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文檔簡介
五分鐘商學(xué)院消費心理學(xué)讓用戶從最有錢的心理賬戶花錢Eg:你是一個生產(chǎn)巧克力的廠家,假設(shè)你的宣傳產(chǎn)品的方式是讓顧客花幾百塊錢買一盒巧克力給自己吃,大多數(shù)人都是舍不得的,由于他們會在自己生活必需開支的賬戶里來做這個消費,但是假設(shè)你宣傳,巧克力是送給愛人最正確的選擇,那么顧客就有可能會花幾百塊來買下這個巧克力,由于他要從他的情感維系賬戶里面的進展開支,所以我們常常覺察有些人會常常買一些自己舍不得用的東西來送人,由于這在他心中是兩個完全不同的賬戶。賬戶心理學(xué)小結(jié):每一個人其實把同樣的錢分門別類的存在不同的賬戶里,你要轉(zhuǎn)變顧客對你的產(chǎn)品的認知,你要讓他從不情愿花錢的心理賬戶轉(zhuǎn)移到情愿讓他花錢的心里賬戶,這個時候你就會覺察,你的客戶并不是小氣,只是你的賬戶不止值得他為此消費。???你覺得你的產(chǎn)品放在你心中的哪個賬戶里面最有價值二、比例偏見Eg:〔消費者的價值推斷比例,比例偏見〕假設(shè)說你想買個凳子,你在地中海的商場里面看的是100塊錢,假設(shè)你朋友跟你講說同樣的凳子在萬達只需要60塊錢,那么這個時候可能大家就會選擇去萬達買這個凳子,由于你會覺得同樣的凳子在萬達買能省到將近一半的價錢,就會很有成就感,有種在地中海買就是被坑的感覺;再比方你想買一對婚戒,你在地中海商場看的是9990塊,但是你朋友跟你說同款的鉆戒在萬達只需要9940塊,比這廉價了50塊。這個時候很多人就會想那也叫廉價啊,我打個車過去還要十幾塊嘞!可能她就不會去萬達買這個廉價了50塊的婚戒了。你情愿去同樣的地方省40塊錢買個凳子,卻不情愿去同樣的地方省50塊錢買對鉆戒。為什么大家覺得省40塊大家覺得值得,省50塊大家就覺得不值得了呢?這就是比例偏見!也就是說人們比照例的感知比對數(shù)值本身的感知要敏感,就好比你把一個價值20元的東西還價到10元會比你把一個價值100元的東西還價到80元更有成就感!那么你們要怎么利用比例偏見這個心理學(xué)來銷售自己的產(chǎn)品呢???三、價格錨點Eg:你有兩款沙發(fā),一款是999,一款是1999,你想給消費者推舉1999的,可是大多數(shù)人都會買廉價的,怎么做才能讓更多用戶買1999的呢?怎么樣才能讓消費者覺得這個價格是合理的價格呢?所謂的合理價格不是由本錢打算的,而是依據(jù)消費者對這個產(chǎn)品的價格感知打算的,所以假設(shè)你想給消費者推舉1999的這款沙發(fā),你就要讓消費者感到這款產(chǎn)品相比其他產(chǎn)品的超常價值,這個時候你可以讓廠家再去生產(chǎn)一款3999的沙發(fā),你把這三個商品放在一起,這個時候你就會覺察1999的產(chǎn)品銷量會比以前好很多其實999和3999的產(chǎn)品就是所謂的價格錨點,他們兩個的存在就是為了讓你覺得1999的產(chǎn)品比較劃算,比較適合他們。如何利用價格錨點的規(guī)律來引導(dǎo)消費者購置你希望他購置的產(chǎn)品?遵循兩個原則:一:避開極端,在價格有地又高的時候,大家一般都會選擇中間價格的商品二:權(quán)衡比照,當(dāng)消費者無從推斷商品的價值是低還是高的時候,她會選擇同類的產(chǎn)品來進展比照,讓自己有一個可衡量的標(biāo)準(zhǔn),消費者可能并不是為商品付費,而是為商品的價值感付費四、損失躲避損失躲避,在心理學(xué)上把對損失更加敏感的底層心理狀態(tài)叫做損失躲避,據(jù)說有科學(xué)家爭論說明,說這種損失帶來的負效應(yīng)是同樣收益所帶來的正效應(yīng)的2.5倍。五、漂浮本錢漂浮本錢,你可以叫她祭祀本錢或者已經(jīng)完成的花費,有目的的提高對方的漂浮本錢有利于提高交易的成功率。Eg:你去店里面看衣服,你覺得這件衣服很好看你就問老板多少錢,然后就跟老板討價還價,這個時候老板可能就會說不能,這是最低價,甚至是根本就不搭理你;同樣的場景換一種做法結(jié)果可能就會不一樣,假設(shè)你進店先試半個小時的衣服,然后再向老板流露出你想要夠買的沖動,這個時候再跟老板討價還價,老板就會很情愿跟你連續(xù)溝通協(xié)商,情愿拿出她情愿給出的最低價賣給你,由于他已經(jīng)在你身上付出了大半個小時的時間本錢,這個本錢就是我們說的漂浮本錢。但是假設(shè)我們能客服漂浮本錢所帶來的心理偏見,不被這種心情左右,我們可能就會做出更加理性的商業(yè)推斷。六、定倍率假設(shè)說你明天要去遠足,你想要買一雙質(zhì)量好一點的鞋子,于是你就去一家專賣店去看,在專賣店里面看的價格是999塊,在網(wǎng)上這個牌子的鞋子只賣666塊,這個時候你可能就會糾結(jié)要在哪里買了,大多數(shù)人都會有這種心理,在專賣店買的肯定會好一點,究竟一分價錢一分貨。。。其實,并沒有什么一分價錢一分貨,這就涉及了我們今日要爭論的定倍率的話題。不同的銷售模式所帶來的定倍率的不同
什么叫做定倍率?假設(shè)一部手機生產(chǎn)本錢是一千塊,假設(shè)買到三千塊,那么就叫做三倍的定倍率。鞋子服裝的定倍率一般是五到十倍。也就是說你看上一款衣服一千塊錢,他的本錢也就是一百到兩百塊;化裝品的定倍率通常是二十倍到五十倍。假設(shè)一套化裝品的售價是兩千塊左右,那么他的本錢價也就在二十塊左右。那么作為一個企業(yè)的經(jīng)營者,我們是應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)品的定倍率訂的更高好還是更低好呢?
其實這完全取決于你有什么武器。例如創(chuàng)新!你能做出別人做不出來的東西,那么
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