


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)土建造價(jià)工程師崗位的職責(zé)內(nèi)容范本職位簡(jiǎn)介:土建造價(jià)工程師是負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的造價(jià)評(píng)估、控制和管理的專業(yè)人員。主要職責(zé)包括土建工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、工程量清單的編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、成本控制與分析、結(jié)算與決算工作等。同時(shí),還需要與項(xiàng)目相關(guān)部門和供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,同時(shí)降低成本。職責(zé)內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的預(yù)算編制,參與項(xiàng)目招投標(biāo)工作,評(píng)估工程項(xiàng)目的造價(jià)與風(fēng)險(xiǎn),提供合理的投標(biāo)報(bào)價(jià);2.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的工程量清單的編制,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目需求,計(jì)算工程項(xiàng)目所需材料和人工的數(shù)量,為后續(xù)的采購(gòu)和施工提供依據(jù);3.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的物料采購(gòu)工作,與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商,選取合適的材料供應(yīng)商,并進(jìn)行價(jià)格談判;4.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制,根據(jù)工程量清單和實(shí)際情況,對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算,編制詳細(xì)的投標(biāo)報(bào)價(jià)書;5.跟蹤土建工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量情況,提出成本控制和優(yōu)化建議;6.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的結(jié)算與決算工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際完成情況,編制項(xiàng)目結(jié)算書和決算書,確保工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算準(zhǔn)確無(wú)誤;7.負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的資料整理和歸檔工作,及時(shí)整理和歸檔項(xiàng)目相關(guān)的文件和資料,確保項(xiàng)目的檔案管理工作有序進(jìn)行;8.參與土建工程項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)工作,與相關(guān)部門和供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,達(dá)到工期和質(zhì)量要求。任職要求:1.相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑工程等相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先;2.具備一定的土建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),熟悉土建工程施工過(guò)程和相關(guān)工藝;3.熟練掌握土建工程項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估和控制的相關(guān)知識(shí)和技能,了解土建工程項(xiàng)目的材料和設(shè)備市場(chǎng)行情;4.具備較強(qiáng)的計(jì)劃和組織能力,能夠獨(dú)立完成工作任務(wù),并在時(shí)間和成本方面進(jìn)行有效控制;5.具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠與相關(guān)部門和供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系;6.具備較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力,能夠?qū)こ添?xiàng)目的成本進(jìn)行分析和優(yōu)化,提出合理的建設(shè)方案;7.具備良好的抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠在多任務(wù)和多項(xiàng)目的情況下進(jìn)行有效的工作安排和協(xié)調(diào)。以上所述
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)內(nèi)部如何建立高效的醫(yī)療信息安全事件處理機(jī)制
- 辦公自動(dòng)化與AI加密區(qū)塊鏈技術(shù)的安全保障
- 醫(yī)療健康數(shù)據(jù)與疾病預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)性
- 健康數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療支出決策模式
- 從醫(yī)療事故看醫(yī)患信任的脆弱性
- 醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療安全策略
- 以人為本探索更佳的醫(yī)療商業(yè)服務(wù)模式
- 醫(yī)療安全文化在專科護(hù)理教育中的重要性
- 八年級(jí)生物上冊(cè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)模版
- 醫(yī)療事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制教育
- DBJ33T 1104-2022 建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)
- 河北省管道直飲水項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年甘肅省平?jīng)鍪兄锌忌镎骖}卷及答案解析
- 光電效應(yīng)教學(xué)課件
- 腦卒中健康宣教(課堂課件)
- 【微訓(xùn)練】20天 背默填 玩轉(zhuǎn)60篇(高語(yǔ)名默循環(huán)練)-教師版
- 有機(jī)水果市場(chǎng)分析與可行性研究
- 保溫隔熱工程腳手架工程分包協(xié)議
- 勞務(wù)雇傭免責(zé)協(xié)議書范本兩篇
- 非中醫(yī)類別醫(yī)師學(xué)習(xí)中醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)管理辦法(試行)
- 第20課 社會(huì)主義國(guó)家的發(fā)展與變化 課件歷史下學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要下
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論