雙優(yōu)管理措施

雙優(yōu)管理措施一、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化管理內(nèi)容1、施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化管理內(nèi)容1）目標(biāo)優(yōu)化：對(duì)施工組織設(shè)計(jì)確立的目標(biāo)按分部分項(xiàng)工程及時(shí)間階段進(jìn)行分解，細(xì)化到個(gè)人或具體分項(xiàng)工程，并進(jìn)行充分的論證，確保個(gè)人或分項(xiàng)工程目標(biāo)能夠徹底實(shí)現(xiàn)，自下而上，從而達(dá)到總目標(biāo)的最優(yōu)化。2）施工資源優(yōu)化：施工資源的優(yōu)化就是在眾多的資源調(diào)配策劃中尋求最佳規(guī)劃，使我們的資源調(diào)配目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最佳。比如，我們希望混凝土每天的需要量大致均衡，才有可能保證充分發(fā)揮商品混凝土的經(jīng)濟(jì)合理性和提高泵送的利用率，有利于均衡地安排人力、物力投入，使材料、人力、機(jī)械資源達(dá)到最優(yōu)化。3）施工總平面圖優(yōu)化：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則：既考慮工程施工的實(shí)際需要，又兼顧安全文明施工管理的要求。根據(jù)場(chǎng)地條件，鋼筋成品存放場(chǎng)地、模板架子存放及其他材料布放，大多安排在塔式起重機(jī)有效范圍內(nèi)，以便減少大量的場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。所有現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及各種標(biāo)志一律按本企業(yè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的要求進(jìn)行布設(shè)。主要施工道路的寬度滿(mǎn)足消防通道要求，各臨設(shè)之間的防火間距滿(mǎn)足消防規(guī)定，消火栓的布置數(shù)量符合消防要求。優(yōu)化施工總平面布置時(shí)，充分考慮下面幾個(gè)因素：a充分利用施工空地、避開(kāi)擬建物、構(gòu)筑物和場(chǎng)區(qū)內(nèi)須保護(hù)的綠化地帶，合理布置施工設(shè)施；b總平面布置必須實(shí)用、方便、快捷；c構(gòu)件和材料堆放便于吊裝；d.盡量減少現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件的堆放；e生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)；f減少粉塵、噪音、水、廢棄物污染；g符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。4）施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃或子進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我方將進(jìn)行多方案比較并選擇一個(gè)最優(yōu)、最合理的方案，以體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期；（2）使進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)化，對(duì)編制的各種計(jì)劃做到既獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計(jì)劃系統(tǒng)；（3）采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路、次關(guān)鍵線(xiàn)路、流水節(jié)拍、工序間歇、各施工段進(jìn)行分析，擬定多種方案進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)者；（4）我方將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。5）專(zhuān)項(xiàng)方案優(yōu)化：好的施工方案可以提高經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)化施工工序，大量采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機(jī)械，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、工序化施工水平，采取有效質(zhì)量保證措施，爭(zhēng)取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。比如采用大模板和清水混凝土施工技術(shù)，就可免除框剪結(jié)構(gòu)工程的墻、柱、梁、板大量抹灰工程量，既簡(jiǎn)化了工序，節(jié)省了材料，又縮短了工期。因此，科學(xué)、合理的施工方案是施工管理的核心，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工期。施工方案的優(yōu)化比較，首先應(yīng)進(jìn)行定性分析，憑借豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)判斷施工方案的優(yōu)劣，然后根據(jù)工期、單位面積造價(jià)，降低成本指標(biāo)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作定量分析，從而從眾多施工方案中找出最佳方案。二、設(shè)計(jì)施工圖優(yōu)化管理內(nèi)容1.施工圖是表示工程項(xiàng)目總體布局，建筑物的外部形狀、內(nèi)部布置、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、內(nèi)外裝修、材料作法以及設(shè)備、施工等要求的圖樣。施工圖必須具有圖紙齊全、表達(dá)準(zhǔn)確、要求具體的特點(diǎn)，它是進(jìn)行工程施工、編制施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是進(jìn)行技術(shù)管理的重要技術(shù)文件。2.分析施工圖紙，找出工程的重難點(diǎn)與控制點(diǎn)。只有正確找到工程的重難點(diǎn)與控制點(diǎn)，才可能有的放矢地安排資源投入、分布，分項(xiàng)工期指標(biāo)，并針對(duì)其不同的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案、施工工藝、攻關(guān)項(xiàng)目及相關(guān)預(yù)案。3.了解設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)的目的是什么？有無(wú)更合理的替代方案？均要深入地了解、研究。才能達(dá)到優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)工效雙贏(yíng)的目標(biāo)。三、雙優(yōu)工作管理措施1、直覺(jué)優(yōu)化措施（1）直覺(jué)選擇性?xún)?yōu)化：根據(jù)有限的幾個(gè)方案進(jìn)行分析計(jì)算，按照設(shè)計(jì)指標(biāo)的好壞選擇其最佳者；（2）直覺(jué)判斷性?xún)?yōu)化：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)知識(shí)直接對(duì)評(píng)選的方案作判斷性選擇。2、試驗(yàn)優(yōu)化措施當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象的機(jī)理不很清楚或?qū)ζ渲圃炫c施工經(jīng)驗(yàn)不足，各個(gè)參數(shù)對(duì)設(shè)計(jì)指標(biāo)的主次影響難以分清時(shí)，采用試驗(yàn)優(yōu)化，從而根據(jù)模型試驗(yàn)所得結(jié)果尋找出最優(yōu)方案。3、價(jià)值分析優(yōu)化措施首先列出擬優(yōu)化的方案或?qū)ο蟾黜?xiàng)指標(biāo)的技術(shù)或經(jīng)濟(jì)價(jià)值，然后根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度引入加權(quán)系數(shù)，再計(jì)算出各種方案或其它對(duì)象的各項(xiàng)指標(biāo)的使用價(jià)值，總使用價(jià)值數(shù)值最大的方案或?qū)ο?，即為最?yōu)方案或?qū)ο蟆?、數(shù)值計(jì)算優(yōu)化措施以計(jì)算機(jī)自動(dòng)尋優(yōu)為基本特征，用數(shù)學(xué)的方法來(lái)求最優(yōu)方案，主要方法如下：數(shù)學(xué)優(yōu)化方法分析圖解法（變量分析法）瞬時(shí)模態(tài)設(shè)計(jì)滿(mǎn)應(yīng)力設(shè)計(jì)方法最佳準(zhǔn)則方案經(jīng)典數(shù)學(xué)方法微分法和變分法拉格朗日乘法最大值原理最優(yōu)化方法隨機(jī)法線(xiàn)性規(guī)劃非線(xiàn)性規(guī)劃連續(xù)變量離散