公司企業(yè)培訓(xùn)部年中總結(jié)匯報課件

培訓(xùn)部年中總結(jié)Yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisbox.述職報告年終總結(jié)工作計劃匯報人：前言年中總結(jié)匯報是匯報培訓(xùn)部上半年的工作情況,它有著承上啟下的作用。年中總結(jié)匯報需要總結(jié)上半年的工作進度以及取得的工作成果,并反思上半年工作當中出現(xiàn)的問題,對其提出針對性的改進意見,同時以上半年工作情況為基礎(chǔ),改進下半年的工作目標和方向,從而提出下半年的工作計劃。目錄Contents部門/崗位KPI指標達成情況重點工作及重點項目計劃達成情況上半年問題總結(jié)分析及改進思路上半年工作亮點展示下半年工作計劃及改進方向0102030405部門/崗位KPI指標達成情況述職報告年終總結(jié)工作計劃Part01BUSINESSTEMPLATE平臺達成部門達成部門達成哈爾濱118%

市場

123%顯示設(shè)備

60%成都109%

人力行政101%

銷售本部59%

南京103%

供應(yīng)鏈79%

明基56%

杭州101%

財務(wù)

76%信用56%

福州100%外設(shè)76%

筆記本直銷

53%西安90%行單網(wǎng)絡(luò)75%

平臺管理部33%

鄭州84%

主機70%

CA31%

年度課時目標10309

完成總課時7184完成率70%一、崗位KPI指標達成情況—培訓(xùn)達成118%

109%

103%

101%

100%90%84%

10309

達成

123%101%

79%

76%76%

75%

70%

7184達成

60%59%

56%

56%

53%33%

31%

70%二、課時達成與去年同期對比與去年同期相比，課時達成率增長近10%。單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。2023上半年培訓(xùn)達成情況年度課時目標-10309完成總課時-7184完成率為70%，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。2022上半年培訓(xùn)達成情況年度課時目標-8813完成總課時-5301完成率為60.15%，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本，單擊此處添加文本。結(jié)論午間培訓(xùn)培訓(xùn)日銷售體系培訓(xùn)流程/崗位培訓(xùn)經(jīng)驗分享讀書會干部類培訓(xùn)合計分類1分類1分類1分類1分類1分類1分類1分類1課時子維度13951143973551737292787184比例子維度155%20.03%10.23%7.20%5.18%1.28%1.09%100%三、課時類別及占比重點工作及重點項目計劃達成情況述職報告年終總結(jié)工作計劃Part02BUSINESSTEMPLATE一、培訓(xùn)工作LEADEROPTION01OTHERSOPTION03MANAGEOPTION02MARKETOPTION04領(lǐng)袖性格塑造、跟唐駿學(xué)管理、管理者情商、贏在執(zhí)行、競爭力與執(zhí)行力。邁向成功之路、做自己想做的人、為自己工作、卓越管理者的輔導(dǎo)。打造職業(yè)化團隊、商務(wù)禮儀、大智慧、飛黃騰達、孫子兵法、孫子兵法。渠道銷售管理、市場競爭策略與最佳選擇、渠道銷售管理、渠道銷售管理。二、畢業(yè)生管理輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題輸入標題建立管理套表：設(shè)計畢業(yè)生管理套表，包括實習(xí)生詳細資料、績效考核、實習(xí)期的培養(yǎng)計劃、見習(xí)申請述職PPT等詳細內(nèi)容了解畢業(yè)生工作狀態(tài)，解決畢業(yè)生的困惑。通過與業(yè)務(wù)導(dǎo)師的溝通了解該實習(xí)生工作的適應(yīng)程度等等。組織實習(xí)生入司培訓(xùn)，幫助實習(xí)生快速熟悉并了解公司，逐漸適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變。通過公司企業(yè)文化的培訓(xùn)，了解紫光的用人、育人的標準。提供相互效率、溝通的平臺，大家暢所欲言，談工作感受、紫光的第一次、從課桌到辦公座的角色轉(zhuǎn)變。通過暢談會，幫助畢業(yè)生增強自信心。三、其他工作整理平臺培訓(xùn)工作要點指導(dǎo)平臺開展培訓(xùn)工作定期分析反饋培訓(xùn)工作修改完善培訓(xùn)工作流程針對流程要點進行培訓(xùn)解答流程執(zhí)行中的問題積極與市場部門溝通了解每人的崗位工作寫兩部門職位說明書平臺培訓(xùn)工作的管理流程梳理職位書說明書收獲：順利推進培訓(xùn)工作進行收獲：工作執(zhí)行不走樣收獲：加深對崗位職責的了解上半年問題總結(jié)分析及改進思路述職報告年終總結(jié)工作計劃Part03BUSINESSTEMPLATE一、問題分析總結(jié)請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容二、改進思路請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容上半年工作亮點展示述職報告年終總結(jié)工作計劃Part04BUSINESSTEMPLATE一、工作亮點展示第一點第二點第三點培訓(xùn)工作有條不紊：按照年初的培訓(xùn)計劃，推進所有培訓(xùn)工作。畢業(yè)生管理盡職盡責：制定畢業(yè)生管理套表及培養(yǎng)計劃，并推進實施。流程培訓(xùn)全力推進：全力推動運營流程的培訓(xùn)，各部門的參與度達90%以上。5下半年工作計劃及改進方向一、培訓(xùn)工作按照年初計劃，積極開展下半年度的培訓(xùn)工作。干部課程體系培訓(xùn)的實施及課件開發(fā)。保證各項培訓(xùn)工作順利開展的同時，尋求突破。010203培訓(xùn)工作單擊添加文本，單擊添加文本，單擊添加文本，單擊添加文本，單擊添加文本。二、見習(xí)培養(yǎng)計劃請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容請根據(jù)實際情況輸入相關(guān)內(nèi)容感謝聆聽Yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisbox.述職報告年終總結(jié)工作計劃BUSINESSTEMPLATE**激發(fā)員工對培訓(xùn)的興趣和積極性：策略與實踐**一、培訓(xùn)的重要性與現(xiàn)狀在當今快速變化的工作環(huán)境中，員工培訓(xùn)是公司持續(xù)發(fā)展和個人能力提升的關(guān)鍵。然而，一些員工對培訓(xùn)缺乏興趣和積極性，這直接影響了培訓(xùn)的效果和公司的整體績效。二、影響員工興趣與積極性的因素1.認知偏差：一些員工認為培訓(xùn)無用，或者認為培訓(xùn)只是公司對他們的要求，而不是對他們個人發(fā)展的支持。2.害怕失?。簱脑谂嘤?xùn)中表現(xiàn)不好，影響自己在公司的形象和地位。3.缺乏動力：覺得自己的工作與培訓(xùn)內(nèi)容不相關(guān)，或者認為自己的職業(yè)發(fā)展已成定局，無需培訓(xùn)。三、激發(fā)員工興趣與積極性的策略1.目標設(shè)置：明確培訓(xùn)的目的，以及培訓(xùn)后員工能得到的實際利益。讓員工明白培訓(xùn)與他們的工作和職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。2.情感激勵：通過鼓勵、認可和獎勵等方式，讓員工感受到培訓(xùn)的價值和意義，增強他們的歸屬感和榮譽感。3.任務(wù)拆分：將復(fù)雜的培訓(xùn)內(nèi)容分解為小塊，讓員工逐步掌握，減少他們的學(xué)習(xí)壓力。四、企業(yè)在激發(fā)員工興趣與積極性中的角色1.管理層支持：管理層應(yīng)積極支持培訓(xùn)，鼓勵員工參與，并在培訓(xùn)中提供必要的資源和支持。2.良好企業(yè)文化：建立一個鼓勵學(xué)習(xí)、持續(xù)改進的企業(yè)文化，使培訓(xùn)成為工作和生活中的一部分。五、員工的自我提升1.挑戰(zhàn)自己：鼓勵員工挑戰(zhàn)自己的極限，超越自己的舒適區(qū)，以增強他們的自信和學(xué)習(xí)動力。2.管控情緒：教導(dǎo)員工如何管理自己的焦慮情緒，使他們能夠更好地應(yīng)對學(xué)習(xí)和工作中的挑戰(zhàn)。六、成功案例分享例如，某公司通過目標設(shè)置和情感激勵策略，成功地提高了員工的培訓(xùn)參與度。經(jīng)過一段時間的實踐，員工的整體技能水平和工作效率都有了顯著提高。七、預(yù)期效果實施上述策略后，預(yù)期將帶來以下效果：員