2023年監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告范文

2023年監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告范文監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告1

本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記，主抓監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委工作，分管監(jiān)察、工會(huì)、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20XX年履職和廉潔自律狀況報(bào)告如下：

一、主要工作成果

20XX年，本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參加等方面，仔細(xì)履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)合理性、有效性方面動(dòng)腦筋想方法，加強(qiáng)監(jiān)督與審計(jì)，并提出切實(shí)可行的看法和建議。在監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督下：一是董事會(huì)的方向把握正確，各項(xiàng)決策較為科學(xué)；二是行長(zhǎng)室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好；三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實(shí)；四是風(fēng)險(xiǎn)防范到位，流程化操作進(jìn)一步規(guī)范；五是服務(wù)水平明顯提高；六是企業(yè)形象、社會(huì)影響力和知名度快速提升；七是農(nóng)村商業(yè)銀行勝利組建。

二、主要工作內(nèi)容和做法

（一）以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡實(shí)力

借農(nóng)商行組建之機(jī)，根據(jù)完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)履職盡職考評(píng)委員會(huì)工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、監(jiān)事、高管人員履職評(píng)價(jià)方法》等，從制度上明確了監(jiān)事會(huì)的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評(píng)委員會(huì)的工作制度、獎(jiǎng)懲考核等，加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。

（二）強(qiáng)化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運(yùn)營(yíng)方向

1.獨(dú)立執(zhí)事，加強(qiáng)監(jiān)督。仔細(xì)行使監(jiān)事會(huì)監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參加董事會(huì)相關(guān)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會(huì)的角度對(duì)董事會(huì)的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督；對(duì)行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤(rùn)安排方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項(xiàng)，發(fā)表獨(dú)立看法，切實(shí)履行《章程》給予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。

2.推動(dòng)“三長(zhǎng)”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長(zhǎng)”工作日志，與董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)之間常常通報(bào)狀況，使“三長(zhǎng)”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位，體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20XX年，本人共列席董事會(huì)6次，列席行長(zhǎng)室會(huì)議20余次，主持召開(kāi)4次監(jiān)事會(huì)。

3.主動(dòng)監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對(duì)重要崗位人事變動(dòng)、大額費(fèi)用支出、集體物品選購(gòu) 、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項(xiàng)決策過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)督并形成機(jī)制，增加決策的透亮度。

（三）加強(qiáng)教化與責(zé)任落實(shí)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書(shū)》，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時(shí)機(jī)，開(kāi)展預(yù)防教化，切實(shí)關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛(ài)好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺(jué)抵擋各種腐敗思想的侵蝕。

（四）做實(shí)監(jiān)察和信訪工作，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)與監(jiān)督

1.加大警示教化力度。邀請(qǐng)縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教化，通過(guò)觀看警示教化片、警示教化圖展等方式，對(duì)易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教化，取得較好效果。

2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅(jiān)持對(duì)基層支行調(diào)查走訪制度，定期參與支行民主生活會(huì)，關(guān)注意點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)基層員工和群眾的看法，把建議和看法反饋給總行，發(fā)覺(jué)苗頭、傾向性問(wèn)題剛好賜予提示和告誡。

3.健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問(wèn)題，特殊是在十八大期間，嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”制度，重大緊急信息隨時(shí)報(bào)送，建立起上下貫穿、左右連接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍；主動(dòng)做好群眾來(lái)信來(lái)訪的登記和查處工作，群眾來(lái)信來(lái)訪查結(jié)率達(dá)100%。

（五）保障權(quán)益，加大投入，促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展

接著推行愛(ài)心工程、暖和工程、健康工程、文化工程“四項(xiàng)工程”，開(kāi)展在職工生日當(dāng)天贈(zèng)送鮮花和生日蛋糕活動(dòng)，為考取高校的職工子女送去勵(lì)志費(fèi)，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書(shū)費(fèi)，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對(duì)員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時(shí)，主動(dòng)開(kāi)展多姿多彩的職工文化活動(dòng)，通過(guò)元旦健身走、舞動(dòng)鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會(huì)等活動(dòng)，以此增加企業(yè)向心力與員工凝合力，提升企業(yè)內(nèi)涵。

三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)狀況

本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記，自覺(jué)將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深化實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺(jué)性，保持清正廉潔的名貴品質(zhì)。同時(shí)，本人能堅(jiān)持勤政廉潔，堅(jiān)決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權(quán)錢交易，無(wú)“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請(qǐng)、鋪張奢侈，在廉潔方面經(jīng)得起考驗(yàn)和檢驗(yàn)，能自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督。

四、存在的不足

20XX年工作取得了一些成果，但還存在不足：監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高，監(jiān)督層面還須要進(jìn)一步拓寬；外部監(jiān)事的履職實(shí)力還有待于進(jìn)一步提高；同時(shí)，監(jiān)事會(huì)深化基層的頻率有待加強(qiáng)，在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。

五、下一步安排

本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會(huì)的工作職能，與監(jiān)事會(huì)成員一道，主動(dòng)參加經(jīng)營(yíng)管理，搞好組織協(xié)作，為董事會(huì)決策和經(jīng)營(yíng)班子工作供應(yīng)有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實(shí)現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

以上述職，請(qǐng)予評(píng)議！

監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。我叫XXX，現(xiàn)任XXX市商業(yè)銀行監(jiān)事長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)限制部。

一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的干脆帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，仔細(xì)履行章程給予的職責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，主動(dòng)推動(dòng)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部限制體系，并在有序運(yùn)行中初見(jiàn)成效。

一、主動(dòng)參加，仔細(xì)履職，主動(dòng)推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)。

過(guò)去的一年，是商業(yè)銀行的開(kāi)局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動(dòng)增加監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，多次列席我行董事會(huì)、行務(wù)會(huì)等重要會(huì)議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問(wèn)題，主動(dòng)提出建議并仔細(xì)探討解決方案和措施;同時(shí)，依據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際狀況的須要，我剛好組織召開(kāi)了20XX年監(jiān)事會(huì)會(huì)議，會(huì)議通過(guò)了監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告，探討和制訂了監(jiān)事會(huì)下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20XX年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，各項(xiàng)制度都須要進(jìn)一步的修訂和完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都須要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。

在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手，細(xì)心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長(zhǎng)對(duì)流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)限制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時(shí)，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)限制部，對(duì)修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評(píng)價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對(duì)在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。

我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對(duì)全行全部操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評(píng)價(jià)，并拿出規(guī)范性看法，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時(shí)，我要求監(jiān)察稽核部門，對(duì)操作流程實(shí)行定期、不定期的對(duì)各操作流程進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保操作流程的剛好性、有效性，通過(guò)嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格限制各類風(fēng)險(xiǎn)，剛好發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)限制為主線的防控體系。

二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。

案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會(huì)常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理實(shí)行有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求，通過(guò)創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動(dòng)案件治理工作的深化開(kāi)展。上半年，我們組織召開(kāi)了由各支行行長(zhǎng)、各部門經(jīng)理參與的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會(huì)議精神，支配部署了20XX年全行案件專項(xiàng)治理工作。20XX年，我始終高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門依據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問(wèn)責(zé)制度》，要求紀(jì)檢部門建立健全問(wèn)責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問(wèn)責(zé)管理體系，進(jìn)一步完善問(wèn)責(zé)相關(guān)的考核方法，監(jiān)督問(wèn)責(zé)執(zhí)行狀況，把實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé)與嘉獎(jiǎng)合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員，通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)、政治素養(yǎng)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充溢到稽核力氣。在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，依據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際狀況，剛好調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的剛好性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：

一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)覺(jué)有涉及黃、賭、毒，以及未報(bào)告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，馬上建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計(jì);監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度，明確詳細(xì)的程序和規(guī)定;

二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶對(duì)賬制度，督促開(kāi)展常常性的全面對(duì)賬工作，保證對(duì)賬覆蓋面，提高對(duì)賬的頻率，改進(jìn)對(duì)賬方式和手段，加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的過(guò)程限制，實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核;

三是建立完善內(nèi)部信貸、會(huì)計(jì)、資金營(yíng)運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺(tái)操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會(huì)計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺(tái)賬，強(qiáng)化對(duì)要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監(jiān)督。20XX年，稽核監(jiān)督部門開(kāi)展了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查工作，重點(diǎn)對(duì)銀企對(duì)賬、不動(dòng)戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對(duì)賬率達(dá)到了95%以上，對(duì)七家支行存在的無(wú)證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項(xiàng)，解決各類共性問(wèn)題13條，特性問(wèn)題73條，下達(dá)整改看法書(shū)92次。事后監(jiān)督中心在對(duì)全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個(gè)監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯(cuò)432筆，較去年削減了231筆，差錯(cuò)率為1.39%，較去年下降1.27個(gè)成分點(diǎn)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理。

20XX年，我們實(shí)行高級(jí)管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與狀況通報(bào)相結(jié)合、動(dòng)態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)高級(jí)管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對(duì)全行高管人員的履職狀況進(jìn)行全面的考核，對(duì)高管人員在任職期間的`經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)限制狀況、違規(guī)違紀(jì)狀況、政策執(zhí)行狀況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對(duì)高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。20XX年，我行提拔了四名支行行長(zhǎng)和部分部門經(jīng)理，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般，實(shí)力不強(qiáng)的四名支行行進(jìn)步行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對(duì)離任的四名支行行進(jìn)步了離任審計(jì)。

四、理清思路，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化不良貸款管理工作。

針對(duì)我行實(shí)際狀況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險(xiǎn)限制部門進(jìn)一步修訂和完善了《XXX市商業(yè)銀行不良貸款管理方法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險(xiǎn)限制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺(tái)賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺(tái)賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對(duì)全部不良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。依據(jù)不憐憫況，制定切實(shí)可行的清收方案，剛好深化了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的狀況、清收安排和清收進(jìn)度。

針對(duì)部分不良貸款，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)限制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會(huì)議，要求各支行對(duì)我行98年上會(huì)以來(lái)形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并依據(jù)不同企業(yè)狀況，探討制訂了詳細(xì)措施，同時(shí)，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時(shí)效的持續(xù)。對(duì)不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)限制部，剛好實(shí)行措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。20XX年，我們根據(jù)總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力實(shí)行措施逐步化解。對(duì)新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能，并依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)各支行不良貸款狀況進(jìn)行考核。截止20XX年12月末，我行五級(jí)分類不良貸款余額10626萬(wàn)元，較年初下降2640萬(wàn)元，占比2.13%，較年初下降1.87個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。

為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來(lái)，我們堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)，并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素養(yǎng)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，主動(dòng)促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時(shí)，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問(wèn)題有據(jù)可依。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證。

我作為XXX商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、相識(shí)到位、考核到位。在今后的工作和生活中，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開(kāi)拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

七、存在的一些問(wèn)題：

20XX年，我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時(shí)還存在一些一些問(wèn)題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會(huì)的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評(píng)價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新實(shí)力不強(qiáng);這些都須要我在以后的工作中仔細(xì)解決。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)指正。

監(jiān)事長(zhǎng)述職報(bào)告3

20XX年，本行監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格根據(jù)《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)合行、對(duì)股東負(fù)責(zé)的看法，對(duì)本行依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況進(jìn)行了有效的跟蹤監(jiān)督，仔細(xì)履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受監(jiān)事會(huì)托付，向本次股東大會(huì)做20XX年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

一、20XX年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作

(一)堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。依據(jù)本行章程和董事會(huì)的支配看法，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)合行信貸、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題剛好提出了改進(jìn)看法。

(二)全面履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，加大審計(jì)、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部根據(jù)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件防控工作考核評(píng)價(jià)方法》標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作看法，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)可能出現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和檢查。

1.加強(qiáng)案防制度學(xué)習(xí)，增加案防管理責(zé)任感。在年初通過(guò)對(duì)往年的案防管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前案防工作形勢(shì)，擬定了20XX年度稽核監(jiān)察工作看法，并提出了年度案防工作安排和目標(biāo)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支行行長(zhǎng)、主管信貸、主管會(huì)計(jì)的履職案防管控，重點(diǎn)排查“四個(gè)一”“五個(gè)一”案防制度落實(shí)狀況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和平安檢查制度落實(shí)狀況。

2.層層簽立案防責(zé)任狀、人人簽訂承諾書(shū)。全員細(xì)化為52個(gè)崗位，分別簽訂案防責(zé)任狀30份;簽訂條線責(zé)任書(shū)7份;簽訂員工案防承諾書(shū)241份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長(zhǎng)9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責(zé)任人各2000元、支行行長(zhǎng)及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責(zé)任書(shū)239份，做到自我約束、上下制衡、左右連接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》29份，黨員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)78份。

3.主動(dòng)落實(shí)省、市兩級(jí)案防工作看法方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進(jìn)一步完善審計(jì)工作制度和崗位責(zé)任制，開(kāi)展序時(shí)審計(jì)和各類專項(xiàng)審計(jì)，督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)人制度學(xué)習(xí)，對(duì)潛在的“習(xí)慣性違規(guī)、聽(tīng)從違規(guī)和不作為”進(jìn)行了警示教化。督導(dǎo)全部網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了案防量化考核自評(píng)和檢查。適時(shí)對(duì)86人次進(jìn)行了輪崗審計(jì)，230人次強(qiáng)制休假審計(jì)。

4.開(kāi)展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教化培訓(xùn)。通過(guò)“教化為主、預(yù)防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價(jià)值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價(jià)值取向。

5.主動(dòng)接訪，細(xì)化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會(huì)、十一期間，指定專人負(fù)責(zé)日常信息排查，督導(dǎo)第一時(shí)間發(fā)覺(jué)問(wèn)題，第一時(shí)間匯報(bào)或化解沖突，加強(qiáng)與政府群工部的聯(lián)系，確保安然無(wú)恙。

6.加強(qiáng)對(duì)員工不良行為、重點(diǎn)人員及負(fù)面信息的排查。20XX年共找員工談話59場(chǎng)(人)次。排查出重點(diǎn)人員5名，其中已解除2名，重點(diǎn)關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點(diǎn)關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實(shí)幫教措施3名。

7.為防止婚姻家庭沖突糾紛的惡化，有效維護(hù)家庭和諧，促進(jìn)社會(huì)平平穩(wěn)定。依據(jù)《宜昌市婚姻家庭沖突糾紛排查化解專項(xiàng)活動(dòng)工作方案》要求，剛好啟動(dòng)了以建設(shè)和諧家庭為目標(biāo)，對(duì)合行全部員工婚姻家庭沖突和鄰里糾紛進(jìn)行大排查、大調(diào)處、大整治的活動(dòng)。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預(yù)防因婚姻家庭沖突和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素養(yǎng)和實(shí)力。

8.加大了對(duì)違紀(jì)行為行的懲罰力度。對(duì)貸款違規(guī)責(zé)任人發(fā)出《處理責(zé)任貸款違規(guī)行為確定書(shū)》6份，其4名責(zé)任人共代償9.7萬(wàn)元不良貸款。20XX年度對(duì)一般性違規(guī)懲罰52人次，懲罰金額1.58萬(wàn)元;扣留績(jī)效工資7人9.09萬(wàn)元。

(三)監(jiān)事會(huì)派員會(huì)同財(cái)務(wù)、基建、審計(jì)等職能部門對(duì)本行招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督，并對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

(四)監(jiān)事會(huì)派員參加了本行20XX年的增資擴(kuò)股工作，強(qiáng)力推動(dòng)了本行資本補(bǔ)充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順當(dāng)完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良