



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔機械專業(yè)公司副經理崗位說明書崗位名稱副經理崗位編號所在部門機械專業(yè)公司崗位定員1直接上級經理工資等級直接下級勞資員、材料員、保管員、綜合事務、技術員、安全檢察員崗位分析日期本職:主要負責施工組織、管理,勞資管理、材料、進度控制管理等方面工作職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助經理與項目部簽定服務協(xié)議工作結果分送單位工作任務從項目部獲取施工項目本專業(yè)作業(yè)任務的詳盡信息協(xié)助經理與項目部談判并簽訂服務協(xié)議履行相關協(xié)議職責二職責表述:按照要求,制定本專業(yè)公司相關作業(yè)計劃工作結果分送單位工作任務組織制定施工作業(yè)進度、人員、材料需求、安全、質量計劃,提交經理審批作業(yè)計劃經理職責三職責表述:按照要求,實施本專業(yè)公司施工作業(yè)管理工作工作結果分送單位工作任務指揮協(xié)調本專業(yè)公司職工,建立正常的施工生產次序嚴格按照作業(yè)進度計劃,檢查、督促員工實際作業(yè)情況處理報告項目部,主管經理負責落實施工作業(yè)材料需求計劃對施工作業(yè)中出現(xiàn)的重要問題,及時報告經理,負責追查原因,明確責任主體,提供解決方案,并提交處理報告負責開展文明施工活動專業(yè)施工結束后提交工作總結并歸檔工作總結經理職責四職責表述:協(xié)助經理進行對外業(yè)務職責五職責表述:現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理工作結果分送單位工作任務選拔、配備、評價施工作業(yè)人員,組織內部人員的培訓指導下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負責內部人員工作的分配職責六職責表述:負責機械專業(yè)公司黨群工作(如果副經理不是黨員,這一職責由經理完成)工作任務負責機械專業(yè)公司黨風建設、思想政治建設、精神文明建設工作負責機械專業(yè)公司黨的建設工作領導分工會、共青團支部按照《工會法》和《團章》自主開展工作撰寫黨群工作總結職責七職責表述:完成領導交辦的其它事項權力:權限一:有權根據(jù)項目需要,對本專業(yè)公司現(xiàn)場施工作業(yè)人員、設備材料進行調整平衡權限二:在職責范圍內,有權對現(xiàn)場的緊急情況果斷處理權限三:本專業(yè)公司施工管理有指揮權、決策權權限四:有權對現(xiàn)場本專業(yè)公司的獎金進行合理分配權限五:對本專業(yè)公司現(xiàn)場施工作業(yè)人員晉級、提升、任免、獎懲有建議權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系本專業(yè)公司其他人員外部協(xié)調關系公司相關職能部門、項目部、其他專業(yè)公司所需記錄文文件:匯報文件或報告、工作計劃、工作總結任職資格:教育水平大專或中級職稱專業(yè)機械、工程管理專業(yè)經驗有在本專業(yè)從事3年以上管理工作經驗知識通曉專業(yè)公司相關專業(yè)、國家有關的政策法規(guī)等有關知識熟悉質量、安全、技術等有關知識,熟悉施工管理知識具備計算機應用知識、一定的公文寫作水平技能技巧發(fā)現(xiàn)與解決問題能力、管理技能、人際交往與協(xié)調、語言表達能力培訓經歷入職培訓、人際關系培訓、寫作、有關法律、施工管理培訓工作條件及其它使用工具設備計算機、打印機、電話、傳真機、檔案柜等工作環(huán)境一般辦公室工作時間特征經常加班備注:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔機械專業(yè)公司技術員崗位說明書崗位名稱技術員崗位編號所在部門機械專業(yè)公司崗位定員1直接上級經理工資等級直接下級崗位分析日期本職:負責專業(yè)機械技術研究、技術管理、設備維護等工作,協(xié)助進行施工現(xiàn)場管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責機械技術管理工作工作結果分送單位工作任務負責制定機械設備技術管理計劃貫徹執(zhí)行施工技術規(guī)范、質量評驗標準和安全規(guī)程編制機械設備檢修計劃、技術措施、方案參加施工組織設計編制深入現(xiàn)場,及時解決機械設備在使用、維修、管理過程中存在的問題實施本專業(yè)公司內部員工的技術培訓和業(yè)務學習職責二職責表述:日常技術工作工作結果分送單位工作任務負責機械的年檢和司助人員的考核、發(fā)證工作參加機械安全檢查和事故調查分析,提出防范措施技術檔案的建立機械的技術統(tǒng)計和報表工作負責技術攻關,提交技術問題解決方案職責三職責表述:協(xié)助進行施工現(xiàn)場其他工作工作結果分送單位工作任務協(xié)助副經理協(xié)調本專業(yè)公司員工,建立正常的施工生產秩序會同安全監(jiān)督員,進行安全檢查協(xié)助材料員,做好材料的充分利用工作職責四職責表述:完成領導交辦的其它事項權力:權限一:對不按《規(guī)范》和作業(yè)指導書施工者,有權責令其停工權限三:有權指揮本專業(yè)人員的作業(yè)工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系本專業(yè)公司各崗位外部協(xié)調關系業(yè)主方相關部門、項目部、其他專業(yè)公司所需記錄文文件:匯報文件或報告、工作計劃、工作總結任職資格:教育水平大專或有中級職稱專業(yè)機械經驗有在本專業(yè)技術管理1年以上工作經驗知識通曉專業(yè)公司相關專業(yè)、施工法規(guī)等有關知識,一般公文寫作水平技能技巧分析判斷與解決問題的能力、組織協(xié)調能力、人際交往與協(xié)調
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 承包經營方案(3篇)
- DB23-T2980-2021-紅樹莓根蘗苗繁育技術規(guī)程-黑龍江省
- 兒童康復安全管理制度
- 噴漆車間消防管理制度
- 工廠產品退貨管理制度
- 制定生物安全管理制度
- 小學綠色節(jié)能管理制度
- 培訓機構資產管理制度
- 礦井整治利用方案(3篇)
- 古建遺址復建方案(3篇)
- 理論聯(lián)系實際談一談如何維護政治安全?參考答案1
- 2025屆安徽省合肥市A10聯(lián)盟高三下學期最后一卷歷史試題(B卷)
- 2025屆廣東省東莞中學七年級數(shù)學第二學期期末聯(lián)考試題含解析
- 2024吉林省農村信用社聯(lián)合社招聘筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 2024-2025學年度部編版一年級語文下學期期末試卷(含答案)
- DB13(J)-T 8496-2022 城市污水處理廠提標改造技術標準
- 2025至2030中國鋰電池粘結劑市場競爭狀況及融資并購研究報告
- 聾校語文課程標準解讀
- 2024年浙江高考化學真題(1月)試題試卷原卷答案解析
- 河南省百師聯(lián)盟2024-2025學年高二下學期4月聯(lián)考數(shù)學試題(原卷版+解析版)
- 2025-2030中國IDC行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
評論
0/150
提交評論