軟件工程的可行性分析

第三講軟件工程的可行性分析一、工程調(diào)研目的是學(xué)習(xí)、了解機構(gòu)內(nèi)現(xiàn)有的運作。通?？刹捎茫好嬲劇㈦娫捲L談、參觀、問卷、索取有關(guān)的資料并加以學(xué)習(xí)和理解、GIS專題報告。1.調(diào)查內(nèi)容機構(gòu)組織日常操作數(shù)據(jù)專業(yè)人員系統(tǒng)軟件系統(tǒng)硬件2.調(diào)查內(nèi)容的組織機構(gòu)運作的邏輯數(shù)據(jù)流程圖產(chǎn)品表現(xiàn)形式硬件資源表軟件資源表專業(yè)人員清單數(shù)據(jù)功能參照表數(shù)據(jù)來源清單部門功能清單二、可行性研究可行性研究的主要任務(wù)是“了解客戶的要求及現(xiàn)實環(huán)境，從技術(shù)、經(jīng)濟和社會因素等三方面研究并論證本軟件項目的可行性，編寫可行性研究報告，制定初步項目開發(fā)計劃。”1.可行性分析的內(nèi)容說明該軟件開發(fā)項目的實現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟上和社會條件上的可行性；評述為合理地達到開發(fā)目標(biāo)可能選擇的各種方案”可行性分析的內(nèi)容技術(shù)可行性開發(fā)的風(fēng)險資源的有效性現(xiàn)有技術(shù)能否支持可行性分析的內(nèi)容經(jīng)濟可行性進行開發(fā)成本的估算以及了解取得效益的評價，確定要開發(fā)的項目是否值得投資開發(fā)．可行性分析的內(nèi)容社會可行性法律方面的可行性使用方面的可行性

2.成本－－效益分析成本－－效益分析的目的，是從經(jīng)濟角度評價開發(fā)一個新的軟件項目是否可行，它首先估算待開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)成本，然后與可能取得的效益（有形的與無形的）進行比較和權(quán)衡．幾種度量效益的方法貨幣的時間價值P=F/(1+i)n投資回收期純收入系統(tǒng)開發(fā)的成本籌辦費用：咨詢費用、實際購置設(shè)備或租用設(shè)備費、安裝設(shè)備費、改建設(shè)備場所費（空調(diào)、安全設(shè)施等）、資本、與籌辦相關(guān)的管理和人員的費用。開辦費用：操作系統(tǒng)軟件的費用、安裝通信設(shè)備費用（電話線、數(shù)據(jù)線等）、開辦人員的費用、人員尋找與聘用活動所需的費用、破壞其它機構(gòu)所需的管理費用、指導(dǎo)開辦活動所需的管理費用。系統(tǒng)開發(fā)的成本與項目有關(guān)的費用：應(yīng)用軟件購置費、為適應(yīng)局域系統(tǒng)修改軟件的費用、公司內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)所需的人員工資、經(jīng)常性開銷等、培訓(xùn)用戶人員使用應(yīng)用系統(tǒng)的費用、數(shù)據(jù)收集和建立數(shù)據(jù)收集過程所需的費用、準(zhǔn)備文檔所需的費用、開發(fā)管理費。運行費用：系統(tǒng)維護費用（硬件、軟件和設(shè)備）、租借費用（電費、電話費等）、硬件折舊費、信息系統(tǒng)管理、操作及計劃活動中涉及人員的費用。開發(fā)成本計算的例子系統(tǒng)開發(fā)費用（一次）2名系統(tǒng)分析員(450小時/名,45美元/小時)$40,5005名系統(tǒng)開發(fā)人員(275小時/名,36美元/小時)$49,5001名數(shù)據(jù)庫管理員(30小時/名,42美元/小時)$1,2602名技術(shù)寫作者(120小時/名,25美元/小時)$6,0001名秘書(160小時/名,15美元/小時)$2,400開發(fā)成本計算的例子系統(tǒng)開發(fā)費用（一次）1名數(shù)據(jù)通訊專家(60小時/名,42美元/小時)$2,4002名在轉(zhuǎn)換期間數(shù)據(jù)輸入人員$49,500(40小時/名,12美元/小時)開發(fā)成本計算的例子系統(tǒng)開發(fā)費用（一次）培訓(xùn)：三天的開發(fā)人員內(nèi)部培訓(xùn)課程$7,00030個用戶，三天的內(nèi)部培訓(xùn)課程$10,000物資：復(fù)印$500磁盤、紙張等消耗品$650開發(fā)成本計算的例子系統(tǒng)開發(fā)費用（一次）購買硬件、軟件：20臺工作站W(wǎng)indows軟件$1,00020臺工作站內(nèi)存升級$8,000網(wǎng)絡(luò)軟件$17,50020臺工作站辦公軟件產(chǎn)品$20,000系統(tǒng)開發(fā)總費用$161,670三、可行性報告的編寫1引言1.1編寫目的

該可行性報告是為了XXXX項目…..1.2項目背景

項目名稱、來源、起因

委托單位開發(fā)單位可行性報告的編寫1.3預(yù)期讀者1.4定義[專門術(shù)語]：[縮寫詞]：1.5參考文獻可行性報告的編寫2.可行性研究的前提2.1要求

用戶所需要的主要功能。2.2目標(biāo)

系統(tǒng)完成后應(yīng)達到的目標(biāo)。2.3條件

現(xiàn)有軟硬件條件或假設(shè)的條件可行性報告的編寫3.技術(shù)可行性分析4.經(jīng)濟分析可行性4.1支出4.2效益4.3效益／投資4.4投資回收期可行性報告的編寫5.社會因素可行性分析5.1法律因素5.2環(huán)境因素5.3用戶使用可行性6.其它可選擇的方案7.結(jié)論和意見四、工程項目開發(fā)計劃制訂開發(fā)計劃系統(tǒng)目標(biāo)和任務(wù)，把在開發(fā)過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進度、所需經(jīng)費預(yù)算，所需軟硬件條件等問題做出的的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開發(fā)工作。開發(fā)計劃是項目管理人員對項目進行管理的依據(jù)，并據(jù)此對項目的費用、進度和資源進行控制和管理。1.制訂開發(fā)計劃的原則系統(tǒng)開發(fā)各階段工作所占時間用戶調(diào)查（10%）＋系統(tǒng)分析和設(shè)計（30%）＋系統(tǒng)實現(xiàn)（40%）＋系統(tǒng)測試、安裝、交付（20%）制訂開發(fā)計劃的原則預(yù)留機動時間

在制作開發(fā)系統(tǒng)計劃時要在實際評估時時間基礎(chǔ)上預(yù)留1.2~1.5倍時間。我國很多GIS建設(shè)方案往往出于用戶的需要和對項目難度估計不夠，系統(tǒng)建設(shè)時間往往大在超過開發(fā)計劃所規(guī)定的時間，造成工作被動。建立各階段的評審制度

由于軟件工作的上一個階段的質(zhì)量會直接影響下一階段的執(zhí)行質(zhì)量和進度，所以在各個階段必須通過嚴(yán)格評審，合乎要求后方可開始下一階段的任務(wù)。2.制訂開發(fā)計劃的方