【某公司現(xiàn)有作業(yè)分析法應(yīng)用現(xiàn)狀及優(yōu)化建議分析5300字（論文）】

A公司現(xiàn)有作業(yè)分析法應(yīng)用現(xiàn)狀及完善對策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u22172一、相關(guān)概念闡述 130997（一）作業(yè)成本法的概念 1993（二）作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別 27110二、A公司現(xiàn)有作業(yè)分析法應(yīng)用現(xiàn)狀 315974（一）A公司介紹 37691（二）A公司作業(yè)成本核算體系 321825（二）基于作業(yè)成本法的效果分析 426399（四）A公司作業(yè)成本核算的困難 57479三、A公司作業(yè)成本建議路徑 616710（一）提高數(shù)據(jù)收集水平 69673（二）循序漸進，緩步推進 623326（三）選用相對合理的作業(yè)動因 621427（四）強化作業(yè)成本理念培訓(xùn) 6內(nèi)容摘要：我國目前隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛躍式進步，制造企業(yè)面臨的市場競爭也愈演愈烈，成本控制的重要性也日益凸顯，企業(yè)應(yīng)不斷探索適合本身發(fā)展的成本管理模式，在市場上占據(jù)有利的競爭地位。隨著高科技的引入，采用傳統(tǒng)成本核算方法，制造成本在產(chǎn)品成本中所占的份額迅速增加，成本無法科學(xué)合理地分配，導(dǎo)致公司成本核算的可靠性喪失，因此作業(yè)成本法已經(jīng)成為企業(yè)不可避免的選擇。研究是通過運用作業(yè)成本法與A公司相結(jié)合，分析該企業(yè)物流成本控制現(xiàn)狀,找出影響成本控制的主要原因，優(yōu)化A公司物流成本管理，并希望以此為例，給予行業(yè)內(nèi)其他中小型企業(yè)一定的啟示。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；作業(yè)成本法；物流成本引言隨著社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)方式在不斷變革。電子制造業(yè)在我國市場的競爭力持續(xù)高漲。眾多企業(yè)都面臨著一個問題，即如何讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展在競爭中保持自身的優(yōu)勢。從利潤角度分析，企業(yè)不僅需要增加收入而且需要加強對成本的管理控制。詳細全面的成本信息可以幫助企業(yè)管理者做出有效的經(jīng)營決策。由于電子制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)流程不斷升級改革，企業(yè)從傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型，其產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，主要是間接費用占比增加。企業(yè)對成本的信息需求也增大而傳統(tǒng)成本核算方法已經(jīng)無法滿足此需求，而作業(yè)成本法作為一種成本核算與管理相結(jié)合的工具，能更準(zhǔn)確的了解成本信息，從而進行成本控制。一、相關(guān)概念闡述（一）作業(yè)成本法的概念作業(yè)成本法簡稱ABC，主要以操作作為中心，并根據(jù)操作的實際需要合理的成本分配。其相比之前的成本核算，能夠讓數(shù)據(jù)變現(xiàn)的更為準(zhǔn)確，并且這種核算方式已經(jīng)逐漸成為了算法原則。其最早使用在西方一些發(fā)達國家中，并已在20世紀(jì)90年代使用。是很多制造業(yè)企業(yè)的核心管理方式。在這之后被我國學(xué)者所借鑒，這同樣適用于間接成本高，產(chǎn)品類型復(fù)雜，生產(chǎn)過程詳細的公司?；诨顒拥某杀竞怂闶瞧髽I(yè)生產(chǎn)過程中不同作業(yè)的成本管理過程。由于直接費用，可直接通過記錄在企業(yè)內(nèi)部獲得的，主要是在間接成本的計算上，該方法比以前的會計方法更先進。就拿運營為核心，并找出在操作中的資源消耗的原因。據(jù)合理計算在每個操作的成本和最后分配到產(chǎn)品重量。利用間接的成本計算方式，可以彌補資源配置不合理，在之前是作為平均性的間接成本，并沒有分析的間接成本，這是操作的結(jié)果。這是從實際的一個很大的不同。作業(yè)成本法將原始流程從資源改進為產(chǎn)品，并將操作作用作鏈接，將資源消耗與產(chǎn)品成本聯(lián)系起來，以實現(xiàn)準(zhǔn)確的會計結(jié)果。（二）作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別1.應(yīng)用范圍不同在傳統(tǒng)成本法下，直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本中的含有直接材料費用，直接人工費用以及制造費用及其他相關(guān)費用，由單一分配率計算而得，產(chǎn)品成本核算偏離的關(guān)鍵是制造費用，不難看出，間接成本占比小或產(chǎn)品單一生產(chǎn)過程簡單的企業(yè)更適合使用傳統(tǒng)成本會計方法。作業(yè)成本法，是為了計算各個活動的各活動中心的成本，分配間接費用更準(zhǔn)確。因此，適用于生產(chǎn)率高，生產(chǎn)流程多和間接成本量大的生產(chǎn)。2.間接費用的分配方法不同在傳統(tǒng)成本核算中，一些間接成本之所以能夠分配到產(chǎn)品成本中，是因為其是與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的費用，范圍以外的費用，如不發(fā)生在生產(chǎn)階段的費用，或與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有關(guān)聯(lián)費用則不能歸于產(chǎn)品的成本范圍；作業(yè)成本計算的成本是所有產(chǎn)品從初始加工至產(chǎn)品完成加工的全部成本，其發(fā)生的所有費用只有被納入檢測程序即可根據(jù)檢測過程中的每一步驟計算出每一產(chǎn)品自身所承擔(dān)的成本。例如，技術(shù)使用費、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級費等。3.成本管理側(cè)重點不同在傳統(tǒng)成本核算中，一些間接成本之所以能夠分配到產(chǎn)品成本中，是因為其是與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的費用，范圍以外的費用，如不發(fā)生在生產(chǎn)階段的費用，或與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有關(guān)聯(lián)費用則不能歸于產(chǎn)品的成本范圍；作業(yè)成本計算的成本是所有產(chǎn)品從初始加工至產(chǎn)品完成加工的全部成本，其發(fā)生的所有費用只有被納入檢測程序即可根據(jù)檢測過程中的每一步驟計算出每一產(chǎn)品自身所承擔(dān)的成本。例如，技術(shù)使用費、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級費等。4.職責(zé)考核運用不同傳統(tǒng)成本法之所以會被眾多企業(yè)采用一個重要的原因就是其分配方式非常簡易。分配過程不精準(zhǔn)，易受資源和作業(yè)動因的影響。傳統(tǒng)成本法下，為了成本核算的方便，即使技術(shù)含量和制造工藝有很大差別的產(chǎn)品也會采取相同的分配標(biāo)準(zhǔn)來分配間接費用，這會導(dǎo)致產(chǎn)品成本的偏差，對商業(yè)決策產(chǎn)生不良影響。在基于資源的成本計算中，資源消耗具有資源動因，不同活動的動因可能不一樣。因此，基于作業(yè)成本法的計算反映了產(chǎn)品與資源消耗的關(guān)系，提高了間接成本分配的精度。二、A公司現(xiàn)有作業(yè)分析法應(yīng)用現(xiàn)狀（一）A公司介紹A紡織品有限公司（簡稱A公司）是一家從事床上用品、服裝等的生產(chǎn)加工的企業(yè)，規(guī)模相對較小。1990年，A公司在山西省陽城工商管理局注冊經(jīng)營，至今已有30多年的發(fā)展歷史，始終堅持誠信經(jīng)營，注重自身實力的強化，專注生產(chǎn)質(zhì)量過硬的良心產(chǎn)品，備受廣大消費者和社會的認可，一直好評不斷。這三十多年的發(fā)展過程中，A公司不斷調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了兼具采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售到物流運輸這樣的一體化經(jīng)營模式。然而，A公司用于物流運輸環(huán)節(jié)的資金始終偏高，導(dǎo)致利潤率持續(xù)走低，不具備充足的流動資金用于拓展更大的經(jīng)營規(guī)模，使得公司發(fā)展嚴(yán)重滯后。（二）A公司作業(yè)成本核算體系以倉管部門的入庫作業(yè)為例，倉管部50％的員工全職負責(zé)貨物的入庫工作，故可得到入庫作業(yè)的成本要素中人工費用為1萬元。類似的，倉管部的搬運設(shè)備用于貨物進入倉庫和發(fā)出倉庫的操作量是相等的，所以入庫作業(yè)的成本池如表1所示：表1入庫作業(yè)成本池作業(yè)成本要素入庫作業(yè)成本池總成本人工費燃料和潤料折舊入庫作業(yè)100004000400018000類似入庫作業(yè)，可得保管作業(yè)、出庫作業(yè)、配送作業(yè)的成本池。分別如表2、表3、表4所示。表2保管作業(yè)成本池作業(yè)成本要素保管作業(yè)成本池總成本人工費燃料和潤料折舊保管作業(yè)400001600020000表3出庫作業(yè)成本池作業(yè)成本要素出庫作業(yè)成本池總成本人工費燃料和潤料折舊出庫作業(yè)100004000400018000表4配送作業(yè)成本池作業(yè)成本要素配送作業(yè)成本池總成本人工費燃料和潤料折舊配送作業(yè)4800100002520040000（二）基于作業(yè)成本法的效果分析作業(yè)成本法可以使公司在信息應(yīng)用中獲得成本收益，并藉此不斷增加的成本核算功能獲得更多的產(chǎn)品市場反饋。充分利用作業(yè)成本法，公司將進一步擴展其成本核算框架，這也可能使公司對生產(chǎn)的運營要求有更深、更客觀的了解，更好地評估公司生產(chǎn)中資源和能源的使用情況等客觀條件的消耗情況。此外，公司在很大程度上使用作業(yè)特定成本會計，可以獲得更客觀的產(chǎn)品價格-市場反饋，這對準(zhǔn)確達到預(yù)算起著重要作用。這比傳統(tǒng)成本法更嚴(yán)格、更全面，傳統(tǒng)成本法只計算發(fā)生的成本。首先，作業(yè)成本法的廣泛使用不僅有助于公司更全面地制定預(yù)算，而且增加了資源的協(xié)調(diào)使用。在業(yè)務(wù)預(yù)算中，傳統(tǒng)的成本法側(cè)重于實施部門計劃，而下一級單位預(yù)算很難考慮在內(nèi)。與傳統(tǒng)的成本會計不同，作業(yè)成本法強調(diào)在預(yù)算的背景下各級資源的使用和分散協(xié)調(diào)。它將活動視為一個預(yù)算單位，并處理生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的消耗和使用階段，以實現(xiàn)資源的最佳分配。改善資源的使用將使成本計算能夠有效地消除利潤預(yù)期低的不準(zhǔn)確活動，并提高預(yù)算的客觀性和效率。第二，作業(yè)成本法可以提高公司實施預(yù)算的可管理性。應(yīng)通過特定活動成本計算方法制定有效的預(yù)算，以確保開展各種活動，特別是在所有子裝配中，從而提高生產(chǎn)效率，增加社會對企業(yè)的認可和認可。當(dāng)你在市場上有很高的信用評級時，預(yù)算部門的監(jiān)管力度就加強了，這促進了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。傳統(tǒng)的成本會計無法控制所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但如果出現(xiàn)問題，必須重新計算，從而對信譽產(chǎn)生不利影響。一個作業(yè)成本計算方法，如果有一個環(huán)節(jié)不正確，只需要作為核心審計數(shù)據(jù)，不僅縮短了處理時間，還有效減少了損失，對公司信用影響最小。因此，采用作業(yè)成本法可能會增加預(yù)算執(zhí)行的強度和強度。第三，作業(yè)成本核算要求每個環(huán)節(jié)和每個責(zé)任人都有特殊的責(zé)任，并有效地改進預(yù)算的監(jiān)督和執(zhí)行[41]預(yù)算編制的每個角色都對這個環(huán)節(jié)負責(zé)。如有問題，將向預(yù)算部報告。請檢查后更正數(shù)據(jù)。預(yù)算部對每項任務(wù)進行監(jiān)控和評估，通過不同的方法提高員工的積極性。因此，可以提高公司預(yù)算的準(zhǔn)確性和客觀性。起草好預(yù)算的關(guān)鍵是執(zhí)行。如果不能有效執(zhí)行，預(yù)算就是一種形式。。（四）A公司作業(yè)成本核算的困難作業(yè)成本法的使用需要明確多個具有影響因素的動因，成本動因的識別和成本動因與實際制造成本的相關(guān)程度成反比。但是，有很多主觀因素，不同產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本動因發(fā)生了很大的變化，多方面影響到了的成本動因的確認，因而作業(yè)成本的精度也有很大程度的降低。這種限制因素是成本作業(yè)法在企業(yè)中進行綜合推進的重大課題。產(chǎn)品成本計算的不準(zhǔn)確，主要反映在產(chǎn)品倉庫中，如成品倉庫數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，完成程度不準(zhǔn)確。成本計算對象的概念是模糊的。例如，由于成品單價的變更，與營業(yè)額、性能工資標(biāo)準(zhǔn)的偏差、不合理的勞動分配、勞動時間的不準(zhǔn)確統(tǒng)計以及成本計算的單一方法相矛盾。2.開發(fā)維護成本高作為一種新的成本計算方法，以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算具有運行時間長、初期的資本投資大和效果緩慢的問題。對于高管來說非常重要。他們他們中的許多人在任職期間考慮委托義務(wù)。在不產(chǎn)生可觀利潤的情況下，以很高的成本應(yīng)用作業(yè)成本方法將有些困難。從短期預(yù)期結(jié)果來看，它似乎不符合成本效益標(biāo)準(zhǔn)。3.成本動因確定困難作業(yè)成本法的使用需要明確多個具有影響因素的動因，成本動因的識別和成本動因與實際制造成本的相關(guān)程度成反比。但是，有很多主觀因素，不同產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本動因發(fā)生了很大的變化，多方面影響到了的成本動因的確認，因而作業(yè)成本的精度也有很大程度的降低。這種限制因素是成本作業(yè)法在企業(yè)中進行綜合推進的重大課題。4.產(chǎn)品或合同決策困難大慶銘亮科技有限公司現(xiàn)在使用的是傳統(tǒng)的成本核算，對該公司而言，傳統(tǒng)的成本核算法已經(jīng)無法提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，公司產(chǎn)品的價格完全是依照當(dāng)前該行業(yè)的價格進行修訂的。換句話來說，就是成本與售價之間沒有了聯(lián)系。大慶市作為我國第一批因為石油工業(yè)發(fā)展起來的城市，石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭壓力大，公司又是初創(chuàng)，搶奪市場份額和公司盈利都非常重要，然現(xiàn)在的成本核算系統(tǒng)已經(jīng)完全應(yīng)對不了公司的情況，對公司決策非常不利三、A公司作業(yè)成本建議路徑（一）提高數(shù)據(jù)收集水平按照作業(yè)成本法核算，公司需要收集處理大量數(shù)據(jù)，計算機和科技的迅速發(fā)展為作業(yè)成本法的計算方式優(yōu)化升級奠定了基礎(chǔ)，通過科學(xué)技術(shù)使得所需的會計計算數(shù)據(jù)信息化，提高信息收集水平，能夠收集到更加全面、豐富、及時的各方面資源信息，有效避免了主觀性因素，實現(xiàn)了企業(yè)信息化管理，進一步實現(xiàn)對整個生產(chǎn)流程的規(guī)劃和管理，也適合現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理需求。公司在經(jīng)營過程中，銘亮科技要講原始數(shù)據(jù)逐一完善，從采購，到生產(chǎn)，到最后的銷售都要將信息錄入系統(tǒng)，方便日后的成本核算管理。（二）循序漸進，緩步推進在應(yīng)用過程中，應(yīng)該從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，根據(jù)自己的成本特性和過程特性，改進作業(yè)成本計算系統(tǒng)。例如，基于作業(yè)成本計算的試行實施，維持兩套成本會計方法的實施，使用用于會計信息公開目的的傳統(tǒng)成本計算方法，同時，為管理目的實施使用作業(yè)成本法。這可能不能顯示作業(yè)成本法的所有功能，但是傳統(tǒng)成本計算的缺點可以在一定程度上通過它來彌補（三）選用相對合理的作業(yè)動因作業(yè)成本法在工作中要選用低成本的動因進行再次分配成本，堅持成本效益原則，成本效益原則是如果選擇某個成本動因進行成本計算，所消耗的成本大于利潤，就不要選擇該方案，而是去尋找成本小于利潤的方案。成本動因進行通量時不要選擇復(fù)雜的動因，復(fù)雜的動因會加大收集成本，造成非必要的需求成本。（四）強化作業(yè)成本理念培訓(xùn)作業(yè)成本法需要全體員工參與，作業(yè)成本法是對產(chǎn)品成本責(zé)任的再分配，會直接影響到個人和公司的效益，所以可能會導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)負面情緒，因此未來作業(yè)成本法能順利推行，需要對公司員工進行培訓(xùn)，為作業(yè)成本法在公司推廣創(chuàng)造一個良好的企業(yè)環(huán)境。參考文獻：[1]廖珊玲,劉雯晨,馮麗霞.大智移云背景下火電企業(yè)作業(yè)成本法的核算研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(19):3.[2]董梅.基于作業(yè)成本法的農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量成本核算研究——以JH公司為例[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué),2020,59(8):6.[3]蔣麗芹,許明月,喬艷麗.作業(yè)成本法在企業(yè)產(chǎn)品成本管理中的應(yīng)用[J].2021(2017-8):51-60.[4]魏標(biāo)文.供給側(cè)改革背景下紡織企業(yè)目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法集成研究[J].2021(2020-2