急診護(hù)士年度工作總結(jié)及計(jì)劃VIP

急診護(hù)士年度工作總結(jié)及計(jì)劃急診室是醫(yī)院的前線，是我們面對(duì)緊急醫(yī)療情況的窗口，也是我們提供緊急醫(yī)療援助的地方。作為一名急診護(hù)士，我們承擔(dān)著巨大的責(zé)任，需要以冷靜、專業(yè)和同情心來(lái)對(duì)待每一位病人。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和未來(lái)的計(jì)劃。

一、工作總結(jié)

過(guò)去的一年，我深入?yún)⑴c了急診室的各項(xiàng)工作，包括接待病人、急救處理、病人護(hù)理等。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了許多可以改進(jìn)的地方。

首先，我感到我們的應(yīng)急響應(yīng)速度還有待提高。盡管我們已經(jīng)盡力去快速處理病人，但有時(shí)候還是無(wú)法滿足病人在等待時(shí)間方面的需求。此外，我們還需要提高病人在我們服務(wù)中的滿意度。

其次，我覺得我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作還有待加強(qiáng)。在緊急情況下，團(tuán)隊(duì)的默契和配合至關(guān)重要。有時(shí)候，由于溝通不足或者職責(zé)不明確，會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的響應(yīng)不夠迅速。

二、未來(lái)計(jì)劃

針對(duì)以上問題，我提出以下改進(jìn)計(jì)劃：

1、提高應(yīng)急響應(yīng)速度：我們將進(jìn)一步完善急診室的工作流程，提高工作效率。例如，我們可以定期進(jìn)行緊急情況模擬演練，以提高我們的響應(yīng)速度和應(yīng)對(duì)能力。

2、提高病人滿意度：我們將更加關(guān)注病人的需求和感受，提供更為人性化的服務(wù)。例如，我們可以在等待區(qū)設(shè)置舒適的座椅和電視，以緩解病人的焦慮和不安。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，明確各自的職責(zé)和角色。我們還將定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和默契度。

4、提升專業(yè)技能：我們將持續(xù)提高護(hù)士的專業(yè)技能，包括急救技術(shù)、心肺復(fù)蘇等。只有技術(shù)過(guò)硬，我們才能在緊急情況下發(fā)揮最大的作用。

5、增強(qiáng)病人教育：我們將增加對(duì)病人進(jìn)行健康教育的環(huán)節(jié)，讓病人了解自己的病情，提高自我保健意識(shí)。這將有助于改善病人的健康狀況，同時(shí)也能提高他們對(duì)我們的滿意度。

6、提倡持續(xù)改進(jìn)：我們將積極接納同事和病人的反饋，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。我們相信，只有通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們才能提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

總的來(lái)說(shuō)，雖然我們的工作面臨諸多挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信只要我們團(tuán)結(jié)一致，持續(xù)改進(jìn)，我們就一定能夠?yàn)椴∪颂峁└玫姆?wù)。在未來(lái)的工作中，我將以更高的熱情和更大的責(zé)任心去面對(duì)每一次的挑戰(zhàn)，為構(gòu)建更完善的急診室貢獻(xiàn)自己的一份力量。護(hù)士年度工作計(jì)劃作為一名護(hù)士，我們的職責(zé)是提供高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理，促進(jìn)患者的康復(fù)和福祉。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們有必要制定一個(gè)全面的年度工作計(jì)劃。本篇文章將圍繞護(hù)士年度工作計(jì)劃展開討論，旨在提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，滿足患者需求，提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。

我們需要明確本年度的護(hù)理工作目標(biāo)。這包括提高患者的滿意度，降低并發(fā)癥發(fā)生率，提高病床周轉(zhuǎn)率，以及提升護(hù)士的專業(yè)技能等。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定具體的實(shí)施策略。

為了提高工作效率，我們需要對(duì)護(hù)理流程進(jìn)行優(yōu)化。這包括制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，簡(jiǎn)化繁瑣的手續(xù)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率等。通過(guò)優(yōu)化護(hù)理流程，我們可以減少不必要的工作量，提高工作效率。

護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的重要成員，其專業(yè)技能和素質(zhì)對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。因此，我們需要通過(guò)定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，提高護(hù)士的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還需要注重護(hù)士的心理健康，提高其抗壓能力。

在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中，有效的溝通協(xié)作是提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，我們需要加強(qiáng)各科室之間的溝通協(xié)作，建立信息共享平臺(tái)，以便于及時(shí)了解患者的病情變化，提高決策效率。

作為護(hù)士，我們的工作不僅僅是提供醫(yī)療服務(wù)，更重要的是患者的需求和感受。我們需要主動(dòng)與患者溝通交流，了解他們的需求和疑慮，提供個(gè)性化的護(hù)理方案。同時(shí)，我們還需要患者的心理健康，幫助他們樹立信心，積極面對(duì)疾病。

制定護(hù)士年度工作計(jì)劃是為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足患者需求，提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)明確工作目標(biāo)、優(yōu)化護(hù)理流程、提高護(hù)士素質(zhì)、強(qiáng)化溝通協(xié)作和患者需求等方面的努力，我們可以逐步實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)護(hù)理領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整和完善年度工作計(jì)劃，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和患者需求。護(hù)士年度工作總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我作為一名護(hù)士，很高興有機(jī)會(huì)在此分享我的年度工作總結(jié)。

病人護(hù)理：在過(guò)去的一年中，我全心全意地投入到病人護(hù)理工作中。我努力學(xué)習(xí)和運(yùn)用最新的護(hù)理技術(shù)，以確保病人得到最好的照顧。通過(guò)我和團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們的護(hù)理滿意度達(dá)到了90%以上。

專業(yè)技能提升：我始終保持對(duì)專業(yè)知識(shí)的熱愛和追求。在過(guò)去的一年里，我參加了多個(gè)護(hù)理研討會(huì)和培訓(xùn)課程，提升了我的專業(yè)技能和知識(shí)。

團(tuán)隊(duì)合作：我深知團(tuán)隊(duì)合作在護(hù)理工作中的重要性。我與同事們建立了良好的合作關(guān)系，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，我們成功地處理了許多復(fù)雜的病例。

盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了顯著的成就，但仍存在一些問題需要解決。例如，面對(duì)高負(fù)荷的工作壓力，如何提高工作效率和減少誤差是一個(gè)需要解決的問題。我們需要進(jìn)一步提升病人的健康教育水平，以幫助他們更好地管理自己的健康。

工作流程優(yōu)化：我將致力于優(yōu)化我們的工作流程，通過(guò)引入新的技術(shù)和工具，提高工作效率和減少誤差。

病人教育：我將積極參與病人教育計(jì)劃，提高他們的健康知識(shí)和自我管理能力。

持續(xù)學(xué)習(xí)：我將繼續(xù)參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以保持我的專業(yè)技能和知識(shí)的最新狀態(tài)。

我要感謝我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我工作的支持和幫助。我期待著在新的一年中，我們能夠共同努力，為我們的病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間，20年已成為過(guò)去，加入公司也快一年了，在這將近一年的時(shí)間里、工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱情幫助下，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的工作崗位，我已經(jīng)熟悉并融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)將這一年來(lái)的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

經(jīng)過(guò)了將近一年的工作，在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的不足和公司存在的問題。

d.溝通能力還有待改善，處理問題時(shí)，表達(dá)能力有所欠缺。

e.法律、法規(guī)方面，對(duì)一些基本的資料、文件填寫不夠規(guī)范，缺少經(jīng)驗(yàn)。

a.公司的產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，各種產(chǎn)品的通病比較多，造成客戶對(duì)公司的信任度下降，影響公司的聲譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展。

b.公司的流程不夠規(guī)范、不夠清晰，各種產(chǎn)品、文件的審批流程混亂，沒有一個(gè)明確的操作標(biāo)準(zhǔn)。

c.公司的企業(yè)文化建設(shè)不夠到位，員工的培訓(xùn)比較少，員工的職業(yè)素質(zhì)還有待提高。

d.公司的管理混亂，各部門之間的協(xié)調(diào)不夠順暢，工作效率低下。

針對(duì)自身的不足和公司存在的問題，為了更好的完成20年的工作，我制定了以下的工作計(jì)劃。

加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力。學(xué)習(xí)新的工作方法和技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。

認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，注重細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏。加強(qiáng)自己的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，確保工作的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的了解和認(rèn)識(shí)，熟悉各種產(chǎn)品的特性和優(yōu)點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

規(guī)范公司的流程和管理制度，明確各部門的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和質(zhì)量。

加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。

積極與同事溝通交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)自身的自我管理和自我約束能力，保持良好的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)。

積極配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù)。

加強(qiáng)自身的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，避免因工作帶來(lái)的意外風(fēng)險(xiǎn)和損失。

不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。

總之、在20年的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)能力水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！護(hù)理護(hù)士年度工作計(jì)劃護(hù)理工作是醫(yī)療體系中不可或缺的一部分，對(duì)于患者的康復(fù)和醫(yī)療質(zhì)量的提高具有重要的作用。作為護(hù)理護(hù)士，我們應(yīng)以提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為目標(biāo)，積極制定年度工作計(jì)劃。本文將闡述護(hù)理護(hù)士年度工作計(jì)劃的制定及其重要性。

提高工作效率：通過(guò)提前規(guī)劃，我們可以更好地分配時(shí)間和資源，使工作更加高效。

提升護(hù)理質(zhì)量：合理的計(jì)劃可以幫助我們更好地患者的需求，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通：通過(guò)年度計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地了解工作目標(biāo)和計(jì)劃，有利于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)：計(jì)劃可以幫助護(hù)士更好地了解自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從而促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。

確定目標(biāo)：我們需要明確下一年度的護(hù)理工作目標(biāo)，包括患者滿意度、護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。

分析現(xiàn)狀：對(duì)現(xiàn)有的護(hù)理工作進(jìn)行全面分析，了解優(yōu)點(diǎn)和不足，為制定計(jì)劃提供依據(jù)。

制定計(jì)劃：根據(jù)目標(biāo)和現(xiàn)狀分析結(jié)果，制定詳細(xì)的年度工作計(jì)劃，包括具體的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。

實(shí)施與調(diào)整：在實(shí)施過(guò)程中，要及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

評(píng)估與反饋：在年度結(jié)束時(shí)，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一年的計(jì)劃制定提供參考。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

培訓(xùn)與發(fā)展：為護(hù)士提供專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

患者關(guān)系管理：患者需求和意見反饋，積極改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

質(zhì)量控制：定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確?；颊甙踩妥o(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，采取預(yù)防措施，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

溝通與協(xié)作：加強(qiáng)與其他科室和部門的溝通與協(xié)作，形成良好的醫(yī)護(hù)合作關(guān)系，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

信息化應(yīng)用：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量，減少人為錯(cuò)誤和失誤。

績(jī)效管理：建立合理的績(jī)效管理體系，激勵(lì)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。

持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化護(hù)理流程和管理制度，推動(dòng)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

護(hù)理護(hù)士年度工作計(jì)劃是提高工作效率、提升護(hù)理質(zhì)量、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的重要工具。通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃，我們可以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)與發(fā)展、患者關(guān)系管理、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通與協(xié)作、信息化應(yīng)用、績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn)等關(guān)鍵要素。只有這樣，我們才能不斷提高護(hù)理工作的水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者的健康保駕護(hù)航。年度班級(jí)工作總結(jié)及工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間，年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我班在學(xué)校的統(tǒng)一組織下，在任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較突出的成績(jī)?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)又紅又專的合格人才。

為了配合學(xué)校團(tuán)委和政教處的工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。例如，“跨步進(jìn)入新世紀(jì)系列活動(dòng)”“尋找我身邊的活雷鋒”“青年學(xué)生應(yīng)該怎樣以實(shí)際行動(dòng)熱愛祖國(guó)”“青年學(xué)生應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的理想”等。同時(shí)，我也經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。

加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)“赤誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。

高一年級(jí)是學(xué)生的世界觀形成、發(fā)展的重要階段，同時(shí)，面臨著如何適應(yīng)高中學(xué)習(xí)、生活等實(shí)際問題，隨著課時(shí)和知識(shí)復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟?，?duì)前途失去信心。因此，加強(qiáng)學(xué)生的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)空自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是“包袱”。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng)，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，意志教育，如何做時(shí)間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。再一方面，我自己也以身作責(zé)，努力做學(xué)生的榜樣，跟班勤，管理方法得力，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評(píng)比中都取得了良好的成績(jī)。本學(xué)期的期中考試中取得了良好成績(jī)。

積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來(lái)，以勝利者走。

后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們處處真誠(chéng)相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

積極開展好文體活動(dòng)，做好課間操、眼保健操，保護(hù)學(xué)生視力，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重，進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。

在這一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)以上幾方面的努力，班級(jí)工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但我還會(huì)不斷的努力，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。護(hù)理護(hù)士年度工作總結(jié)護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次，并有記錄；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

分別于6月份、11