車間深入管理試題答案整理_第1頁
車間深入管理試題答案整理_第2頁
車間深入管理試題答案整理_第3頁
車間深入管理試題答案整理_第4頁
車間深入管理試題答案整理_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題1.企業(yè)管理最重要的一個因素就是:()√A

全力合作B

全面貫徹C

全方位服從D

無條件執(zhí)行

正確答案:

D2.素養(yǎng)這個階段要解決的問題就是:()√A

如何讓利益大量流入B

如何讓員工自覺做事

C

如何讓上級輕松領(lǐng)導D

如何讓團隊高效發(fā)揮正確答案:

B3.推行IE的根本目的是:()√A

合并(C)B

取消(E)

C

重排(R)D

簡化(S)正確答案:

B4.目視化管理要達到的目的是:()√A

給經(jīng)銷商看B

給客戶看C

給了解現(xiàn)場的人看D

給不了解現(xiàn)場的人看

正確答案:

D5.下列說法不正確的一項:()√A

只要班組成員的工作產(chǎn)出超出了下道工序的要求,就是制造過剩的浪費B

凡是生產(chǎn)不能讓顧客立即購買的產(chǎn)品,都是浪費C

制造過剩的浪費,不是現(xiàn)場所有浪費的引發(fā)點

D

成本管理就是價值流正確答案:

C6.SMART法則中,T是:()√A

可管理B

可度量C

現(xiàn)實性D

時限性

正確答案:

D7.時間管理的意義就是:()√A

提高工作速度B

避免浪費時間

C

加強團隊意識D

制定良好計劃正確答案:

B8.在5S中讓企業(yè)變得更合理、更利于生產(chǎn)、更利于安全的是:()√A

清潔B

清掃C

整頓D

整理

正確答案:

D9.素養(yǎng)就是:()√A

涵養(yǎng)的檢測B

素質(zhì)的檢測C

素質(zhì)的培養(yǎng)

D

涵養(yǎng)的開發(fā)正確答案:

C10.被歐美管理家譽為21世紀的企業(yè)管理模式的是:()√A

TPS

B

TPMC

TQMD

KVP正確答案:

A11.班組長需要知道的四個原則最早來源于:()√A

美國的工藝工程

B

德國的制造工業(yè)C

日本的生產(chǎn)工藝D

意大利的雕塑工藝正確答案:

A12.在日本員工工作滿20年,才有資格升入:()√A

B級B

S級

C

A級D

C級正確答案:

B13.下列不屬于目視管理四個原則的一項是:()√A

統(tǒng)一B

簡約C

鮮明D

安全

正確答案:

D14.在條件允許的情況下,消除搬運浪費的最佳方法是:()√A

機械化操控B

流水作業(yè)C

程序化運作D

縮短工序的距離

正確答案:

D15.現(xiàn)場所有浪費的引發(fā)點就是:()√A

等待的浪費B

動作的浪費C

制造過剩的浪費

D

修復不良品的浪費正確答案:

C單選題正確1.素養(yǎng)這個階段要解決的問題就是:(B)

A

如何讓利益大量流入

B

如何讓員工自覺做事

C

如何讓上級輕松領(lǐng)導

D

如何讓團隊高效發(fā)揮正確2.QCC管理工具產(chǎn)生于:(C)

A

日本

B

中國

C

新加坡

D

韓國正確3.推行IE的根本目的是:(B)

A

合并(C)

B

取消(E)

C

重排(R)

D

簡化(S)錯誤4.在豐田員工職業(yè)生涯圖中,參加A級培訓員工技能要達到:()

A

28個點

B

36個點

C

49個點

D

64個點錯誤5.下列說法不正確的一項:()

A

只要班組成員的工作產(chǎn)出超出了下道工序的要求,就是制造過剩的浪費

B

凡是生產(chǎn)不能讓顧客立即購買的產(chǎn)品,都是浪費

C

制造過剩的浪費,不是現(xiàn)場所有浪費的引發(fā)點

D

成本管理就是價值流正確6.時間管理的意義就是:(B)

A

提高工作速度

B

避免浪費時間

C

加強團隊意識

D

制定良好計劃錯誤7.素養(yǎng)就是:()

A

涵養(yǎng)的檢測

B

素質(zhì)的檢測

C

素質(zhì)的培養(yǎng)

D

涵養(yǎng)的開發(fā)錯誤8.“7S”最早在日本的時候,第六個S實際上是成本,它叫做:()

A

安全

B

節(jié)約

C

強調(diào)

D

監(jiān)督正確9.被歐美管理家譽為21世紀的企業(yè)管理模式的是:(B)

A

TPS

B

TPM

C

TQM

D

KVP正確10.質(zhì)量管理查找問題的圖,最早叫做:(C)

A

遙感圖

B

衛(wèi)星圖

C

石川圖

D

質(zhì)檢圖正確11.班組長需要知道的四個原則最早來源于:(A)

A

美國的工藝工程

B

德國的制造工業(yè)

C

日本的生產(chǎn)工藝

D

意大利的雕塑工藝正確12.在日本,員工進入廠開始經(jīng)過兩年基礎(chǔ)教育,技能達到5個點,才有資格申請:(D)

A

B級培訓

B

S級培訓

C

A級培訓

D

C級培訓正確13.下列不屬于目視管理四個原則的一項是:(D)

A

統(tǒng)一

B

簡約

C

鮮明

D

安全正確14.更好的控制成本的切入點是:(D)

A

基層員工

B

資源

C

市場

D

文化正確15.在條件允許的情況下,消除搬運浪費的最佳方法是:(D)

A

機械化操控

B

流水作業(yè)

C

程序化運作

D

縮短工序的距離課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得6.0學分!

得分:93學習課程:車間深入管理單選題1.企業(yè)管理最重要的一個因素就是:()

回答:正確A

全力合作B

全面貫徹C

全方位服從D

無條件執(zhí)行2.建立一個標準化規(guī)范管理制度體系就是:()

回答:錯誤(正確答案是D)A

標準的含義B

規(guī)范的含義C

整頓的含義D

清潔的含義3.推行IE的根本目的是:()

回答:正確A

合并(C)B

取消(E)C

重排(R)D

簡化(S)4.目視化管理要達到的目的是:()

回答:正確A

給經(jīng)銷商看B

給客戶看C

給了解現(xiàn)場的人看D

給不了解現(xiàn)場的人看5.在豐田員工職業(yè)生涯圖中,參加A級培訓員工技能要達到:()

回答:正確A

28個點B

36個點C

49個點D

64個點6.采用目視化管理的原因是:()

回答:正確A

圖不如表、表不如文B

圖不如文、文不如表C

文不如圖、圖不如表D

文不如表、表不如圖7.成功建立優(yōu)秀的企業(yè)文化首先在于:()

回答:正確A

團結(jié)B

堅持C

和諧D

奮斗8.下列說法不正確的一項:()

回答:正確A

只要班組成員的工作產(chǎn)出超出了下道工序的要求,就是制造過剩的浪費B

凡是生產(chǎn)不能讓顧客立即購買的產(chǎn)品,都是浪費C

制造過剩的浪費,不是現(xiàn)場所有浪費的引發(fā)點D

成本管理就是價值流9.SMART法則中,T是:()

回答:正確A

可管理B

可度量C

現(xiàn)實性D

時限性10.時間管理的意義就是:()

回答:正確A

提高工作速度B

避免浪費時間C

加強團隊意識D

制定良好計劃11.“7S”最早在日本的時候,第六個S實際上是成本,它叫做:()

回答:正確A

安全B

節(jié)約C

強調(diào)D

監(jiān)督12.被歐美管理家譽為21世紀的企業(yè)管理模式的是:()

回答:正確A

TPSB

TPMC

TQMD

KVP13.在日本,員工進入廠開始經(jīng)過兩年基礎(chǔ)教育,技能達到5個點,才有資格申請:()

回答:正確A

B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論