QIT改善專案模板_第1頁
QIT改善專案模板_第2頁
QIT改善專案模板_第3頁
QIT改善專案模板_第4頁
QIT改善專案模板_第5頁
已閱讀5頁，還剩12頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

ReleaseDate:2009/03/05專案名稱專案人:XXX專案指導(dǎo)：XXX部門:XXX成立日期:2014/X/XXVictory2023最新整理收集do

something專案Team人員2專案指導(dǎo)員專案負責(zé)人

人員名單部門工號工作內(nèi)容貢獻分值專案步驟問題描述主題選定目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)況調(diào)查流程分析對策制訂與實施效果確認效益評估3問題描述4XXX.

XXX

XXX;主問題主題選定5可以是產(chǎn)能，人力，UPH，成本，管理等提升主題影響范圍：

XXX

XXX

XXX目標(biāo)設(shè)定6方案實施后標(biāo)準(zhǔn)目前標(biāo)準(zhǔn)提升率：項目計劃進度7現(xiàn)況調(diào)查8主題狀況流程分析9IE手法分析，流程法。動改法，防呆法，55法，人機法。。。結(jié)論:XXXXXXXX主題？魚骨圖分析10人機料法次因素此因素主因素此問題次問題次因素次因素主因素次因素主因素主因主因素次此因此因素此因素主因素次因素此因素主因主因?qū)Σ咧朴喤c實施對策111改善前改善后結(jié)論：對策制訂與實施對策2

12改善前改善后結(jié)論：XXX效果確認改善實施后,效果確認，包括數(shù)據(jù)，圖片，Mail等13效益評估---有形效益節(jié)省成本：XXX投入成本：XXX效益：XXX

14效益評估---無形效益15團隊合作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論