某x平改坡工程監(jiān)管計(jì)劃工作歸納

**XXXXXX小區(qū)住宅修繕工程監(jiān)理工作總結(jié)**責(zé)任有限公司XXXXXXXX小區(qū)住宅修繕工程監(jiān)理組2016年X月X日感謝閱讀錄第一章概述第一節(jié)工程概況第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍第二章工期、質(zhì)量、安全控制措施及效果第一節(jié)工期控制措施及效果第二節(jié)質(zhì)量控制措施及效果第三節(jié)安全控制措施及效果第三章合同管理第四章對工程建設(shè)水平的評價(jià)第五章結(jié)束語**第一章概述第一節(jié) 工程概況一、建設(shè)項(xiàng)目1、工程名稱：XXXXXXX小區(qū)住宅修繕工程2、工程位置：XXXXXX3、計(jì)劃工程的總工期（日歷天）及開竣工日期：2015年10月25日開工～2016年5月20日竣工。感謝閱讀4、預(yù)計(jì)工程質(zhì)量等級：合格5、工程參與單位名稱：實(shí)施單位：XXXXXXX設(shè)計(jì)單位：XXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXXXXXXX施工單位：XXXXXXXXXX6、工程特點(diǎn)的簡要描述：本工程屋面平改坡17棟、屋面坡改坡7棟、剩余7棟與24棟感謝閱讀**平改坡、坡改坡屋面天溝陽臺(tái)均防水翻新，外墻面膩?zhàn)优锻苛戏隆Ｖx謝閱讀室外路面拓寬、側(cè)平石增補(bǔ)，瀝青路面鋪設(shè)等。監(jiān)理對小區(qū)修繕工程施工階段的全過程進(jìn)行監(jiān)理，對工程進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四控制，對合同進(jìn)行有效管理等。謝謝閱讀第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成姓名專業(yè)監(jiān)理工程師注冊證書編號XXX總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證：XXXXXX總監(jiān)代表土建上海市監(jiān)理工程師：XXXXxxxx現(xiàn)場監(jiān)理師上海市監(jiān)理工程師：xxxxxxxxx安全員滬建安監(jiān)xxxxxxxx見證員證書編號:xxxx2.監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍通過目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。精品文檔放心下載3.監(jiān)理工作依據(jù)(1)依據(jù)中華人民共和國建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī)；精品文檔放心下載**(2)依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、文件等技術(shù)資料；(3)依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的文件。感謝閱讀第二章投資、工期及質(zhì)量的控制措施和效果第一節(jié)投資控制措施及效果一、建設(shè)項(xiàng)目投資情況工程概算投資總額：xxxxx萬元二、施工過程中的投資控制項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，費(fèi)用是評價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，為了能夠更好地控制投資，項(xiàng)目監(jiān)理組主要從以下方面進(jìn)行控制：感謝閱讀1、在審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，對施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)審查，尋找最合理的施工方法，力求將施工費(fèi)用降到最低，同時(shí)對不合理的設(shè)計(jì)變更及材料代用予以取締。精品文檔放心下載2、本項(xiàng)目承包方式為預(yù)算加新增工程簽證，在工程質(zhì)量合格的前提下，施工單位按施工合同約定填報(bào)完成工程量清單和工程款支付申請表。然后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽署工程款支付申請后，報(bào)建設(shè)單位。謝謝閱讀三、控制投資的主要方法:1、做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批施工單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請建設(shè)單位批準(zhǔn)，對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則，協(xié)助建設(shè)單位，對多個(gè)可行的方案加以評價(jià)、比較、決策，最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。謝謝閱讀2、建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審查制度，要求監(jiān)理人員認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)性、準(zhǔn)確性。感謝閱讀第二節(jié)工期控制措施及效果該工程于2015年10月25日開工，2016年9月15日工程竣工，工期約11個(gè)月。感謝閱讀一、工期控制方法1、本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目，因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對此項(xiàng)目監(jiān)理組采取了相應(yīng)措施，與施工單位及時(shí)溝通，首先要求施工單位保證足夠的人員下，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次我監(jiān)理組同步跟進(jìn)監(jiān)督檢查施工單位施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，并采取有效的補(bǔ)救措施。謝謝閱讀2、對各參建單位提出具體要求，首先編制材料、設(shè)備組織計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，保證材料、設(shè)備到場后滿足施工實(shí)際需要。感謝閱讀**3、根據(jù)項(xiàng)目工程總體部署要求，協(xié)助建設(shè)單位與施工單位溝通，及時(shí)調(diào)整總的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)人力和機(jī)械設(shè)備，這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。精品文檔放心下載4、要求施工單位按總的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。5、通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工單位提出建議，感謝閱讀要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)合理措施，以解決工期短的難題。精品文檔放心下載6、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的進(jìn)場情況，做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，確保項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響，從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。精品文檔放心下載二、工期控制效果該工程在監(jiān)理和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力，各有關(guān)部門的積極配合支持，圓滿完成了新成路街道南街坊小區(qū)住宅修繕工程項(xiàng)目的工期要求。謝謝閱讀第三節(jié)質(zhì)量控制措施及效果一、質(zhì)量控制方法質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全至尚”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)謝謝閱讀**持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：精品文檔放心下載1、設(shè)備、材料方面：對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求質(zhì)保資料齊全，嚴(yán)格按照國家及地方和合同約定的相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按規(guī)范要求進(jìn)行了材料見證取樣送檢復(fù)試制度，材料檢測合格后才能用于工程上，嚴(yán)禁“未檢先用”，并按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行了材料、設(shè)備、構(gòu)配件臺(tái)帳登記記錄，杜絕了一切不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。感謝閱讀2、施工方面：(1).施工前準(zhǔn)備①.監(jiān)理組進(jìn)入現(xiàn)場后，針對本工程特點(diǎn)，及時(shí)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)《關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)》和《單位工程、檢驗(yàn)批劃分》。感謝閱讀②.要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟謝謝閱讀悉現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)業(yè)主組織各專業(yè)圖紙會(huì)審。③.各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)謝謝閱讀真審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案，對不精品文檔放心下載符合相關(guān)規(guī)定和強(qiáng)制性條款的，必須更改或重新編制，使其達(dá)感謝閱讀到有施工指導(dǎo)性、可操作性，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生。感謝閱讀(2)、施工中控制**①.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的進(jìn)場的材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。感謝閱讀②.對施工單位資質(zhì)及管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行了審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。感謝閱讀③.在施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出口頭或書面整改通知，項(xiàng)目監(jiān)理組共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單23份,監(jiān)理工作聯(lián)系單8份,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站了161余次。感謝閱讀如：對屋面鋼架梁的鋼筋綁扎、模板制作、混凝土澆注、鋼架安裝、防水施工等每道工序進(jìn)行了旁站控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，在自檢合格基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才能進(jìn)行下道工序施工，從而施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。謝謝閱讀其次：對外立面涂料施工、道路側(cè)石安裝和砼路面澆筑、油漆工程、安裝工程、瀝青路面施工等的施工質(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督和跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。精品文檔放心下載最后：對設(shè)備的使用過程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，主要對安裝器材的情況做了監(jiān)控，從而在使用過程中未出現(xiàn)大的問題。感謝閱讀**④.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的各工序報(bào)驗(yàn)單和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)真復(fù)核檢查，對符合要求的予以簽認(rèn)，并對報(bào)送的分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行審核、確認(rèn)。感謝閱讀⑤.專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，做好預(yù)控措施，如放線前監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通，首先確定基本點(diǎn)的位置無誤后，才進(jìn)行放線，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)。感謝閱讀⑥.對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員在處理過程及處理結(jié)果進(jìn)行了跟蹤檢查和驗(yàn)收。謝謝閱讀二、工程建設(shè)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)（1）單位工程質(zhì)量合格率 100%。（2）安裝工程質(zhì)量優(yōu)良率 100%。（3）按規(guī)范要求各種復(fù)檢復(fù)驗(yàn)的材料、復(fù)檢復(fù)驗(yàn)率100%，無錯(cuò)用、感謝閱讀無使用不合格的設(shè)備、材料。（4）竣工資料交驗(yàn)合格率100%。第四節(jié)安全控制措施及效果開工前要求施工單位及時(shí)建立健全了“安保體系、質(zhì)保體系”，并要求各專項(xiàng)施工方案編制必須要有“針對性、指導(dǎo)性、可操作性”，不準(zhǔn)流于形式，而且，對不符合相關(guān)規(guī)定和強(qiáng)制性條款的專項(xiàng)施工方案，必須更改或重新編制，并要求落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至尚”的思想，而且警鐘常鳴。感謝閱讀要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，同步檢查現(xiàn)謝謝閱讀**場施工安全，針對施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，現(xiàn)場及時(shí)指出，精品文檔放心下載對屢教不改和存在危險(xiǎn)性的安全隱患問題，及時(shí)簽發(fā)了監(jiān)理工程師感謝閱讀通知單,且限期要求施工單位整改完成,并跟蹤復(fù)查。謝謝閱讀在項(xiàng)目監(jiān)理組“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”及各參建單位積極配合和建精品文檔放心下載設(shè)單位、上級主管部門大力支持工作下，從而保證了本工程施工安謝謝閱讀全生產(chǎn)，整個(gè)施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)，從開工至竣工謝謝閱讀驗(yàn)收未發(fā)生一起安全事故。第三章合同管理一、監(jiān)理職責(zé)的履行1、工程施工準(zhǔn)備階段參加項(xiàng)目前期項(xiàng)目部組織的有關(guān)會(huì)議，協(xié)助感謝閱讀項(xiàng)目部編制完成項(xiàng)目總體部署，對設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求，以滿足施工進(jìn)度。感謝閱讀2、工程施工階段(1).督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審感謝閱讀批施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實(shí)施。(2).經(jīng)項(xiàng)目組同意后，向施工單位簽發(fā)了工程開工報(bào)告。精品文檔放心下載(3).對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工等全方位管理。精品文檔放心下載(4).審批施工單位的材料計(jì)劃，并按合同指定品牌、規(guī)格、型號進(jìn)行精品文檔放心下載嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。(5).確認(rèn)預(yù)算外新增工程量。**(6).監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并按監(jiān)理規(guī)范要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量巡視檢查、平行檢查、旁站驗(yàn)收檢查工作。精品文檔放心下載3、工程竣工驗(yàn)收階段(1).參加工程組織的竣工驗(yàn)收。(2).督促、檢查施工單位整理竣工資料。(3).向建設(shè)單位提供監(jiān)理歸檔資料。二、合同管理本工程的發(fā)包方和監(jiān)理方按雙方簽定的合同內(nèi)容，履行自己的權(quán)利和義務(wù)，發(fā)包方能夠按時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用和進(jìn)度款、監(jiān)理方保證了工程的工期和質(zhì)量，合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象。謝謝閱讀第四章對工程建設(shè)計(jì)水平的評價(jià)一、設(shè)計(jì)方面：該項(xiàng)目由上海華鋌建筑設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)資質(zhì)符合本工程的設(shè)計(jì)要求，從設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上看，沒有感謝閱讀發(fā)現(xiàn)較大問題，基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。二、協(xié)調(diào)方面：（1）.協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題。（2）.協(xié)調(diào)解決總包單位與分包單位的矛盾和問題。對項(xiàng)目各參建單位出現(xiàn)的問題，監(jiān)理及時(shí)積極主動(dòng)協(xié)助建設(shè)單位，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)解決處理，并形成書精品文檔放心下載**面材料上報(bào)業(yè)主，從而保證施工質(zhì)量和施工工期。從整體上講，工程的建設(shè)水平能夠滿足工程的質(zhì)量要求和合同工期要求。感謝閱讀第五章結(jié)束語本項(xiàng)目監(jiān)理組人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。在項(xiàng)目施工過程中，從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行了全方位控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決處理，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。精品文檔放心下載在施工過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因，而且對工程施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷，在安全方面，監(jiān)理組把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證施工安全，比如，施工現(xiàn)場