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文檔簡介

建設工程管理專業(yè)《工程招投標與合同管理》課程標準一、課程描述《工程招投標與合同管理》是建設工程管理專業(yè)的一門核心課程，旨在培養(yǎng)學生掌握工程招投標的基本理論和實踐操作能力，了解建設工程合同管理的相關知識，并能夠在實際工作中獨立進行招投標和合同管理工作。二、課程目標本課程的主要目標是培養(yǎng)學生具備如下能力：1.掌握工程招投標的基本知識和流程；2.熟悉招投標法律法規(guī)，具備合法合規(guī)進行招投標工作的能力；3.了解建設工程合同的基本要素和管理流程；4.能夠獨立進行建設工程招投標和合同管理的實際操作；5.具備團隊協(xié)作和溝通能力，能夠與各相關方進行有效的溝通和協(xié)調。三、課程內容1.工程招投標概述工程招投標的概念和目的招投標的法律法規(guī)框架招標方式和程序2.招標文件的編制招標文件的組成和要求招標公告和投標通知的制作招標文件的評標辦法和評標標準3.投標準備定義投標策略和目標工程量清單的編制和定價投標文件的編寫和整理4.投標評審與中標程序投標文件評審的程序和標準中標通知和合同簽訂流程投標保證金的退還和違約責任5.建設工程合同管理建設工程合同的基本要素合同簽訂和履行的流程變更管理和索賠處理四、教學方法理論講授：通過講座和案例分析，向學生介紹相關理論和知識；實踐操作：組織學生進行模擬招投標和合同管理的實際操作，加強學生的實踐能力；課堂討論：組織學生就案例和實際問題展開討論，促進學生的思維能力和團隊合作能力。五、考核方式平時成績：包括課堂出勤、作業(yè)完成情況、課堂表現(xiàn)等因素；實踐操作成績：包括模擬招投標和合同管理的操作成績；期末考試：對學生在理論知識掌握方面進行考核。六、參考教材《工程招投標管理實踐與案例分析》王明著《建設工程合同管理與應用》李華著《工程招標投標實務與案例分析》著七

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