教師年度工作考核方案

教師年度工作考核方案一、考核目的教師年度工作考核是以工作結(jié)果為核心，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師工作的一個(gè)重要形式。經(jīng)過考核，可以加強(qiáng)教師職業(yè)道德、提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高工作效率、完善工作機(jī)制和管理體制，為推動(dòng)學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展和提高學(xué)生素質(zhì)和能力提供堅(jiān)實(shí)保障。二、考核對(duì)象1.全校所有在編在崗教師。2.其他在崗教師，由所在教研組或?qū)W科組組織考核。三、考核內(nèi)容1.教育教學(xué)工作考核。（1）教學(xué)方法和技能。包括理論水平、教學(xué)手段、教學(xué)設(shè)計(jì)等方面。（2）教育教學(xué)成果。包括學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定、考試成績(jī)、教學(xué)效果等方面。（3）教育教學(xué)評(píng)價(jià)。包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)結(jié)果等方面。2.工作態(tài)度考核。（1）職業(yè)道德。包括嚴(yán)守教育教學(xué)職責(zé)、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法等方面。（2）工作態(tài)度。包括態(tài)度積極性、協(xié)調(diào)溝通、不拖延不推脫、紀(jì)律性等方面。3.學(xué)生管理考核。（1）學(xué)生工作質(zhì)量。包括學(xué)生紀(jì)律、安全等方面。（2）學(xué)生管理結(jié)果。包括學(xué)生成長(zhǎng)、發(fā)展等方面。（3）學(xué)生管理評(píng)價(jià)。包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)結(jié)果等方面。4.課程建設(shè)考核。（1）課程編寫。包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃等方面。（2）課程組織。包括組織實(shí)施、安排等方面。（3）課程評(píng)價(jià)。包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)結(jié)果等方面。5.教育科研和教師業(yè)余活動(dòng)考核。（1）教育科研。包括在教學(xué)過程中積累、總結(jié)、嘗試新的教學(xué)理論和方法、開展教育研究等方面。（2）教師業(yè)余活動(dòng)。包括加強(qiáng)文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)文化知識(shí)、參加社會(huì)服務(wù)等方面。四、考核方式1.教育教學(xué)工作考核。（1）教學(xué)方法和技能。依據(jù)教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果計(jì)分。（2）教育教學(xué)成果。依據(jù)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定、考試成績(jī)、教學(xué)效果考核結(jié)果計(jì)分。（3）教育教學(xué)評(píng)價(jià)。依據(jù)教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果計(jì)分。2.工作態(tài)度考核。（1）職業(yè)道德。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。（2）工作態(tài)度。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。3.學(xué)生管理考核。（1）學(xué)生工作質(zhì)量。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。（2）學(xué)生管理結(jié)果。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。（3）學(xué)生管理評(píng)價(jià)。依據(jù)學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分。4.課程建設(shè)考核。（1）課程編寫。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。（2）課程組織。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。（3）課程評(píng)價(jià)。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。5.教育科研和教師業(yè)余活動(dòng)考核。（1）教育科研。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。（2）教師業(yè)余活動(dòng)。評(píng)定優(yōu)良、良好、及格和不及格。五、考核結(jié)果1.教育教學(xué)工作考核：作為重要依據(jù)，占總分70%。2.工作態(tài)度考核：作為次要依據(jù)，占總分10%。3.學(xué)生管理考核：作為次要依據(jù)，占總分10%。4.課程建設(shè)考核：作為次要依據(jù)，占總分5%。5.教育科研和教師業(yè)余活動(dòng)考核：作為次要依據(jù)，占總分5%。六、考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：總分≥90分；2.良好：總分≥80分，<90分；3.及格：總分≥70分，<80分；4.不及格：總分<70分。七、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組主任：校長(zhǎng)副主任：副校長(zhǎng)成員：各科組長(zhǎng)、教學(xué)副主任、德育副主任、教導(dǎo)處處長(zhǎng)、評(píng)估中心主任、組織部長(zhǎng)。八、考核周期每學(xué)年的6月份進(jìn)行年度工作考核。九、考核結(jié)果公告及通知1.考核結(jié)果公告各科組必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將評(píng)定結(jié)果及評(píng)定表公示在教師辦公室內(nèi)，并在網(wǎng)站上進(jìn)行公示。同時(shí)，要在校內(nèi)公示、向考核對(duì)象進(jìn)行通知，以保證公示的