公司授權(quán)管理制度

公司授權(quán)管理制度一、引言現(xiàn)代企業(yè)治理體系包括公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息披露等方面，其中公司治理是最為核心的環(huán)節(jié)之一，其作用決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況和持續(xù)發(fā)展。在公司治理中，授權(quán)管理是一項(xiàng)重要的工作，合理地設(shè)置授權(quán)權(quán)限、嚴(yán)格控制授權(quán)細(xì)節(jié)能夠規(guī)范企業(yè)的人員權(quán)力行使，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理效能。二、授權(quán)管理的意義在企業(yè)中，管理者需要將工作任務(wù)分配給下屬部門(mén)或個(gè)人，讓他們來(lái)完成任務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲。授權(quán)管理不但是一種權(quán)利，更是一項(xiàng)責(zé)任，可以加強(qiáng)有效管理和監(jiān)督機(jī)制，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)衡量效果，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力保證。1、提升管理效率授權(quán)管理可以將決策權(quán)下放到組織層次的下面，賦予下級(jí)決策和操作權(quán)限，提高管理效率，減少企業(yè)內(nèi)部的繁瑣程序和耽誤，使企業(yè)產(chǎn)出更高效，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到積極的推動(dòng)作用。2、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展授權(quán)管理能夠建立起合理的權(quán)責(zé)體系，明確工作任務(wù)，通過(guò)相互的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，給予下屬足夠自主權(quán)，鼓勵(lì)其自我發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。3、降低管理成本通過(guò)授權(quán)至下屬來(lái)減少管理層的參與和控制，從而能夠降低企業(yè)的管理成本，改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)利益。三、授權(quán)管理制度建立制定授權(quán)管理制度，是有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展的重要保障之一。授權(quán)制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、授權(quán)設(shè)計(jì)授權(quán)設(shè)計(jì)要遵循明確、具體、合理的原則，在授權(quán)時(shí)要細(xì)心地制定授權(quán)文書(shū)，確保被授權(quán)人清晰的知曉授權(quán)范圍、責(zé)任和權(quán)力、條件、期限等。2、授權(quán)限制為了保證授權(quán)在合理范圍內(nèi)運(yùn)行，應(yīng)對(duì)授權(quán)進(jìn)行限制，明確授權(quán)權(quán)限、權(quán)限范圍、行使條件等。注重授權(quán)范圍的適當(dāng)壓縮，關(guān)注行使授權(quán)的一些可能產(chǎn)生潛在風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。3、授權(quán)程序授權(quán)程序由授權(quán)者和被授權(quán)人共同決定，授權(quán)者在控制流程中起著重要的角色。正確設(shè)置授權(quán)程序可以保證全過(guò)程的控制和監(jiān)督，防范壓力和紕漏造成的風(fēng)險(xiǎn)。4、授權(quán)監(jiān)督建立監(jiān)督機(jī)制是授權(quán)管理中不可或缺的要素，可以避免授權(quán)權(quán)力濫用，減少公司內(nèi)部與外部的潛在風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督者應(yīng)對(duì)被授權(quán)人所行使的權(quán)利進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免問(wèn)題向不可控狀態(tài)發(fā)展。四、授權(quán)管理制度實(shí)施1、制度宣傳企業(yè)應(yīng)該提高員工授權(quán)制度意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)、閱讀材料、講座、課程等方式向員工進(jìn)行宣傳。在系統(tǒng)運(yùn)行前，還要開(kāi)展有針對(duì)性的系統(tǒng)內(nèi)部宣傳，確保員工了解和掌握授權(quán)管理新制度。2、人員操作授權(quán)管理應(yīng)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、方便操作的界面，最大限度地減少操作人員的操作時(shí)間，減少操作人員摩擦，提高系統(tǒng)操作效率。3、系統(tǒng)監(jiān)控要建立有效的授權(quán)管理監(jiān)控機(jī)制，并將其納入管理的重要范疇，確保授權(quán)管理的正確實(shí)施，讓授權(quán)管理能夠在長(zhǎng)期有效運(yùn)作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升組織效益。五、授權(quán)管理制度完善1、授權(quán)管理制度執(zhí)行評(píng)估及改進(jìn)在授權(quán)管理制度運(yùn)行中，應(yīng)制定評(píng)估準(zhǔn)則，對(duì)授權(quán)制度執(zhí)行的效果進(jìn)行定期評(píng)估和監(jiān)督。持續(xù)評(píng)估是完善授權(quán)管理制度的必要條件，根據(jù)評(píng)估情況提出改進(jìn)和輔導(dǎo)措施。2、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)企業(yè)應(yīng)不斷完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化授權(quán)范圍和流程、簡(jiǎn)化流程設(shè)計(jì)調(diào)整、優(yōu)化完善授權(quán)文書(shū)層級(jí)，建立更透明、科學(xué)、合法的授權(quán)制度。同時(shí)，每年對(duì)授權(quán)管理制度進(jìn)行整體評(píng)估，對(duì)權(quán)限的范圍、流程的完善等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和優(yōu)化改進(jìn)。六、結(jié)論授權(quán)制度建立是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要保障，要使授權(quán)制度健康、有效地在企業(yè)中運(yùn)行，必須在實(shí)踐中不斷探索，逐步完善。不僅要有定期維護(hù)和改進(jìn)的機(jī)制，還應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、溝通