治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案日程表

治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案日程表治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案日程表本方案主要是為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為，加強(qiáng)商業(yè)道德建設(shè)，治理商業(yè)賄賂，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。一、明確治理目標(biāo)通過(guò)治理商業(yè)賄賂工作，建立健全反腐倡廉機(jī)制，使所有企業(yè)在遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提下，進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)。二、制定工作方案1.建立治理組織，成立治理小組，制定實(shí)施方案。2.針對(duì)本企業(yè)工作實(shí)際情況，制定詳細(xì)的工作方案，保證落實(shí)到位。3.嚴(yán)管資源配置、行為規(guī)范意識(shí)和宣傳，加強(qiáng)員工道德教育，明確賄賂和內(nèi)部谷抄都屬于不道德行為。嚴(yán)格如下：(1)采取多種形式的培訓(xùn)措施，加強(qiáng)員工道德教育。(2)加強(qiáng)人員招聘、考核制度，預(yù)防商業(yè)賄賂。(3)大規(guī)模的宣傳工作，對(duì)于反腐倡廉工作予以宣傳，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。(4)與公安、法院、律師事務(wù)所等機(jī)關(guān)互相合作，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)賄賂現(xiàn)象的監(jiān)督和糾正。三、實(shí)施方案日程表本方案從下月初開(kāi)始實(shí)施，時(shí)間為半年，具體的日程表安排如下：第一周治理小組成員確定，發(fā)布治理組織成立通知，召集小組成員召開(kāi)工作方案研討會(huì)議。第二周行動(dòng)計(jì)劃制定，明確重點(diǎn)治理領(lǐng)域，設(shè)置治理目標(biāo)。第三至四周設(shè)計(jì)并發(fā)布內(nèi)部治理通知，明確企業(yè)內(nèi)部反腐倡廉機(jī)制和工作制度。第五周制訂具體賄賂檢查條例，增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)賄賂反應(yīng)的預(yù)警。第六至七周組織各項(xiàng)培訓(xùn)，宣傳企業(yè)觀念，增強(qiáng)員工思想意識(shí)，明確行為規(guī)范。第八周制訂執(zhí)行入職審查制度，從源頭預(yù)防商業(yè)賄賂。第九周發(fā)布反腐倡廉草案，宣傳引導(dǎo)員工盡快響應(yīng)。第十周邀請(qǐng)工商、稅務(wù)等相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合行動(dòng)，共同完成治理工作。第十一周制訂數(shù)據(jù)反饋制度，對(duì)企業(yè)反腐倡廉行動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)反饋和評(píng)估。第十二周將數(shù)據(jù)反饋結(jié)果發(fā)布到企業(yè)內(nèi)部，評(píng)估治理工作的效果。第十三周對(duì)治理工作進(jìn)行細(xì)致的檢查和評(píng)估，認(rèn)真做好工作總結(jié)。第十四周編制治理工作總結(jié)報(bào)告，對(duì)期間工作進(jìn)行評(píng)估。第十五周治理小組召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)工作成果進(jìn)行匯報(bào)。四、總結(jié)通過(guò)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案日程表的制定和實(shí)施，將有力推動(dòng)企業(yè)的反腐倡廉工作，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序，樹(shù)立良好