



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯車間普工崗位職責(zé)(6篇)車間普工崗位職責(zé)(1)
1、依據(jù)公司生產(chǎn)方案高效組織生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)量產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證、工藝改進(jìn)工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)組織解決和處理。
3、負(fù)責(zé)模具及沖焊生產(chǎn)正常運(yùn)行,包括生產(chǎn)方案支配,物料方案掌握,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。
4、制定模具及沖焊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作規(guī)范并監(jiān)督落實(shí),推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理和平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、建立過(guò)程記錄檔案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)程追溯。
6、對(duì)分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)車間人員生產(chǎn)樂(lè)觀性。
7、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出應(yīng)對(duì)處理并形成閉環(huán)。
車間普工崗位職責(zé)(2)
1、按銷售方案制定鈑金車間生產(chǎn)方案,確保完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,落實(shí)工藝紀(jì)律,嚴(yán)格掌握影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);
3、按5S活動(dòng)要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、平安生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行掌握和管理;
4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人材梯隊(duì)建設(shè);
負(fù)責(zé)本部門(mén)員工操作與品德及工作紀(jì)律之教育,并將本部門(mén)員工的考核和獎(jiǎng)懲上報(bào)給上司。
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管和管理;
按要求負(fù)責(zé)處理與管理本部門(mén)的生產(chǎn)出的不合格品。
9、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序,質(zhì)量掌握。
制定本部門(mén)工作方案并監(jiān)督實(shí)施
車間普工崗位職責(zé)(3)
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本掌握體系、平安生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提升生產(chǎn)效率,供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),保障平安生產(chǎn);
7、對(duì)生產(chǎn)異樣做出準(zhǔn)時(shí)溝通處理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車間普工崗位職責(zé)(4)
1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、及考核等;
2、車間生產(chǎn)方案落實(shí)、物料預(yù)備、新產(chǎn)品導(dǎo)入預(yù)備;
3、車間每月生產(chǎn)目標(biāo)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全程質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)、工序質(zhì)量掌握、產(chǎn)品檢驗(yàn)、廢次品處理等工作;
6、公司交辦的其他事項(xiàng)。
車間普工崗位職責(zé)(5)
1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配生產(chǎn)部經(jīng)理交代的事項(xiàng);
3、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本掌握體系、平安生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提升生產(chǎn)效率,供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),保障平安生產(chǎn);
7、引領(lǐng)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異樣做出準(zhǔn)時(shí)溝通處理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車間普工崗位職責(zé)(6)
1、按銷售方案制定鈑金車間生產(chǎn)方案,確保完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,落實(shí)工藝紀(jì)律,嚴(yán)格掌握影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素,確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);
3、按5S活動(dòng)要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、平安生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行掌握和管理;
4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人材梯隊(duì)建設(shè);
負(fù)責(zé)本部門(mén)員工操作與品德及工作紀(jì)律之教育,并將本部門(mén)員工的考核和獎(jiǎng)懲上報(bào)給上司。
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 老年人養(yǎng)生秘訣
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)(java)1+X練習(xí)題+參考答案解析
- 9月計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)試題及參考答案解析
- 《初中作文輔導(dǎo)課件-機(jī)智的小狐貍》
- 船舶維修企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化考核試卷
- 設(shè)計(jì)師的國(guó)際視野與跨文化交流考核試卷
- 2025年高強(qiáng)2號(hào)玻璃纖維布項(xiàng)目建議書(shū)
- 涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析與提升考核試卷
- 焙烤工藝的創(chuàng)新與發(fā)展考核試卷
- 米制食品的加工工藝研究與改進(jìn)考核試卷
- 家政合伙合同協(xié)議書(shū)
- 2025年全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日班會(huì) 課件
- SL631水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第1部分:土石方工程
- (二調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試 英語(yǔ)試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)+聽(tīng)力音頻
- 數(shù)學(xué)-湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試(武漢二調(diào))試題和解析
- DL∕T 5370-2017 水電水利工程施工通 用安全技術(shù)規(guī)程
- (高清版)TDT 1075-2023 光伏發(fā)電站工程項(xiàng)目用地控制指標(biāo)
- 投標(biāo)貨物的包裝、運(yùn)輸方案
- 小升初幼升小學(xué)生擇校重點(diǎn)中學(xué)入學(xué)簡(jiǎn)歷自薦信自我介紹word模板 女生版
- 本科教學(xué)工作審核評(píng)估匯報(bào)PPT課件
- 工業(yè)用機(jī)器人畢業(yè)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論