




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
開會(huì)的目的一、開會(huì)的目的使員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的傷害事故有一定的了解,提高安全意識(shí),做到預(yù)防安全事故。2024/1/411開會(huì)的目的1、提高管理人員及廣大工友的安全保障意識(shí)。2、在生產(chǎn)中做到“三不傷害”。3、保護(hù)自我,杜絕違章作業(yè)。4、管生產(chǎn)必須管安全。2024/1/4211、安全是什么?只有在安全的前提下,員工的身體健康和家庭幸福才能得到保證,公司才能得以發(fā)展。安全是幸福的守護(hù)神!安全是一切工作的基礎(chǔ)2024/1/4312、安全防護(hù)術(shù)語(yǔ)安全帽安全帶安全網(wǎng)樓梯口電梯井口預(yù)留洞口通道口陽(yáng)臺(tái)周邊屋面周邊樓層周邊跑道及斜道側(cè)邊卸料平臺(tái)側(cè)邊三寶四口五臨邊2024/1/441二、施工現(xiàn)場(chǎng)七大傷害及預(yù)防討論:施工現(xiàn)場(chǎng)的七大傷害是什么?
追悔莫及1.物體打擊2.高空墜落3.觸電4.機(jī)械傷害5.火災(zāi)傷害6.坍塌7.扎傷、劃傷2024/1/4511.物體打擊做好安全防護(hù)正確佩戴安全帽走安全通道避免在危險(xiǎn)地帶停留服從安全管理高空重物安全堆放預(yù)防措施2024/1/4614、機(jī)械傷害機(jī)械工、信號(hào)工持證上崗不亂動(dòng)不懂的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程攪拌機(jī)清理要斷電,鎖好閘箱,專人看管嚴(yán)禁違章指揮預(yù)防措施2024/1/4915、火災(zāi)傷害消防設(shè)施配備齊全定期檢修、檢測(cè)各種消防設(shè)施不在現(xiàn)場(chǎng)吸煙油漆、稀料安全存放正確使用滅火器材進(jìn)行撲救嚴(yán)重火災(zāi)打119報(bào)警哈爾濱華聯(lián)商廈施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)預(yù)防措施2024/1/41016.坍塌2005年12月4日,首都機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓工地模板支撐鋼管腳手架坍塌。案例模板支撐架必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算,單憑經(jīng)驗(yàn)不行!2024/1/41117.扎傷、劃傷做好工地5S穿硬底鞋帶防護(hù)手套預(yù)防措施2024/1/41211R:潛藏著怎樣的危險(xiǎn)?2R:主要的危險(xiǎn)點(diǎn)是什么?3R:如果是你該怎么辦?4R:我們這樣去做吧!確定目標(biāo)對(duì)策是什么?找出危險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)找出危險(xiǎn)2、KYT活動(dòng)的方法--4R2024/1/4131★4round1R:找出危險(xiǎn)2R:找出危險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)3R:對(duì)策是什么?4R:確定目標(biāo)3.KYT活動(dòng)中的4R是什么?2024/1/4141KYT:釋義KYT:K—危險(xiǎn)(Kiken),Y—預(yù)知(Yochi)
,
T
—訓(xùn)練(Training),
即危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng),是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程,以危險(xiǎn)因素為對(duì)象,以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng),它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng)。目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn),預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故。2024/1/4151(4R法)實(shí)施方法
安全員(班組長(zhǎng))選定訓(xùn)練內(nèi)容,召集小組成員,指定[危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)報(bào)告]記錄人,先簡(jiǎn)單介紹擬訓(xùn)練的作業(yè)內(nèi)容。
第一步:掌握現(xiàn)狀(1R),以現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物為中心,讓大家輪流分析、找出存在著什么危
險(xiǎn)因素,并想象(預(yù)測(cè)或預(yù)見)可能出現(xiàn)的后果。
第二步:追求根本
(2R),在所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素中找出1~5個(gè)主要危險(xiǎn)因素,由主持人總結(jié)最危險(xiǎn)要因。2024/1/4161(4R法)實(shí)施方法
第三步:制定對(duì)策(3R),針對(duì)最危險(xiǎn)要因每人制定出具體、可實(shí)施的對(duì)策(提出的對(duì)策必須在實(shí)踐上切實(shí)可行,并且不為法規(guī)所禁止)并合并成1~3項(xiàng)最可行的對(duì)策。
第四步:目標(biāo)設(shè)定(4R),統(tǒng)一思想,在所有對(duì)策中選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目設(shè)定為小組行動(dòng)目標(biāo)。同時(shí)為了達(dá)成共識(shí)、加深印象,主持人帶領(lǐng)全體組員以手指口述的方式共同確認(rèn)小組行動(dòng)目標(biāo)。2024/1/4171二、針對(duì)業(yè)主方、監(jiān)理部檢查發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,有如下:1、現(xiàn)場(chǎng)有施工人員未正確佩戴和使用安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶)。2、臨邊、洞口:因施工需要,拆除后未及時(shí)的恢復(fù)。3、施工機(jī)械的日常保養(yǎng)和維護(hù)未跟上。4、施工機(jī)械操作要“三定”原則。5、施工用電的日常檢查、維護(hù)。2024/1/4181三、結(jié)合現(xiàn)階段的生產(chǎn)需要,
項(xiàng)目部應(yīng)做好:1、班前教育要天天講,班組長(zhǎng)、帶班的要落實(shí)到位,安全員要有監(jiān)督機(jī)制。2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)個(gè)人要三級(jí)教育合格方可上崗。3、每道工序施工前,要交底在前,施工在后,杜絕違章。4、安全工作形成制度,遵守制度。不是“人管人”、“人盯人”。而是要做到以“制度管人”的常態(tài)化管理。2024/1/4191三、結(jié)合現(xiàn)階段的生產(chǎn)需要,
項(xiàng)目部應(yīng)做好:5、在工作中做到“有章可循”、“違章必糾”。6、做到“務(wù)實(shí)”、“不空談”、“不做形式”。7、管生產(chǎn)、必須管安全。8、做到“違章必糾”、“經(jīng)濟(jì)制裁”。9、一切安全罰款要進(jìn)入決算,罰款附照片或者業(yè)主的罰款、監(jiān)理部的罰款就有效。2024/1/4201四、結(jié)束語(yǔ)在現(xiàn)場(chǎng)要使制度落實(shí)、實(shí)施:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB14-T 1641-2025 設(shè)施黃瓜病蟲害綠色防控技術(shù)規(guī)程
- 中醫(yī)離奇病案分析
- 2025年熔化焊接與熱切割作業(yè)模擬考試100題及答案
- 銀行財(cái)務(wù)擔(dān)保業(yè)務(wù)合同賬務(wù)操作細(xì)則
- 人工智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房土地使用權(quán)抵押擔(dān)保投資合同
- 高效節(jié)水型茶園承包經(jīng)營(yíng)合同樣本
- Brand KPIs for neobanking PagBank in Brazil-英文培訓(xùn)課件2025.4
- Brand KPIs for neobanking Tandem in the United Kingdom-英文培訓(xùn)課件2025.4
- 2025年國(guó)際法專業(yè)考試題及答案參考
- 2025年高校教師教學(xué)能力考試試卷及答案
- 2024年汽車駕駛員(技師)職業(yè)鑒定理論考試題庫(kù)(含答案)
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版期末考試(下學(xué)期)試卷及答案
- 叔侄關(guān)系斷絕協(xié)議書
- 中小學(xué)-預(yù)防性騷擾與性侵害-1-課件
- 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作(-第二版)思考題和知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用習(xí)題答案
- 江蘇省常州市溧陽(yáng)市2023-2024學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期末道德與法治試題(含答案解析)
- 2024年江蘇省南通市如皋市中考一模語(yǔ)文試題
- SY-T 5374.2-2023 固井作業(yè)規(guī)程 第2部分-特殊固井
- 08J933-1體育場(chǎng)地與設(shè)施(一)
- 分部工程驗(yàn)收流程
- 住建部勞務(wù)分包合同(2024版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論