2023施工安全工作總結(jié)十篇

第2023施工安全工作總結(jié)十篇

2023施工安全工作總結(jié)十篇

2023施工安全工作總結(jié)篇1

根據(jù)松建設(shè)（20__）41號有關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局的通知，結(jié)合我公司實際，20__年__月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。

一.檢查重點

此次檢查的重點是：1.工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；項目負責(zé)人帶班落實情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2.施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3.預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況。

二.檢查情況

此次共檢查在建施工工地6個場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：

1.安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

2.井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關(guān)閉；井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護不到位；井架日常保養(yǎng)不及時。

3.腳手架：個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原，個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時清理。

4.施工用電：移動箱掛設(shè)在外架上，個別電纜線隨地拉設(shè)，移動箱一箱多機，部分施工機具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。

5.支模：木支撐部分立桿直徑過細，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。

6.文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標識牌掛不到位或缺失。

三.整改要求及落實情況

1.要求負責(zé)人要重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。

2.要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。

3.要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提升業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。

4.加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰，加強日常保養(yǎng)及使用自查。

6.增加對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。

通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所加強，企業(yè)對安全工作的`重視有所提升，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，加強管理，落實責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才能真正的實現(xiàn)。

2023施工安全工作總結(jié)篇2

__年中鐵__局寧西鐵路第四項目部正式成立，__年__月項目進場。自進場以來，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把安全工作放在第一位，牢固樹立“安全第一”的工作理念，理清“預(yù)防為主”的工作思路，落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，與鐵路部門密切配合，以控制和減少安全事故為目標，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，進一步加強施工安全管理，結(jié)合項目安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將__年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一

預(yù)防為主

綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標完成情況：

1、無因公死亡事故。

2、無交通死亡事故。

3、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故。

4、無行車險情。

5、年重傷率控制在0.05%以內(nèi)，年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)。

6、死亡率為0。

7、消滅違章指揮。

8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

9、無因建設(shè)引起的鐵路交通安全事故。

項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。

二、安全生產(chǎn)情況

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全管理目標。

本工程自進場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，制定《寧西鐵路安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《項目部安全值班制度》、《安全設(shè)施管理制度》等一系列安全規(guī)章制度，編制事故應(yīng)急預(yù)案、安全控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理規(guī)章制度體

系。同時根據(jù)上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標，并對安全管理目標進行細化，具體到每個管理人員和施工班組，并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同各部門共同做好安全工作

統(tǒng)籌合約部，在堅持“安全第一”原則下，編制生產(chǎn)計劃，將改善勞動條件的工程項目納入生產(chǎn)計劃；協(xié)調(diào)財務(wù)部門保障安全措施經(jīng)費，落實安全獎懲；會同物資部門保障機械安全運轉(zhuǎn)，定期進行安全檢查，保障安全設(shè)施設(shè)備供應(yīng)；配合工程技術(shù)部門制定編制安全教育計劃，制定安全技術(shù)交底；與辦公室一道對本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，對宿舍內(nèi)的用電設(shè)備和飲食機具要指定專人負責(zé)并定期檢查維修，保證其安全防護設(shè)施齊全、靈敏、有效。

3、配合鐵路部門，保障臨近既有線施工安全

與信陽工務(wù)段、電務(wù)段、通信段等配合溝通，共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份，累計完成電線電纜遷改600米，設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員提前報告施工區(qū)間車輛情況，同時防護員與信陽工務(wù)段對沿線17公里的大型機械進行安全防護，每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表，設(shè)置物理隔離防止施工機械設(shè)備侵限，有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機械施工安全，確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進行。

4、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

每月召開安全例會，總結(jié)施工安全工作，通報近期安全事故，評價獎懲各施工班組，提出本月重點安全隱患，部署下一步安全工作重點。加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識。項目部對所有進場施工人員，進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計300人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

5、班前安全活動和安全技術(shù)交底：

督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

6、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

7、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

8、控制施工工藝，開展安全檢查和加強隱患排查

及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份，并按照整改期限要求對其進行復(fù)查，及時的消除了施工現(xiàn)場安全隱患。把握工作重心，對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業(yè)工序進行重點盯控。

9、施工人員及安全設(shè)施管理

夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品，定點設(shè)置避暑休息區(qū)。為所有進場施工人員配備了安全帽、反光背心等個人安全防護用品，為高處作業(yè)

配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。橋涵施工搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設(shè)警示標牌。

10、施工用電和機械設(shè)備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。施工機械張掛停機作業(yè)標識，派遣專職防護員進行防護。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚，并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。每天作業(yè)對卷揚機鋼絲繩進行檢查，定期進行更換

11、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。禁止私拉亂接電器，禁止超負荷使用電器。

12、雨季防汛

建立防汛指揮機構(gòu)，明確防汛責(zé)任，成立由項目經(jīng)理為組長的防汛小組，完善防汛應(yīng)急預(yù)案，突出防汛重點，精心準備隊伍和物資，做到未雨綢繆，巡查防汛重點部位，編制防汛值班表，嚴格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控，檢查防汛檢查，及時消除安全隱患。

13、文明施工方面

施工現(xiàn)在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，

施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理。施工道路全部硬化，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲，水，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

三、存在問題

項目部在安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處：一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域跨度大，工班組數(shù)量多，施工涉及鐵路部門配合，這給施工現(xiàn)場安全管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于施工人員素質(zhì)參差不齊，及個別施工人員素質(zhì)低，仍需加大管理力度。

四、__年安全管理目標

1、總體目標：杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故,遏制較大安全生產(chǎn)事故；杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大鐵路交通事故,遏制因建設(shè)引起的較大鐵路交通事故。

2、具體目標：“四無、二控、三消滅”。“四無”即無因公死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故、無行車險情；“二控”即年重傷率控制在0.05%以內(nèi)，年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)；死亡率為0；“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。杜絕因工死亡事故的發(fā)生。

2023施工安全工作總結(jié)篇3

本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況，__月1～30日，對我標段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設(shè)整體狀況不錯。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。

一.檢查的基本情況

（一）檢查的形式和內(nèi)容

本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達朝忠、趙浩帆負責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查。

本次檢查項目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。

（二）受檢工程基本情況

1.工程質(zhì)量狀況不錯。我標段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。

2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的.安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位，特種人員能持證上崗，增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

二.存在的主要問題

從檢查的結(jié)果來看，我標段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規(guī)范。

（一）安全文明施工方面

1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。

2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

（二）質(zhì)量方面存在的問題

個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。

三.下一步工作及措施

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：

1.突出重點，加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。

2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。

繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理，增加安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

2023施工安全工作總結(jié)篇4

省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳：

根據(jù)省廳《印發(fā)20__年_省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》（建質(zhì)〔20__〕29號）精神，我局立即行動，認真研究，精心組織，周密安排，轉(zhuǎn)發(fā)了建質(zhì)〔20__〕29號文件，同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了周密細致的布置。現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副局長任組長、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市安監(jiān)站。

二、以多種方式加全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度

（一）召開全市建設(shè)工作會議。

6月1日我局召開全市建設(shè)工作會議，羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調(diào)，并與各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)行政主管部門簽訂《_市建筑施工安全管理目標責(zé)任書》。

（二）認真開展安全宣傳活動

為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的活動主題，采用建設(shè)信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語，并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動，懸掛安全宣傳標語14幅，發(fā)放《_省建筑工人施工安全知識讀本》和《_省建筑工人施工安全維權(quán)手冊》等宣傳手冊536余冊。

（三）開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動

為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開展_市20__年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》（湛建管[20__]165號），并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開展應(yīng)急演練活動。

三、開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動

為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動，進一步推進我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當前各責(zé)任主體的突出問題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年年中全市建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湛建管[20__]181號），并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個督導(dǎo)工作組，對全市各在建項目及各縣（市、區(qū)）建設(shè)行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進行通報。

“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實有效的宣傳活動，以及進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認識，使“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二〇一〇年六月十九日

2023施工安全工作總結(jié)篇5

我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、安全管理目標

一年來，我機械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故，無，無環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。

2、安全責(zé)任制落實情況

從今年一開工，專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點負責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求：

在施工任務(wù)重，機械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件。為使機械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點嚴格執(zhí)行：

(1)嚴格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。

(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。

(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。

(4)工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。

(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進行修理。

(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

一年來，機械專業(yè)公司承擔(dān)著__1、__2、__3、__4、__5、__6、__7、__8等施工點的機械拆裝、運轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間dbq4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在__2工程，dbq4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實的基礎(chǔ)。dbq3000塔吊拆裝2次，在__1項目部機械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進行了技改，改造后回轉(zhuǎn)性能良好，得到了__1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在__5項目部、__8項目部63t龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了m250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由m250履帶吊單獨完成63t龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養(yǎng)一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修，目前，運轉(zhuǎn)機械性能及連續(xù)運行能力良好，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認可。

3、安全培訓(xùn)教育情況

從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。

4、大型機械檢查情況

由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出并整改隱患20項。

5、違章罰款與獎勵

由于習(xí)慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業(yè)公司dbq3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎勵500元。

6、安全活動開展情況

在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各工程點負責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。

每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。

7、文明施工情況

自20____年1月份開始，機械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標準化邁進。

對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。

我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。

8、貫標工作開展情況

專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以gb/t19001：____質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標體系。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專業(yè)公司制定了《機械設(shè)備管理制度》。每臺吊車建立了機械設(shè)備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。

通過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了機械設(shè)備安全、高效運行滿足施工需要。

2023施工安全工作總結(jié)篇6

各施工企業(yè)在建工程項目部、各監(jiān)理公司項目部、各有關(guān)單位：

今年4月上旬，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（建辦質(zhì)電[20__]11號）要求，發(fā)出了《__省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（函[20__]76號），按照以上的通知要求，近日，市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組，對全市在建工程建筑施工安全生產(chǎn)進行了大檢查?，F(xiàn)將檢查的情況通報如下：

一、檢查的基本情況

這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查城區(qū)、三大組團目前在建的30項中、大型工程項目，建筑面積131。19萬平方米，工程總造價約15。89億元。在這次檢查中，檢查組每位成員按照各自分工，對在建工程項目進行專項檢查，現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會議，進行講評和反饋意見。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題，我局都現(xiàn)場發(fā)出安全隱患整改通知書。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份，責(zé)令項目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。

從本次檢查的情況看，全市大多數(shù)在建工程項目建設(shè)各方主體都基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，有些施工現(xiàn)場還懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標語，作業(yè)工人定期進行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育圖片。大部分工地都按要求開展兩級安全生產(chǎn)檢查，各班組班前安全活動基本正常，施工企業(yè)“三類人員”和特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗，安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范。部分工地環(huán)境衛(wèi)生整潔、材料堆放整齊有序，有的施工通道還硬板化，工人住宿條件逐步改善，有些工地工人還住上了活動板房。重點部位的安全隱患都能及時排查，基本上做到了自查自糾。在這次檢查中，安全生產(chǎn)工作做得較好的如下5個在建項目特此通報表揚：

（一）二期工程項目，施工單位是建筑集團公司，項目經(jīng)理：，監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理公司。

（二）二期工程項目，施工單位是_有限公司，項目經(jīng)理：，監(jiān)理單位是工程監(jiān)理公司。

（三）工程項目，施工單位是_公司，項目經(jīng)理：，監(jiān)理單位是建設(shè)項目咨詢管理有限公司。

（四）工程項目，施工單位是建筑公司，項目經(jīng)理：，監(jiān)理單位是建設(shè)項目咨詢管理有限公司。

（五）工程項目，施工單位是建筑有限公司，項目經(jīng)理：，監(jiān)理單位是監(jiān)理公司。

以上5個工程項目的主要特點是：責(zé)任主體單位特別是施工單位項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作比較重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全，安全管理資料基本齊全，施工現(xiàn)場整潔，建筑材料分類堆放整齊有序，施工現(xiàn)場安全防護措施基本落實，重點部位基本沒有存在安全隱患，特別是對這次大檢查工作能及時做到自查自糾。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

在本次檢查中，反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出，存在不少安全隱患。

（一）有些在建項目安全管理資料漏缺較多，收集整理不規(guī)范，必備資料不全，安全教育和安全檢查次數(shù)少，班前安全活動記錄不夠其實，有的沒有工人簽名。

（二）安全責(zé)任體系不夠健全。主要表現(xiàn)為：施工企業(yè)法人代表與在建工程項目經(jīng)理沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目經(jīng)理與項目機構(gòu)管理人員、各班組長也沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。檢查時，有些在建工程項目經(jīng)理、專職安全員不到場，監(jiān)理單位項目總監(jiān)也不到場。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符，應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進行現(xiàn)場演練。

（三）施工現(xiàn)場文明施工方面存在的問題：有些在建項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生較差，建筑材料隨地亂堆放。有些工地工人住宿條件較差，宿舍環(huán)境衛(wèi)生差，宿舍內(nèi)電線亂搭接，工人食堂衛(wèi)生狀況較差，炊事員沒有健康證。個別工地工人居住在在建工程樓層內(nèi)，安全隱患大。

（四）“三寶四口”存在如下安全隱患：工人戴安全帽普遍沒有扣系，安全隱患大。防護網(wǎng)部分質(zhì)量不合格，部分防護網(wǎng)破損嚴重漏洞較多。四口防護不嚴實，有些安全出入口左右兩邊沒有防護，邊沿口和預(yù)口防護較差，部分甚至沒有防護。

（五）腳手架存在如下安全隱患：搭設(shè)不規(guī)范，立桿間距過大，連接點與墻體連接不牢固，大部分沒有按規(guī)定鋪設(shè)腳手板，也沒有按規(guī)定安裝平行安全防護網(wǎng)。

（六）模板支撐系統(tǒng)存在如下安全隱患和管理問題：部分工程專項施工方案與現(xiàn)場不相符，不少高大模板支撐立柱尾徑偏小，頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定，頂木斜支撐較多，水平拉桿數(shù)量不夠，存在不穩(wěn)定因素。

（七）物料提升機存在如下安全隱患和管理問題：目前我市使用的物料提升機大部分都不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的，且設(shè)備比較陳舊，基本上沒有合格證。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置，有的沒有安裝避雷裝置，有的沒有安裝防護門，無操作柵。部分操作工沒上崗證。

（八）塔吊存在如下安全隱患和管理問題：目前我市在建工地塔吊均無辦理進場登記備案手續(xù)。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制，有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場不相符，技術(shù)資料不全，部分沒有年檢合格證，使用期間沒有運行情況及維護保養(yǎng)記錄。

對存在上述安全隱患，檢查組都現(xiàn)場發(fā)整改通知書，要求施工企業(yè)限期整改，監(jiān)理公司督促其整改落實，全面消除安全隱患。在這次大檢查中，安全生產(chǎn)工作做得較差的如下3個在建項目和參建單位給予通報批評：

1、城區(qū)二期工程項目，施工單位是建設(shè)集團有限公司，項目經(jīng)理：，監(jiān)理單位是_項目咨詢管理有限公司，項目總監(jiān)：。

2、城區(qū)“花園”工程項目，施工單位是_公司，項目經(jīng)理：，監(jiān)理單位是工程監(jiān)理有限公司，項目總監(jiān)：。

3、城區(qū)“城”2—3期工程項目，施工單位是建筑工程公司，項目經(jīng)理：，監(jiān)理單位是_項目管理咨詢有限公司，項目總監(jiān)：。

以上這3個工程項目存在的主要突出問題是：安全管理資料差，施工現(xiàn)場管理混亂，施工單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理嚴重不到位，安全隱患多。特別是工程項目施工現(xiàn)場，部分工人居住在在建樓層內(nèi)，存在嚴重的安全隱患。

三、下一步的安全生產(chǎn)工作要求

（一）各在建工程施工單位要進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認真做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。凡在這次安全生產(chǎn)大檢查中，我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求，施工單位必須立即落實整改措施，徹底消除安全隱患。

（二）各在建工程項目部要按規(guī)定足額配備專職安全員。安全員要認真履行安全管理職責(zé)，每天要深入各分部分項工程施工現(xiàn)場加強巡查，凡發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)違章施工的，安全措施不落實的，要立即責(zé)令整改。凡屢教不改的，必須進行經(jīng)濟處罰或清退出場。

（三）各在建工程監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，項目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要認真履行起安全監(jiān)理職責(zé)，督促檢查施工單位的整改情況，凡拒不整改或整改不落實的，必須立即發(fā)出“停工令”，并限期整改落實安全措施方能繼續(xù)施工。

（四）在這次大檢查中存在安全隱患較多的在建項目，市監(jiān)督站工程項目監(jiān)理員要深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，特別是在這次大檢查中通報批評的在建項目，市監(jiān)督站項目監(jiān)督員更要加強跟蹤督查的力度，督促其整改。

2023施工安全工作總結(jié)篇7

根據(jù)松建設(shè)（20__）41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局的通知，結(jié)合我公司實際，20__年4月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。

一、檢查重點

此次檢查的重點是：1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；項目負責(zé)人帶班落實情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責(zé)任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況，重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況。

二、檢查情況

此次共檢查在建施工工地6個場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：

1、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。

2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關(guān)閉；井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護不到位；井架日常保養(yǎng)不及時。

3、腳手架：個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原，個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網(wǎng)未及時封閉，底層安全網(wǎng)未拉設(shè)，臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原，外架上建筑垃圾未及時清理。

4、施工用電：移動箱掛設(shè)在外架上，個別電纜線隨地拉設(shè)，移動箱一箱多機，部分施工機具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。

5、支模：木支撐部分立桿直徑過細，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。

6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標識牌掛不到位或缺失。

三、整改要求及落實情況

1、要求負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。

2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。

3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。

4、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰，加強日常保養(yǎng)及使用自查。

6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。

通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的.協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。

2023施工安全工作總結(jié)篇8

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練

五、抓好安全生產(chǎn)，認真開展城市基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程安全隱患排查專項活動

六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題

一是處置現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的組織和指揮，影響了救援工作的協(xié)調(diào)開展

二是有關(guān)部門職責(zé)不清，反應(yīng)滯后

三是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，貽誤時機

四是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展

七、進一步加強建筑施工安全事故應(yīng)急救援的建議

一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用

二是進一步明確各有關(guān)部門職責(zé)

三是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練

四是加大資金投入，充實應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊伍

八、下一年管理工作計劃

今年，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，采取多種措施加強應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將將主要工作情況報告如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任。

目前，全市兩級建設(shè)主管部門和建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定應(yīng)急預(yù)案，成立專門機構(gòu)負責(zé)應(yīng)急工作，逐步形成以分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點，認真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明

2023施工安全工作總結(jié)篇9

區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

20__年春節(jié)臨近，根據(jù)沙建發(fā)（20__）3號文件精神，結(jié)合我部建筑安全生產(chǎn)工作實際，春節(jié)前我部認真開展了建筑安全生產(chǎn)隱患自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)排查整改工作匯報如下：

一.項目部根據(jù)工程情況配有足夠的施工管理人員和安全管理人員，所有管理人員皆持證上崗。

二.所有進場人員進行了三級安全教育，并配齊了安全帽、安全帶等安全保護用品，所有特種作業(yè)人員皆持證上崗（項目部已備案）。

三.堅持24小時值班制度，值班人員要盡