2023年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇

2023年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇1

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，仔細(xì)貫徹質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知精神。我公司各部門結(jié)合實(shí)際狀況，因地制宜，主動(dòng)開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心策劃，組織落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，主動(dòng)組織質(zhì)計(jì)部及各相關(guān)部門仔細(xì)開展質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮質(zhì)計(jì)部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，有安排、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)，增加全員質(zhì)量意識(shí)。

企管部不僅利用條幅和宣揚(yáng)畫等傳統(tǒng)宣揚(yáng)模式宣揚(yáng)，而且還運(yùn)用上電子屏滾動(dòng)宣揚(yáng)和企業(yè)公共溝通平臺(tái)上定期宣揚(yáng)的現(xiàn)代化宣揚(yáng)媒介，拓寬思路敏捷運(yùn)用各種宣揚(yáng)方式大力宣揚(yáng)“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。為后續(xù)活動(dòng)詳細(xì)項(xiàng)目的實(shí)施打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。

同時(shí)為了使“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心，進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，質(zhì)計(jì)部結(jié)合實(shí)際狀況，加大輿論宣揚(yáng)力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參加的氛圍。主動(dòng)以“完善質(zhì)量管理體系、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目的'綻開檢查工作，針對(duì)客戶反映的質(zhì)量問題進(jìn)行仔細(xì)的比照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展，使我公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升。通過這次檢查，使全員質(zhì)量意識(shí)和工作的自覺性有了明顯的提高，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

在活動(dòng)進(jìn)行期間，企管部共出宣揚(yáng)板報(bào)2塊、掛宣揚(yáng)條幅5幅、宣揚(yáng)資料多份，充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。

質(zhì)計(jì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹客戶質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)安排，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

質(zhì)計(jì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對(duì)過程質(zhì)量限制、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。對(duì)于檢查出來的問題馬上通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)賜予指出并令其馬上整改。

2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、平安問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增加了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，并依據(jù)檢查評(píng)出最佳優(yōu)秀部門賜予嘉獎(jiǎng)。

通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司確定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量教化，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

辦公室也實(shí)行了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教化，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教化，最終教化”的思想得到了較好的體現(xiàn)。生產(chǎn)部利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增加了員工知法、遵守法律意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

4、今后質(zhì)量工作展望

“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我公司通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。我公司全體職工會(huì)接著努力，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)食品平安！

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇2

今年的'“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題，經(jīng)過開展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，改善產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)、解決群眾關(guān)切的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向、培育工匠精神。

為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的企業(yè)主體作用，集團(tuán)公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開展活動(dòng)。開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，利用全媒體宣揚(yáng)集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開QC成果發(fā)布會(huì)，經(jīng)過成果發(fā)表、閱歷溝通、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識(shí);進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對(duì)供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查，對(duì)抽查不合格供應(yīng)商剛好通報(bào)，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，開展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查，尤其對(duì)陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)，助力集團(tuán)公司提升質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

依據(jù)集團(tuán)公司部署，“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題，結(jié)合實(shí)際主動(dòng)組織、擬定活動(dòng)方案，力爭(zhēng)經(jīng)過活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量改善、品牌提升等方面取得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)，選樹典型并剛好上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇3

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體xx工作人員上至管理人員，下至一般職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣揚(yáng)“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的平安意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門指示和要求細(xì)心組織、合理支配、主動(dòng)參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了志向的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，實(shí)行過硬的`措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx主動(dòng)開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的探討。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的相識(shí)，大家一樣相識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣揚(yáng)標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切相識(shí)。并且做好平安與質(zhì)量教化管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使xx工作人員做到人人愛惜和正確運(yùn)用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不損害”。

4、通過推動(dòng)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)建了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐性的平安教育的確落實(shí)好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成果的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、主動(dòng)協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開展，全體xx工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都同心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的勝利，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴閱歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最珍貴的財(cái)寶!

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇4

教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，是學(xué)院為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法、手段改革，激發(fā)廣闊老師仔細(xì)探討高職教化特點(diǎn)，細(xì)心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的一次活動(dòng)。根據(jù)學(xué)院的[20xx]50號(hào)文件精神，我系有安排，有步驟全面開展了本次活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間從20xx年11月1日起先至20xx年12月中旬結(jié)束。歷時(shí)1個(gè)多月，有效推動(dòng)了我系老師課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高，取得了預(yù)期的效果，達(dá)到了活動(dòng)的目的。現(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

1、我系對(duì)本次活動(dòng)高度重視，系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自布置本次活動(dòng)，成立了以系張光明為組長(zhǎng)，方天海、嚴(yán)正為付組長(zhǎng)和有關(guān)教研室主任，教學(xué)秘書和學(xué)工人員參與的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。行動(dòng)快速，于20xx年11月1日召開了系教職工動(dòng)員布置大會(huì)。對(duì)本次活動(dòng)全面動(dòng)員，統(tǒng)一相識(shí)，并對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容具體進(jìn)行布置。

2、有安排的組織教學(xué)公開課活動(dòng)。在活動(dòng)期間共組織了五次教學(xué)公開課活動(dòng)。包括：王曉光老師的“機(jī)械制圖”公開課張琦老師上的“金屬工藝學(xué)”公開課；林圃老師上的“電機(jī)拖動(dòng)”實(shí)訓(xùn)課公開課。相關(guān)教研室老師進(jìn)行聽課評(píng)課共同總結(jié)教學(xué)中好的作法，好的閱歷。共同探討教學(xué)中存在的問題。指出今后應(yīng)改進(jìn)的地方和努力的方向。對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進(jìn)作用。

結(jié)合本次公開課活動(dòng)評(píng)比出符曉芬老師和馬艷花老師參與青年老師技能競(jìng)賽。兩位老師在教研室的指導(dǎo)下進(jìn)行了仔細(xì)的試講和打算工作。參賽結(jié)果雖然排名靠后，但也取得了珍貴的閱歷，熬煉了人員與隊(duì)伍。

3、召開老師坐談會(huì)和學(xué)生坐談會(huì)，課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，老師是關(guān)鍵，學(xué)生是主體。老師教得好不好，應(yīng)由學(xué)生來裁定。因此我們通過召開學(xué)生代表坐談會(huì)，從正面來了解教學(xué)中學(xué)生不滿足的問題。普遍反映存在的問題。主要存在的問題是：老師課堂教學(xué)快少與學(xué)生的互動(dòng)，課堂氣氛不活躍，學(xué)生缺勤多，老師不敢管或不想管，學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高，我們又把學(xué)生反映出來的各種狀況通過老師坐談會(huì)來進(jìn)行研討，老師之間相互溝通各門課教學(xué)的心得體會(huì)。

4、通過班會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)各班的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，樹立勤奮學(xué)習(xí)的正氣，查堵缺課，缺勤的不良風(fēng)氣。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，每個(gè)班都召開了一次，以促進(jìn)學(xué)習(xí)為主題的`班會(huì)。由學(xué)工部門負(fù)責(zé)支配，并邀請(qǐng)?jiān)摪嘀饕握n老師參與，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

總之這次為期一個(gè)多月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，在院領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的指導(dǎo)下，開展得繪聲繪色，取得了肯定的效果，有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法，好的閱歷，貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子，不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇5

我校3月1日至3月31日，根據(jù)市教研室統(tǒng)一支配，圍繞“打造優(yōu)質(zhì)課堂，提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題開展了一系列活動(dòng)。這次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，在學(xué)區(qū)的關(guān)切支持下，教育處組織老師和學(xué)生主動(dòng)參加各種活動(dòng)，使得本次活動(dòng)取得了很大的成果，取得了較好的效果，現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開展?fàn)顩r綜述如下：

一、細(xì)心組織，宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)

為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，教務(wù)處將2月19日至2月28日定為宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段，召開了教研組長(zhǎng)會(huì)議，負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案。利用每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)方案進(jìn)行研討，分組組織全體老師仔細(xì)學(xué)習(xí)，吃透精神，要求人人參加“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。同時(shí)在校內(nèi)貼標(biāo)語，拉出條幅、橫幅，營(yíng)造氛圍。激發(fā)全體老師參加愛好。

二、落實(shí)活動(dòng)，責(zé)任到人

為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案，真正把活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，我校在制定的工作安排中，注意層層落實(shí)，責(zé)任到人，并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)中，我們?cè)敿?xì)做了以下工作：

1、抓相識(shí)，開展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2月底教務(wù)處組織教研組長(zhǎng)和備課組進(jìn)步行了備、教、改、輔等常規(guī)工作檢查，并進(jìn)行現(xiàn)狀分析，了解存在的問題。針對(duì)的問題組織老師學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)理論，進(jìn)一步開展研討，進(jìn)行集體備課，提高老師們夯實(shí)對(duì)各學(xué)科常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的相識(shí)。為提高老師撰寫論文的實(shí)力，3月份學(xué)校邱校長(zhǎng)、程校長(zhǎng)分別進(jìn)行《教學(xué)方法改革思路理性思索》和《怎樣撰寫論文》的專題講座，激勵(lì)老師教學(xué)閱歷要在平常的教學(xué)中積累。

2、抓規(guī)范，仔細(xì)落實(shí)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)

課堂教學(xué)是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)施素養(yǎng)教化的主渠道，是常常性教學(xué)組織形式，每位老師都必需高度重視課堂教學(xué)的探討，不斷提高自己的課堂教學(xué)水平。通過備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化教學(xué)中心愿識(shí)，注意小事做細(xì)，細(xì)微環(huán)節(jié)做實(shí)，有效提高40分鐘的課堂效益。教務(wù)處通過月中抽查和月考評(píng)檢查相結(jié)合夯實(shí)常規(guī)教學(xué)，并利用老師例會(huì)剛好將存在的問題予以反饋，在備課組長(zhǎng)的指導(dǎo)下整改。

3、抓提高，扎實(shí)開展教學(xué)展示活動(dòng)。學(xué)校為落實(shí)市教化局“雙月活動(dòng)”(教學(xué)質(zhì)量月，教學(xué)反思月)支配，在全校開展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評(píng)比活動(dòng)，七個(gè)備課組共舉薦了九名中青年老師參加此次課堂教學(xué)展示，上課老師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，上課前先向評(píng)委和聽課的老師陳述自己課的研討主題，為后面議課確定了方向，做到有的放矢，七個(gè)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了聽課打分，最終評(píng)出一、二等獎(jiǎng)。這些老師代表了我們學(xué)校中青年老師的風(fēng)采，他們?cè)谡n堂上展示出來的主動(dòng)進(jìn)取，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，對(duì)我們?nèi)w老師而言，是特別有鼓舞的。

4、抓教研，提倡評(píng)課議課活動(dòng)。各學(xué)科教研組、備課組針對(duì)活動(dòng)實(shí)施狀況，開展一輪又一輪的研討、溝通活動(dòng)，從中總結(jié)勝利閱歷，讓集體受益。展示課結(jié)束后，教育處組織全體老師以座談的形式進(jìn)行評(píng)課、議課，每個(gè)人都是“學(xué)習(xí)共同體”中的成員，大家把座談會(huì)當(dāng)成開誠(chéng)布公的場(chǎng)地，暢所欲言，各抒己見，各有收獲，從而獲得雙贏的好效果。

5、抓推廣，主動(dòng)組織師生參與各種競(jìng)賽活動(dòng)。

各教研組、備課組長(zhǎng)立足課堂教學(xué)，主抓集體備課、上課，練習(xí)設(shè)計(jì)等工作，教研組、備課組活動(dòng)以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習(xí)、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)五統(tǒng)一，并依據(jù)活動(dòng)方案組織參與各類評(píng)比活動(dòng)。3月中旬，組織數(shù)學(xué)老師參與應(yīng)城市教研室舉辦的“數(shù)學(xué)”三優(yōu)“”評(píng)比活動(dòng)。取得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，四個(gè)二等獎(jiǎng)的好成果。程峰老師的美術(shù)課《石頭說話》參與孝感市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)。此外，學(xué)校在老師中開展了教案設(shè)計(jì)競(jìng)賽、論文撰寫競(jìng)賽，在學(xué)生中開展了作業(yè)競(jìng)賽，口算競(jìng)賽，促進(jìn)師生各種實(shí)力在熬煉中提高。

對(duì)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教研組、備課組及老師進(jìn)行表彰，對(duì)優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)老師進(jìn)行表彰。

三、總結(jié)問題，反思整改

在全校師生的共同努力下，“教學(xué)質(zhì)量月”取得了階段性成果。本次活動(dòng)使學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)一派勞碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了老師的工作熱忱，強(qiáng)化了老師“質(zhì)量強(qiáng)校”的'意識(shí)，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

同時(shí)，活動(dòng)月也暴露了一些問題：少數(shù)老師工作散漫，對(duì)自己的本職工作缺乏熱忱;參與學(xué)校組織的活動(dòng)主動(dòng)性不高;常規(guī)工作流于應(yīng)付，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。針對(duì)上述常規(guī)教學(xué)中存在的問題，學(xué)校制定如下措施進(jìn)行整改。

(一)不斷更新教化觀念，堅(jiān)固樹立質(zhì)量意識(shí)

結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際，組織老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高老師“質(zhì)量強(qiáng)?！钡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)相識(shí)，使學(xué)校提出的“面對(duì)全體、善待差異，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教化觀形成共識(shí)。大力推動(dòng)、不斷深化課程改革，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，使教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化

1、學(xué)校組織教研組長(zhǎng)形成核心組，進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度。通過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng)，使學(xué)校教研活動(dòng)正?；?、規(guī)范化、有效化。對(duì)老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲，以激勵(lì)老師規(guī)范高效地完成教學(xué)常規(guī)工作。

2、建立科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理制度，對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出具體的更加切實(shí)可行的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制。隨機(jī)抽查老師的備課狀況，剛好復(fù)備課，寫課后反思及對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)。督促常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)能真正做到高效運(yùn)行。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教學(xué)實(shí)力水平

1、不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升干部教學(xué)指導(dǎo)實(shí)力

(1)堅(jiān)持干部自主學(xué)習(xí)與集體理論學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，每學(xué)期召開一次主題研討，每人有專題的溝通。支持教化教學(xué)干部參與有關(guān)培訓(xùn)，提高干部的教學(xué)指導(dǎo)實(shí)力。

(2)接著堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三個(gè)一”制度，深化一線，深化教研組，深化課堂，和老師們一起備課、上課、評(píng)課、共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生，和老師們共同提高。

(3)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽課、會(huì)診及分散聽課制度，在集體研討的基礎(chǔ)上派代表與老師說課反饋，促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)實(shí)力的提高。

2、強(qiáng)化老師基本功培訓(xùn)，促進(jìn)老師專業(yè)化發(fā)展

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇6

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，增加公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提升工作質(zhì)量，提高公司員工的責(zé)任心，增加企業(yè)凝合力，依據(jù)寧波市市政公用工程平安質(zhì)量監(jiān)督站、市政工程前期辦公室有關(guān)文件的精神，結(jié)合本單位《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》的實(shí)際狀況，于20xx年9月，緊緊圍繞寧波市質(zhì)量月的主題“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)市夢(mèng)”開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織

為更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保質(zhì)量月活動(dòng)的有效落實(shí)，20xx年9月初，公司召開主管人員會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)起先。工程部負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施，活動(dòng)支配等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，要求以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)市夢(mèng)”的主題開展相關(guān)活動(dòng)。本公司成立了以下成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：譚文武副組長(zhǎng)：樊君琳

成員：張衡、王昊、俞身潔、沈?yàn)t威、蔣敏、何鑫、符利輝

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，根據(jù)有關(guān)文件的要求，責(zé)令公司及項(xiàng)目部各平安、技術(shù)等主管人員比照近年來施行的各類條例、技術(shù)規(guī)范對(duì)公司及項(xiàng)目部原有的制度、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善，建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、隱患排查治理制度等各類管理制度。

二、開展各種宣揚(yáng)，提高質(zhì)量意識(shí)

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)，從組織動(dòng)員起先，利用現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)欄、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，以提高員工質(zhì)量意識(shí)。

1、公司于9月6日在會(huì)議室召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，公司平安、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，溝通了管理閱歷，對(duì)所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo)，并要求各項(xiàng)目部主動(dòng)協(xié)作公司仔細(xì)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的'各項(xiàng)工作支配，扎扎實(shí)實(shí)的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化工作，進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系，確保活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行。

9月6日“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)

2、為進(jìn)一步宣揚(yáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，促進(jìn)平安生產(chǎn)，要求各項(xiàng)目部自9月7日起分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣揚(yáng)標(biāo)語、宣揚(yáng)畫，旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)、每個(gè)施工作業(yè)人員中，營(yíng)造人人參加質(zhì)量生產(chǎn)的深厚氛圍，大力提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)實(shí)力。

在各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣揚(yáng)資料，并利用宣揚(yáng)欄，由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報(bào)，加大了質(zhì)量月宣揚(yáng)活動(dòng)覆蓋面和深度，真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣揚(yáng)到每一個(gè)工人身上。

三、利用民工學(xué)校平臺(tái)加強(qiáng)培訓(xùn)力度

為加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教化工作，提高建筑工人的施工質(zhì)量實(shí)力，有效預(yù)防和削減各類質(zhì)量問題的發(fā)生。公司借助民工學(xué)校平臺(tái)主動(dòng)開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教化電影放映活動(dòng)，分批支配建筑工人觀看了質(zhì)量宣揚(yáng)片。同時(shí)，對(duì)各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)。

四、嚴(yán)格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量限制，對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，提高檢查的力度和頻率，正確相識(shí)合格標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持開崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面的培訓(xùn)。同時(shí)公司各職能部門也加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢查，使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。

五、仔細(xì)總結(jié)，以月促年

公司組織各職能部門、各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的質(zhì)量隱患實(shí)行發(fā)覺一處，整改一處的原則進(jìn)行整改。

并于9下旬在公司會(huì)議室召開分析會(huì)，對(duì)本公司的各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析。通過本次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，在公司及項(xiàng)目部上下都收到了良好的效果，提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)和自身素養(yǎng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高自身的質(zhì)量意識(shí)，努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇7

依據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，主動(dòng)響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美妙生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、安排以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，削減質(zhì)量問題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

1、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任。

2、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿足”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

4、活動(dòng)實(shí)施狀況

1.大力宣揚(yáng)質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動(dòng)。利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行宣揚(yáng)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大宣揚(yáng)力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采納宣揚(yáng)標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)切質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的探討活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識(shí)和責(zé)任感。

2.完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料始終無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)峻。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程詳細(xì)狀況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量安排》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量限制，加強(qiáng)施工質(zhì)量平安檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量限制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱藏工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，剛好指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的'落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠剛好得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、活動(dòng)意義

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻相識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期，才能順當(dāng)完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì)、顧客滿足的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇8

為樹立質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團(tuán)公司確定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供應(yīng)強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了具體支配部署。

“活動(dòng)”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣揚(yáng)標(biāo)語、電子屏、宣揚(yáng)展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)學(xué)問、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營(yíng)造崇尚質(zhì)量的`良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增加全員質(zhì)量意識(shí)。三是開展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

山西焦煤集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新形式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集中力氣開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破，增加全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參加程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位主動(dòng)參加和開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)篇9

依據(jù)xxxx集團(tuán)文件《xxxx集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的通知》精神，xxxx公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

一、廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員，營(yíng)造良好氛圍

xxxx公司在接到集團(tuán)文件后，馬上組織動(dòng)員各部門員工主動(dòng)開展質(zhì)量月活動(dòng)。通過平安生產(chǎn)專題會(huì)、公司周例會(huì)、部門工作例會(huì)等途徑，加大活動(dòng)宣揚(yáng)力度，不斷強(qiáng)化質(zhì)量平安意識(shí)，普及工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、平安生產(chǎn)等學(xué)問，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、立足項(xiàng)目實(shí)際，確?；顒?dòng)實(shí)效

xxxx公司結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際，剛好制定下發(fā)了活動(dòng)方案。在活動(dòng)中，各部門緊密結(jié)合自身特點(diǎn)與工作實(shí)際，明確活動(dòng)目的.，豐富活動(dòng)形式，有效開展了質(zhì)量平安大檢查、xxxx，服務(wù)有我、員工執(zhí)行力自評(píng)、工作合理化建議收集等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，切實(shí)解決工作中存在的突出問題，各部門人員的質(zhì)量平安意識(shí)得到進(jìn)一步增加，工作主動(dòng)性和效率得到有效提升。

三、開展質(zhì)量培訓(xùn)，組織質(zhì)量觀摩

在質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步

提升的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制定施工作業(yè)人員練習(xí)安排，請(qǐng)施工閱歷豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。經(jīng)過本次質(zhì)