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3/7氏筆試題1、績效管理包括哪幾個環(huán)節(jié)?以及每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)?闡述如何才能保證績效考核不流于形式?2、請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)。3、如何才能獲得有效的培訓(xùn)需求?如何衡量培訓(xùn)效果?4、VerbalReasoningSolutions:“TheCentreaimstoreduceitscarbondioxideemissionsby20%below2001levelsby2010,andasignificantcontributortothistargetwillbetheimprovedenergyefficiencyofbuildings.Atthesametime,thegovernmentareaimingtohave10,000MWinstalledCHPcapacityby2010.ACombinedHeatandPower(CHP)unitisbestsuitedtoincreaseenergyefficiencyoftheCentre.Thiswouldservetheheatingdemandforboththedomestichotwatersystemandtheswimmingpool,butwouldnotbesuitedtospace-heatingrequirements.”(1)Theonlywaytoreachthecarbonemissionstargetisbyimprovingtheenergyefficiencyofbuildings.TrueFalseCannotsay(2)TheCentreisimprovingenergyefficiencybecausethegovernmenthaveimposedlegalobligationstodoso.TrueFalseCannotsay(3)ACombinedHeatandPowerunitalonewillnotbeabletoprovidealltheheatingrequirementsfortheCentre.TrueFalseCannotsay5、VerbalReasoningSolutions:“Enticingpeopletochooseabusovertheircarisdifficult.Governmentshavetriedbyimprovingthecomfortandfrequencyofpublictransport.However,thishaslittleeffectbecausepeoplevaluetheircarstoohighly.Publicoppositiontogovernmentalactiononcarusehasalreadybeendemonstratedthroughthepetrolblockade.Themostlikelysolutionsareonesthatretainthemostdriver-convenience,whilstretaininglowcost.Apopularsuggestionistoimprovepublictransportsopersonalcarsareneededless.Thiscanbegraduallyimplementedalongsideexistingtrafficandusesexistingroadsystems.”(1)Governmentbelievesthatbyincreasingthecomfortofbuses,morepeoplewillusethemTrueFalseCannotsay(2)Inthepast,governmentalactionshaveresultedinapetrolblockade.TrueFalseCannotsay(3)Ifbusesweremorefrequentandhadlowerprices,morepeoplewouldusethem.TrueFalseCannotsay6、1=5,2=15,3=215,4=2145那么5=?7、U2合唱團(tuán)在17分鐘內(nèi)得趕到演唱會場,途中必需跨過一座橋,四個人從橋的同一端出發(fā),你得幫助他們到達(dá)另一端,天色很暗,而他們只有一只手電筒。一次同時最多可以有兩人一起過橋,而過橋的時候必須持有手電筒,所以就得有人把手電筒帶來帶去,來回橋兩端。手電筒是不能用丟的方式來傳遞的。四個人的步行速度各不同,若兩人同行則以較慢者的速度為準(zhǔn)。Bono需花1分鐘過橋,Edge需花2分鐘過橋,Adam需花5分鐘過橋,Larry需花10分鐘過橋。他們要如何在17分鐘內(nèi)過橋呢?8、小明和小強(qiáng)都是張老師的學(xué)生,張老師的生日是M月N日,2人都知道張老師的生日是下列10組中的一天,張老師把M值告訴了小明,把N值告訴了小強(qiáng),張老師問他們知道他的生日是那一天嗎?3月4日,3月5日,3月8日,6月4日,6月7日,9月1日,9月5日,12月1日,12月2日,12月8日。小明說:如果我不知道的話,小強(qiáng)肯定也不知道。小強(qiáng)說:本來我也不知道,但是現(xiàn)在我知道了。小明說:哦,那我也知道了。請根據(jù)以上對話推斷出張老師的生日是哪一天。9、有7克、2克砝碼各一個,天平一只,如何只用這些物品將140克的鹽分成50、90克各一份?10、數(shù)學(xué)推理題:256,269,286,302,()?,斒瞎P試題參考答案1、我認(rèn)為績效管理有四個環(huán)節(jié),制定科學(xué)的績效考核計劃、績效考核的執(zhí)行、績效考核的檢查與反饋以及績效考核后期的處置,四個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個PDCA循環(huán)。各自關(guān)鍵點(diǎn):(1)制定績效考核計劃要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,選擇合適的績效考核方法,在指標(biāo)設(shè)計時注意遵守SMART法則(具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)、有時限);(2)績效計劃執(zhí)行時,一是要全員輔導(dǎo),所有參加績效考核的員工都要知道實(shí)施績效考核的目的,以及自己的關(guān)鍵指標(biāo);二是績效考核結(jié)果都要反饋到被考核人。(3)績效檢查與反饋要注意使被檢查人處于主動地位,面談時避免使用籠統(tǒng)語句,要有具體數(shù)據(jù)或事例,并根據(jù)考核結(jié)果制定改進(jìn)計劃,進(jìn)行總結(jié)和跟進(jìn)。(4)績效后期處理包括一是根據(jù)績效改進(jìn)計劃對員工進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn);二是根據(jù)結(jié)果對員工進(jìn)行工資、獎金分配和晉升及人事調(diào)整;三如有必要對績效考核計劃進(jìn)行修正。為確??冃Э己瞬涣饔谛问?,我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)注意:(1)從高層到基層的全員重視;(2)溝通貫徹于績效考核體系的全過程;(3)建立良好的績效申訴通道;(4)科學(xué)的績效體系;2、崗位職責(zé):(1)招聘工作:執(zhí)行招聘管理制度流程,參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選,確保及時完成人員補(bǔ)充計劃目標(biāo);(2)培訓(xùn)工作:推進(jìn)落實(shí)培訓(xùn)計劃和體系,建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊;(3)薪酬管理:結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況制定薪資體系,每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理,并及時有效的進(jìn)行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報表;(4)績效工作:推行并完善績效考核體系,協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;(5)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,及時處理公司管理過程中的人力行政問題;(6)管理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料;(7)完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理;(8)協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;(9)解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問,并辦理社會保險、公積金等相關(guān)事宜;(10)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)??己酥笜?biāo):(1)目標(biāo)管理法(2)關(guān)鍵績效指標(biāo)(3)平衡計分法(4)360度考核法。3、一、(1)對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)需求,一是通過績效考核的評估情況,確定管理人員績效水平低的原因,以確定如何通過培訓(xùn)來解決問題;二是通過能管理人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行分析,結(jié)合工作所在崗位的工作分析制定培訓(xùn)需求;(2)對一線操作人員要根據(jù)操作規(guī)程和崗位規(guī)范,對現(xiàn)有工人的水平和責(zé)任心等進(jìn)行比較,確定培訓(xùn)需求;二、衡量培訓(xùn)效果,可在培訓(xùn)結(jié)束時,采取問卷調(diào)查、觀察受訓(xùn)員工實(shí)際工作情況、通過受訓(xùn)后的績效考核結(jié)果分析等方法進(jìn)行衡量。4、(1)False;(2)Cannotsay;(3)True.5、(1)True;(2)True;(3)Cannotsay.6、因?yàn)?=5,所以5=1。7、(1)2+1先過,花2分鐘;(2)然后1回來送手電筒,花1分鐘;(3)5+10再過,花1
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