烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告

烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告烏魯木齊市烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場前景及資本運(yùn)作戰(zhàn)略研究報(bào)告-展。中國醫(yī)療服務(wù)市場存在衛(wèi)生資源局限性的問題。要解決看病難的問題，最根本的方法還是要加緊發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生資源。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要靠社會的支持和參加，如何撬動社會資源、如何吸引社會資本的進(jìn)入等等，都涉及醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和成長過程中如何進(jìn)行資本運(yùn)行和管理的問題。在市場主體地位確立的前提下，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也需要思考自己的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、核心能力和資源優(yōu)勢。無論是非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)多元化戰(zhàn)略，還是針對某一細(xì)分市場、提供特色醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的差別化競爭戰(zhàn)略，抑或創(chuàng)新型醫(yī)療模式的基礎(chǔ)技術(shù)投資和發(fā)展，這些都需要社會資本的注入和支持。因此，資本運(yùn)行和管理將是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在將來成長過程中極為重要的話題。將來幾年，我國人口老齡化、城鄉(xiāng)化比率不停提高和疾病譜變化的社會環(huán)境給醫(yī)療市場帶來巨大發(fā)展?jié)摿?。隨著著人民生活水平的提高以及對醫(yī)療保健服務(wù)需求的提高，將來幾年醫(yī)療服務(wù)行業(yè)將迎來快速發(fā)展。

【出版日期】【交付方式】Email電子版/特快專遞【價格】紙介版：9800元電子版：9500元紙介+電子：9800元第一章烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)市場環(huán)境分析第一節(jié)烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、地區(qū)GDP增加狀況分析二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析三、固定資產(chǎn)投資狀況分析四、社會消費(fèi)品零售額分析第二節(jié)烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)政策環(huán)境分析一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有關(guān)政策三、醫(yī)療服務(wù)價格政策分析第三節(jié)烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)需求環(huán)境分析一、居民收入及消費(fèi)狀況分析二、醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用支出分析三、社會醫(yī)療保障狀況分析四、醫(yī)療服務(wù)重要群體分析（一）小朋友人口數(shù)量分析（二）女性人口數(shù)量分析（三）老年人口數(shù)量分析第四節(jié)烏魯木齊市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀概述二、醫(yī)藥公司數(shù)量分布狀況三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析第二章烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)市場分析第一節(jié)烏魯木齊市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分析一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)分析二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)三、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次第二節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析一、醫(yī)院數(shù)量狀況分析二、醫(yī)院床位數(shù)量分析三、醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量四、醫(yī)院診療人次分析第三節(jié)烏魯木齊市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析一、公立醫(yī)院數(shù)量狀況二、公立醫(yī)院床位數(shù)分析三、公立醫(yī)院醫(yī)生數(shù)量分析四、公立醫(yī)院工作人員數(shù)量第三章烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作效益與戰(zhàn)略分析第一節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作環(huán)境分析一、醫(yī)院資本運(yùn)作政策因素二、醫(yī)院資本運(yùn)作經(jīng)濟(jì)因素三、醫(yī)院資本運(yùn)作社會因素四、醫(yī)院資本運(yùn)作文化因素五、醫(yī)院資本運(yùn)作技術(shù)環(huán)境第二節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作動因分析一、醫(yī)院資本運(yùn)作重要動力二、醫(yī)院資本運(yùn)作外部動因三、醫(yī)院資本運(yùn)作內(nèi)部動因第三節(jié)烏魯木齊市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作效益一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率分析二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)收益率分析四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)凈資產(chǎn)收益分析五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營收益率分析第四節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作實(shí)施戰(zhàn)略一、醫(yī)院聚焦性資本運(yùn)作戰(zhàn)略二、醫(yī)院擴(kuò)張性資本運(yùn)作戰(zhàn)略三、醫(yī)院整合性資本運(yùn)作戰(zhàn)略四、醫(yī)院收縮性資本運(yùn)作戰(zhàn)略第四章烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作焦點(diǎn)---醫(yī)院改制第一節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院改制政策與動因分析一、醫(yī)院改制的有關(guān)法規(guī)政策二、醫(yī)院改制的重要動力分析三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來源第二節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計(jì)一、醫(yī)院改制重要方式分析（一）醫(yī)院自主化改制分析（二）醫(yī)院公司化改制分析（三）醫(yī)院移交式改制分析（四）醫(yī)院民營化改制分析二、醫(yī)院改制模式設(shè)計(jì)分析（一）醫(yī)院直接整體改制模式（二）整體改制主輔分離模式（三）醫(yī)院經(jīng)營二次改制模式第三節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院改制方案制訂內(nèi)容一、醫(yī)院改制方案設(shè)計(jì)重要原則二、醫(yī)院改制的必要性與可行性三、醫(yī)院改制方向法人治理構(gòu)造四、醫(yī)院改制后的股權(quán)構(gòu)造分析五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式六、醫(yī)院改制后的人事安排分析第四節(jié)烏魯木齊市公立醫(yī)院改革前景分析一、公立醫(yī)院改革有關(guān)政策二、公立醫(yī)院改革進(jìn)展分析三、公立醫(yī)院改革特色分析四、公立醫(yī)院改革成效分析五、公立醫(yī)院改革前景分析第五章烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作核心---醫(yī)院并購第一節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院并購重要動因分析一、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的動因二、提高市場份額的動因三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的動因四、獲取土地要素的動因五、分散投資風(fēng)險的動因六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動因第二節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院并購財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與融資一、醫(yī)院并購財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析二、醫(yī)院并購重要流程分析三、醫(yī)院并購融資方式分析四、醫(yī)院并購貸款申請分析第三節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院并購整合及方略分析一、醫(yī)院并購中需注意的問題二、醫(yī)院并購后人力資源整合三、醫(yī)院并購方略與方法分析第六章烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作綜合運(yùn)用---醫(yī)院集團(tuán)化第一節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院集團(tuán)化經(jīng)營動因與優(yōu)勢一、醫(yī)院集團(tuán)的內(nèi)涵及類型二、醫(yī)院集團(tuán)成立外在動因三、醫(yī)院集團(tuán)成立內(nèi)在動因四、醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作優(yōu)勢第二節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)行管理模式一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團(tuán)二、資源整合型醫(yī)院集團(tuán)三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團(tuán)四、連鎖經(jīng)營性醫(yī)院集團(tuán)第三節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院集團(tuán)資本運(yùn)作模式一、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式二、醫(yī)院集團(tuán)的并購模式三、醫(yī)院集團(tuán)的聯(lián)盟模式第七章烏魯木齊市重點(diǎn)醫(yī)院競爭力分析第一節(jié)醫(yī)院A一、醫(yī)院發(fā)展基本狀況二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析五、醫(yī)院發(fā)展方略分析第二節(jié)醫(yī)院B一、醫(yī)院發(fā)展基本狀況二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析五、醫(yī)院發(fā)展方略分析第三節(jié)醫(yī)院C一、醫(yī)院發(fā)展基本狀況二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析五、醫(yī)院發(fā)展方略分析第四節(jié)醫(yī)院D一、醫(yī)院發(fā)展基本狀況二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析五、醫(yī)院發(fā)展方略分析第五節(jié)醫(yī)院E一、醫(yī)院發(fā)展基本狀況二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析五、醫(yī)院發(fā)展方略分析第八章烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作融資方式與創(chuàng)新融資第一節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院融資方式分析---銀行貸款一、醫(yī)院銀行貸款融資概述二、醫(yī)院行業(yè)貸款特性分析三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點(diǎn)四、醫(yī)院行業(yè)銀行授信方略第二節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院融資方式分析---信托融資一、信托融資重要特點(diǎn)分析二、醫(yī)院運(yùn)用信托融資意義三、醫(yī)院信托融資重要方式四、醫(yī)院發(fā)展信托計(jì)劃狀況第三節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院融資方式分析---融資租賃一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用二、醫(yī)院融資租賃特點(diǎn)模式三、醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模四、醫(yī)療融資租賃市場前景第四節(jié)烏魯木齊市醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新融資一、醫(yī)院PPP（公私合作）融資二、醫(yī)院ABS（資產(chǎn)支持證券）融資三、醫(yī)院運(yùn)用產(chǎn)業(yè)投資基金融資四、醫(yī)院運(yùn)用保險資金融資第九章-烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)市場投資前景及方略第一節(jié)-烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)市場前景分析一、烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)市場前景分析二、烏魯木齊市醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測分析三、烏魯木齊市民營醫(yī)院市場前景分析第二節(jié)-烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作前景分析一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作體系構(gòu)建二、醫(yī)院資本運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)施框架三、醫(yī)院資本運(yùn)作市場前景分析第三節(jié)-烏魯木齊市醫(yī)院資本運(yùn)作方略及建議一、完善醫(yī)院管理制度二、加大醫(yī)院政策扶持三、激勵醫(yī)院融資創(chuàng)新

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取的僅限于允許公開引用、轉(zhuǎn)載的部分中商調(diào)研研究人員、調(diào)研人員通過實(shí)地調(diào)查、行業(yè)訪談、獲取的一手?jǐn)?shù)據(jù)中商的產(chǎn)業(yè)研究服務(wù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)研究優(yōu)勢優(yōu)勢體現(xiàn)豐富的數(shù)據(jù)資源、強(qiáng)大數(shù)據(jù)挖掘