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供電公司管理制度前言為了保證供電公司人員的安全、提高公司效率、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、優(yōu)化管理流程,制定如下供電公司管理制度。人員管理制度入職前招聘需經(jīng)公司人力資源部門審核;入職前需提交身份證復(fù)印件、照片、學(xué)歷證書(shū)等證明材料;通過(guò)公司的面試、體檢、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)后方可正式入職。入職后完成公司規(guī)定的培訓(xùn),包括基本操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等;保持集體秩序,不得危害公司財(cái)產(chǎn)和人身安全;嚴(yán)格遵守公司的制度和規(guī)定,做好本職工作。離職客觀、真實(shí)地記錄職工的考核情況;審核職工的離職手續(xù),包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、工作證明等;數(shù)據(jù)存檔并保密。安全管理制度安全生產(chǎn)管理全員參與,包括安全檢查、隱患排查、安全會(huì)議等;嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于職工安全防護(hù)設(shè)施配備、職工操作規(guī)程等方面的各項(xiàng)要求;鼓勵(lì)職工對(duì)安全隱患積極發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào)、處理。電力系統(tǒng)自動(dòng)化管理定期巡視輸電電纜、變壓器等設(shè)備;電纜、變壓器等設(shè)備周圍一定范圍內(nèi)不得存儲(chǔ)雜物,也不得設(shè)置非電纜、變壓器等設(shè)備;管理部門要定期公布“電力設(shè)備安全管理制度”,并及時(shí)更新。經(jīng)濟(jì)管理制度資產(chǎn)管理制度全面掌握公司各類資產(chǎn)及資產(chǎn)變動(dòng)狀況;認(rèn)真核實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)清單并按照規(guī)定建立資產(chǎn)臺(tái)賬,不準(zhǔn)私自挪用、損壞、毀約以及處置和調(diào)配等;資產(chǎn)損壞判定和成本分配采用明細(xì)核算方法。費(fèi)用管理制度記賬憑證一定要真實(shí)準(zhǔn)確,不得虛增、縮減;政治、經(jīng)濟(jì)開(kāi)支及人員工資一律按照規(guī)定的程序操作;支出預(yù)算應(yīng)合理、科學(xué),并隨時(shí)進(jìn)行檢查和審計(jì)???jī)效評(píng)估制度考核管理評(píng)定考評(píng)對(duì)象在責(zé)任區(qū)內(nèi)的職務(wù)職工是否合格;結(jié)合公司安排,考察計(jì)算機(jī)應(yīng)用、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的掌握程度;按照規(guī)定的績(jī)效評(píng)估表,將其成績(jī)公示,并進(jìn)行分?jǐn)?shù)綜合評(píng)定。獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)職工的業(yè)績(jī)選擇適當(dāng)?shù)谋碚梅绞?,及時(shí)評(píng)出有突出貢獻(xiàn)的同志;對(duì)于失職、違反公司制度和規(guī)定的行為,視情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。下崗再就業(yè)管理制度崗位調(diào)整合理安排公司人員轉(zhuǎn)崗,避免較大流動(dòng);被調(diào)整人員應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行公司通知中的崗位調(diào)整事項(xiàng),未經(jīng)批準(zhǔn)或自行變更的后果由本人承擔(dān);定期進(jìn)行崗位調(diào)整和技能培訓(xùn)。暫時(shí)性下崗對(duì)暫時(shí)性下崗職工及時(shí)進(jìn)行安排,鼓勵(lì)其自主創(chuàng)業(yè),開(kāi)展就業(yè)增收;定期對(duì)職工崗位調(diào)整,使得職工逐步適應(yīng)就業(yè)需求,符合集體和市場(chǎng)需求。終身性下崗確認(rèn)職工的培訓(xùn)機(jī)會(huì),增強(qiáng)其二次就業(yè)機(jī)會(huì);尋找適合下崗職工就業(yè)的單位或企業(yè),為下崗職工謀取更好的發(fā)展機(jī)會(huì)??偨Y(jié)通過(guò)制定以上供電公司管理制度,能夠

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