班組“日評(píng)分”辦法指導(dǎo)方案

施工隊(duì)班組“日評(píng)分”辦法指導(dǎo)方案第一章總則向關(guān)鍵崗位傾斜，體現(xiàn)職工技能與崗位收入掛鉤的分配原則，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求及段內(nèi)部分配指導(dǎo)意見(jiàn)，特制定本方案。第二條本方案為各施工隊(duì)執(zhí)行班組日評(píng)分辦法的指導(dǎo)方案，當(dāng)前在各清篩施工隊(duì)大機(jī)工班、各維修隊(duì)、打磨隊(duì)、大修隊(duì)作業(yè)機(jī)組試行，取得經(jīng)驗(yàn)后在其他工班逐步推行。各施工隊(duì)在此方案基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)細(xì)化本單位評(píng)分辦法。第三條日評(píng)分辦法堅(jiān)持公開(kāi)、透明的原則，各施工隊(duì)要成立以施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“日評(píng)分審核小組”,班組要成立以工(班)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“日評(píng)分考核小組”,負(fù)責(zé)班組日評(píng)分的審核、考核工作。審核、考核小組成員不得交叉。第二章考核內(nèi)容及流程工會(huì)小組長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)具體開(kāi)展日評(píng)分工作。第五條主要考核內(nèi)容：出勤情況、作業(yè)安全質(zhì)量、大機(jī)保養(yǎng)、二紀(jì)一化執(zhí)行、三線建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。由考核小組對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每日對(duì)班組職工逐一評(píng)分。第六條班組每日評(píng)分結(jié)束后，由組長(zhǎng)將評(píng)分結(jié)果填入“日評(píng)分"表，對(duì)每位職工的加、減分情況應(yīng)在"加(減)分說(shuō)明"欄填清原因。填寫完畢后，組長(zhǎng)及其他評(píng)分人員(當(dāng)日考核小組每月末將職工個(gè)人當(dāng)月總得分(包括加、減分)情況予以分布，序機(jī)型號(hào)位基本分備注1清篩機(jī)安全、優(yōu)質(zhì)完成當(dāng)日施工、保養(yǎng)工作。2搗固車3配碴車4穩(wěn)定車5物料車序機(jī)型號(hào)位基本分備注1各類線路搗固車安全、優(yōu)質(zhì)完成當(dāng)日施工、保養(yǎng)工作。2道岔?yè)v固車3配碴車4穩(wěn)定車序機(jī)型號(hào)位基本分備注196頭打磨車安全、優(yōu)質(zhì)完成當(dāng)日施工、保養(yǎng)工作。2道岔打磨車3銑磨車序機(jī)型號(hào)位基本分備注1大修列車安全、優(yōu)質(zhì)完成當(dāng)日施工、保養(yǎng)工作。其他號(hào)位序項(xiàng)目(崗位)基本分備注1工班長(zhǎng)及機(jī)長(zhǎng)2駐站聯(lián)絡(luò)員(維修、大列)任務(wù)5分3大機(jī)專職防護(hù)員任務(wù)5分4機(jī)組轉(zhuǎn)移(押車人員)85大機(jī)年檢(配合檢修)86大機(jī)年檢(自主檢修)7大機(jī)保養(yǎng)、檢修(當(dāng)天無(wú)上道作業(yè)的)58參加段及上級(jí)組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)59參加段及上級(jí)組織的技術(shù)比賽8第九條加分條件及標(biāo)準(zhǔn)序項(xiàng)目(崗位)加分備注1當(dāng)班工、班長(zhǎng)(各維修、打磨、大修隊(duì))6完成當(dāng)日施工、保養(yǎng)及管理工2當(dāng)班工長(zhǎng)(各清篩施工隊(duì))53當(dāng)班班長(zhǎng)(各清篩施工隊(duì))4當(dāng)日施工機(jī)組機(jī)長(zhǎng)35工會(huì)小組長(zhǎng)、五大員按職責(zé)完成工作6參加雙點(diǎn)施工57獲得段及上級(jí)組織的培訓(xùn)考試第一名8獲得段及上級(jí)組織的培訓(xùn)考試第二名89獲得段及上級(jí)組織的培訓(xùn)考試第三名6獲得段及上級(jí)組織的技術(shù)比賽第一名獲得段及上級(jí)組織的技術(shù)比賽第二名獲得段及上級(jí)組織的技術(shù)比賽第三名8第十條減分條件及標(biāo)準(zhǔn)序項(xiàng)目(崗位)減分備注1工會(huì)小組長(zhǎng)、五大員未盡責(zé)1-5分2不服從班組工作分配及管理全免當(dāng)日以0分計(jì)3不服從施工隊(duì)整體安排全免當(dāng)日以0分計(jì)4因個(gè)人原因，影響本人或他人任務(wù)未完成全免當(dāng)日以0分計(jì)5學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不合格，扣減學(xué)習(xí)期間總分6違反學(xué)習(xí)、培訓(xùn)紀(jì)律，造成影響，扣減學(xué)習(xí)期間總分50%--第四章評(píng)分結(jié)果使用第十一條將安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、工效獎(jiǎng)勵(lì)部分做為日評(píng)分結(jié)果使用的獎(jiǎng)金基數(shù)。第十二條計(jì)算方法1、個(gè)人每日得分=基本分*機(jī)型系數(shù)+加(減)分因扣分造成當(dāng)日分值低于0分的記為負(fù)數(shù)，計(jì)算時(shí)一并統(tǒng)計(jì)。工班長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)號(hào)位的，不重復(fù)計(jì)算分值，以崗位分值計(jì)。3、班組月得分=每個(gè)職工個(gè)人月得分之和4、班組生產(chǎn)獎(jiǎng)分值平均獎(jiǎng)金數(shù)=班組獎(jiǎng)金基數(shù)/班組月得分5、個(gè)人獎(jiǎng)金=班組生產(chǎn)獎(jiǎng)分值平均獎(jiǎng)金數(shù)*個(gè)人月得分第十三條各機(jī)型系數(shù)序機(jī)型系數(shù)備注1清篩機(jī)2搗固車3配碴車4穩(wěn)定車5物料車二維修機(jī)組1搗穩(wěn)車2配碴車3穩(wěn)定車三打磨機(jī)組196頭線路打磨車2銑磨車、道岔打磨車