設(shè)備維修工程師績效考核辦法

設(shè)備維修工程師績效考核辦法設(shè)備維修工程師績效考核辦法第1條目的為了激勵(lì)設(shè)備維修工程師的工作積極性，規(guī)范對(duì)設(shè)備維修工程師的績效考核工作，特制定本辦法。第3條權(quán)責(zé)人員1．人力資源部主導(dǎo)整個(gè)績效考核程序，包括考核信息確認(rèn)、錄入、評(píng)分、運(yùn)用等。2．設(shè)備管理部部長負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修工程師進(jìn)行具體考核，包括日常評(píng)價(jià)、考核信息收集等。第4條考核時(shí)間與周期對(duì)設(shè)備維修工程師實(shí)行月度考核，具體時(shí)間為每月最后一個(gè)工作周。第5條考核內(nèi)容對(duì)設(shè)備維修工程師的考核內(nèi)容主要有工作能力與工作態(tài)度兩方面。1．工作能力。主要從工作完成數(shù)量與質(zhì)量方面進(jìn)行考核。2．工作態(tài)度。主要從日常工作積極性、遲到早退情況等方面進(jìn)行考核。第6條考核方式1．對(duì)設(shè)備維修工程師的考核采取評(píng)分制，即將其工作成果以考核指標(biāo)的形式進(jìn)行提煉，再劃分每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，并對(duì)每個(gè)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行打分，最后將得分結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用。2．績效考核總分為100分，由工作能力與工作態(tài)度兩方面得分綜合折算而得。第7條考核指標(biāo)、權(quán)重與評(píng)分工作能力與工作態(tài)度分別占設(shè)備維修工程師績效考核得分總權(quán)重的60%與40%。1．工作能力考核指標(biāo)、權(quán)重與評(píng)分（1）設(shè)備維修任務(wù)完成率。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備維修任務(wù)完成率達(dá)到___%，得___分；每低___個(gè)百分點(diǎn)，減___分；低于___%以下，不得分。（2）設(shè)備維修及時(shí)率。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備維修工作在___天以內(nèi)完成，得

分；每延遲1天，扣___分；延遲___天以上，該項(xiàng)不得分。（3）設(shè)備平均維修時(shí)間。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備平均維修時(shí)間在

小時(shí)內(nèi)，得

分；每多

小時(shí)，扣

分；超過

小時(shí)，不得分。（4）設(shè)備故障修復(fù)率。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備故障修復(fù)率達(dá)

%，得

分；每低

%，扣___分；低于

%以下，該項(xiàng)不得分。（5）設(shè)備故障返修率。占工作能力權(quán)重的20%。設(shè)備故障返修率在

%以下，得

分，每高

%，扣___分；高于

%以上，不得分。2．工作態(tài)度考核指標(biāo)、權(quán)重與評(píng)分（1）當(dāng)月出勤天數(shù)。占工作態(tài)度權(quán)責(zé)的30%。當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)每少___天，扣___績效分。（2）當(dāng)月遲到次數(shù)。占工作態(tài)度權(quán)責(zé)的20%。當(dāng)月遲到次數(shù)扣___分/次。（3）當(dāng)月早退次數(shù)。占工作態(tài)度權(quán)責(zé)的20%。當(dāng)月早退次數(shù)扣___分/次。（4）當(dāng)月維修工具丟失率。占工作態(tài)度權(quán)責(zé)的30%。目標(biāo)值為0，每丟失一次，扣___績效分。第8條考核實(shí)施1．由設(shè)備管理部部長每月定期收集設(shè)備維修工程師的績效考核信息，并填寫“設(shè)備維修工程師月度績效考核表”，發(fā)人力資源部。2．人力資源部收到表單后，對(duì)表單內(nèi)容進(jìn)行審查，如有疑問及時(shí)處理確認(rèn)。3．確認(rèn)表單內(nèi)容后，人力資源部根據(jù)表單內(nèi)容計(jì)算設(shè)備維修工程師的績效考核結(jié)果。第9條發(fā)布考核結(jié)果1．人力資源部應(yīng)將設(shè)備維修工程師的績效考核結(jié)果發(fā)設(shè)備管理部，請(qǐng)其確認(rèn)。2．設(shè)備管理部確認(rèn)無誤后，人力資源部將考核結(jié)果存檔，作為工作發(fā)放等工作的依據(jù)。第10條考核結(jié)果運(yùn)用對(duì)設(shè)備維修工程師的績效考核主要用于其績效工資的核算。1．當(dāng)月績效得分在___分至___分的，發(fā)放績效工資的100%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的90%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的80%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的70%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的60%。2．績效工資最少發(fā)放60%，但若連續(xù)3個(gè)月績效考核得分低