投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施練習(xí)與答案

?投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施練習(xí)與答案

單選題（共50題）1、()是指監(jiān)理單位在完成某項具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤C.稅金D.直接成本【答案】D2、在建設(shè)項目內(nèi)部審計方式中，()的實施時間較長、審計項目和審計事項涉及多個方面。A.跟蹤審計B.專項審計C.績效審計D.風(fēng)險管理審計【答案】B3、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短，規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項目以及高度保密的特殊建設(shè)項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構(gòu)管理D.代建制【答案】A4、建設(shè)工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔(dān)，而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設(shè)工程項目施工監(jiān)理總負責(zé)的，該監(jiān)理人應(yīng)按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調(diào)費。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B5、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與()進行協(xié)調(diào)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.承包單位和建設(shè)單位D.建設(shè)單位和設(shè)計單位【答案】C6、在建設(shè)項目質(zhì)量實踐過程中，主要受五大因素影響，即人、()、機械、環(huán)境、方法。A.信息B.資金C.方案D.材料【答案】D7、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗收合格起()日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B8、機電產(chǎn)品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B9、實行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設(shè)計收費，由()和勘察人、設(shè)計入?yún)f(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B10、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計B.招標投標C.實施準備D.實施【答案】D11、在進行材料采購招標時，對技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C12、工程監(jiān)理費是指監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理活動中所需要的全部成本，再加上應(yīng)繳納的稅金和()。A.利息B.直接成本C.合理利潤D.間接成本【答案】C13、下列不屬于世界銀行機構(gòu)組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復(fù)興銀行C.國際開發(fā)協(xié)會D.國際金融公司【答案】A14、在建設(shè)項目施工階段，建設(shè)單位負責(zé)審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。A.總承包單位B.設(shè)計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D15、除招標文件授權(quán)評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應(yīng)推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D16、生產(chǎn)準備機構(gòu)應(yīng)在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C17、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進展情況上報政府環(huán)境保護行政主管部門，接受環(huán)境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C18、工程延期對合同各方的影響很大，它是建設(shè)項目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B19、在項目實施過程中，()是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作，是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準備B.生產(chǎn)人員準備C.生產(chǎn)物資準備D.外部協(xié)作條件準備【答案】B20、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預(yù)算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預(yù)算費用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C21、建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分是()。A.固定資產(chǎn)投資B.流動資產(chǎn)投資C.有形資產(chǎn)投資D.無形資產(chǎn)投資【答案】A22、建設(shè)項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責(zé)任，及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗與教訓(xùn)D.為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用【答案】D23、()是指建設(shè)項目在籌資經(jīng)濟活動中，債務(wù)人以償還債務(wù)為條件的對誠實信用的一種承諾，債權(quán)人以實現(xiàn)債權(quán)為目的的對權(quán)利保障的擔(dān)保設(shè)定。A.籌資保證B.建設(shè)項目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B24、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D25、建設(shè)項目竣工投產(chǎn)或投入使用前，建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評價文件審批部門提交()，說明環(huán)境保護設(shè)施運行情況、治理效果、達到標準。A."環(huán)境保護設(shè)施預(yù)驗收合格報告"B."環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收報告"C."環(huán)境保護設(shè)施驗收合格證"D."環(huán)境保護設(shè)施預(yù)驗收合格證"【答案】B26、下列不屬于我國建筑工程預(yù)算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D27、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C28、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財務(wù)狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平【答案】B29、招標人采用邀請招標方式的，應(yīng)保證有()個以上具備承擔(dān)招標項目設(shè)計的能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B30、建設(shè)項目工程保險承保的風(fēng)險包括()。A.責(zé)任風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險B.自然災(zāi)害和意外事故C.責(zé)任風(fēng)險和自然災(zāi)害D.經(jīng)濟風(fēng)險和意外事故【答案】B31、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B32、安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.切合實際，經(jīng)濟合理B.安全第一，預(yù)防為主C.安全可靠，質(zhì)量第一D.安全適用，技術(shù)先進【答案】B33、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A.實行個人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D34、下列不屬于工程款竣工結(jié)算監(jiān)理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表B.專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量C.建設(shè)項目業(yè)主審核后向承包單位付款D.總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)項目業(yè)主、工程承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報建設(shè)項目業(yè)主【答案】B35、工程勘察設(shè)計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的，并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會B.建設(shè)單位選定的檢測機構(gòu)C.國家認可的檢測機構(gòu)D.縣級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會【答案】C36、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結(jié)算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D37、下列設(shè)計進度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A38、關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的表述，錯誤的是()。A.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包工程的質(zhì)量向分包單位負責(zé)B.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制D.對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字【答案】A39、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項目，其生產(chǎn)準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內(nèi)容【答案】D40、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分攤計人交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設(shè)備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B41、由于建設(shè)項目生產(chǎn)的()，導(dǎo)致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預(yù)約性B.單件性、流動性C.固定性、預(yù)約性D.流動性、復(fù)雜性【答案】B42、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短，規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項目以及高度保密的特殊建設(shè)項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構(gòu)管理D.代建制【答案】A43、下列選項中，()是項目后評價常用的方法，也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復(fù)核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D44、下列不屬于承包人對分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計上報分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B45、下列設(shè)計進度測量方法中，()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A46、單機無負荷試車調(diào)試應(yīng)由()組織。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】A47、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標準的共同點，說法錯誤的是()。A.需要滿足的對象相同B.管理目標基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績效標準【答案】A48、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎(chǔ)，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準備【答案】C49、財務(wù)管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財務(wù)分析B.財務(wù)控制C.財務(wù)決策D.財務(wù)預(yù)算【答案】B50、建設(shè)項目業(yè)主自己組建工程設(shè)計管理機構(gòu)的優(yōu)點是()。A.有利于發(fā)揮設(shè)計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術(shù)水平和設(shè)計管理水平的提高C.有利于設(shè)計方案的變更及對設(shè)計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標和風(fēng)險的控制【答案】D多選題（共25題）1、工程保險的特殊性，主要表現(xiàn)在()。A.保險金額的變動性B.投保人的廣泛性C.保障的綜合性D.保險期限的不確定性E.保障對象的廣泛性【答案】ABCD2、工程設(shè)計在滿足建設(shè)項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進步，選用的技術(shù)要先進適用D.堅持經(jīng)濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD3、施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容有()。A.防止大氣污染B.防止水污染C.防止噪聲污染D.固體廢物處理E.防止放射性污染【答案】ABCD4、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC5、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會監(jiān)理行為，后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項目業(yè)主委托進行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進行并具有強制性D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可以貫穿項目建設(shè)的全過程，全方位?，F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為，后者為社會監(jiān)理行為【答案】ABCD6、融資租賃過程中，涉及的合同有()。A.出租人與銀行的借貸合同B.承租人與銀行的借貸合同C.出租人與供貨商之間的買賣合同D.出租人與承租人之間的租賃合同E.承租人與供貨商之間的租賃合同【答案】ACD7、項目建設(shè)全過程一般分為()等階段。A.立項決策B.實施準備C.建設(shè)實施D.竣工投產(chǎn)E.保修【答案】ABCD8、開展初步設(shè)計的必備條件包括()。A.建設(shè)項目可行性研究報告經(jīng)過審查，并已獲得核準文件B.建設(shè)項目初步設(shè)計中有明確的技術(shù)要求C.建設(shè)項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設(shè)項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設(shè)計條件通知書E.建設(shè)項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務(wù)，并轉(zhuǎn)交設(shè)計單位，作為設(shè)計依據(jù)【答案】ACD9、下列屬于竣工決算控制內(nèi)容的是()。A.竣工清理制度B.竣工決算編制制度C.決算審計制度D.竣工核算制度E.基建結(jié)余資金的控制【答案】ABC10、項目總投資在3000萬元以上的關(guān)系社會公眾利益、公眾安全的()項目，必須實施工程監(jiān)理。A.生態(tài)環(huán)境保護B.鐵路、公路C.通信、信息網(wǎng)絡(luò)D.輕軌交通、公共停車場E.中小型公用事業(yè)工程【答案】ABCD11、工程監(jiān)理費由()構(gòu)成。A.全部成本B.現(xiàn)金C.稅金D.利潤E.利息【答案】ACD12、建設(shè)項目招標階段資格預(yù)審的目的是()。A.了解投標人的基本情況，如財務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等B.事先淘汰不合格的投標人，排除將合同授予不合格投標人的風(fēng)險C.澄清投標人應(yīng)負什么樣的責(zé)任D.減少招標人、招標代理機構(gòu)評價階段的工作量，節(jié)省時間和評標費用支出E.節(jié)省不合格投標人購買投招標文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標文件等費用支出【答案】ABD13、融資租賃過程中，涉及的合同有()。A.出租人與銀行的借貸合同B.承租人與銀行的借貸合同C.出租人與供貨商之間的買賣合同D.出租人與承租人之間的租賃合同E.承租人與供貨商之間的租賃合同【答案】ACD14、建設(shè)項目總投資中的全部資金資產(chǎn)包括建設(shè)項目中投入的()。A.固定資產(chǎn)B.流動資產(chǎn)C.有形資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)E.現(xiàn)金【答案】CD15、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應(yīng)予以驗收【答案】ACD16、項目質(zhì)量管理就是首先確定項目任務(wù)目標，圍繞著實現(xiàn)預(yù)期的目標，進行()活動，隨著對存在問題的克服、解決和改進，不斷增強質(zhì)量能力，提高質(zhì)量水平。A.計劃B.實施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD17、在建設(shè)項目合理利用資源，節(jié)約能源，提高土地利用率中，應(yīng)充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD18、建設(shè)項目財務(wù)管理的基本任務(wù)，包括()。A.參與建設(shè)項目經(jīng)濟效益、財務(wù)效益的分析和測算B.參與工程概算、預(yù)算審查C.落實建設(shè)項目內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和財務(wù)內(nèi)部控制制度D.加強建設(shè)項目財務(wù)信息的收集和運用工作E.辦理國際商業(yè)銀行貸款的申請和審批手續(xù)【答案】ABCD19、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB20、建設(shè)項目所具有的特點是()。A.周期長，規(guī)模大B.周期短，規(guī)模大C.投資規(guī)模大，構(gòu)成復(fù)雜D.建設(shè)環(huán)節(jié)多E.影響投資變化的因素多【答案】ACD21、建設(shè)項目財務(wù)管理具有的基本職能是()。A.財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)需求C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制E.財務(wù)分析【答案】ACD22、進度計劃的調(diào)整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關(guān)系C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】BD23、建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。A.職責(zé)分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD24、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復(fù)雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復(fù)雜【答案】ABD25、建設(shè)項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業(yè)主C.發(fā)包人D.服務(wù)商E.采購人【答案】BC大題（共10題）一、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮慷⒄顿Y的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預(yù)審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】三、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】四、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】五、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔(dān)招標工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設(shè)工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】六、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】七、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】八、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，建設(shè)單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術(shù)標和商務(wù)標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩