全體老師都去了,你打算怎么辦80.學(xué)校在學(xué)生跑步的時候也要求簽安全條例,你怎么看?81.你是新上任的老師,如果學(xué)校蔡老師愛在背后說別人壞話,你怎么辦?一、上課鈴響了,你走進(jìn)教室了,班里還是一團(tuán)糟。這時你怎么辦?這是很正常的事情,沒有必要動怒,我會徑直走到講臺上,宣布上課。如果學(xué)生還是在下面議論紛紛,想必在上節(jié)課或課余時間發(fā)生了什么事情,我會沉默地注視著學(xué)生,用這樣的安靜來提醒他們上課。講一個簡短的小故事,小笑話,然后對課程做精彩的引入,把他們的注意力引到我的課堂。二、你的班上有一位同學(xué)經(jīng)常遲到,作為班主任該怎么辦?不管是因為什么原因,經(jīng)常遲到是不對的,除非家里有什么特別重要的事,沒能按時上課,真是這種情況我會想辦法與家長溝通,讓他們明白,孩子正是讀書的重要年齡,要盡量把精力都放在學(xué)習(xí)上,有了家長的支持和監(jiān)督,相信孩子遲到的機(jī)會就不多了。1.如果只是因為態(tài)度問題,我有以下幾個辦法:1.買了小鬧鐘送給他,告訴他,老師希望這個小鬧鐘可以幫助老師叫你起床。2.把班里的鑰匙交給他保管,我想他應(yīng)該不好意思讓全班同學(xué)等他一個人。3.一般學(xué)生遲到一般就是遲到幾分鐘,通知上第一節(jié)課的任課老師,等他來了再講課,然后說:“好,現(xiàn)在同學(xué)們都到齊了,我們開始上課”。下課后,其他同學(xué)就會幫老師對他進(jìn)行教育了。他就不好意思再遲到了。三、當(dāng)你上課時發(fā)現(xiàn)你的小黑板上畫著一只烏龜和鮮花,你會怎么辦?絕對不可以動怒,我會一笑了之,然后擦掉,那個學(xué)生自己也會覺得自己很無聊。四、學(xué)高為師,身正為范。對此你是怎樣理解的?學(xué)高為師,身正為范是一句古話,它折射的是一種教育的哲理。我認(rèn)為“學(xué)高為師”說的是教師必須業(yè)務(wù)精煉,知識面廣,有高超的教育教學(xué)能力?!吧碚秊榉丁?,指得是“教師的職業(yè)是太陽低下最光榮的事業(yè)”,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)祖國未來的特殊的歷史使命,在學(xué)生的心目中,教師是智慧的代表,是高尚人格的化身,教師的言行就是道德標(biāo)準(zhǔn)。因此,教育工作者的全部工作就是為人師表,即身正方能為范。因此,如果我能成為一名光榮的人民教師,成為一名傳播人類文明的使者,在今后的工作中一定要注重為人師表,嚴(yán)格要求自已,從思想作風(fēng)到生活作風(fēng),從言行到舉止,從心靈到外表,都應(yīng)體現(xiàn)教師應(yīng)有的文明風(fēng)度和良好的精神面貌,做一個“學(xué)高”“身正”的人民教師。五、你最欣賞的班主任是那一種類型?你會怎么做?我比較欣賞民主但不失威信的班主任。要想做一個好的班主任,我認(rèn)為應(yīng)該做到一下幾點:1.首先要教學(xué)出色,學(xué)生佩服你,才會有威信。2.要有駕馭,管理班級的能力,給學(xué)生創(chuàng)造一個民主和諧的環(huán)境,關(guān)心每一個學(xué)生,了解每一個學(xué)生的生活,學(xué)習(xí)情況3.要具備敏銳的觀察能力,及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題,并能妥當(dāng)處理。有很強(qiáng)的人際交往能力,不僅與學(xué)生,與家長和諧相處,還能夠協(xié)調(diào)好各任課教師與所在班級的關(guān)系4.作為班主任,一定要適時對學(xué)生進(jìn)行思想教育六、怎樣與學(xué)生進(jìn)行良好的溝通?1.如果要進(jìn)行良好的溝通就要積極主動地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,表現(xiàn)出真誠的關(guān)心,如果學(xué)生感受到了教師的愛,信任教師,則肯定會樂于與教師進(jìn)行溝通2.對于不同的學(xué)生采取不同的溝通方式,對于調(diào)皮的學(xué)生就要經(jīng)常談話,督促他改進(jìn)缺點。對于不善言談和性格孤僻的學(xué)生,還可以進(jìn)行書信和談話相結(jié)合的方式,想方設(shè)法走進(jìn)學(xué)生的心靈。語言要幽默,委婉含蓄3.能夠設(shè)身處地的為學(xué)生著想,感受學(xué)生的內(nèi)心世界。4.良好的溝通,需要耐心的聆聽對方,了解他心中的感受。教師對學(xué)生積極聆聽的態(tài)度,可以使學(xué)生覺得受到重視并肯定自己的價值。要避免當(dāng)學(xué)生講話時,急于表達(dá)自己的觀點七、談?wù)勀阕约旱膫€性特征,是否外向,內(nèi)向,是否有幽默感我想,每個人的性格都是雙向的,有外向的一面,也有內(nèi)向的一面,要看所處的環(huán)境,所面對的人。我本人是比較文靜的,尤其在師長面前比較內(nèi)向。而在同學(xué)和朋友面前,則很開朗活潑。我自認(rèn)為,還算是是一個比較幽默的人。如果當(dāng)了老師,我希望自己幽默中不失嚴(yán)肅,嚴(yán)肅中有幽默。與學(xué)生做朋友,但也會保持一定的距離,師是師,友是友。八、如何對待差生?如何發(fā)現(xiàn)“差生”身上的閃光點?1.應(yīng)該公正,平等地對待差生,尊重他們的人格,聽取他們的意見,從而對他們產(chǎn)生一種激勵作用。對差生,要多幾分尊重,多幾分理解2.必須大力進(jìn)行感情投資。學(xué)生對老師有感情,才會聽取老師的教誨。否則,老師的苦口婆心的教育只是徒勞3.挖掘“閃光點”,幫助后進(jìn)生在學(xué)生心目中占有一席之地,為他們不斷創(chuàng)造成功的機(jī)遇。想獲得成功是人們普遍的心里愿望,幫助他們樹立信心,促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)化,在各項活動中,特別注意鼓勵差生積極參與,發(fā)揮他們各自的愛好和專長,為他們創(chuàng)造成功的條件的機(jī)遇九、“你的座右銘是什么?”思路:1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”十、有人說沒有懲罰的教育是不完整的教育?教育懲罰與體罰的度?答:最近常在網(wǎng)上看到關(guān)于“教師體罰學(xué)生”的評論文章,文章中不乏對教師的惡語攻擊,甚至有些家長認(rèn)為教師體罰學(xué)生是禽獸不如的行為。我想讓這些家長理解的體罰應(yīng)該是教師對學(xué)生的“打”和“罵”吧。身為一名老師,我不贊成教師打罵學(xué)生,但是我覺得在教育過程中給學(xué)生一定的“懲罰”卻是必要的。要想讓孩子成長為應(yīng)該心理健全的人,我們給他們成長的教育首先就應(yīng)該是健全的,不僅要讓他們享受愛、學(xué)會愛、,也應(yīng)該讓孩子學(xué)會接受懲罰,學(xué)會對自己的行為負(fù)責(zé)。想美國這樣講究民主的國家,他們的法律是允許教師體罰學(xué)生的,其目的之一也是教育學(xué)生學(xué)會要對自己的行為負(fù)責(zé)。懲罰須變革,教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷充電,與時俱進(jìn),變原來的“一桶水”為“長流水”。同時要改變過去”教書匠“的形象,用心做一名引導(dǎo)者。因此,這句話可以改為“要給學(xué)生一杯水,教師要有長流水”,這也是教育觀的重大變化。十一、.“給學(xué)生一杯水,教師應(yīng)有一桶水。”這是人們經(jīng)常提到的一句話。請你談?wù)勀銓@句“至理名言”的認(rèn)識?!敖探o學(xué)生一杯水,教師要有一桶水”。是說相對于學(xué)生獲得的“杯水”知識,教師必須擁有十倍、百倍于學(xué)生的“桶水”知識。這形象地反映了人們對教師知識存量的期望,也體現(xiàn)了傳統(tǒng)社會一般的教師知識觀?!皩W(xué)高為師”,教師要教好學(xué)生,必須要有豐富的知識,這無疑是十分正確的。但是,如今很多人開始質(zhì)疑這句話,認(rèn)為要給學(xué)生一杯水,教師僅有一桶水是不夠的。這只是思考的角度不同了而已,如果我們更深地去琢磨這句話。就會發(fā)現(xiàn)有不完美的地方?,F(xiàn)如今,知識更新的速度越來越快,數(shù)量越來越多;知識傳播途徑越來越多,傳播速度越來越快。在這樣的社會背景下,教師知識觀就必須變革,教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷充電,與時俱進(jìn),變原來的“一桶水”為“長流水”。同時要改變過去”教書匠“的形象,用心做一名引導(dǎo)者。因此,這句話可以改為“要給學(xué)生一杯水,教師要有長流水”,這也是教育觀的重大變化。十二、為什么學(xué)生會偏科?現(xiàn)代教育中學(xué)生偏科是一個普遍存在的現(xiàn)象,綜合考慮學(xué)生偏科主要有下列三大原因:(1)教師問題。小學(xué)生偏科,受教師影響較大。有的學(xué)生可能是因為喜歡某個老師而喜歡學(xué)習(xí)她所教的科目,也可能因為不喜歡某個老師連帶地也不喜歡這門科目。(2)家庭環(huán)境影響。家庭特殊的文化氛圍和家長的某些愛好以及家長職業(yè)差異會誘發(fā)學(xué)生偏科。父母對某一學(xué)科主觀上的重視程度也會導(dǎo)致學(xué)生的偏科。(3)學(xué)生原因。學(xué)生自身的智力和非智力因素也是造成學(xué)生偏科的原因,對某門課感興趣或?qū)W得輕松就喜歡學(xué)習(xí),不感興趣或?qū)W得費勁就抵觸這門課。十三、你同意”沒有不合格的學(xué)生,只有不合格的教師“這句話嗎?這句話源于教育家陳鶴琴的一句名言”沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師“?!睕]有不合格的學(xué)生,只有不合格的教師“這句話強(qiáng)調(diào)的是教育者對孩子的一種責(zé)任與信念和教育者基于這種責(zé)任與信念對自己的嚴(yán)格要求。這句話的真理性在于:不輕易對任何學(xué)生喪失信心。換句話說,這句話只是教育者嚴(yán)于律己的座右銘,而非一種教育評價標(biāo)準(zhǔn)。有沒有”教不好的學(xué)生“?我的回答是:”可以說沒有,也可以說有。“說”沒有“,必須具備兩個條件:第一,家庭教育和社會教育非常理想,只差學(xué)校教育這一環(huán);第二,”好“的標(biāo)準(zhǔn)不是一個確定的標(biāo)準(zhǔn),而是針對每一個具體學(xué)生,讓他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,這里的進(jìn)步可能是綜合的,也可能是某一方面的。說”有“,是因為在現(xiàn)在的評價背景下,即使老師”會教“,可”教不好的學(xué)生“仍然大批量地存在。道理很簡單:無論高考還是中考,都是選拔性考試,其目的就是要讓一部分學(xué)生被淘汰,如果把”教不好“的都教”好“了,還怎么”選拔“?即使拋開考試評價不說,就以思想品德教育而言,是不是所有的學(xué)生都能被”教好“呢?理論上好像是這樣的。因為任何人一出生,都是一張白紙,誰也不會一出生就帶來一身惡習(xí)。但問題是,我們教育所面對的不是一張白紙,而是已經(jīng)被家長、被社會涂抹過許多印跡的紙,要想在這張紙上重新畫出美麗的畫,不是不可能,但是無法保證百分之百成功。家長是孩子的第一任老師,是教育這一鏈條上的第一環(huán),我們面對的學(xué)生已經(jīng)是被加工過的半成品;同時,孩子還潛移默化地受著社會的影響--這都決定了我們的教育不是從零開始。我一直堅信,教育是有所作為的。因此,在我的教育歷程中,我總是問自己:對于具體的某一個”后進(jìn)生“,我是否已經(jīng)盡到了我能夠盡的最大努力?實踐告訴我,如果我們不用一把尺子衡量學(xué)生,絕大多數(shù)”后進(jìn)生“都會有進(jìn)步的--不一定成為棟梁之才,但至少可以成為一個合格的公民,成為最好的自己。同時,我也始終認(rèn)為,學(xué)校教育不是萬能的。在一個人的成長過程中,學(xué)校教育的作用最多占三分之一,另外兩個三分之一分別是學(xué)生所受到的非學(xué)校教育(包括家庭教育、社會教育)以及學(xué)生自己的自我教育。我們不能做超出我們能力和責(zé)任的事,我們只能在我們力所能及的范圍內(nèi),盡可能地把我們的工作做好--這樣,即使個別學(xué)生最終也沒有被”教好“,我們也問心無愧!”沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師"--如果這是教師的自勵,我對這樣的教師表示敬意;如果有人以此苛求教師,我對這樣的苛求者表示遺憾!十四、談?wù)撟约簩處熉殬I(yè)的看法答:教師的職責(zé)是教書育人,作為教師要有甘為人梯,甘做蠟燭的精神,要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生的健康成長。教師是眾多職業(yè)中的一種,而教師這一職責(zé)比較受社會尊重,相對穩(wěn)定,還有寒假和暑假兩個假期,這是其他職業(yè)難以做到的。教師與青少年交流比較多,可以使自己保持一顆年輕的心。教師這一職業(yè)具有鮮明的示范性,學(xué)生幾十雙,幾百雙眼睛盯著教師,沒有誰像教師這樣受到嚴(yán)格的要求。因此,教師必須注重身教,為人師表,給學(xué)生一師范十五、有否從事家教,你認(rèn)為家教和教學(xué)工作之間的關(guān)系怎么樣?答:家教面對的是一個或幾個學(xué)生,而教學(xué)工作面對的是一群學(xué)生家教針對性強(qiáng),可以很好地進(jìn)行因材施教;而教學(xué)工作面向的是全體學(xué)生,即使很好的因材施教并不能照顧到每一個學(xué)生家教的教學(xué)設(shè)計和實施遠(yuǎn)比教學(xué)工作的課堂簡單,不存在管理班級,維持秩序等問題但是,從事家教也是做老師,可以從中學(xué)學(xué)到,怎樣的講解學(xué)生更容易接受,幫助自己熟悉教材和現(xiàn)在學(xué)生的特點,為將來從事教學(xué)工作打下基礎(chǔ)第五篇:教師結(jié)構(gòu)化面試經(jīng)典問題教師結(jié)構(gòu)化面試經(jīng)典問題1.當(dāng)學(xué)生的問題教師一時解答不出來時應(yīng)該怎么辦?(1)教師應(yīng)該對學(xué)生的提問給予鼓勵和支持,一定要保護(hù)他們的求知欲和主動思維的積極性。(2)如屬于課堂上的教學(xué)內(nèi)容,教師可發(fā)動并鼓勵學(xué)生集思廣益,討論解決;如不屬于課堂上的教學(xué)內(nèi)容,教師可委婉的告訴學(xué)生,課后再給解答。(3)如果確實解答不出來,一定要真誠的告訴學(xué)生,老師一時回答不上來,等課后查找有關(guān)資料,或請教一下別的教師,下節(jié)課再給學(xué)生解答。切忌不懂裝懂胡亂回答,或有意差開問題,不予回答。2.面對追星族的學(xué)生應(yīng)該怎么辦?(1)面對“追星族”,不盲目制止他們的追星行為,而應(yīng)該因勢利導(dǎo)。要了解班級追星族的數(shù)量,追的星是哪類人,分析他們身上令人喜歡或崇拜的優(yōu)點,讓學(xué)生討論“追星的利與弊”、“我崇拜明星的原因”等熱點問題,教師要給“明星”做出正確的評價,引導(dǎo)學(xué)生不要盲目崇拜。(2)要用一些“明星”的優(yōu)點和刻苦、好學(xué)、勤奮上進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì)和成功經(jīng)驗來鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的偶像觀和人生觀。(3)開展豐富多彩的課外活動,多宣傳介紹科學(xué)界和文學(xué)界的一些名人,在班級張貼他們書法或畫像,把學(xué)生從狹隘的“追星”引到美好廣闊的知識天地中,讓他們樹立遠(yuǎn)大理想,培養(yǎng)寬廣胸懷。3.當(dāng)學(xué)生上學(xué)佩帶手機(jī)時應(yīng)該怎么辦?(1)應(yīng)與學(xué)生家長取得聯(lián)系,并使家長了解學(xué)生佩帶手機(jī)的危害:中小學(xué)生正處于身體發(fā)育期,手機(jī)有國徽,這種國徽對人腦有很大影響;現(xiàn)存的手機(jī)功能較多,除正常通話以外,不可以打游戲、上網(wǎng)、聊天、發(fā)送短信息,會分散學(xué)生的注意力,影響學(xué)生的學(xué)習(xí);學(xué)生帶著價值幾千元的手機(jī)上下學(xué)生,會為人身安全埋下隱患,也會誘發(fā)學(xué)生很多不良需求和攀比心理等。(2)在做好學(xué)生家長工作的基礎(chǔ)上,與家長一同做好學(xué)生的思想工作。(3)學(xué)??沙雠_明確的規(guī)定,學(xué)生在教學(xué)樓、實驗樓等教學(xué)場所禁止使用手機(jī)。(4)對有特殊情況要求使用手機(jī)的學(xué)生,要在家長簽字同意后,向班主任提出申請,由班主任學(xué)生的具體情況,決定是否允許學(xué)生攜帶手機(jī)上學(xué)。4.對父母離異家庭的學(xué)生應(yīng)該怎么辦?(1)尋找機(jī)會多與他們接觸,縮短師生之間的距離,了解他們的性格、以及父母離異的原因。(2)給予他們更多的關(guān)愛和尊重。在課堂教學(xué)和班級的各項活動中,教師應(yīng)盡可能多關(guān)注他們的言行以及心理變化,隨時與他們談心。(3)鼓勵他們多與其他同學(xué)交往。家庭殘缺容易造成孩子性格孤僻,與同齡人交往可在某種程度上填補(bǔ)感情空白,轉(zhuǎn)移注意力。(4)幫助他們理解父母離異的決定。每個人都有權(quán)利決定自己的生活,父母也一樣。一方面要新生父母的決定,另一方面要培養(yǎng)獨立意識,調(diào)整好自己的生活。5.當(dāng)學(xué)生離校出走時應(yīng)該怎么辦?(1)教師應(yīng)在第一時間向?qū)W校報告情況。(2)學(xué)校和教師迅速與學(xué)生家長取得聯(lián)系。(3)發(fā)動班級學(xué)生和與該生有密切接觸的同學(xué),了解該生平時喜歡去的場所或可能去的地方。(4)學(xué)校應(yīng)派教師協(xié)助家長尋找學(xué)生。(5)如在短時間內(nèi)不能找到學(xué)生,應(yīng)立即向派出所報案,請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助查找,并同時將情況上報上級教育行政部門。(6)學(xué)生返校后,教師要教育本班學(xué)生不得歧視該同學(xué),并要進(jìn)行反思,避免以后出現(xiàn)類似情況。6.當(dāng)學(xué)生與校外品行不端的人員密切接觸,擾亂學(xué)校秩序時應(yīng)該怎么辦?(1)向?qū)W生家長通報情況,并闡明危害。(2)采取兩頭控制的方法,學(xué)生在校期間,班主任和學(xué)校有關(guān)人員監(jiān)督學(xué)生不和外來人員接觸;放學(xué)后由家長監(jiān)督學(xué)生不與校外人員接觸。(3)學(xué)校保衛(wèi)及有關(guān)人員要嚴(yán)格清理校園周邊環(huán)境,保證校門口無閑雜人員,堅決控制閑散人員進(jìn)入校園.7.當(dāng)學(xué)生沉湎于電視或網(wǎng)吧時應(yīng)該怎么辦?(1)經(jīng)常跟學(xué)生交流,了解學(xué)生的思想動態(tài)、目前的需要和興趣,多與學(xué)生交流,引導(dǎo)學(xué)生處理好電視、網(wǎng)吧和學(xué)習(xí)的關(guān)系,講清學(xué)生過多的迷戀電視和網(wǎng)吧的危害,提高學(xué)生的自控力。(2)培養(yǎng)學(xué)生的興趣,豐富學(xué)生的課余生活,積極為學(xué)生創(chuàng)造條件,有意識、有選擇地引導(dǎo)學(xué)生參加課外活動。(3)及時和家長聯(lián)系,讓家長配合學(xué)校作好學(xué)生的工作,幫助學(xué)生選擇有益的電視節(jié)目,幫助學(xué)生合理安排好學(xué)習(xí)、娛樂時間,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。多關(guān)注學(xué)生的課外生活,讓學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,幫助學(xué)生培養(yǎng)高雅興趣。8.面對貧困家庭的學(xué)生應(yīng)該怎么辦?(1)要了解他們。既要了解家庭貧困的原因,又要了解學(xué)生的實際困難,做到心中有數(shù)。(2)要關(guān)心他們。不僅在學(xué)習(xí)和生活上給予關(guān)心,而且要在心理上給予指導(dǎo),幫助他們消除自卑心理,樹立起自信心。(3)要幫助他們。一是通過希望工程和社會捐解決他們學(xué)習(xí)所用經(jīng)費;二是自己身體力行為他們解決實際問題,如送衣物、學(xué)習(xí)用品等;三是采取幫扶措施,讓他們與家庭條件好的孩子結(jié)幫扶對子,通過孩子把家長聯(lián)系在一起,使之家庭與孩子同時走出貧困。(4)要鼓勵他們。時時處處告誡自己和學(xué)生不要歧視他們,對他們的每一點進(jìn)步給予及時肯定和表揚,樹立起戰(zhàn)勝困難的勇氣。9.對父母在外地打工的學(xué)生應(yīng)該怎么辦?(1)與其父母委托的臨時監(jiān)護(hù)人經(jīng)常取得聯(lián)系,及時反饋學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)情況和了解學(xué)生在校外的表現(xiàn)情況,共同擔(dān)負(fù)起教育責(zé)任。(2)經(jīng)常與學(xué)生談心,觠把握學(xué)生的思想動向,發(fā)現(xiàn)有不良傾向及時幫助糾正,避免學(xué)生誤入歧途。(3)幫助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)和生活好習(xí)慣,嚴(yán)抓學(xué)生的學(xué)習(xí),嚴(yán)格控制學(xué)生花錢。(4)給學(xué)生以特殊的關(guān)愛,讓學(xué)生真正體會到師愛,彌補(bǔ)學(xué)生內(nèi)心的空虛,使學(xué)生身心得到健康發(fā)展。(5)在條件允許的情況下,把孩子接到教師家中,讓孩子感受到家庭的溫暖。10.當(dāng)遇到學(xué)生互相攀比時應(yīng)該怎么辦?(1)找愛攀比的學(xué)生談心,做他的思想工作,向他講清盲目攀比的害處,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的消費觀。(2)與愛攀比的學(xué)生家長及時溝通,爭得家長的理解、支持和配合,共同幫助學(xué)生改掉盲目攀比的習(xí)慣,教師權(quán)以教家長一些方法,如反攀比法、改變攀比興奮點法、把攀比變成動力法、今天和昨天對比法等。(3)召開以“攀比”為主題的班(隊)會,讓學(xué)生通過參與活動,真正地受到教育,最后形成不攀比倡議書。11.當(dāng)學(xué)生過分追求名牌、奇異服飾時應(yīng)該怎么辦?(1)迅速扼制學(xué)生這種不良傾向,引導(dǎo)學(xué)生走出服飾消費誤區(qū),教育學(xué)生著裝要符合學(xué)生身份。(2)迅速與家長進(jìn)行溝通與協(xié)商,取得家長的理解與支持,在學(xué)生的花錢和服飾的購買上家長要嚴(yán)格把關(guān),不讓學(xué)生形成穿名牌、用名牌錯誤感覺。(3)在班級中倡導(dǎo)“艱苦樸素,勤儉節(jié)約”的美德,教育學(xué)生不要追求名牌,要把精力全部用在學(xué)習(xí)上。(4)加強(qiáng)審美教育和心理健康教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立“樸素美”的審美觀,讓學(xué)生時刻感受身邊的“美”,真正認(rèn)識外表奇異并不是美的真正表現(xiàn)。(5)召開以“審美”為主題的座談會,與學(xué)生交流,讓集體的力量帶動學(xué)生,使他們在參與中建立良好的心態(tài)。12.當(dāng)學(xué)生過生日互相宴請、送禮成風(fēng)應(yīng)該怎么辦?(1)從正面加以引導(dǎo),肯定同學(xué)這種行為好的一面,那就是可以促進(jìn)同學(xué)間的友誼,同時讓學(xué)生認(rèn)識到過生日宴請吃喝的害處。(2)引導(dǎo)學(xué)生知道自己的生日正是母親受難的日子,最好讓同學(xué)們回家問自己的母親自己是怎樣出生的,從而體會父母的愛。(3)引導(dǎo)學(xué)生知道自己是一個學(xué)生,沒有經(jīng)濟(jì)能力,知道父母工作的艱辛和省吃儉用供自己上學(xué)的不容易,互相宴請送實物花費大量金錢,實在很不應(yīng)該。(4)教師以此為題召開班隊會,開展孝敬父母,刻苦學(xué)習(xí)的讀書活動。(5)結(jié)合班級整體活動,進(jìn)行個別輔導(dǎo),選擇有針對性的同學(xué)剖析。如,請班級中家庭困難、自強(qiáng)不息、孝敬父母、名列前茅的同學(xué)講自己經(jīng)歷,現(xiàn)身說法。(6)開展溫馨的送自制賀卡和禮物、互相寫同學(xué)們優(yōu)點的活動,激發(fā)學(xué)生自信心,融洽師生感情。13.當(dāng)學(xué)生上課不注意聽講時應(yīng)該怎么辦?(1)運用暗示法,引導(dǎo)學(xué)生的注意力迅速回歸到課堂教學(xué)中,要以馬上停止講課,用目光注視溜號的學(xué)生,引起其他學(xué)生的注意并提示他注意聽課;或者運用提問法,針對溜號的學(xué)生及時請他回答問題,牽動他的注意力回歸;也可以用動態(tài)管理法,教師在授課時,走進(jìn)學(xué)生當(dāng)中,對于溜號不注意聽講的學(xué)生,提示他注意聽講。(2)事后教師為了避免學(xué)生注意力不集中現(xiàn)象發(fā)生,要注意運用目標(biāo)牽動法,根據(jù)學(xué)生的個性差異,設(shè)立分層的教學(xué)目標(biāo),使學(xué)生的注意力有集中的指向性;教學(xué)設(shè)計要科學(xué)、生動、有趣、直觀,通過精湛的教學(xué)藝術(shù),牢牢吸引學(xué)生的注意力,使其精神不游離于課堂。(3)培養(yǎng)學(xué)生良好的聽課習(xí)慣,介紹培養(yǎng)注意力的方法。例如五到聽課法,耳聽、眼看、口說、手寫、腦動,加強(qiáng)頭腦處理信息能力、培養(yǎng)注意力,或運用短時市郊記憶法,訓(xùn)練注意力的集中。14.當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生早戀時應(yīng)該怎么辦?(1)教師首先要仔細(xì)觀察,全面了解學(xué)生是否真正早戀,不能輕易地給學(xué)生定性。如果確實是早戀,影響了正常的學(xué)習(xí)生活,成績下降,甚至精神有些萎靡不振,一定要及時想辦法解決。(2)不要大驚小怪,應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的不同性格特點與學(xué)生談話,交流時教師一要態(tài)度親切、和藹,二要語氣語調(diào)平緩、自如,三要用語喜悅、婉轉(zhuǎn),講清現(xiàn)存的學(xué)生在思想、身體、道德、人生觀等方面都還不成熟,過早墮入“情網(wǎng)”,已經(jīng)影響了學(xué)習(xí),不僅荒廢了學(xué)業(yè),還會造成嚴(yán)重后果。讓學(xué)生把這美好的感受、美好的向往埋在心底,變成學(xué)習(xí)的動力,為追求更美好的未來創(chuàng)造更豐厚的條件。15.當(dāng)遇到智力超常的學(xué)生時應(yīng)該怎么辦?(1)對智力超常學(xué)生要注意早期發(fā)現(xiàn)、及早培養(yǎng)。在培養(yǎng)過程中,要全面打好基礎(chǔ),發(fā)揮個人特長,實現(xiàn)優(yōu)勢成材。要引導(dǎo)超常的學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,不滿足已有的成績,堅持刻苦學(xué)習(xí),對自己提出嚴(yán)格的要求,樹立“天才在于積累,聰明在于勤奮”的思想。(2)當(dāng)他們對知識吸收感受到不足時,教師要人新、高、難的角度,分層次給予滿足;當(dāng)他們求知問題有獨到見解時,教師要適時加以引導(dǎo),幫助他們的思維按正確途徑發(fā)展;當(dāng)他們的思想情緒發(fā)生波動時,教師應(yīng)及時為他們把好脈搏,認(rèn)真論斷,確保他們正常發(fā)展,不受其它因素干擾。16、當(dāng)遇到智力偏低的學(xué)生時該怎么辦?(1)在生活中,在課堂上關(guān)心學(xué)生,營造一種關(guān)愛、幫助的班級氛圍,讓同學(xué)正視其弱點并平等與其相處。(2)依據(jù)學(xué)生自身實際,確立與之相應(yīng)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并適當(dāng)、適度予以表揚。(3)為學(xué)生提供發(fā)言、表現(xiàn)的機(jī)會,把最簡單的問題留給他,同時用教學(xué)語言、形體語言給予希望、鼓勵。(4)與家長及時溝通,借助家庭教育,讓家庭教育與學(xué)校教育形成合力,促進(jìn)學(xué)生自身發(fā)展。17、當(dāng)遇到“學(xué)困生”時應(yīng)該怎么辦?(1)千萬不要當(dāng)著全班同學(xué)的面對“學(xué)困生”進(jìn)行譴責(zé),保護(hù)學(xué)生的自尊心,特別是“學(xué)困生”遇到困難,一時無法解決,可能恐慌、自責(zé),甚至有時產(chǎn)生自暴自棄心理。要主動安慰、關(guān)心和鼓勵學(xué)生,和學(xué)生一起分析原因,找出解決的辦法。要細(xì)心捕捉他們身上的閃光點,以此為起點,不斷激勵。(2)如果是學(xué)習(xí)不用功、不刻苦的類型,必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的思想教育,給他講清任何成績的取得必須靠艱苦的努力,并幫他進(jìn)一步明確作息時間和學(xué)習(xí)時間的分配。(3)如果是方法不正確,則需要幫助他糾正學(xué)習(xí)方法,和他一起分析,對成績偏低學(xué)科多花費時間,多提問、多積累,及時糾正錯誤。(4)如果是這段時間家庭出現(xiàn)了變故,如父母離異,家長關(guān)心不夠等,應(yīng)及時和家長聯(lián)系,多給予孩子以關(guān)心,讓學(xué)生感覺到老師和家長時刻在關(guān)注著他。(5)抓反復(fù),反復(fù)抓?!皩W(xué)困生”因外界因素干擾和心理情緒波動而出現(xiàn)反復(fù)時,不應(yīng)心灰意冷,要及時找出“復(fù)病”原因。這樣循序漸進(jìn),持之以恒,轉(zhuǎn)化工作才能成效。18、當(dāng)學(xué)生總是不完成學(xué)習(xí)任務(wù)時應(yīng)該怎么辦?(1)從教師的角度來解決,布置作業(yè)時,應(yīng)考慮學(xué)習(xí)任務(wù)量要適中,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的時間少,內(nèi)容精,并且在布置學(xué)生任務(wù)時側(cè)重于創(chuàng)造性,符合學(xué)生的身心健康發(fā)展規(guī)律,為他們發(fā)展自身的特長創(chuàng)造條件。(2)開主題班會,以多種形式對學(xué)生進(jìn)行思想教育,如名人故事激勵法、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流法,使學(xué)生明確教師布置學(xué)習(xí)任務(wù)的目的,使學(xué)生在經(jīng)驗交流中互相學(xué)習(xí),從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。(3)如果上述方法對極個別學(xué)生的教育效果不明顯,教師可以進(jìn)行個別批評教育,給他們改天錯誤的機(jī)會,如效果仍然不好,必要時也可以和家長取得聯(lián)系,共同督促和監(jiān)督學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。19.當(dāng)學(xué)生不獨立完成作業(yè),抄襲或變相抄襲時應(yīng)該怎么辦?(1)要讓學(xué)生坦露自我,讓學(xué)生找到良好信任的感覺,和學(xué)生無拘無束的交流和平等真誠的對話,找到問題的癥結(jié),對癥下藥,使學(xué)生心悅誠服地接受批評、教育。(2)讓教師的愛心與學(xué)生特殊心情產(chǎn)生共鳴,用教師的寬容和理解使學(xué)生感到悔悟。(3)對其進(jìn)行人生觀的教育,使其明白“成功來自99%的勤奮加上1%的靈感”。(4)對于那些懶惰、缺少自強(qiáng)、自主意識的學(xué)生,既要緊跟疏導(dǎo),要有不達(dá)目的不罷休的韌勁,同時教師應(yīng)通過科學(xué)教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生探索科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,在學(xué)習(xí)中尋求興趣,在興趣中成長進(jìn)步。20、當(dāng)學(xué)生考試舞弊時應(yīng)該怎么辦?(1)加強(qiáng)思想道德教育,特別注重正面教育,注重誠信教育,使學(xué)生明確考試舞弊是一種不誠信的表現(xiàn)。幫助學(xué)生在認(rèn)識上分辨是非,樹立誠信為榮的觀念。(2)對成績差的學(xué)生就給以熱情的幫助,考前應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)差。要找學(xué)生談心,解除他們的心理壓力,調(diào)節(jié)情緒,平衡心態(tài),提高信心。堅決不諷刺不挖苦。(3)作好家長的工作。及時和家長聯(lián)系,要求家長能實事求是對待學(xué)生的成績。(4)對學(xué)生的評價要多元化,既要重視學(xué)生的成績,也要重視學(xué)生的思想品德以及多方面潛能的發(fā)展,注重學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力,不把考試當(dāng)作評價學(xué)生的唯一途徑。21、當(dāng)學(xué)生厭學(xué)時應(yīng)該怎么辦?(4)教師要和學(xué)生談心,建立學(xué)生心理檔案,詳細(xì)了解分析引發(fā)厭學(xué)的原因,采用耐心的引導(dǎo)法,因勢利導(dǎo)、循循善誘,少貶多褒,動之以情、曉之以理、戒驕戒躁。(5)與家長取得聯(lián)系,了解家庭的多方面背景,和家長共同探討制定措施,創(chuàng)設(shè)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的良好家庭氛圍。(6)與任課老師進(jìn)行溝通,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),根據(jù)具體情況,采取積極補(bǔ)救措施,利用學(xué)科的特點,施以積極的心理影響,消除學(xué)生的厭學(xué)情緒和行為。(7)通過學(xué)校和班級活動、舉辦心理講座等,消除學(xué)生厭學(xué)情緒和行為,建立他們的自信心,培養(yǎng)他們樹立遠(yuǎn)大理想,樹立正確的人生觀、價值觀和社會責(zé)任感,幫助他們了解社會對人才的需求標(biāo)準(zhǔn),幫助他們明確學(xué)習(xí)目的,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,使他們在內(nèi)心深處形成動力,發(fā)自肺腑地產(chǎn)生對學(xué)習(xí)的需要,真正做到標(biāo)本兼治,才能取得較好的效果。22、當(dāng)學(xué)生經(jīng)常遲到、無故曠課、逃學(xué)時應(yīng)該怎么辦?(1)要做好學(xué)生的思想教育工作,了解情況,如果學(xué)生確實有實際困難而遲到時,要及時和家長取取得得聯(lián)系,幫助解決。(2)電話家訪法。應(yīng)該馬上與家長取得聯(lián)系,如果學(xué)生逃學(xué)課時,跟家長商量好,配合老師對學(xué)生進(jìn)行教育。(3)耐心引導(dǎo)法。當(dāng)你見到這個學(xué)生時,用一種關(guān)懷的語氣詢問其原因。如果他說實話,應(yīng)肯定他誠實的優(yōu)點,并及時給他講述,分析逃學(xué)、曠課的危害性,鼓勵他改正錯誤;如果他說謊,不揭發(fā)他,反而關(guān)心他,比如他撒謊的理由是生病,可以給他買些藥,噓寒問暖,讓他心里內(nèi)疚。(4)良知感召法。把學(xué)生曠課時間記錄下來,可以利用課余時間,如課間、中中午放學(xué)、自習(xí)課或周末給他補(bǔ)課,把時間找回來。23.當(dāng)學(xué)生故意擾亂課堂紀(jì)律或搞惡作劇時應(yīng)該怎么辦?(1)要冷靜對待,用一片真心去撥動學(xué)生的心弦,使其清潔衛(wèi)生惡作劇和對立情緒。教育學(xué)生要有大局觀念,要自尊、自重,攪亂課堂是不道德行為,既不尊重自己也不尊重別人,害人又害已。還要教育學(xué)生學(xué)會自我克制,以免學(xué)生之間產(chǎn)生摩擦和沖突;為故意搗亂者創(chuàng)設(shè)改過自新的機(jī)會,共同營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。(2)轉(zhuǎn)移注意。在教師自己或個別學(xué)生由于突然情況即將失態(tài)時,教師要反應(yīng)敏捷,果斷決策,及時轉(zhuǎn)移學(xué)生的注意力,采取冷處理的辦法,從而巧妙地進(jìn)行自我掩飾或掩飾學(xué)生。(3)隨機(jī)發(fā)揮。教師利用突發(fā)事件中的某一點,或小中見大,或由此及彼,或順藤摸瓜,引申出深刻的意義,深化教學(xué)內(nèi)容,從而化解矛盾,消除。不應(yīng)簡單地停下講課,嚴(yán)厲訓(xùn)斥一番了事,而應(yīng)根據(jù)冠蓋如云情況區(qū)別對待,或接話分析,用教學(xué)內(nèi)容中的道理去說明,使之深化;或善意引導(dǎo),曉以大義,以寬容的態(tài)度、淵博的學(xué)識、透徹的分析去征服學(xué)生的心。24.當(dāng)學(xué)生打仗時應(yīng)該怎么辦?(1)教師要及時制止學(xué)生打仗行為,避免惡性傷害事故的發(fā)生,依法保護(hù)好學(xué)生;(2)過生日互相有針對性的向?qū)W生進(jìn)行法制教育,闡明打仗是不文明的、違法的行為及可能造成嚴(yán)重傷害后果;(3)教師要做好打仗學(xué)生的調(diào)解和好工作,樹立團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,消除隔閡。25.當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生說謊時應(yīng)該怎么辦?面對說謊的學(xué)生,教師應(yīng)以平靜、理智的心態(tài)加以積極的教育和誘導(dǎo),切忌橫加指責(zé)。(1)弄清楚學(xué)生是否在說謊,找到說謊的原因,通過仔細(xì)觀察和進(jìn)一步了解揭穿學(xué)生的謊言,并用比較婉轉(zhuǎn)的口氣和迂回的方法教育,幫助學(xué)生分析可能產(chǎn)生的后果,讓學(xué)生在擁有足夠安全感的情況下,坦然承認(rèn)自己的錯誤,培養(yǎng)孩子承認(rèn)錯誤的勇氣。(2)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行教育。對無意、初犯或較輕的說謊行為,進(jìn)行耐心說服教育;對習(xí)慣說謊和有意說謊的頑固學(xué)生,采取針對性較強(qiáng)的教育方式。(3)主動與家長取得聯(lián)系,發(fā)揮合力,共同培養(yǎng)學(xué)生的誠實品質(zhì),養(yǎng)成良好的道德素質(zhì)。26.當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙時應(yīng)該怎么辦?(1)設(shè)法了解學(xué)生的想法,對學(xué)生進(jìn)行耐心的說理教育,教給學(xué)生效的正確方式,幫助學(xué)生認(rèn)清香煙已被大多數(shù)人拒絕,越早開始吸煙危害越大,通過對危害的認(rèn)識,改變孩子的吸煙行為。(2)多留心各種傳媒有關(guān)吸煙有害健康的報道,通過班會、談心等形式讓學(xué)生真正從思想上認(rèn)識吸煙產(chǎn)生的不良后果,認(rèn)識吸煙是種“陋習(xí)”,鼓勵學(xué)生要為自己的前途著想,在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上形成自我矯正的內(nèi)驅(qū)力,從而嚴(yán)格控制、自覺克服吸煙的不良行為。(3)注意與家長的溝通和配合,幫助學(xué)生養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。27.當(dāng)遇到屢教不改的學(xué)生時應(yīng)該怎么辦?(1)應(yīng)把對學(xué)生的信任、尊重、理解,貫穿于廣義的教育活動中,而不應(yīng)拘泥學(xué)生一時所犯錯誤上,不因為學(xué)生說謊而不信任學(xué)生;不因?qū)W生屢教不改而百般歧視,要給學(xué)生更多的關(guān)愛。(2)要“蹲下來,和學(xué)生平等交流”,主動開發(fā)學(xué)生的潛能,要通過理解去激勵學(xué)生,撞擊出學(xué)生自信的火花;(3)要善解人意,要靠淵博的學(xué)識來維持,要靠高尚的價格魅力來升華,理解學(xué)生,不失嚴(yán)格要求;平等待生,不失師者的風(fēng)范;賞識學(xué)生,不失諄諄引導(dǎo)。(4)要調(diào)動全班學(xué)生的積極性,樹立健康向上的班風(fēng),讓學(xué)生來幫助屢教不改的同學(xué),消除品德和學(xué)習(xí)等方面的不良習(xí)慣。(5)要主動進(jìn)行家訪,與家長一起做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。28.當(dāng)學(xué)生頂撞教師時應(yīng)該怎么辦?(1)要以民主、理解的態(tài)度和方式與學(xué)生接觸,利用課余時間與學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)。把學(xué)生當(dāng)成自己的朋友看待,晝以商量的口氣與他們談?wù)撌虑?,對個別存在問題的學(xué)生應(yīng)進(jìn)行個別談心,不要公開宣布,也不要橫加指責(zé)。要傾聽學(xué)生的看法,與學(xué)生推心置腹地交換意見,進(jìn)行耐心細(xì)致的思想工作,并晝滿足學(xué)生的合理要求,贏得學(xué)生的信任。(2)要學(xué)會自我克制。比如:自我暗示法――一旦感到自己要發(fā)地,心里反復(fù)默念“不要發(fā)火,要冷靜,要冷靜??”;轉(zhuǎn)移法――當(dāng)感到怒氣上來時,轉(zhuǎn)移視線,故意分散自己的注意力;深呼吸法――發(fā)怒時,要求自己做深呼吸,吐出心底扔怒氣;肌肉緊張法――緊握拳頭再松開,緊繃腳板等。(3)告訴學(xué)生頂撞老師是不禮貌、不尊重人的行為,同樣也不會得到別人的尊重,讓學(xué)生知道,頂撞老師有損自己的形象,無助于問題的解決。30.當(dāng)學(xué)生拿了別人的東西時應(yīng)該怎么辦?(1)個別談話,讓學(xué)生把過失的原因和真實情況說出來,并給學(xué)生發(fā)昏的機(jī)會;要保持泰然自若的態(tài)度,冷靜地處理,不要先不分清紅皂白批評一遍,更不能

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