


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工范文一、總體職責(zé)分工(一)負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實施。(二)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能。(三)負(fù)責(zé)組織安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患。(四)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,確保安全事故的及時處置。(五)負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查和處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。(六)負(fù)責(zé)組織安全獎懲制度的實施,激勵員工積極參與安全管理。(七)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和機構(gòu)的溝通和合作,及時了解安全法規(guī)政策和行業(yè)動態(tài)。(八)負(fù)責(zé)參與對重大安全風(fēng)險的評估和管理,提出風(fēng)險控制策略。二、各崗位職責(zé)分工1.總經(jīng)理/廠長(一)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃和決策。(二)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和政策,并確保其落實。(三)組織開展安全教育培訓(xùn)和安全演練。(四)領(lǐng)導(dǎo)安全事故的調(diào)查和處理工作。(五)組織開展安全檢查和隱患排查工作。(六)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)工作。(七)負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。(八)負(fù)責(zé)制定安全獎懲制度,激勵員工參與安全管理。2.安全主管(一)負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度。(二)組織開展安全培訓(xùn)和教育工作。(三)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查和隱患排查工作。(四)參與安全事故的調(diào)查和處理工作。(五)負(fù)責(zé)制定和組織實施應(yīng)急預(yù)案。(六)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)工作。(七)負(fù)責(zé)組織制定安全獎懲制度,激勵員工參與安全管理。3.生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(一)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。(二)落實安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度。(三)督促員工遵守安全操作規(guī)程。(四)組織開展安全培訓(xùn)和教育工作。(五)參與安全檢查和隱患排查工作。(六)參與對安全事故的調(diào)查和處理工作。(七)協(xié)助制定和組織實施應(yīng)急預(yù)案。(八)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)工作。4.安全員(一)負(fù)責(zé)制定和完善安全管理制度和規(guī)章制度。(二)組織開展安全培訓(xùn)和教育工作。(三)開展安全檢查和隱患排查工作。(四)參與安全事故的調(diào)查和處理工作。(五)制定和組織實施應(yīng)急預(yù)案。(六)協(xié)助與相關(guān)部門和機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)工作。5.員工(一)遵守安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度。(二)參加安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識和技能。(三)積極參與安全檢查和隱患排查工作。(四)遵守安全操作規(guī)程,確保自己和他人的安全。(五)及時報告安全隱患和事故,配合調(diào)查和處理。(六)積極
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政法學(xué)量化研究試題及答案
- 熟悉計算機二級VB考試的總結(jié)與試題及答案
- 風(fēng)險管理框架設(shè)計原則試題及答案
- 2025法學(xué)概論考試挑戰(zhàn)與試題及答案
- 硅谷科技創(chuàng)業(yè)的成功案例分析試題及答案
- 2025年編程實踐考核試題及答案
- VB程序調(diào)試技巧解析題及答案
- 敏捷開發(fā)實踐中的挑戰(zhàn)試題及答案
- 延續(xù)學(xué)習(xí)2025年軟件設(shè)計師考試試題及答案
- B語言基礎(chǔ)試題及答案詳解
- SG-T048-結(jié)構(gòu)吊裝施工記錄
- 溫嶺市國有企業(yè)招聘考試真題2022
- 神木縣四門溝煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 雙作用葉片泵的工作原理
- 2023年廣西三類人員B證繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)試題及答案分DOC
- 人教版七年級上生命的思考珍視生命微課
- 數(shù)學(xué)手冊(高清版)
- 《安井食品采購成本管理問題研究【開題報告+文獻(xiàn)綜述+正文】》17000字
- 義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)(2022)測試題帶答案(20套)
- 招聘與配置課程心得體會5篇
- 東芝電梯緊急救出操作指南
評論
0/150
提交評論