行政部門管理工作總結(jié)及計劃

第頁共頁行政部門管理工作總結(jié)及計劃一、行政部門管理工作總結(jié)1.工作內(nèi)容分析行政部門管理工作是指對企業(yè)或組織的行政事務(wù)進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制的工作。行政部門的主要職責包括人力資源管理、行政辦公管理、物資設(shè)施管理等。2.工作成績評價在過去一段時間的工作中，行政部門取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)人力資源管理方面，行政部門加強了招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作，確保了企業(yè)人力資源的有效配置。(2)行政辦公管理方面，行政部門通過優(yōu)化辦公流程，提高了工作效率，提供了良好的辦公環(huán)境。(3)物資設(shè)施管理方面，行政部門加強了對固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備的管理，確保了物資的安全和正常使用。3.工作存在問題在工作中也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)人力資源管理方面，部分員工流失率較高，招聘和績效考核機制還需要進一步完善。(2)行政辦公管理方面，辦公物資的管理較為松散，使用效益不高。(3)物資設(shè)施管理方面，有些固定資產(chǎn)沒有做好定期維護工作，導(dǎo)致使用壽命縮短。4.分析原因上述存在問題的原因主要有以下幾點：(1)人力資源管理方面，招聘和績效考核機制的不完善導(dǎo)致了員工流失問題。(2)行政辦公管理方面，缺乏對辦公物資的嚴格管理和使用規(guī)范。(3)物資設(shè)施管理方面，對固定資產(chǎn)的維護和保養(yǎng)不到位。5.解決辦法針對上述問題，需要采取以下措施：(1)人力資源管理方面，加強對招聘和績效考核機制的改進，提高員工的留存率。(2)行政辦公管理方面，加強對辦公用品的管理和規(guī)范使用，提高物資使用效益。(3)物資設(shè)施管理方面，建立健全固定資產(chǎn)的維護制度，定期對設(shè)備進行檢修和維護。二、行政部門管理工作計劃1.人力資源管理方面(1)完善招聘機制，加強對應(yīng)聘人員的篩選和面試過程，確保錄用合適的人員。(2)建立完善的培訓(xùn)體系，提供員工職業(yè)發(fā)展的機會，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。(3)定期進行員工績效考核，根據(jù)考核結(jié)果激勵優(yōu)秀員工，針對表現(xiàn)不佳的員工進行必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。2.行政辦公管理方面(1)設(shè)立專門的行政辦公管理崗位，負責辦公用品的采購、庫存管理和發(fā)放等工作。(2)制定辦公用品的使用規(guī)范，建立借用登記制度和領(lǐng)用審批制度，防止辦公物資的浪費和濫用。(3)定期開展辦公環(huán)境的改善工作，如清洗地毯、通風換氣等，提高員工的工作舒適度。3.物資設(shè)施管理方面(1)成立固定資產(chǎn)管理小組，負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用和報廢等工作。(2)建立固定資產(chǎn)檔案，記錄固定資產(chǎn)的基本信息、購置時間、使用期限等，做到有序管理。(3)制定固定資產(chǎn)的維修維護計劃，定期進行設(shè)備檢查和維護，延長設(shè)備的使用壽命。4.風險管理方面(1)建立健全行政風險管理制度，明確各項風險的責任人和應(yīng)急處理措施。(2)加強對辦公場所的安全保衛(wèi)工作，如安裝監(jiān)控攝像頭、制定安全出入制度等，確保員工和設(shè)施的安全。5.提升服務(wù)水平方面(1)加強對內(nèi)外部客戶的溝通和反饋，及時解決客戶的問題和需求。(2)提供便利的服務(wù)，如制定便民措施、加強與相關(guān)部門合作等，提高客戶的滿意度?？偨Y(jié)：行政部門管理工作是企業(yè)或組織運營的重要支撐，需要做好各項職責的規(guī)劃、組