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文檔簡介
七、競爭分 現(xiàn)有競爭者分七、競爭分 現(xiàn)有競爭者分 潛在競爭者分 替代品分 供應商分 購買者分 八、網絡營銷策 產品策 價格策 分銷策 促銷策 九、財務分 籌資預 資金預 十、風險對策及退出機 風險分 風險規(guī) 退出機 一、附 團隊介 指導老師介 參考文 4. 前前08服務的教育平臺——www51kaoshi第一一、市場分1.宏觀環(huán)圖1(1)人口第一一、市場分1.宏觀環(huán)圖1(1)人口環(huán)①人口規(guī)模及增長速口仍將以年均800-1000萬的速度增長。201164.852010277036.2%,20101.9自然地政治法科學技經濟環(huán)社會人社會文②人口結②人口結③地區(qū)分(2)經濟環(huán)①地區(qū)與行業(yè)發(fā)展狀②社會購買水(3)政(3)政治環(huán)2008年3月份,兩會期間,全國政協(xié)委員、教育部副部長趙沁平表示,現(xiàn)代2020年(4)科學技生的新一代遠程教育(5)文化環(huán)(6)自然環(huán)(5)文化環(huán)(6)自然環(huán)2.網絡教育的市場細1999-2000網絡教育的產業(yè)鏈分網絡課件提網絡教育運網絡網絡教育銷售學學課網絡課件提網絡教育運網絡網絡教育銷售學學課制網絡件開欄 欄目開 管教育過程服務基支網絡接價鏈渠道促圖3:3.網絡教育發(fā)展概(1)網絡教育的發(fā)展趨電大學4教⑵網絡教育面臨的新的挑①對教師的挑戰(zhàn)隨著網絡教育的發(fā)展對于未來教師這一角色要提出新學習終提供系統(tǒng)平4.市場前景分“生的新一代遠程教 業(yè)概1.公司簡2.企業(yè)定2.企業(yè)定外貿考試3.企業(yè)文學歷考試公務員考 經濟師考企業(yè)精神:全心全意盡善盡美4.公司組織架(1)上市前的架(2)公司上市后的組織架構5.CIS分5.CIS分三、公司戰(zhàn)戰(zhàn)略定三、公司戰(zhàn)戰(zhàn)略定戰(zhàn)略實施長期目中期目短期目6短期目中期目(3)(3)長期目3.遠景陳我國從1999年提出要實施現(xiàn)代遠程教育工程,經過十年的發(fā)展,網絡教育在254402012四、公司服務及盈利模式分1.營業(yè)模(1)業(yè)務整③企業(yè)整合對于一些規(guī)模較小想要與我們合作的企我們可以通過讓⑤客戶整合:本公司主要針對人群是一些在職人士,所以,我們可以對方上的各大部委各大企業(yè)簽訂合作協(xié)議,實施長期服務與培訓(2)公司服我們公司服務的對象主要是社上的在職人士和少部分的畢業(yè)生,所以為此,我們首先會上的企業(yè)做調查,分析企業(yè)市場的需求狀況;然有推薦就業(yè)④我們④我們還將與相關的培訓機構達成戰(zhàn)略聯(lián)盟,并為其機構代理招生⑤我們也有自己的實體培訓,會實行網下一對一或多對一的面授培訓2.盈利模式分⑴利用資源盈⑵代理招⑶直接面向用戶的收費輔導項⑷廣googleAdwords⑸交易費用模⑹服務費用模⑹服務費用模⑺咨詢服五、網站介域名283.會員管理及支付系(1)會員注83.會員管理及支付系(1)會員注(2)商家注(3)支付方代理加…會員論…國家政…國學大友情鏈在線最新時培訓信網(1)(1)改變頁面布(2)網站更(3)網站安①防火墻②防殺病毒技③數據加密技六、SWOT分(2)公司的教授模式方便了學者的學習,可以使他們在不同時段學(4)有國家相應教育單位頒發(fā)的畢業(yè)證書,在全國范圍內有(6)公司龐大的資金鏈與廣闊的人際(1)我們的公司處于剛起步階段,知名度較低,宣傳的難度較(3)網絡病毒的(3)網絡病毒的泛濫,可能會在一定程度上影響正常教育進(4)來自同行業(yè)或潛在的可替代行業(yè)的競爭壓力會逐步增(5)在學費的收取尺度上處于劣勢,盈利模式將受到不同程度的沖(6)缺乏傳統(tǒng)教育中面對面的正式性與真實(3)成本低,廣大求學者較容易接(4)教育興國,人才強國的政策為我們的公司提供了存在的條(5)知識權威,更新優(yōu)化速度快,覆蓋面廣(2)網絡攻擊的連鎖效應可能使得我們在知識更新與傳播方面風險增(3)我們的收費模式操作難度大,網站維護壓力(4)伴隨著經濟的迅速發(fā)展,我們面臨的各方面挑戰(zhàn)都將增七、競爭分115八、營銷策產品策略產品形態(tài)與定位選產品定制產品的品產品的(5)新產品開2.價格策略(1)免費定(2)低位定(5)新產品開2.價格策略(1)免費定(2)低位定 公財外外學計北名保支在在載會機代培考開(3)信譽定(3)信譽定3分銷策略(1)網絡直溝(2)網絡間接銷4.促銷策略4.促銷策略(1)網絡廣(2)搜索引(3)提供免費資源服(4)網上(4)網上贈品促消費者試聽,或贈送相關課程電子圖書、歷年真題等,以此達到更好的促銷效(5)網上打折促九、財務分制企業(yè)的投入資本籌資方式為基本的籌資方式。本公司的資本籌資金額為3000000元??铐椀姆绞剑竟精@得的長期借款為20000002年。成企業(yè)內部資本。本公司的內部資本即未分配利潤為500000.表52.應付利息表十、風險對策及退出機1.風險分(1)經營風表52.應付利息表十、風險對策及退出機1.風險分(1)經營風(2)市場風(3)財務風2.風險規(guī)⑻根據市場反饋,適當調整價格策略和銷售策略,建立一支經驗豐富的清算或破產企業(yè)兼并第二一、附1.
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