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文檔簡(jiǎn)介
大客流的組織原則一、車站大客流的組織原則(1)控制指揮中心(OCC):負(fù)責(zé)全線的客流組織站長(zhǎng)或值班站長(zhǎng):負(fù)責(zé)車站的客流組織(2)在大客流的情況下,車站應(yīng)采取有效措施對(duì)車站人流進(jìn)行控制,客流控制應(yīng)遵循“由內(nèi)至外,由下至上”的原則。(3)如站臺(tái)乘客數(shù)量大于站臺(tái)容積能力,控制點(diǎn)為進(jìn)站閘機(jī)。(4)站臺(tái)乘客數(shù)量大于站臺(tái)容積能力,站廳乘客數(shù)量大于站廳容積能力,對(duì)出入口控制點(diǎn)進(jìn)行控制,臨時(shí)限制或不許乘客進(jìn)站。大客流組織的影響因素車站大客流組織的影響因素(車站位置、站臺(tái)形式、設(shè)備配置、客流特點(diǎn))(1)車站出入口及通道的設(shè)置。車站出入口及通道的數(shù)量、規(guī)模和位置——不能改變。可以①關(guān)閉或開放車站出入口的數(shù)量和位置——控制站內(nèi)的客流根據(jù)車站進(jìn)出客流的方向和數(shù)量靈活選擇②改變或限定通道內(nèi)乘客流動(dòng)的方向——限制乘客進(jìn)站數(shù)量和流動(dòng)速度的目的(2)站廳的面積。站廳容納率一般為2-3人/平方米(3)站臺(tái)的面積。站臺(tái)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足遠(yuǎn)期預(yù)測(cè)客流的需要,站臺(tái)的寬度應(yīng)滿足高峰小時(shí)客流量的需要。站臺(tái)容納率一般為2-3人/平方米(4)樓梯與通道的通過(guò)能力。樓梯與通道設(shè)計(jì)參數(shù):名稱每小時(shí)通過(guò)人數(shù)(人)1米寬通道單向通行5000雙向通行40001米寬樓梯單向下樓4200單向上樓3700雙向混行32001米寬自動(dòng)扶梯81001米寬自動(dòng)人行道9600地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定:為保證通過(guò)能力,樓梯寬度不小于1.8米,通道的最小寬度不小于2.5米(5)自動(dòng)售檢票設(shè)備的通過(guò)能力。天津地鐵每臺(tái)自動(dòng)售檢票設(shè)備通過(guò)能力(單位:人/分鐘)條件自動(dòng)售票機(jī)進(jìn)站閘機(jī)出站閘機(jī)引導(dǎo)充分時(shí)3—412—1512—15乘客自助時(shí)1—28—98—10(6)列車輸送能力。列車輸送能力是車站大客流組織的主要影響因素,影響列車輸送能力的兩大因素則是行車間隔和車輛荷載。列車行車間隔越小,車輛滿載率越高,對(duì)車站客流組織的壓力越大。結(jié)論:以上六項(xiàng)因素是車站大客流組織的影響因素。根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),車站大客流組織的瓶頸主要體現(xiàn)在出入口、進(jìn)出站閘機(jī)以及站廳到站臺(tái)的自動(dòng)扶梯口等處。只有抓好這些設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),就能做好車站的客流組織工作。大客流的定義與分類
一、大客流的定義
大客流是指車站在某一時(shí)段集中到達(dá)的,客流量超過(guò)車站正常客運(yùn)設(shè)施或客運(yùn)組織措施所能承擔(dān)的客流量時(shí)的客流。
二、大客流的分類1、按大客流產(chǎn)生的影響和后果不同,分為:一級(jí)大客流:根據(jù)本站的正常乘客數(shù)量進(jìn)行比較,站臺(tái)聚集人數(shù)達(dá)到或大于站臺(tái)有效區(qū)域的80%,并且持續(xù)時(shí)間大于實(shí)際行車間隔時(shí)間。——影響安全、存在安全隱患。二級(jí)大客流:根據(jù)本站的正常乘客數(shù)量進(jìn)行比較,站臺(tái)聚集人數(shù)達(dá)到站臺(tái)有效區(qū)域的70%,并有持續(xù)不斷上升的趨勢(shì)?!孢m度明顯下降,對(duì)安全未造成影響。2、按大客流的時(shí)效性和產(chǎn)生原因分為:可預(yù)見(jiàn)性大客流(節(jié)假日大客流、暑期大客流、大型活動(dòng)大客流)突發(fā)性大客流(惡劣天氣大客流)大客流的組織措施大客流的組織措施1、增加列車運(yùn)能。(關(guān)鍵)(1)對(duì)可預(yù)見(jiàn)性的大客流——編制特殊情況下的列車運(yùn)行圖。(2)對(duì)突發(fā)性的大客流——根據(jù)大客流的方向,利用就近的折返線、存車線組織列車運(yùn)行方案,增開臨時(shí)列車,從而保證大客流的疏散。
大客流的組織措施1、增加列車運(yùn)能。(關(guān)鍵)(1)對(duì)可預(yù)見(jiàn)性的大客流——編制特殊情況下的列車運(yùn)行圖。(2)對(duì)突發(fā)性的大客流——根據(jù)大客流的方向,利用就近的折返線、存車線組織列車運(yùn)行方案,增開臨時(shí)列車,從而保證大客流的疏散。
2、增加售、檢票能力。(大客流疏散的主要障礙)(1)合理設(shè)置售、檢票的位置——提供疏散大客流的通道。(2)對(duì)可預(yù)見(jiàn)大客流——事先做好票務(wù)服務(wù)準(zhǔn)備工作①售、檢票設(shè)備的維護(hù)、檢修。在大客流發(fā)生前,設(shè)備的維護(hù)人員應(yīng)事先對(duì)車站全部售、檢票設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修,確保在大客流發(fā)生時(shí)售、檢票設(shè)備能正常使用。②車票的準(zhǔn)備。根據(jù)客流預(yù)測(cè)和以往大客流所消耗的車票數(shù),在大客流發(fā)生前,向票務(wù)部門申領(lǐng)和儲(chǔ)備充足的車票。
③備用金和零鈔的準(zhǔn)備。④臨時(shí)售票廳的準(zhǔn)備。車站根據(jù)大客流的進(jìn)出方向,選擇在進(jìn)站客流較集中的位置,設(shè)置臨時(shí)售票廳。站廳面積較小的車站,可考慮將臨時(shí)售票廳設(shè)置在進(jìn)站客流較多的通道內(nèi)。3、做好進(jìn)站客流組織工作兩種情況:(1)當(dāng)站臺(tái)能容納和承受更大的客流時(shí),可采取的措施:
A.增加售、檢票能力。 準(zhǔn)備車票和零鈔、增設(shè)臨時(shí)售票點(diǎn)、臨時(shí)售檢票點(diǎn)等
B.加開進(jìn)站方向的閘機(jī)。
(雙向閘機(jī)設(shè)置為進(jìn)站閘機(jī))
C.加開通往站臺(tái)方向的扶手電梯
(根據(jù)車站定)
D.適當(dāng)延長(zhǎng)列車停站時(shí)間。做好乘客上下車的引導(dǎo)工作,在保障安全的前提下,讓更多的乘客上車,增加本次列車的運(yùn)能。3、做好進(jìn)站客流組織工作兩種情況:(2)當(dāng)站臺(tái)不能容納和承受更大的客流時(shí),可采取的措施:
A.減緩售票速度關(guān)閉部分自動(dòng)售票機(jī)。
B.暫時(shí)關(guān)閉局部或全部進(jìn)站方向閘機(jī)。
(雙向閘機(jī)設(shè)置為出站閘機(jī))
C.更改扶手電梯方向,將部分或全部扶手電梯調(diào)整為向站廳層及出入口方向運(yùn)行,延緩乘客進(jìn)站速度。
D.適當(dāng)延長(zhǎng)列車停站時(shí)間,盡可能讓更多的乘客上車。
E.采取進(jìn)、出分流導(dǎo)向措施,①出入口設(shè)置成只出不進(jìn),限制乘客進(jìn)入,延長(zhǎng)站臺(tái)層大客流的疏散時(shí)間。②關(guān)閉出入口,4、做好出站客流組織工作指導(dǎo)思想:保證出站線路暢通,快速出站,安全、快速、有序離開車站①更改扶手電梯方向,將部分或全部扶手電梯方向調(diào)整為向站廳層及出口方向運(yùn)行。②將部分或全部雙向閘機(jī)更改為出站閘機(jī)。③緊急情況時(shí),可以采取票務(wù)應(yīng)急處理模式。如采取進(jìn)站免檢模式、AFC緊急放行模式等。5、采取臨時(shí)疏導(dǎo)措施包括:車站出入口、站廳層的疏導(dǎo),電動(dòng)扶梯以及站臺(tái)層的疏導(dǎo)。
(1)車站出入口、站廳層的疏導(dǎo)——根據(jù)臨時(shí)售檢票位置的設(shè)置,引導(dǎo)、限制客流的方向。臨時(shí)售檢票位置:站外、站廳層較空曠的位置,為排隊(duì)購(gòu)票的乘客留出充分的空間,確保通道的暢通和出入口、站廳客流的秩序。
(2)電動(dòng)扶梯、站臺(tái)層的疏導(dǎo)——保證客流均勻上下扶梯和盡快上下列車,保證站臺(tái)安全。采取的疏導(dǎo)措施:設(shè)置臨時(shí)導(dǎo)向標(biāo)志、警戒繩、隔離拉桿、采取人工引導(dǎo)及通過(guò)廣播宣傳引導(dǎo)等。出入口的中間警戒繩,引導(dǎo)客流單向通行6、啟動(dòng)大客流控制辦法?!叭?jí)”客流控制原則:①“由下至上、由內(nèi)至外”的客流控制原則。在車站出入口、進(jìn)站閘機(jī)、站廳與站臺(tái)的樓梯、電扶梯進(jìn)行重點(diǎn)控制進(jìn)站客流、組織乘客上車,保證客流均勻上下扶梯和盡快上下列車,保證站臺(tái)候車安全。②明確客流控制組織機(jī)構(gòu)分工原則,實(shí)行“點(diǎn)控”和“線控”。③堅(jiān)持“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮”的原則。車站在實(shí)施大客流控制前,須向行調(diào)報(bào)告“三級(jí)”客流控制措施:①控制站臺(tái)客流。關(guān)鍵:候車、出站秩序維護(hù),協(xié)助車
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