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業(yè)委會財務(wù)管理制度第一章財務(wù)管理重要職責(一)依法多渠道籌集資金,合理編制業(yè)主委員會財務(wù)預(yù)算,并對預(yù)算實施全過程控制和管理。(二)合理配備社區(qū)資源,努力節(jié)省開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,避免業(yè)主共有資產(chǎn)的流失,并使其保值增值。(三)建立健全業(yè)委會內(nèi)部管理制度,如實反映業(yè)委會財務(wù)狀況。(四)依法對物業(yè)公司進行財務(wù)監(jiān)督,維護業(yè)主正當正當權(quán)益。第二章經(jīng)費的籌集辦法業(yè)主大會和業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費采用下列方式進行籌集:(一)業(yè)主共用部位、共有設(shè)施(如停車費、廣告費等)的收入;(二)業(yè)主或其它方面的自愿捐贈收入;(三)經(jīng)業(yè)主大會表決通過的其它合理經(jīng)營方式獲得的收入。第三章經(jīng)費的使用范疇業(yè)委會經(jīng)費應(yīng)本著勤儉節(jié)省的原則按需使用,嚴禁鋪張浪費。為提高經(jīng)費使用效率,業(yè)委會經(jīng)費實施專款專用,嚴禁超范疇使用。業(yè)委會經(jīng)費使用范疇重要為公共收益。(一)公共收益使用范疇,詳見《議事規(guī)則》和《管理規(guī)約》之規(guī)定使用。重要用于補充公共區(qū)域物業(yè)專項維修資金或有關(guān)改、擴建、增減公共設(shè)備設(shè)施、場地費用。(二)業(yè)委會、監(jiān)委會、業(yè)主代表工作經(jīng)費由公共收益中支出,開支涉及下列幾類:1、辦公經(jīng)費類:涉及日常辦公開支、交通費、通訊費、廣告宣傳費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等。2、會議經(jīng)費類:重要是業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議專用開支等。3、人員津貼類:涉及議事規(guī)則內(nèi)規(guī)定人員的工作補貼等。4、咨詢?nèi)藛T類:涉及聘專職秘書、會計、資料調(diào)檔、律師、審計等的中介咨詢費。5、組織活動類:涉及為豐富廣大業(yè)主業(yè)余精神文化生活,在社區(qū)組織的有關(guān)文體活動的經(jīng)費。第四章經(jīng)費的使用權(quán)限(一)使用壹仟元下列(含壹仟元,下同)金額的開支經(jīng)主任授權(quán)使用。(二)使用壹仟元以上到貳萬元下列金額的開支經(jīng)業(yè)委會、監(jiān)委會授權(quán)使用。(三)使用貳萬元以上到壹拾伍萬元下列金額的開支經(jīng)黨支部委員、業(yè)委會委員、監(jiān)委會委員、業(yè)主代表授權(quán)使用。(四)使用壹拾伍萬元以上金額的開支必須經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)使用。(五)以上權(quán)限,必須每個組織過2/3的人員簽字同意備案。第五章經(jīng)費的使用管理(一)業(yè)委會全部經(jīng)費的使用必須按上述權(quán)限簽字,并應(yīng)需主任簽字加蓋業(yè)委會公章后方可使用。(二)賬戶管理:業(yè)委會設(shè)會計一名,負責管理業(yè)委會日常帳務(wù)登記和財務(wù)會計報表,出納由專職秘書兼任,負責在業(yè)委會指定的銀行開設(shè)業(yè)委會專用帳戶。(三)全部經(jīng)費使用憑單收支,會計憑證按月裝訂成冊,六個月在社區(qū)內(nèi)在公眾號和公示欄公示財務(wù)收支狀況,接受業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)
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