供應(yīng)鏈平臺組織架構(gòu)圖及各部門職責(zé)

招商部開發(fā)部運營部推廣部品牌部行政部律師事務(wù)所法務(wù)專員質(zhì)檢部運維部風(fēng)控部人事部董事會總經(jīng)理董事會總經(jīng)理助理電商中心〔總監(jiān)〕技術(shù)中心〔總監(jiān)〕互金中心〔總監(jiān)〕營銷中心〔總監(jiān)〕綜合治理〔總監(jiān)〕合規(guī)部財務(wù)部部客服部培訓(xùn)部1、制訂平臺招商工作細(xì)則，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，制定全年平臺招商目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)整合裝修公司資源，與全國裝修公司進展溝通，進展招商入駐工作。3、在全國范圍內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)裝修材料經(jīng)銷商家和廠家，宣導(dǎo)平臺入駐規(guī)章，完善商家入駐工作。4、與營銷部門溝通，組織行業(yè)展會，做好與各商家、業(yè)主的溝通工作。5、制訂招投標(biāo)的各項標(biāo)準(zhǔn)制度，招投標(biāo)文檔的完善及檔案的歸檔工作。6、對加盟入駐的商家、物流商、裝修公司、裝修業(yè)主等會員做好培訓(xùn)和指導(dǎo)，平臺的操作細(xì)則的擬定。7、與客服部良好的溝通，做好入駐各會員的交接工作，幫助客服部做好前期與各會員的效勞。8、負(fù)責(zé)與技術(shù)中心工作的協(xié)調(diào)工作，做好網(wǎng)站的創(chuàng)并提出合理化的建議。9、完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。供給鏈治理部職責(zé)：1、對選購平臺整個供給鏈的運作負(fù)責(zé)，參與制定公司進展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營打算，組織制定并實施供給鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。2、設(shè)計并改善公司供給鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的選購、倉儲、配送、庫存監(jiān)管等治理工作流程，實施監(jiān)控和治理。3、建立和健全供給商、物流商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,合理掌握平臺的選購及物流本錢。4、按工作程序做好與技術(shù)、客服、營銷、風(fēng)控、運營部門的橫向聯(lián)系，協(xié)作招商部完成平臺的招商工作。5、依據(jù)平臺的需求做好與材料商家的對接，做好各種材料的選購工作。6、做好與裝修公司、質(zhì)管部做好工程過程中的物料跟蹤，保證材料的質(zhì)量。7、整理和完善平臺各商家的檔案資料，簽署的各類合同的歸檔。8、完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。質(zhì)檢部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)分項監(jiān)理中心工作檢查監(jiān)視做好與裝修公司監(jiān)理人員的對接，做好與裝修業(yè)主和裝修公司的協(xié)調(diào)工作，確保裝修工程的質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)平臺裝修投標(biāo)過程的審核，協(xié)作招商部對入駐商家資質(zhì)的審核。3、修訂平臺操作規(guī)章，確保網(wǎng)站的招投標(biāo)流程順暢。4、與平行部門的協(xié)作，做好與供給鏈治理部、客服部的工作交接工作。、推動平臺進展。推動平臺進展。約束裝修公司簽定施工責(zé)任書，施工過程治理，施工進度監(jiān)視，提高工程質(zhì)量，保證業(yè)主滿足。、約束裝修公司簽定施工責(zé)任書，施工過程治理，施工進度監(jiān)視，提高工程質(zhì)量，保證業(yè)主滿足。完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。、完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。技術(shù)開發(fā)部：1IT方面制度的制定及實施。2、負(fù)責(zé)平臺的開發(fā)，依據(jù)營銷部、運營部、招商部、供給鏈治理部、產(chǎn)品部等一線部門的技術(shù)需求，完成平臺的各項功能的開發(fā)。3供給參考。4、做好網(wǎng)站的安全維護和數(shù)據(jù)備份工作，做好效勞器的防護，確保網(wǎng)站正常運行。處理網(wǎng)絡(luò)突發(fā)大事，準(zhǔn)時響應(yīng)并解決問題。5、制訂相關(guān)網(wǎng)站培訓(xùn)資料，做好一線部門的培訓(xùn)工作，確保各操作人員嫻熟操作系統(tǒng)。6、不斷進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，對業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)進展動態(tài)進展分析爭論。7、完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。運維部職責(zé)：1、解決平臺在運營過程中的小問題，臨時修改的內(nèi)容。2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作，統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)視執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)上使用的各種路由器、交換機、電腦以及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行、維護和治理，網(wǎng)絡(luò)線路故障的檢測、排解及修復(fù)，保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常訪問。4、負(fù)責(zé)妥當(dāng)治理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部修理工具及其他物品，做好物品清單和物品使用記錄。5、下班時要檢查公司電腦是否關(guān)機，如遇雷雨天氣，要斷電斷網(wǎng)，做好安全防范工作。6、監(jiān)視公司員工的上網(wǎng)行為，嚴(yán)禁員工上班時間玩耍和觀看視頻等與工作無關(guān)的內(nèi)容。7、幫助其他員工下載安裝工作所需軟件，準(zhǔn)時做好防病毒軟件的更、升級工作。8、完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。運營部職責(zé)：1、參與經(jīng)營事項決策，幫助總經(jīng)理制定經(jīng)營進展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營治理目標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)互金中心的經(jīng)營治理工作，依據(jù)公司的中長期進展規(guī)劃，結(jié)合市場需求，開發(fā)設(shè)計適合平臺進展的貸款產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程，與營銷中心協(xié)作制定營銷策略和營銷方案。3、全面負(fù)責(zé)公司金融信貸版塊的相關(guān)體系、制度、流程建設(shè)，為決策層供給相應(yīng)專業(yè)方案，并組織實施。45、推動各項業(yè)務(wù)進展，提升營運效益，確保運營目標(biāo)的實現(xiàn)。6、統(tǒng)計、分析平臺各類數(shù)據(jù)，提出改進方案，進展平臺的維護，推廣及升級。7P2P網(wǎng)貸平臺運營治理制度及操作流程。8、通過網(wǎng)站運營提升網(wǎng)站價值和粘性，提高會員、商戶活潑度，提高申請、交易量，促進網(wǎng)站平臺各項收入提升。9、對用戶體驗、業(yè)務(wù)流程等進展全面的分析和改進，并參與網(wǎng)貸平臺的品牌、產(chǎn)品、市場的規(guī)劃，實現(xiàn)公司既定目標(biāo)任務(wù)。10、規(guī)劃平臺的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道，負(fù)責(zé)建設(shè)、培訓(xùn)和日常工作開展等。11、依據(jù)互金平臺的規(guī)劃和進展要求，制訂平臺資管打算，與產(chǎn)品部、營銷部開發(fā)適合平臺進展的資管產(chǎn)品。12聞公告的更，供給數(shù)據(jù)分析等等。13、完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。風(fēng)控部職責(zé)：1、依據(jù)公司風(fēng)險掌握要求，健全和完善公司風(fēng)險治理體系，確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險可控、可推測的狀況下開展。2、建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)，擬訂風(fēng)險治理流程和風(fēng)險治理制度，設(shè)計風(fēng)險治理崗位的工作指引和運作流程等。3、負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險掌握流程，完善機構(gòu)風(fēng)險審核標(biāo)準(zhǔn)和工程風(fēng)險掌握標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)定期對業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與治理，并監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險的分析及防范措施的制定，并建立企業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫和跟蹤檔案。5、負(fù)責(zé)組織貸審會開展，并主持融資工程的授信審批，治理信用風(fēng)險及相關(guān)的操作風(fēng)險。6、負(fù)責(zé)組織事前風(fēng)險審核、事中風(fēng)險掌握、事后風(fēng)險檢查，出具風(fēng)險預(yù)警提示和風(fēng)險評估報告。7、負(fù)責(zé)開展信用風(fēng)險培訓(xùn)，做好風(fēng)險的防范工作，提高全員風(fēng)險掌握意識。8供給解決方案。9、負(fù)責(zé)與保理公司審核人員對接，并對其它合作機構(gòu)提出風(fēng)控意見。10、負(fù)責(zé)每個借款工程的跟蹤和催收工作，確保正常的回款要求。11、完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。綜合治理中心職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。定期組織分析公司人力資源構(gòu)造的合理性并提出優(yōu)化方案。23、組織擬定機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。人力資源預(yù)算編制與本錢掌握。4、國家和地方相關(guān)規(guī)章制度的宣貫，負(fù)責(zé)制定進、在職、臨時、兼職人員人事治理方法，人事檔案治理，負(fù)責(zé)公司勞動合同治理。負(fù)責(zé)公司人事問題的協(xié)調(diào)和解決處理，人力聘請選拔與配置治理。5、依據(jù)公司年度人力資源規(guī)劃要求，制定年度人力資源需求打算。在公司內(nèi)外，查找和覺察公司需要的人才，并準(zhǔn)時向公司有關(guān)部門推舉。6、負(fù)責(zé)公司聘請渠道拓展與維護，負(fù)責(zé)人才測評與人員甄選。7、負(fù)責(zé)人員聘請工作的具體實施，負(fù)責(zé)年度/季度/月度聘請數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。8、負(fù)責(zé)組織編寫公司各崗位職務(wù)說明書，負(fù)責(zé)人員選拔、晉升、崗位調(diào)整等的建議9、負(fù)責(zé)組織對員工崗位勝任力測評分析和結(jié)果。10福利治理制度和方法。11、處理薪酬異議，勞動合同的簽訂。勞動關(guān)系的建立和維護、勞動安全制度的擬定、修訂、勞資糾紛的防范及處理。12、公司績效治理體系建立和維護，負(fù)責(zé)部門及員工績效評價制度的爭論和擬定。13、實施開展績效評價工作，審核、簽辦績效評價結(jié)果。修訂與改進績效治理體系，進展績效評價結(jié)果的分析、報告。14、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)制度的爭論和編制，編制與實施培訓(xùn)打算。15、負(fù)責(zé)開展職前培訓(xùn)、進修等工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試的開展，評估培訓(xùn)效果，公司年度培訓(xùn)預(yù)算編制和執(zhí)行。16、完成總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。合規(guī)部職責(zé)：1、幫助總經(jīng)理構(gòu)建公司合規(guī)治理體系，制定、修訂公司的合規(guī)手冊和其他合規(guī)風(fēng)險治理規(guī)章制度。2、起草年度合規(guī)治理打算，主動識別、評估、監(jiān)測和報告合規(guī)風(fēng)險，起草、修改、審核公司各類合同、公函及其他法律文件。3、負(fù)責(zé)公司合同預(yù)審核工作，起草、審核、修改公司各類法律文件〔包括但不限于合同、協(xié)議、公函等文本。4務(wù)工作的治理制度、配套表格及工作流程，起草、審核、修改、完善合同模板、制度配套表格。5、促進公司各職能部門、下屬公司依據(jù)法務(wù)治理制度及流程工作，促進公司依法經(jīng)營，預(yù)防和掌握公司經(jīng)營中的風(fēng)險。6、對疑難應(yīng)收賬款的催收，協(xié)作、幫助各部門對應(yīng)收賬款進展催收，直接辦理疑難應(yīng)收賬款的催收，辦理公司其它法律糾紛的訴訟和仲裁事務(wù)。7、負(fù)責(zé)各項具體合規(guī)工作方案的擬定，使合規(guī)工作順當(dāng)開展，并起草合規(guī)報告。8、參與產(chǎn)品的開發(fā)、識別、評估合規(guī)風(fēng)險，供給合規(guī)支持。9、對違規(guī)大事的調(diào)查處理，起草違規(guī)處理打算，梳理公司內(nèi)部流程