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PAGEPAGE8/8有限責(zé)任公司編號(hào)：DJ-OP-XS01版本：1.0生效日期：201X-11-15管理體系文件銷售管理流程密級(jí)：發(fā)放編號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：版本修訂記錄序號(hào)修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注銷售管理流程編號(hào)：DJ-OP-XS01版本：1.0生效日期：201X-11-15范圍適用于銷售開(kāi)盤(pán)至銷售完成分期或全部銷售任務(wù)期間，所有銷售管理工作。控制目標(biāo)規(guī)范銷售過(guò)程，提升銷售效率。職責(zé)：營(yíng)銷管理部監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目銷售部進(jìn)行銷售審核銷售價(jià)格的變更根據(jù)【項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃】，分階段實(shí)施推廣方案；根據(jù)營(yíng)銷的階段性營(yíng)銷總結(jié)，修改、制定營(yíng)銷推廣方案。項(xiàng)目銷售部客戶拓展及客戶拜訪；接待客戶，簽訂【認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)（大定單）】及【認(rèn)購(gòu)書(shū)】，以及客戶后續(xù)追蹤；客戶資料的收集、存檔和管理；【房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同】的簽署；編寫(xiě)及提交銷售總結(jié)報(bào)告；日常銷售事務(wù)處理。收集相關(guān)按揭資料，辦理報(bào)備按揭。資金財(cái)務(wù)部收款人員銷售現(xiàn)場(chǎng)收款工作，核對(duì)【認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)（大定單）】的樓號(hào)、價(jià)格、付款方式等；開(kāi)具相關(guān)收據(jù)、發(fā)票；相關(guān)款項(xiàng)的催交。項(xiàng)目部銷售主管銷控管理：客戶交定金前所定樓層價(jià)格表內(nèi)銷售樓號(hào)、價(jià)格、面積等資料的審定核實(shí)；審核【認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)（大定單）】及【商品房買(mǎi)賣(mài)合同】并報(bào)請(qǐng)蓋章；監(jiān)督檢查銷售現(xiàn)場(chǎng)工作并協(xié)調(diào)銷售事務(wù)工作。管理流程

兩格間原則上空兩格,對(duì)于動(dòng)作步驟較多的可視版面適度壓縮,動(dòng)作步驟少的以空兩格為原則,讓下部空白無(wú)妨兩格間原則上空兩格,對(duì)于動(dòng)作步

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