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第九步判斷你的企業(yè)能否生存做創(chuàng)業(yè)計劃書時間:半天SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班1、利用學(xué)習(xí)前面一至八步的收獲,切實結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫出“創(chuàng)業(yè)計劃”并加以評估。2、還需要有一個付諸實踐的行動時間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計劃的意圖。第九步的學(xué)習(xí)的目的:SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃是一份很重要的文件。它為你提供一個在紙上而不是在現(xiàn)實中測試你的想法的機會。所以先做出一份創(chuàng)業(yè)計劃很有重要。如果創(chuàng)業(yè)計劃表明你的構(gòu)思不好,就能避免時間、金錢和精力的浪費。SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班復(fù)習(xí)上一步回答反饋意見SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班1、利用學(xué)習(xí)前面一至八步的收獲,切實結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫出“創(chuàng)業(yè)計劃”并加以評估。2、還需要有一個付諸實踐的行動時間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計劃的意圖。第九步的學(xué)習(xí)的目的:SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃是一份很重要的文件。它為你提供一個在紙上而不是在現(xiàn)實中測試你的想法的機會。所以先做出一份創(chuàng)業(yè)計劃很有重要。如果創(chuàng)業(yè)計劃表明你的構(gòu)思不好,就能避免時間、金錢和精力的浪費。SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班1.項目介紹2.市場分析3.成本預(yù)算4.盈利狀況5.市場風(fēng)險預(yù)測6.行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)7.人員機構(gòu)配置8.自身優(yōu)勢9.環(huán)境及地理優(yōu)勢10.市場營銷策略11.可行性分析一、創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)包括:SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班應(yīng)注意的重點1.你的企業(yè)能否贏利銷量能不能提高銷售價格有沒有提高的余地那些成本最高有沒有可能降低這些成本二、審核創(chuàng)業(yè)計劃SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班減少賒銷額,加快現(xiàn)金回籠采購便宜的替代品或原料要求供應(yīng)商延長你的付款期限要求銀行延長貸款期2.你有沒有足夠的資金來辦企業(yè)SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班政府有關(guān)部門對你的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和企業(yè)類型有經(jīng)驗的咨詢顧問會計師、銀行家、律師等專業(yè)人士工商管理院校和培訓(xùn)機構(gòu)的人士3.你能否獲得有關(guān)專家的幫助SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班選擇合適的營業(yè)地點籌集落實啟動資金辦理注冊手續(xù)接通電和電話購買或租用機器設(shè)備購買存貨招聘員工宣傳你的企業(yè)三、制定開辦企業(yè)的行動計劃SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班第九步小結(jié)完成一份創(chuàng)業(yè)計劃,也完成了對一個業(yè)主的全程訓(xùn)練。權(quán)衡利弊,你的計劃所包含的全部信息是否已支持你去開辦企業(yè)?如果可行而且計劃幾經(jīng)修訂同時還做出了行動計劃,就祝你成功!SYB(第九步)《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB)培訓(xùn)班布置輔導(dǎo)要求請老師輔導(dǎo)學(xué)員做練習(xí)37-38并組織學(xué)員分組討論請
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