生產(chǎn)組長的崗位職責(17篇)_第1頁
生產(chǎn)組長的崗位職責(17篇)_第2頁
生產(chǎn)組長的崗位職責(17篇)_第3頁
生產(chǎn)組長的崗位職責(17篇)_第4頁
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Word版本,下載可自由編輯生產(chǎn)組長的崗位職責(17篇)生產(chǎn)組長的崗位職責(1)

1、幫助生產(chǎn)主管對車間進行日常管理,依據(jù)生產(chǎn)方案保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標;

2、負責指導(dǎo)及監(jiān)督員工依據(jù)生產(chǎn)流程及規(guī)定進行作業(yè),正確使用生產(chǎn)設(shè)備;

3、做好7S工作,負責現(xiàn)場平安檢查與管理,維護車間秩序及各項規(guī)章制度;

4、生產(chǎn)過程中消失異樣準時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保生產(chǎn)順當進行;

5、強化與員工溝通,提升員工樂觀性,工作技能,從而提升生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)組長的崗位職責(2)

1、負責按PMC方案支配生產(chǎn),確保按時完成當班生產(chǎn)目標。

2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,按時填寫生產(chǎn)日報表,確保數(shù)據(jù)的真實性。

3、負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,消失的異樣問題按工藝要求準時處理,采用預(yù)防和改善措施,并準時向上級匯報。

4、負責落實對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn),提升員工的綜合素養(yǎng),助拉及重點崗位人員的培育。

5、負責落實生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。

6、負責對人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。

生產(chǎn)組長的崗位職責(3)

1、熟識各類針,梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標準,能單獨完成面料風控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案,杜絕批量性問題產(chǎn)生;

2、熟識服裝制作流程,負責大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認工作,能發(fā)覺分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)覺工藝的缺陷并評估生產(chǎn)風險,杜絕批量性問題產(chǎn)生。

3、協(xié)作主管依據(jù)訂單的交貨時間,合理支配QC及倉庫檢驗日常工作,同時在每個階段做好品質(zhì)查驗報告收集與整理工作,準時向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過程中發(fā)覺的問題及處理結(jié)果,確保入庫產(chǎn)品達到公司品質(zhì)要求。

負責售后問題修理與客服保持良好的溝通,依據(jù)客戶投訴的照片分析問題產(chǎn)生的緣由推理修復(fù)的可操作性,并與工廠溝通確認修復(fù)事宜準時回復(fù)客服修理時效。

5、依據(jù)合同要求,負責公司供應(yīng)給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進行對賬及結(jié)算等事宜,做到臺賬相符;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作目標,做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。7、嫻熟運用EXCEL、WPS等辦公軟件進行各種數(shù)據(jù)分析匯總。

8、責任心強,做事細致;落實力強,有上進心;吃苦耐勞,學(xué)習(xí)力量強;

生產(chǎn)組長的崗位職責(4)

1、做好生產(chǎn)前預(yù)備工作,監(jiān)督好現(xiàn)場的紀律衛(wèi)生及工作效率,對產(chǎn)品的制作工藝和質(zhì)量進行檢查;

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

3、依據(jù)生產(chǎn)目標支配生產(chǎn)進程并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時交貨;

4、具有肯定的生產(chǎn)組織和管理力量,具有較好的掌握力量和協(xié)調(diào)力量,準時堅決地處理解決生產(chǎn)過程中消失的各種問題;

5、工作仔細負責,具有良好的溝通力量。

生產(chǎn)組長的崗位職責(5)

1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.嚴格遵守,仔細貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度.

2、對本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負責,擔當本工班組消防,平安生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責任

3、負責本班組生產(chǎn)運作,品質(zhì)掌握,診斷,改善.

4、負責轄內(nèi)員工的管理

5、確保每日生產(chǎn)平安進行.定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達標,符合消防要

6、品質(zhì)管理,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標準,制止,訂正員工不當

作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準.

7、設(shè)備管理,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督操作員對機器,設(shè)備的維護,保養(yǎng),檢修.

8、完成本班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作.

9、依據(jù)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成狀況.

10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的閱歷,提升勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。

11、聽從工作支配,完成上級臨時布置的各項目標以及個人KPI。

生產(chǎn)組長的崗位職責(6)

1、負責本組人員管理和現(xiàn)場6S管理;

2、依據(jù)生產(chǎn)方案和目標,支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進度和品質(zhì);

3、負責申購所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

4、準時對生產(chǎn)異樣做出反應(yīng),發(fā)覺問題準時追蹤,并提出合理化建議;

5、參與提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動方案與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和清潔;

7、負責員工的管理、培訓(xùn)和培育。

生產(chǎn)組長的崗位職責(7)

1、負責按訂單方案組織、支配生產(chǎn)工作,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)目標;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提升生產(chǎn)效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量掌握,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、推行5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)狀況,尋求改善,提升生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本掌握措施。

生產(chǎn)組長的崗位職責(8)

幫助生產(chǎn)部的部門負責人共同制定生產(chǎn)部管理方針以及制定各項工作目標與落實方案,并負責追蹤落實結(jié)果;

幫助生產(chǎn)車間組長對于各項重大異樣的處理;

主導(dǎo)負責生產(chǎn)部各項制程改善的信息收集與提出,推動周邊部門一起完成改善;

主抓生產(chǎn)部每月的品質(zhì)完成狀況并依據(jù)定期召開檢討會;

作為生產(chǎn)部關(guān)于新產(chǎn)品導(dǎo)入的對應(yīng)窗口;

幫助生產(chǎn)部的部門負責人共同完成生產(chǎn)部的各項專案提升工作;

擔當生產(chǎn)部的部門負責人的代理人工作;

幫助生產(chǎn)部的部門負責人做好團隊各項團隊建設(shè)與儲備培育;

生產(chǎn)部的部門負責人交代的其他工作目標。

生產(chǎn)組長的崗位職責(9)

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

2、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境愛護工作。

5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、注意工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

7、幫助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

8、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

9、負責生產(chǎn)線訂單方案的落實生產(chǎn);

10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、支配等管理;

11、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長的崗位職責(10)

1聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作支配以及調(diào)度,以身作則,帶領(lǐng)部門員工不折不扣,不找借口,時間保質(zhì)、保量地完成工作目標。

2早上必需組織部門晨會,對前一天的工作進行總結(jié)分析,依據(jù)當天生產(chǎn)方案進行工作支配、留意事項、宣導(dǎo)公司政策要求等。

3負責在開款前把全部資料預(yù)備齊全,包括:生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡,并且要核對資料全部內(nèi)容,直到完全理解后,再預(yù)備開流水。

4負責在開貨前,先做一件首件產(chǎn)品,用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議,以便在大貨生產(chǎn)過程中進行預(yù)防。

5每天至少三次對本組車位工進行流水巡查,預(yù)防半成品的不良發(fā)生,準時對做錯的員工進行指導(dǎo)及訂正,削減返工率。

6負責本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控,合理支配流水線生產(chǎn),制定出每天的產(chǎn)量目標,必需按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標。。

7負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并落實廠紀規(guī)章制度。

8負責做好員工的思想工作,調(diào)動其樂觀性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn),包括:衣車清潔擦拭,四圍地面干凈無雜物,膠箱擺放整齊,利器捆綁,人離關(guān)車,下班關(guān)電起凳等等,保持美觀、整齊的工作環(huán)境,嚴格落實6S標準。

9負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的各種工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(11)

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

2、有電子廠管理閱歷;

3、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境愛護工作。

5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、注意工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

7、幫助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

8、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

9、負責生產(chǎn)線訂單方案的落實生產(chǎn);

10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、支配等管理;

11、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它事情。

生產(chǎn)組長的崗位職責(12)

每日生產(chǎn)排配達成;

與生產(chǎn)方案相關(guān)作業(yè)調(diào)配;

現(xiàn)場異樣質(zhì)量匯報及處理,確保正常生產(chǎn);

不合格品的掌握;

人員管控/出勤稽核;

生產(chǎn)物料掌握;

機臺的保養(yǎng)常識;

員工培訓(xùn)管理方案;

生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);

生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;

追蹤上級支配事項落實及完成狀況。

生產(chǎn)組長的崗位職責(13)

1、協(xié)作生產(chǎn)主管按生產(chǎn)方案組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標;

2、負責生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護及保養(yǎng);

3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;

4、負責生產(chǎn)異樣問題的反饋、記錄與組織處理;

5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;

6、指導(dǎo)各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

7、貫徹落實上級工作指示,維護生產(chǎn)工作紀律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

8、對新員工進行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗,指導(dǎo)新員工作,并審核其工作效率;

9、舉辦班前會議,講解當班的工作重點和作業(yè)要求;

10、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(14)

1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;

2、合理支配生產(chǎn)目標;

3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系;

4、組織生產(chǎn)會議;

5、下達全廠生產(chǎn)訂單;

6、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的情況進行分析和處理;

7、負責生產(chǎn)設(shè)備的管理;

8、抓平安生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;

9、監(jiān)督物料掌握;

10、組織出貨事宜;

11、處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀大事;

12、負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效,依據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán);

13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(15)

依據(jù)生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)方案,合理支配,均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量準時完成生產(chǎn)目標。

準時掌控車間生產(chǎn)進度,依據(jù)實際狀況預(yù)見性做出規(guī)劃與支配,協(xié)調(diào)員工收益。

對車間原料、輔料嚴格使用掌握,在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

建立健全車間各項規(guī)章制度,確保生產(chǎn)有序進行。

5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,對部門全員進行激勵。

努力提升自我管理水平,為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的,發(fā)掘員工潛能,提升工作效率及品質(zhì)。

做好員工質(zhì)量意識教育培訓(xùn),參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄,確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

嚴格落實公司各項平安生產(chǎn)制度,確保平安生產(chǎn)(每日需不定時落實勞動防護檢驗工作)。

重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異樣工時統(tǒng)計報表等)

領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5S工作,制造良好的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng)并予以保持。

樂觀積極與員工溝通,掌控員工思想動態(tài),維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

負責車間生產(chǎn)與檢驗設(shè)備的狀態(tài)識別,建立設(shè)備臺賬清單,確保其保持合理狀態(tài)。

嚴格按《不合品管理程序》落實不合格品標示、隔離等工作,協(xié)作品質(zhì)部落實相關(guān)動作。

按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問題的整改,參與公司的管理評審。

定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題,和進度狀況。

生產(chǎn)組長的崗位職責(16)

提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的“5S”落實狀況.

檢查當日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認當日生產(chǎn)目標,技術(shù)資料,材料是否預(yù)備就緒。

確認當日出勤狀況及生產(chǎn)目標狀態(tài)確認作業(yè)員的著裝,是否影響平安操作.確認有無請假和曠工,依據(jù)生產(chǎn)目標和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮方案加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

提前認識當日制品的制作標準,認真指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),認識作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,準時找出不良緣由并提出改善對策。

檢查機器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。

確認生產(chǎn)方案落實狀況和生產(chǎn)進度,準時調(diào)整產(chǎn)能狀態(tài),以滿意生產(chǎn)方案的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時留意平安生產(chǎn)狀況.留意觀看作業(yè)人員的心情狀態(tài),有異樣時隨即向上司報告。

一日工作完畢,整理整改清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.

當日制成合格品全部入庫。

確認其次日的工作內(nèi)容,作好其次日的工作方案支配,預(yù)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

隨時傳達上級指示,并落實落實.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順當進行.隨時留意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。

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