原創(chuàng)物業(yè)管理上半年工作總結(jié)

原創(chuàng)物業(yè)管理上半年工作總結(jié)

1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化企業(yè)治理體制改革，建立健全內(nèi)部治理機(jī)制，

20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的仔細(xì)分析和精確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)治理的單一工作模式和進(jìn)展思路，把擴(kuò)大效勞范圍、提高物業(yè)治理水平、參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)治理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性進(jìn)展道路。在加強(qiáng)物業(yè)治理和內(nèi)部治理上做文章，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化治理體制改革。

2.強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度

公司一方面建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦消失安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)立安定的居住生活環(huán)境;另一方面，特別注意提高全體員工的安全效勞學(xué)問(wèn)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)展常常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。

3.積極拓展公司業(yè)務(wù)

接手大樓的后勤工作，做好設(shè)備設(shè)施的修理及辦的保潔工作，對(duì)飯?zhí)镁植吭O(shè)備設(shè)施進(jìn)展了修理，完善了各崗位分工，并全面開(kāi)展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作。承接停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)治理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了根底設(shè)施的投入。車場(chǎng)治理井然有序，既無(wú)堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生任何事故和投訴大事，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)，打造公共物業(yè)治理品牌積存了珍貴的閱歷。

4.加強(qiáng)紀(jì)律教育

對(duì)全體黨員干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)展了自查自糾工作，針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)展了爭(zhēng)論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。依據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)效勞中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)心得的溝通爭(zhēng)論。經(jīng)過(guò)整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建立工作，提高了干部職工的`職業(yè)道德素養(yǎng)，在我公司的物業(yè)治理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評(píng)。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建立，構(gòu)建環(huán)境干凈、治理有序的和諧小區(qū)

創(chuàng)立了公司網(wǎng)頁(yè)，不斷豐富公司季刊內(nèi)容，已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā)，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，加強(qiáng)企業(yè)本部和效勞社區(qū)的文化建立，為住戶與公司更好的溝通供應(yīng)了便捷的互動(dòng)平臺(tái)。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際狀況，舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動(dòng)，使住戶能更好的了解我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，增加了他們的認(rèn)同度和信任度，得到了他們的大力支持。

二、存在的問(wèn)題

我們愛(ài)崗敬業(yè)、制造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

1.隨著車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)峻;

2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位;

3.治理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余;

4.現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)根底設(shè)備設(shè)施已有許多快過(guò)保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所擔(dān)當(dāng);

5.相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;

6.大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)峻，主要緣由是管線表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡察治理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)峻。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司進(jìn)展。

上述物業(yè)治理半年工作總結(jié)中，我們知道，雖然在這一年里我