集團(tuán)公司節(jié)能減排先進(jìn)個人申報(bào)表(李長慶)

集團(tuán)公司節(jié)能減排先進(jìn)個人申報(bào)表姓名李長慶職稱工程師單位中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司單位所在地陜西西安中鐵七局集團(tuán)有限公司制集團(tuán)公司“節(jié)能減排先進(jìn)個人”申報(bào)表所在單位中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司姓名李長慶職務(wù)項(xiàng)目總工性別男年齡32政治面貌黨員工作時間2001年7月曾獲榮譽(yù)2004年獲優(yōu)秀共青團(tuán)員，2007年被評為局優(yōu)秀指導(dǎo)老師，2001年湖北十白高速公路項(xiàng)目“先進(jìn)個人”簡要事跡李長慶，現(xiàn)任中鐵七局三公司湖北十白高速公路項(xiàng)目總工。2010年3月8日湖北十白高速項(xiàng)目中標(biāo)，李長慶同志從貴金公路項(xiàng)目總工調(diào)離任該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，憑借多年的總工經(jīng)驗(yàn)主要從以下幾個方面開展節(jié)能減排工作：一、管理方面嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、業(yè)主方面關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定要求，堅(jiān)決做到無環(huán)境責(zé)任事故、無節(jié)能減排重大違紀(jì)違規(guī)事件；編制項(xiàng)目節(jié)能減排總規(guī)劃,制定年度節(jié)能減排目標(biāo)和指標(biāo)，并分解下達(dá)落實(shí)；在施工組織設(shè)計(jì)中建立節(jié)能減排章節(jié)，并組織討論可行性確認(rèn)；建立節(jié)能減排組織管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制；主要位置設(shè)立創(chuàng)建節(jié)約型工地公示牌，有目標(biāo)、指標(biāo)和主要措施等內(nèi)容二、實(shí)施方面制訂項(xiàng)目材料消耗指標(biāo)，制訂現(xiàn)場大宗材料進(jìn)場驗(yàn)收和使用管理制度，推行集中采購和余料回收利用制度，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，實(shí)現(xiàn)材料的循環(huán)利用和可再生利用，實(shí)施現(xiàn)場核定檢查，確保分解指標(biāo)完成。制訂項(xiàng)目能源消費(fèi)計(jì)劃目標(biāo)，施工、生活分路供電、計(jì)量，用節(jié)能型燈具和能效比高的用電設(shè)備；制訂大型施工機(jī)械運(yùn)行管理制度和維保制度；選用高效節(jié)能的施工機(jī)械，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)用水管理，施工、生活采用分路供水、計(jì)量，采用節(jié)水型產(chǎn)品；循環(huán)利用水資源，拌合站、梁場、施工駐地均建有二級污水沉淀處理實(shí)施，滿足循環(huán)利用和排放。優(yōu)化施工平面布置，結(jié)合項(xiàng)目本身開展節(jié)地措施，將拌合站設(shè)立于互通區(qū)環(huán)島內(nèi)、將梁場建于路基上節(jié)約臨時征地，并將占用農(nóng)田的耕植土單獨(dú)存放，為恢復(fù)耕地提前做好準(zhǔn)備。在環(huán)保方面編制三廢的專項(xiàng)處理方案；制定噪音控制、現(xiàn)場揚(yáng)塵處理措施；嚴(yán)格控制水土流失，做好取棄土場的環(huán)保綠化處