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文檔簡介
員工個人職位工作計劃范文
員工個人職位工作規(guī)劃范文
員工個人職位工作規(guī)劃1
__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)治理、推動標準治理和加強財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)教育,做到財務(wù)工作長規(guī)劃,短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂__年的工作規(guī)劃。
一、參與財務(wù)人員連續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)教育,但是__年_月底,連續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部公布公告:__年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新標準制度》,可以說財務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財務(wù)人員連續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準則的標準要求,嫻熟地運用新準則等,進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
二、加強標準現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進展記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務(wù)治理科學(xué)化,核算標準化,費用掌握全理化,強化監(jiān)視度,細化工作,切實表達財務(wù)治理的作用,使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司進展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作規(guī)劃,以限度地報務(wù)于公司,為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的奉獻。
員工個人職位工作規(guī)劃2
面對_這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活規(guī)劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大局部時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的_年銷售人員個人工作規(guī)劃:
一、公司人力資源部年度工作規(guī)劃
1、依據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源治理狀況,參考先進人力資源治理閱歷,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)進展的人力資源治理體系。
2、做好公司_年人力資源部工作規(guī)劃規(guī)劃,幫助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注意工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
4、標準公司員工聘請與錄用程序,多種途徑進展員工聘請;強調(diào)有用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。
5、把績效治理作為公司人力資源治理的重心,對績效工作規(guī)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標治理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標法)、績效反應(yīng)面談、績效改良進展全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,依據(jù)本地社會進展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司詳細狀況,準時調(diào)整薪酬本錢預(yù)算及掌握。做好薪酬福利發(fā)放工作,準時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注意培訓(xùn)內(nèi)容的有用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織治理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯進展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源治理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
1、預(yù)備到鐵通公司市北分局開通免費電話,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部___代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)治理,交電費、取郵件、詢問物業(yè)治理事宜等。
3、幫助___經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,留意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面
1、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)悟透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,準時領(lǐng)悟把握運用別人的先進閱歷。
2、做好每天的工作日記,具體記錄每天上市場狀況。
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