庫存控制與管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下青島黃海學(xué)院

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第一章測(cè)試

庫存在企業(yè)中的作用之一是可以平衡()

A:供應(yīng)與需求的波動(dòng)

B:定貨量和定貨點(diǎn)的波動(dòng)

C:價(jià)格和定貨周期的波動(dòng)

D:采購和運(yùn)輸?shù)牟▌?dòng)

答案:供應(yīng)與需求的波動(dòng)

獨(dú)立需求最明顯的特征是

A:需求的對(duì)象和數(shù)量都是確定的，且數(shù)量是整數(shù)B:需求的對(duì)象和數(shù)量不確定，只能通過預(yù)測(cè)方法估計(jì)C:需求的對(duì)象和數(shù)量是已知和確定的，并與定貨批量無關(guān)D:需求的對(duì)象確定，但數(shù)量要通過預(yù)測(cè)方法估算

答案:需求的對(duì)象和數(shù)量不確定，只能通過預(yù)測(cè)方法估計(jì)

在途庫存的作用是

A:在供應(yīng)鏈中起緩沖器作用B:作為預(yù)防不確定性的保護(hù)措施C:消除供需雙方在地理位里上的差異D:使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

答案:消除供需雙方在地理位里上的差異

企業(yè)為應(yīng)付需求、生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期等可能發(fā)生的不測(cè)變化而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存,被稱為（

）

A:在途庫存B:安全庫存

C:調(diào)節(jié)庫存

D:周轉(zhuǎn)庫存

答案:安全庫存

物料需求分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩類。下列選項(xiàng)中屬于獨(dú)立需求的是

A:汽車制造廠對(duì)汽車輪胎的需求B:汽車制造廠對(duì)汽車儀表的需求C:汽車零部件供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品包裝物的需求D:顧客對(duì)汽車維修零部件的需求

答案:顧客對(duì)汽車維修零部件的需求

通常情況下，企業(yè)的產(chǎn)成品庫存有哪個(gè)部門控制

A:生產(chǎn)部門

B:供應(yīng)部門

C:銷售部門D:維修部門

答案:銷售部門

通常情況下月餅、元宵、粽子等生命周期短的商品，其庫存消耗完了就不再重新補(bǔ)充，這類庫存屬于

A:單周期庫存B:多周期庫存C:周轉(zhuǎn)庫存D:季節(jié)庫存

答案:單周期庫存

在下列選項(xiàng)中，庫存的弊端表現(xiàn)為

A:庫存使供應(yīng)不易缺貨B:庫存使響應(yīng)速度提高C:庫存使問題不易暴露D:庫存使交貨容易實(shí)現(xiàn)

答案:庫存使問題不易暴露

第二章測(cè)試

下面哪個(gè)預(yù)測(cè)模型不屬于定性預(yù)測(cè)方法

A:投入/產(chǎn)出B:市場(chǎng)調(diào)研C:小組共識(shí)法D:德爾菲法

答案:投入/產(chǎn)出

德爾菲法的參與者中不包括

A:決策人員B:應(yīng)答人員C:調(diào)查人員D:參謀人員

答案:調(diào)查人員

下面哪個(gè)模型不是定量分析方法？

A:移動(dòng)平均法B:趨勢(shì)分析法C:線性回歸法D:市場(chǎng)預(yù)測(cè)法

答案:市場(chǎng)預(yù)測(cè)法

下面是某物品需求的歷史數(shù)據(jù)，利用簡(jiǎn)單平均法對(duì)其第4周的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，實(shí)際需求量1400,1600,1800，結(jié)果是

A:1500B:1600C:1400D:1800

答案:1600

關(guān)于移動(dòng)平均法下列說法不正確的是

A:移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)有奇數(shù)項(xiàng)預(yù)測(cè)和偶數(shù)項(xiàng)預(yù)測(cè)B:移動(dòng)平均預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是要選擇正確的移動(dòng)時(shí)距C:偶數(shù)項(xiàng)移動(dòng)平均需要進(jìn)行兩次平均D:奇數(shù)項(xiàng)移動(dòng)平均需要進(jìn)行兩次平均

答案:奇數(shù)項(xiàng)移動(dòng)平均需要進(jìn)行兩次平均

下列說法不正確的是

A:企業(yè)進(jìn)行5年規(guī)劃中對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)是長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B:預(yù)測(cè)企業(yè)下個(gè)月的產(chǎn)值屬于短期預(yù)測(cè)C:預(yù)測(cè)企業(yè)某年下年半的利潤(rùn)屬于短期預(yù)測(cè)D:對(duì)企業(yè)下一年產(chǎn)量的預(yù)測(cè)是中期預(yù)測(cè)

答案:預(yù)測(cè)企業(yè)某年下年半的利潤(rùn)屬于短期預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)的關(guān)鍵有哪些？

A:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的變數(shù)B:區(qū)域差異C:詳盡的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)D:季節(jié)變化

答案:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的變數(shù);區(qū)域差異;詳盡的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);季節(jié)變化

下列說法正確的是

A:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量簡(jiǎn)稱EOQB:庫存的目的之一就是為了及時(shí)滿足顧客的需求C:現(xiàn)有庫存量是指手頭上所擁有的實(shí)際庫存量D:持貨成本不包括資金占用成本

答案:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量簡(jiǎn)稱EOQ;庫存的目的之一就是為了及時(shí)滿足顧客的需求

將有庫存量是由哪幾部分組成的？

A:在途庫存B:庫存水平C:調(diào)節(jié)庫存D:現(xiàn)有庫存

答案:在途庫存;庫存水平

第三章測(cè)試

衡量在用戶需要時(shí)庫存可獲得性的指標(biāo)的是（）

A:物資完好保管率B:供給率C:服務(wù)水平D:庫存周轉(zhuǎn)率

答案:服務(wù)水平

供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)值方法不包括()

A:市場(chǎng)法B:成本法C:勞動(dòng)法D:收益法

答案:勞動(dòng)法

“浴盆曲線”顯示在不同時(shí)期設(shè)備的備件庫存呈是不同的，條件和零件的需求數(shù)量到了“盆底“的時(shí)期為（）。

A:整個(gè)時(shí)期B:初期故障期C:磨殞故障期D:偶發(fā)故障期

答案:偶發(fā)故障期

庫存績(jī)效指標(biāo)應(yīng)該總是圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略（）來設(shè)定。

A:成果B:管理C:目標(biāo)D:信息

答案:目標(biāo)

在ABC分類中，如果按照庫存價(jià)值占庫存總價(jià)值的不同進(jìn)行分類，則A類庫存是指()

A:品種種類占20%左右，價(jià)值在庫存總價(jià)值中所占比例只在20%左右B:品種種類占50%左右，價(jià)值在庫存總價(jià)值中所占比例只在50%左右C:品種種類占70%左右，價(jià)值在庫存總價(jià)值中所占比例只在10%左右D:品種種類占10%左右，價(jià)值在庫存總價(jià)值中所占比例只在70%左右

答案:品種種類占10%左右，價(jià)值在庫存總價(jià)值中所占比例只在70%左右

定量訂貨法主要用于哪一-

類物質(zhì)的庫存控制()

A:B類物資B:其他選項(xiàng)都對(duì)C:C類物資D:A類物資

答案:C類物資

在哪個(gè)時(shí)期，顧客對(duì)產(chǎn)品了解的不多，銷售量不會(huì)很大，但呈逐步上升趨勢(shì)()

A:導(dǎo)入期B:成熟期C:衰退期D:成長(zhǎng)期

答案:成長(zhǎng)期

下面哪個(gè)預(yù)測(cè)模型不屬于定性預(yù)測(cè)方法().

A:市場(chǎng)調(diào)研B:德爾菲法C:一般預(yù)測(cè)D:線性回歸分析

答案:線性回歸分析

庫存可以分為獨(dú)立需求庫存和相關(guān)需求庫存，下

列不屬于相關(guān)需求庫存的是()

A:產(chǎn)成品庫存B:原材料庫存C:在制品庫存D:定期庫存

答案:產(chǎn)成品庫存

第四章測(cè)試

關(guān)于基本經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量的性質(zhì)，以下說法正確的是（）

A:隨著補(bǔ)貨批量的增大，單位時(shí)間上分?jǐn)偟难a(bǔ)貨費(fèi)用會(huì)降低B:隨著補(bǔ)貨批量的增大，單位時(shí)間的持貨成本呈線性增加C:補(bǔ)貨單價(jià)對(duì)基本經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量無影響D:總成本函數(shù)關(guān)于補(bǔ)貨批量的靈敏性較低

答案:隨著補(bǔ)貨批量的增大，單位時(shí)間上分?jǐn)偟难a(bǔ)貨費(fèi)用會(huì)降低;隨著補(bǔ)貨批量的增大，單位時(shí)間的持貨成本呈線性增加;總成本函數(shù)關(guān)于補(bǔ)貨批量的靈敏性較低

基本經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批傲模型的假設(shè)條件包括（）

A:補(bǔ)充能力為無限大B:允許缺貨C:市場(chǎng)需求率為恒定D:無補(bǔ)貨提前期

答案:補(bǔ)充能力為無限大;市場(chǎng)需求率為恒定;無補(bǔ)貨提前期

在EOQ模型中，[0,T)時(shí)間區(qū)間內(nèi)，系統(tǒng)所發(fā)生的費(fèi)用包括

A:缺貨成本B:持貨成本C:補(bǔ)貨啟動(dòng)費(fèi)用D:補(bǔ)貨可變費(fèi)用

答案:持貨成本;補(bǔ)貨啟動(dòng)費(fèi)用;補(bǔ)貨可變費(fèi)用

在缺貨不補(bǔ)的處理方式下，需要優(yōu)化的變量是（）

A:補(bǔ)貨批量B:補(bǔ)貨時(shí)間C:缺貨量D:缺貨時(shí)間

答案:補(bǔ)貨批量;缺貨時(shí)間

在缺貨回補(bǔ)的處理方式下，需要優(yōu)化的變量是（）

A:補(bǔ)貨批量B:缺貨時(shí)間C:補(bǔ)貨時(shí)間D:最大缺貨量

答案:補(bǔ)貨批量;最大缺貨量

在EOQ模型中，補(bǔ)貨時(shí)機(jī)就是每當(dāng)庫存量降到零時(shí)就應(yīng)進(jìn)行貨物補(bǔ)充。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

補(bǔ)貨單價(jià)c對(duì)基本經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量Q*不會(huì)產(chǎn)生影響

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

補(bǔ)貨啟動(dòng)費(fèi)用K與補(bǔ)貨批量無關(guān)

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

庫存管理的目標(biāo)是確定最優(yōu)的補(bǔ)貨時(shí)機(jī)和（

）

A:最優(yōu)補(bǔ)貨量B:最低補(bǔ)貨量C:最大缺貨量D:最高補(bǔ)貨量

答案:最優(yōu)補(bǔ)貨量

第五章測(cè)試

基本經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨批量模型假設(shè)補(bǔ)充能力為無限大，也就是。

A:補(bǔ)貨數(shù)量確定B:補(bǔ)貨數(shù)量隨機(jī)C:無論補(bǔ)貨多少都能立即實(shí)現(xiàn)D:補(bǔ)貨數(shù)量成離散趨勢(shì)

答案:無論補(bǔ)貨多少都能立即實(shí)現(xiàn)

對(duì)于ABC分類法，以下推述正確的是

A:ABC分類法分類情況對(duì)物品的獲利能力有直觀的反映B:ABC分類法不適用于同種物品的持續(xù)控制C:

ABC分類注分類法分類情況真接反映了物品的需求程度D:ABC分類法減輕了庫存控制的工作量

答案:ABC分類法減輕了庫存控制的工作量

經(jīng)濟(jì)訂貨批量敏感性表示

A:成本變化趨勢(shì)B:存儲(chǔ)成本和訂貨成本差C:最小總成本只對(duì)應(yīng)唯一一個(gè)批量D:訂貨批量變化

答案:存儲(chǔ)成本和訂貨成本差

庫存控制基本決策

A:確定訂貨批量B:確定服務(wù)率C:確定訂貨間隔D:確定提前期E:確定供應(yīng)商

答案:確定訂貨批量;確定訂貨間隔;確定提前期

訂貨點(diǎn)，說法正確的是

A:缺貨警戒點(diǎn)B:訂貨警戒點(diǎn)C:訂貨啟動(dòng)點(diǎn)D:缺貨時(shí)點(diǎn)E:訂貨時(shí)機(jī)

答案:訂貨警戒點(diǎn);訂貨啟動(dòng)點(diǎn);訂貨時(shí)機(jī)

關(guān)于基本EOQ模型的說法正確的是（）

A:補(bǔ)充能力無限大B:市場(chǎng)需求隨機(jī)C:允許缺貨D:無補(bǔ)貨提前期

答案:補(bǔ)充能力無限大;無補(bǔ)貨提前期

較高安全庫存原因

A:需求量波動(dòng)小B:存儲(chǔ)成本低C:缺貨成本高D:前置時(shí)間變動(dòng)大E:服務(wù)水平要求較高

答案:存儲(chǔ)成本低;缺貨成本高;前置時(shí)間變動(dòng)大

第六章測(cè)試

以下屬于相關(guān)需求的是

A:裝配汽車的數(shù)量與需要的輪胎數(shù)量B:裝配電腦時(shí)CPU與鼠標(biāo)的需求量C:裝配自行車的數(shù)量與需要的輪胎數(shù)量D:粉筆與臺(tái)燈的需求量

答案:裝配汽車的數(shù)量與需要的輪胎數(shù)量;裝配電腦時(shí)CPU與鼠標(biāo)的需求量;裝配自行車的數(shù)量與需要的輪胎數(shù)量

獨(dú)立需求一般通過（）和（）來確定

A:訂單B:預(yù)測(cè)C:生產(chǎn)D:需求

答案:訂單;預(yù)測(cè)

MRP的輸入有

A:主生產(chǎn)計(jì)劃B:市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)C:庫存文件D:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃;庫存文件;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

MRP的主要輸出有

A:庫存狀態(tài)記錄B:零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃C:計(jì)劃將要發(fā)出的訂貨D:原材料需求計(jì)劃

答案:庫存狀態(tài)記錄;零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃;計(jì)劃將要發(fā)出的訂貨;原材料需求計(jì)劃

對(duì)某種物料的需求量直接與由其作為組成部件裝配而成的最終產(chǎn)品的需求量有關(guān)的需求是

A:間接需求B:相關(guān)需求C:獨(dú)立需求D:直接需求

答案:相關(guān)需求

一種物料的需求與其他物料的需求沒有相關(guān)性，這種需求是

A:相關(guān)需求B:獨(dú)立需求C:間接需求D:直接需求

答案:獨(dú)立需求

以下哪種需求一般來自企業(yè)外部，其需求量和需求時(shí)間由企業(yè)外部來決定

A:直接需求B:相關(guān)需求C:間接需求D:獨(dú)立需求

答案:獨(dú)立需求

（）是一個(gè)綜合性計(jì)劃，其對(duì)象是最終產(chǎn)品，即按獨(dú)立需求處理的產(chǎn)成品。它是MRP運(yùn)行的驅(qū)動(dòng)力量

A:庫存文件B:物料清單BOMC:相關(guān)需求D:主生產(chǎn)計(jì)劃MPS

答案:主生產(chǎn)計(jì)劃MPS

（）是生產(chǎn)某最終產(chǎn)品所需的零部件、輔助材料或材料的目錄

A:物料清單BOMB:相關(guān)需求C:主生產(chǎn)計(jì)劃MPSD:庫存文件

答案:物料清單BOM

（）的功能就是保持每一種零部件的有關(guān)數(shù)據(jù)，如現(xiàn)有量、前置時(shí)間、預(yù)計(jì)到貨量(在途量)等，通過確定某零部件的可用庫存量是否滿足計(jì)劃期的需求量，由MRP系統(tǒng)決定是否發(fā)出生產(chǎn)(或訂貨)指令。

A:物料清單BOMB:庫存文件C:主生產(chǎn)計(jì)劃MPSD:相關(guān)需求

答案:庫存文件

（）是在每個(gè)時(shí)間段里對(duì)零部件(或最終產(chǎn)品)的總生產(chǎn)量(耗用量或出庫量)

A:凈需求量B:預(yù)計(jì)到達(dá)量C:計(jì)劃訂貨到達(dá)量D:總需求量

答案:總需求量

（）是指在計(jì)劃之前預(yù)先設(shè)定的或已經(jīng)訂貨(指加工訂單和采購訂單)但還未到貨的在途量，預(yù)計(jì)在計(jì)劃期內(nèi)可以投入使用。

A:總需求量B:預(yù)計(jì)到達(dá)量C:凈需求量D:計(jì)劃訂貨到達(dá)量

答案:預(yù)計(jì)到達(dá)量

（）是在考慮了現(xiàn)有存儲(chǔ)量、預(yù)計(jì)到達(dá)量后，零部件在時(shí)間段t的實(shí)際需求量

A:凈需求量B:總需求量C:預(yù)計(jì)到達(dá)量D:計(jì)劃訂貨到達(dá)量

答案:凈需求量

（）是指為滿足凈需求，零部件在時(shí)間段t計(jì)劃應(yīng)到的訂貨數(shù)量

A:預(yù)計(jì)到達(dá)量B:計(jì)劃訂貨到達(dá)量C:凈需求量D:總需求量

答案:計(jì)劃訂貨到達(dá)量

汽車整車廠生產(chǎn)裝配1輛汽車需要5個(gè)輪胎(包括出廠時(shí)的1個(gè)備用輪胎)，那么生產(chǎn)100輛汽車就需要500個(gè)輪胎，輪胎的需求量是由汽車的需求量決定的這樣，裝配汽車時(shí)所需輪胎的需求就是相關(guān)需求。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

相關(guān)需求量是隨機(jī)的。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

相關(guān)需求量往往是以非連續(xù)、不均衡的方式發(fā)生在特定的時(shí)點(diǎn)上。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

MRP在加工企業(yè)中其使用價(jià)值最高

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

MPS中規(guī)定的出產(chǎn)數(shù)量可以是總需要量，也可以是凈需要量

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

MRP的對(duì)象主要指按相關(guān)需求計(jì)算的原材料。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

對(duì)于以裝配作業(yè)為中心的企業(yè)，MRP具有很高的使用價(jià)值

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第七章測(cè)試

根據(jù)JIT生產(chǎn)方式的觀念，浪費(fèi)被定義為生產(chǎn)和服務(wù)過程中

A:庫存B:等候時(shí)間C:運(yùn)送環(huán)節(jié)D:不對(duì)生產(chǎn)增添價(jià)值的任何活動(dòng)行為或者事物

答案:不對(duì)生產(chǎn)增添價(jià)值的任何活動(dòng)行為或者事物

再JIT生產(chǎn)方式下，基于（）原理，生產(chǎn)指令只下達(dá)到最后一道工序

A:需求拉動(dòng)式B:生產(chǎn)推動(dòng)式C:經(jīng)濟(jì)訂貨批量D:零庫存

答案:零庫存

JIT的基本構(gòu)成要素包括

A:增加生產(chǎn)批量B:人員素質(zhì)準(zhǔn)備C:全面質(zhì)量D:消除浪費(fèi)E:改進(jìn)與客戶之間的關(guān)系

答案:人員素質(zhì)準(zhǔn)備;全面質(zhì)量;消除浪費(fèi)

JIT的優(yōu)點(diǎn)

A:減少生產(chǎn)加工時(shí)間B:提高設(shè)備利用率C:生產(chǎn)過程同步化D:具備彈性E:減少廢品與返工

答案:減少生產(chǎn)加工時(shí)間;提高設(shè)備利用率;生產(chǎn)過程同步化;具備彈性;減少廢品與返工

第八章測(cè)試

某產(chǎn)品銷售數(shù)量急劇上升，市場(chǎng)開始出現(xiàn)仿制品時(shí)，說明該產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的

A:成型期B:表達(dá)期C:導(dǎo)入期D:成長(zhǎng)期

答案:成長(zhǎng)期

預(yù)測(cè)不可能是絕對(duì)準(zhǔn)確的，其主要原因是

A:采用的不同的預(yù)測(cè)方法會(huì)導(dǎo)致預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確B:人們對(duì)大量的變化缺乏有效的分析方法C:有來自供應(yīng)端的大量不確定性因素D:預(yù)測(cè)是對(duì)末來的預(yù)測(cè),而未來具有較大的不確定性

答案:預(yù)測(cè)是對(duì)末來的預(yù)測(cè),而未來具有較大的不確定性

企業(yè)為預(yù)防可能發(fā)生的一些災(zāi)害，而購買的存貨損失保險(xiǎn)計(jì)入

A:訂購成本B:購入成本C:缺貨成本D:儲(chǔ)存成本

答案:儲(chǔ)存成本

庫存能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但下面的描述中，不屬于其具體表現(xiàn)的是

A:人批量采購可以獲得更多的價(jià)格折扣，降低采購成本B:大批量采購可以和物流商建立更牢固的合作關(guān)系，降低物流費(fèi)用C:制造方面，產(chǎn)成品庫存可使大批量制造發(fā)揮制造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低制造成木D:運(yùn)輸方面，大批量采購可以實(shí)現(xiàn)整車運(yùn)輸，從而降低采購運(yùn)輸費(fèi)用

答案:大批量采購可以和物流商建立更牢固的合作關(guān)系，降低物流費(fèi)用

工庫存管理的基本日標(biāo)就是

A:工庫存管理的基本日標(biāo)就是B:消除供需雙方的空間差異C:協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系D:實(shí)現(xiàn)聯(lián)合管理庫存

答案:工庫存管理的基本日標(biāo)就是

第九章測(cè)試

下列屬于評(píng)價(jià)倉庫綜合管理的指標(biāo)的是（）

A:質(zhì)量保證率B:安全率C:倉儲(chǔ)成本D:資金利潤(rùn)指標(biāo)

答案:質(zhì)量保證率;安全率;倉儲(chǔ)成本;資金利潤(rùn)指標(biāo)

評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈績(jī)效應(yīng)遵循的原則為(

)。

A:應(yīng)突出重點(diǎn)，要重點(diǎn)分析關(guān)