天然氣冬季氣源保障方案

****燃?xì)庥邢薰咎烊粴膺\(yùn)營(yíng)保障與應(yīng)急預(yù)警方案（****年10月~****年9月適用）第一部分總論一、 目的當(dāng)上游中石油公司供氣中斷或供氣不足，以及我公司設(shè)備、管道出現(xiàn)故障時(shí)，必將對(duì)我公司的天然氣供應(yīng)造成影響，為保障全市天然氣的安全、穩(wěn)定、有序供應(yīng)，特制定本方案。二、 依據(jù)根據(jù)《中國(guó)石油2013年度天然氣銷售應(yīng)急預(yù)案》、****燃?xì)庥邢薰?013年《管道天然氣供氣協(xié)議》，結(jié)合上游氣源供應(yīng)情況，參照國(guó)家相關(guān)應(yīng)急處置的原則和同類問(wèn)題的處理慣例制定本預(yù)案。三、 原則按照“先安全，后生產(chǎn)；先生活，后生產(chǎn)；先重點(diǎn)，后一般；先急后緩，先特殊后一般，扶優(yōu)扶強(qiáng)，保證重點(diǎn)”的原則，統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動(dòng)、規(guī)范有序、科學(xué)高效地對(duì)天然氣供應(yīng)緊急情況進(jìn)行處理。四、 適用范圍1?當(dāng)上游因自然災(zāi)害、人為破壞、供氣調(diào)度及其他不可預(yù)見(jiàn)的原因?qū)е碌纳嫌握{(diào)供能力失效等緊急情況，造成對(duì)我市下達(dá)的供氣計(jì)劃不能滿足正常實(shí)際需求，且已超出我市調(diào)峰氣源的自我調(diào)節(jié)范圍時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。2?當(dāng)上游氣源緊張，對(duì)我市天然氣實(shí)施減供，當(dāng)供氣量達(dá)到應(yīng)急預(yù)案規(guī)定氣量時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。3?當(dāng)門(mén)站因冰堵等情況，導(dǎo)致供氣設(shè)備無(wú)法正常供氣時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。第二部分企業(yè)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)回顧一、企業(yè)簡(jiǎn)介****燃?xì)庥邢薰臼?*能源控股有限公司和**市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司共同出資成立的中外合資企業(yè)，成立于****年**月，注冊(cè)資金**億元人民幣，總投資**億元人民幣，是**市政府授予管道燃?xì)?0年“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”的燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商。公司承擔(dān)全市管道天然氣輸配工作，經(jīng)營(yíng)范圍包括管道燃?xì)?、車用燃?xì)獾纳a(chǎn)、輸配和銷售，車用燃?xì)?、管道燃?xì)庠O(shè)施的設(shè)計(jì)和安裝，燃?xì)庠O(shè)施與燃?xì)饩叩纳a(chǎn)、銷售及售后服務(wù)。公司員工***余人，其中專業(yè)技術(shù)人員占50%。現(xiàn)建有***門(mén)站及***門(mén)站，其中***門(mén)站建有球罐3個(gè)，儲(chǔ)氣量可達(dá)***萬(wàn)方；同時(shí)建有低壓儲(chǔ)氣柜一個(gè)，儲(chǔ)氣量可達(dá)4.8萬(wàn)方；建有中中壓調(diào)壓站6座，區(qū)域調(diào)壓站24座，CNG加氣站3座（另在建1座），敷設(shè)管道總長(zhǎng)度達(dá)1254.9公里，次高壓管道11公里，中壓管道374.3公里，低壓主干管869.6公里。天然氣居民用戶34萬(wàn)余戶，工商戶1800余戶。公司總調(diào)度中心負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)各類氣源的協(xié)調(diào)工作。管網(wǎng)運(yùn)行部負(fù)責(zé)全市管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)、巡檢、場(chǎng)站設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理等工作。二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1?加強(qiáng)與中石油的關(guān)系維護(hù)，確保上游氣源能夠充足穩(wěn)定供應(yīng)。2?加強(qiáng)氣量分析預(yù)測(cè)，確保氣量計(jì)劃的準(zhǔn)確性，同時(shí)在與中石油簽訂年度供氣合同時(shí)，我公司根據(jù)年度氣量指標(biāo)進(jìn)行合理分解，重點(diǎn)考慮冬季需求量。3.公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前對(duì)全市各大型工商用戶進(jìn)行走訪，將用氣形勢(shì)及時(shí)與用戶溝通，同時(shí)建議大型工業(yè)用戶適當(dāng)將生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整至夏、秋用氣低峰季節(jié)，減少冬季用氣量，以保障全年的平穩(wěn)供氣。對(duì)公司采取的停、限氣措施，尋求用戶的理解與支持。4?調(diào)度人員每小時(shí)對(duì)全市用氣情況、庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，并在每天16：00、18：00、20：00、22：00將全市用氣情況以短信形式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握當(dāng)天用氣動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5?加強(qiáng)與長(zhǎng)沙**、湘潭**的溝通，加強(qiáng)三方之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。6?合理制定冬季供氣應(yīng)急預(yù)案，并將預(yù)案上報(bào)至當(dāng)?shù)卣块T(mén)，尋求政府的支持與理解。第三部分運(yùn)營(yíng)保障組織成員及架構(gòu)一、組織架構(gòu)設(shè)立****燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各具體工作小組、公司應(yīng)急辦公室組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是公司天然氣供應(yīng)應(yīng)急事件的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組長(zhǎng)：***執(zhí)行組長(zhǎng)：***成員：***、***、***、***、***新聞發(fā)言人：***(兼)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組分別負(fù)責(zé)緊急情況下信息發(fā)布、公共秩序維護(hù)以及管線設(shè)備安全巡查等具體工作。氣源調(diào)度及協(xié)調(diào)小組小組負(fù)責(zé)人：***成員：***、***、全體值班調(diào)度人員安全保衛(wèi)小組小組負(fù)責(zé)人：***成員：***、***、***、***管網(wǎng)運(yùn)行小組小組負(fù)責(zé)人：***成員：***、***、***、***、***（4）后勤保障小組小組負(fù)責(zé)人：成員：公司應(yīng)急辦公室設(shè)在總調(diào)度中心。辦公室王任：***辦公室成員：***、***、全體值班調(diào)度人員應(yīng)急組織體系圖中國(guó)石油華中輸氣公司****燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)質(zhì)量安全部管網(wǎng)運(yùn)行部****燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急辦公室總經(jīng)辦各下游用戶信息接口人總調(diào)度中心二、組織成員職責(zé)及架構(gòu)職能公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1） 與中國(guó)石油華中輸氣公司信息對(duì)接和氣源協(xié)調(diào);（2） 負(fù)責(zé)向政府職能部門(mén)信息通報(bào)；（3） 向新聞媒體進(jìn)行信息通報(bào)；（4） 負(fù)責(zé)向政府申請(qǐng)救援，或配合政府開(kāi)展工作；（5） 負(fù)責(zé)重特大事件應(yīng)急處置方案。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)公司重特大突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和處理工作，負(fù)責(zé)重特大事件的應(yīng)急管理的指揮；審定并簽發(fā)公司的應(yīng)急預(yù)案；下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令和結(jié)束指令；主持應(yīng)急處理會(huì)議；批準(zhǔn)重大應(yīng)急決策；審定并簽發(fā)向中國(guó)石油及政府的報(bào)告；審定新聞發(fā)布材料，發(fā)布或授權(quán)新聞發(fā)言人對(duì)外發(fā)布突發(fā)事件信息。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)指揮和處理分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急工作；根據(jù)組長(zhǎng)授權(quán)，代行組長(zhǎng)職責(zé)，完成應(yīng)急指揮工作；協(xié)助審核公司的應(yīng)急預(yù)案；組織業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案。4?氣源調(diào)度及協(xié)調(diào)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時(shí)值守電話;接受重特大事件的報(bào)告，持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展情況,隨時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；落實(shí)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)與氣源的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作；（5） 協(xié)調(diào)和調(diào)度相關(guān)方面的應(yīng)急資源；（6） 接受公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指示、應(yīng)急處置活動(dòng)組織以及資料的整理；（7） 負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案的制修訂、宣貫和演練。安全保衛(wèi)小組職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)督工作；（2） 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作；（3） 負(fù)責(zé)各類安全應(yīng)急事故的調(diào)查處置工作；管網(wǎng)運(yùn)行小組職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)全市調(diào)壓、計(jì)量、閥門(mén)等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、維修、巡視工作；（2） 負(fù)責(zé)全市各大場(chǎng)站設(shè)備的維護(hù)、巡視工作；（3） 負(fù)責(zé)全市天然氣管網(wǎng)的巡視工作；（4） 負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度相關(guān)指令，執(zhí)行各停、送氣操作；（5） 負(fù)責(zé)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修工作。7?后勤保障小組職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)公司后勤保障工作；（2） 負(fù)責(zé)各類應(yīng)急物資的保障工作；（3） 負(fù)責(zé)公司值班車輛、應(yīng)急車輛的保障工作。公司應(yīng)急辦公室主任職責(zé)：（1）根據(jù)報(bào)警信息向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并提出進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的建議；跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，隨時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；傳達(dá)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的指令；與中國(guó)石油、下游用戶保持聯(lián)絡(luò)，溝通傳達(dá)相關(guān)信息，隨時(shí)召集相關(guān)人員聯(lián)席會(huì)議。公司應(yīng)急辦公室職責(zé)：組織在應(yīng)急狀態(tài)下全日值班，保持與上中下游的聯(lián)絡(luò)，處理往來(lái)電話、傳真、郵件等；傳達(dá)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的指令，協(xié)調(diào)有關(guān)方面應(yīng)急聯(lián)動(dòng)；對(duì)突發(fā)事件的發(fā)展和應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行跟蹤；記錄應(yīng)急會(huì)議內(nèi)容和活動(dòng)。第四部分上下游氣價(jià)調(diào)整影響分析一、 預(yù)測(cè)上下游氣價(jià)調(diào)整對(duì)新舊市場(chǎng)帶來(lái)的影響天然氣價(jià)格上調(diào)后，天然氣相比其他能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)減小，從而導(dǎo)致部分工商戶使用其他低價(jià)格的燃料替代天然氣，減少天然氣用量。同時(shí)，部分有意向安裝天然氣用戶在天然氣漲價(jià)后，也開(kāi)始考慮其他能源。二、 針對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果將采取的應(yīng)對(duì)措施1?繼續(xù)加強(qiáng)與旗濱玻璃廠的溝通，協(xié)調(diào)用戶最大化用氣。2?加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通，通過(guò)政府部門(mén)協(xié)調(diào)旗濱最大化用氣。3?積極協(xié)調(diào)處理用戶各類用氣故障，提高用戶滿意度。第五部分資源供需分析一、 氣源供應(yīng)分析主供氣源供應(yīng)分析公司***門(mén)站主要接收中石油忠武線管道供氣，進(jìn)站設(shè)計(jì)最大流量為35000方/小時(shí)，出站設(shè)計(jì)最大流量為45000方/小時(shí)，進(jìn)站壓力為1.5MPa，出站壓力為0.4MPa；***門(mén)站主要接收來(lái)自中石油西二線管道供氣，供氣能力可達(dá)2億方/年，小時(shí)供氣能力可達(dá)3000方，進(jìn)站壓力為4.0MPa，出站壓力為0.38MPa。目前公司已與中石油華中銷售公司、中石油西二線管理處等機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。隨著中石油西二線的投入運(yùn)行，上游氣源供應(yīng)保障能力增強(qiáng)，2011年開(kāi)始冬季供氣形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但是隨著用戶的不斷發(fā)展，用氣量不斷增大，冬季供氣仍將會(huì)存在一定的缺口。應(yīng)急氣源供應(yīng)分析**公司以中石油管道氣作為主供氣源，當(dāng)供氣出現(xiàn)緊張時(shí)，公司依靠長(zhǎng)沙LNG儲(chǔ)氣罐庫(kù)存氣量利用連接管道對(duì)我公司進(jìn)行供氣，長(zhǎng)沙LNG作為我公司應(yīng)急氣源使用。二、 設(shè)備能力分析公司已建有***門(mén)站（一門(mén)站）和***門(mén)站（二門(mén)站），其中***門(mén)站進(jìn)站設(shè)計(jì)最大流量為35000立方/小時(shí)，出站最大設(shè)計(jì)流量為45000立方/小時(shí)，站內(nèi)建有儲(chǔ)氣球罐3個(gè)，球罐總儲(chǔ)氣量可達(dá)15萬(wàn)立方米。***門(mén)站目前已完成一期工程建設(shè)，一期工程供氣能力為2億方/年，目前已完成管道設(shè)備置換等工作，隨時(shí)可接受中石油西二線分輸站供氣。為滿足全市用戶用氣需求，今年下半年二門(mén)站將投入使用，二門(mén)站投入使用后，公司供氣能力將完全能夠滿足冬季供氣需求。公司總調(diào)度中心利用SCADA系統(tǒng)對(duì)全市各個(gè)門(mén)站、中中壓調(diào)壓站、區(qū)域調(diào)壓站以及大型工商用戶的壓力、流量、溫度等各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，以此來(lái)確保全市管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。第六部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析一、 冬季天氣、路況等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析隨著冬季氣溫的不斷降低，全市居民生活用氣、采暖設(shè)備用氣、熱水鍋爐用氣等均將大幅度增加，**市用氣量將大幅度增長(zhǎng)，全國(guó)天然氣用氣量也將出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，冬季供氣將有可能繼續(xù)出現(xiàn)緊張局面。二、 供氣風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析1?當(dāng)中石油上游管道、設(shè)備出現(xiàn)故障，導(dǎo)致氣量不能充足供應(yīng)，從而對(duì)下游用戶進(jìn)行限氣。2?由于氣溫驟降，各類用戶用氣量急劇增加，上游供氣量無(wú)法滿足下游的供氣需求，從而對(duì)下游用戶進(jìn)行限氣。3?西二線投入運(yùn)行以后，中石油上游管道壓力增加，中石油門(mén)站調(diào)壓器前后壓差增大，從而導(dǎo)致中石油門(mén)站及我公司門(mén)站進(jìn)出站天然氣溫度過(guò)低，可能導(dǎo)致門(mén)站設(shè)備出現(xiàn)冰堵情況，將對(duì)**市的供氣造成影響，需要采取限氣措施保障全市管網(wǎng)安全運(yùn)行。4?當(dāng)中壓主干管及重要設(shè)備出現(xiàn)故障，需要采取緊急搶修，影響下游用戶正常用氣時(shí)，采取緊急限、停氣措施。三、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分根據(jù)上游（中石油）在天然氣供應(yīng)緊急狀態(tài)下對(duì)我市下達(dá)的供氣量，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為七個(gè)等級(jí)：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)。一級(jí)：當(dāng)上游供氣緊張，我市供氣缺口在1T0萬(wàn)方時(shí);二級(jí)：當(dāng)上游供氣緊張，我市供氣缺口在10T5萬(wàn)方時(shí);三級(jí)：當(dāng)上游供氣緊張，我市供氣缺口在15-20萬(wàn)方時(shí);四級(jí)：當(dāng)上游供氣緊張，我市供氣缺口在20-25萬(wàn)方時(shí)；五級(jí)：當(dāng)上游供氣緊張，我市供氣缺口在25萬(wàn)方以上、總供氣量高于35萬(wàn)方時(shí)；六級(jí)：當(dāng)上游供氣緊張，全市總供氣量在35萬(wàn)方左右,基本能夠滿足全市居民生活及餐飲用氣時(shí)；七級(jí)：當(dāng)上游供氣緊張，全市總供氣量在35萬(wàn)方以內(nèi),全市居民生活及餐飲用氣無(wú)法得到保障時(shí)。一、 用戶停、限氣原則客戶限、停氣按照用氣性質(zhì)劃分：工業(yè)用戶f商業(yè)用戶及CNGf軍工及重點(diǎn)用戶f城市居民生活用氣。二、 預(yù)警等級(jí)劃分1?預(yù)警等級(jí)劃分原則根據(jù)上游（中石油）在天然氣供應(yīng)緊急狀態(tài)下對(duì)我市下達(dá)的供氣量，結(jié)合全市實(shí)際需求氣量、全市大型工商用戶用氣情況，劃分預(yù)警等級(jí)。2.預(yù)警等級(jí)劃分黃色預(yù)警：當(dāng)全市日供氣缺口在1-15萬(wàn)方時(shí)，啟動(dòng)黃色預(yù)警橙色預(yù)警：當(dāng)全市日供氣缺口在15-25萬(wàn)方時(shí)，啟動(dòng)橙色預(yù)警紅色預(yù)警：當(dāng)全市日供氣缺口超過(guò)25萬(wàn)方時(shí)，啟動(dòng)紅色預(yù)警。第八部分運(yùn)營(yíng)保障措施一、黃色預(yù)警保供措施當(dāng)全市缺口氣量達(dá)到1T0萬(wàn)方時(shí)，啟動(dòng)黃色預(yù)警，減、限旗濱玻璃廠用氣量（旗濱公司用重油燃料取代天然氣），維持全市供氣平衡；當(dāng)全市缺口氣量達(dá)到在10T5萬(wàn)方時(shí)，啟動(dòng)黃色預(yù)警，在減、限、停旗濱玻璃廠用氣量的基礎(chǔ)上，同時(shí)利用長(zhǎng)沙LNG儲(chǔ)氣站供氣向管網(wǎng)補(bǔ)氣，維持全市供氣平衡；二、 橙色預(yù)警保供措施當(dāng)全市缺口氣量達(dá)到在15-20萬(wàn)方時(shí)，啟動(dòng)橙色預(yù)警，停止旗濱玻璃廠用氣，減、限、停時(shí)代電氣、橋梁廠、天力鍛業(yè)、斯威公司、電焊條等用戶用氣量，同時(shí)利用長(zhǎng)沙LNG儲(chǔ)氣站供氣向管網(wǎng)補(bǔ)氣，維持全市供氣平衡；當(dāng)全市缺口氣量達(dá)到在20-25萬(wàn)方時(shí)，啟動(dòng)橙色預(yù)警，停止旗濱玻璃廠用氣，減、限、停時(shí)代電氣、斯威公司、橋梁廠、天力鍛業(yè)、電焊條、永利化工、經(jīng)仕公司、正拓標(biāo)氫、雪松公司、時(shí)代新材、春華公司、南車集團(tuán)、千金藥業(yè)、火花塞廠、華天大酒店、西苑賓館、國(guó)土局、蘆淞區(qū)政府等用戶用氣量，同時(shí)利用長(zhǎng)沙LNG儲(chǔ)氣站供氣向管網(wǎng)補(bǔ)氣，維持全市供氣平衡；三、 紅色預(yù)警保供措施當(dāng)全市缺口氣量超過(guò)25萬(wàn)方、總供氣量高于35萬(wàn)方時(shí)，啟動(dòng)紅色預(yù)警，停止旗濱玻璃廠用氣，減、限、停時(shí)代電氣、斯威公司、天力鍛業(yè)、電焊條、橋梁廠、永利化工、經(jīng)仕公司、正拓標(biāo)氫、雪松公司、時(shí)代新材、春華公司、南車集團(tuán)、千金藥業(yè)、火花塞廠、華天大酒店、西苑賓館、國(guó)土局、蘆淞區(qū)政府、冶煉廠、北汽集團(tuán)等工、商、福利用戶用氣量，同時(shí)利用長(zhǎng)沙LNG儲(chǔ)氣站供氣向管網(wǎng)補(bǔ)氣，維持全市供氣平衡；當(dāng)全市總供氣量在35萬(wàn)方左右，全市居民生活及餐飲用氣基本得到滿足時(shí)，啟動(dòng)紅色預(yù)警，停止所有工、商、福利用戶用氣，停止CNG汽車加氣，保障全市居民生活、學(xué)校及餐飲用戶用氣，同時(shí)利用長(zhǎng)沙LNG儲(chǔ)氣站供氣向管網(wǎng)補(bǔ)氣,維持全市供氣平衡；當(dāng)全市總供氣量低于35萬(wàn)方，全市居民生活及餐飲用氣無(wú)法得到滿足時(shí)，啟動(dòng)紅色預(yù)警，停止所有工、商、福利用戶用氣，停止CNG汽車加氣，保障全市居民生活、學(xué)校及餐飲用戶用氣，利用長(zhǎng)沙LNG儲(chǔ)氣站供氣向管網(wǎng)補(bǔ)氣，并視總供氣情況分時(shí)段對(duì)全市居民用戶進(jìn)行供氣。第九部分其他供應(yīng)保障重點(diǎn)工作一、 加強(qiáng)政府關(guān)系維護(hù)，尋求支持公司一直致力于維護(hù)好與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，當(dāng)遇供氣緊張情況，及時(shí)向政府相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并請(qǐng)求政府部門(mén)出面予以協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取氣量指標(biāo)。二、 加強(qiáng)上游關(guān)系維護(hù)，戰(zhàn)略聯(lián)盟不斷加強(qiáng)與中石油華中銷售公司、西二線贛湘管理處、中石油門(mén)站的關(guān)系維護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)與中石油北京調(diào)控中心的關(guān)系維護(hù)，爭(zhēng)取更大的氣量指標(biāo)，確保上游氣源充足、穩(wěn)定供應(yīng)。三、 加強(qiáng)周邊企業(yè)聯(lián)絡(luò)，戰(zhàn)略聯(lián)盟加強(qiáng)與湘潭**、長(zhǎng)沙**的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)三方應(yīng)急聯(lián)動(dòng),當(dāng)遇供氣緊張情況，互相幫助、共渡難關(guān)。四、 做好調(diào)峰用戶工作，爭(zhēng)取理解公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前對(duì)全市各大型工商用戶進(jìn)行走訪，將用氣形勢(shì)及時(shí)與用戶溝通，同時(shí)建議大型工業(yè)用戶適當(dāng)將生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整至夏、秋用氣低峰季節(jié)，減少冬季用氣量，以保障全年的平穩(wěn)供氣。對(duì)公司采取的停、限氣措施，尋求用戶的理解與支持。五、 部門(mén)之間機(jī)制聯(lián)動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣公司所屬各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職工作，同時(shí)各部門(mén)之間要加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和業(yè)務(wù)協(xié)同，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。當(dāng)發(fā)生供氣緊張情況，公司各相關(guān)部門(mén)人員都處于待命狀態(tài)，必須服從調(diào)度中心的統(tǒng)一指揮。六、 制定冬保獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)罰分明公司所有員工都必須服從指揮，嚴(yán)格按照調(diào)度指令執(zhí)行，如不按照相關(guān)指令執(zhí)行的，將按照公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。對(duì)于在應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的，將按照公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。七、 指定唯一媒體發(fā)言人公司唯一指定新聞發(fā)言人為：公司黨委書(shū)記兼工會(huì)主席—***。一、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)流程1?信息處理總調(diào)度中心接中國(guó)石油華中輸氣設(shè)備事故通報(bào)信息后，立即進(jìn)行事故信息確認(rèn)和信息逐級(jí)匯報(bào)。本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布開(kāi)始啟動(dòng)。信息及時(shí)向上級(jí)行政主管部門(mén)通報(bào)，及時(shí)在新聞媒體發(fā)布。2?啟動(dòng)已建程序應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，接到通知所有人員在第一時(shí)間進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，立即熟悉事故全景，并與中國(guó)石油華中輸氣公司分級(jí)啟動(dòng)溝通渠道，保持信息暢通。對(duì)公司供氣有影響的用戶進(jìn)行信息傳遞，并接收信息反饋。(指揮室設(shè)調(diào)度室電話：)j****燃?xì)庥邢薰究傉{(diào)度中心****燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)應(yīng)急會(huì)議應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)中國(guó)石油華中輸氣公司下游用戶應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng)批準(zhǔn)圖8—1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序圖應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施通知與信息發(fā)布通知可能受影響的下游用戶啟動(dòng)與本預(yù)案聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度值班室做好24小時(shí)應(yīng)急值守，及時(shí)收集、了解和掌握事件最新進(jìn)展，隨時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示和處理相關(guān)問(wèn)題。突發(fā)事件信息發(fā)布、通知程序：****燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急辦公室信息發(fā)布、通知的準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案1、通知下游用戶應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng) 2、受影響的相關(guān)方告知3、向員工、社會(huì)發(fā)布信息圖8—2突發(fā)事件信息發(fā)布、通知告知程序圖主要負(fù)責(zé)人的應(yīng)急操作程序：根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案要求，明確公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要人員的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。表5-1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)急行動(dòng)指令檢查表表5-2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、成員、新聞發(fā)言人應(yīng)急行動(dòng)指令檢查表表5-3公司應(yīng)急辦公室主任應(yīng)急行動(dòng)指令檢查表表5-4公司應(yīng)急各具體工作小組應(yīng)急行動(dòng)指令檢查表表8-1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)急行動(dòng)指令檢查表持有人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)檢查行動(dòng)宣布公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)主持應(yīng)急會(huì)議批準(zhǔn)重大應(yīng)急決策決定向上級(jí)及地方政府報(bào)告

落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示及政府要求授權(quán)發(fā)言人對(duì)外公告應(yīng)急事件、審批對(duì)外公布的材料指揮應(yīng)急處置行動(dòng)宣布公司突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束行動(dòng)參考程序公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序突發(fā)事件信息發(fā)布、通知、告知程序接警、報(bào)告和記錄官理程序應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處理程序表8-2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)、成員、新聞發(fā)言人應(yīng)急行動(dòng)

指令檢查表持有人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)、成員、新聞發(fā)言人檢查行動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)工作根據(jù)授權(quán)代理行使組長(zhǎng)應(yīng)急職責(zé)組織召開(kāi)后續(xù)應(yīng)急會(huì)議，部署應(yīng)急工作協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)相關(guān)應(yīng)急資源協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急事件發(fā)展動(dòng)態(tài)行動(dòng)參考程序公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序突發(fā)事件信息發(fā)布、通知、告知程序接警、報(bào)告和記錄官理程序應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處理程序表8-3公司應(yīng)急辦公室主任應(yīng)急行動(dòng)指令檢查表持有人應(yīng)急辦公室主任檢查行動(dòng)判斷報(bào)警信息，及時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并提出應(yīng)急狀態(tài)建議傳達(dá)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的指令召集應(yīng)急會(huì)議或聯(lián)席會(huì)議向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急狀態(tài)發(fā)展情況和應(yīng)急處理情況根據(jù)事件進(jìn)展情況，溝通通報(bào)信息，每天至少一次及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急事件發(fā)展動(dòng)態(tài)行動(dòng)參考程序公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序突發(fā)事件信息發(fā)布、通知、告知程序接警、報(bào)告和記錄官理程序應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處理程序持有人各具體工作小組檢查行動(dòng)負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班，24小時(shí)值守電話接受重特大事件的報(bào)告，持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，隨時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)落實(shí)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，統(tǒng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)和調(diào)度相關(guān)方面的應(yīng)急資源向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急狀態(tài)發(fā)展情況和應(yīng)急處理情況接受公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指示、應(yīng)急處置活動(dòng)組織以及資料的整理負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)和公共秩序的維護(hù)行動(dòng)參考程序公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序突發(fā)事件信息發(fā)布、通知、告知程序接警、報(bào)告和記錄官理程序應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處理程序應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束及后期處置（1） 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，事發(fā)單位已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)階段，公司應(yīng)急辦公室確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)可以終止時(shí)，向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令。（2） 公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程總結(jié)并上報(bào)。（3） 整理應(yīng)急資料，對(duì)值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔。（4） 應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)需要組織發(fā)布信息，說(shuō)明有關(guān)事件的結(jié)果、處理情況、預(yù)防改進(jìn)措施等。（5） 應(yīng)急狀態(tài)終止和后期處置程序圖：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)終止條件公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急狀態(tài)終止關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案后期處置，包括恢復(fù)供氣、應(yīng)急總結(jié)、上報(bào)等