安全反思心得

第第頁安全反思心得

安全反思心得篇一

“9.28”事故反思，我們應當怎么想?事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有徑直關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事有意味死亡”的意識，做到謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“猜測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認知技能。要真正認識到安全管理的嚴厲性、嚴苛性，認識到安全工作一票拒絕、拒絕一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，抓好“人、機、物、法、環(huán)”的排查，打擊擔心全的行為。

三是肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，肯定要有細之又細、慎之又慎的心，不采用細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)覺的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會涌現(xiàn)，肯定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是肯定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決愛護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對比檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再根據(jù)標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣訂正的過程。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工愛護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要根據(jù)標準、根據(jù)規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭美滿，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內心地提升自我愛護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的`管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推動安全進展。

安全反思心得篇二

9.28透水事故讓我們心情都很沉重，它給了我們沉痛的教訓，給我集團公司帶來了極大的損失，我們應當通過深刻分析此事，從中吸取事故教訓，做到將安全防范落實到每一個角落，嚴抓工程安全事故的發(fā)生。

首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故、事有意味死亡”的意識，做到干一行，謹慎一行。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們要轉變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，假如稍有大意，必定出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可諒解、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“猜測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名職工的安全認識技能。要真正認識到安全管理的嚴厲性、嚴苛性，認識到安全工作一票拒絕、拒絕一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全進展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊擔心全的行文。

三是肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，肯定要有細之又細、慎之又慎的心，不采用細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)覺的問題解決不了。對待工程項目要慎之又細，杜絕安全事故的發(fā)生。

四是在項目管理上，嚴格按程序辦理有記錄、有落實，重大決策都要有會議紀要和會議記錄，不可有漏洞。對項目前期資料，要實時整理、分類、存檔，做好工作每一環(huán)節(jié)文檔管理工作。在工程管理上肯定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就是要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決愛護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行文都要依照標準去規(guī)范。我們要追求的就是凡是有標準，凡事按標準去做，就是一個長期努力訂正錯誤習慣的過程。

安全就是生命,我們要用血的教訓喚起每名職工愛護生命、珍惜健康的意識，教育每名職工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要根據(jù)標準、根據(jù)規(guī)范，實實在在地抓好