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公司日常通用管理制度前言為了規(guī)范公司的行為標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)健康、快速的發(fā)展,制定本《公司日常通用管理制度》。一、公司運(yùn)營(yíng)管理1.1公司組織架構(gòu)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全體員工。1.2會(huì)議制度公司每月召開一次全員會(huì)議每周召開一次員工例會(huì)重要部門、重要項(xiàng)目的會(huì)議由部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開1.3內(nèi)部溝通渠道公司實(shí)行“一線聯(lián)絡(luò)員”制度,每個(gè)部門設(shè)立一名職工擔(dān)當(dāng)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作。同時(shí),公司還設(shè)立每天開放四小時(shí)的“工作解決廳”,解決員工工作中遇到的問題。1.4安全管理公司建立安全管理制度,環(huán)境、設(shè)備、用電、用火、交通、防盜等方面都有具體的要求禁止在辦公室、公共區(qū)域吸煙嚴(yán)禁酗酒、斗毆、打架,不得攜帶武器進(jìn)入公司大門加強(qiáng)對(duì)員工的法律法規(guī)宣傳教育1.5財(cái)務(wù)管理公司所有財(cái)務(wù)管理均應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)以及公司內(nèi)部管理制度的要求財(cái)務(wù)部門應(yīng)至少每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)報(bào)告各部門需要向財(cái)務(wù)部門進(jìn)行所有支出的申請(qǐng),財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核后方可開支二、員工管理2.1人員招聘按照公司的需求明確崗位需求和崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行面試程序,向有合法身份證明和資格證書的應(yīng)聘者提供傾向性培訓(xùn)2.2員工考核每年底根據(jù)公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)公司及部門中的員工進(jìn)行年終考評(píng)決定員工晉升、調(diào)整薪酬水平、分配股權(quán)和獎(jiǎng)金等2.3入職手續(xù)新員工的入職手續(xù)包括:勞動(dòng)合同、社保繳納、公積金繳納等入職前需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)或考核,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、崗位工作流程、操作規(guī)范、安全知識(shí)等2.4離職手續(xù)離職員工應(yīng)當(dāng)提交簡(jiǎn)潔明了的辭職報(bào)告離職期間需要完成所有的工作交接手續(xù)2.5行政管理公司實(shí)行由行政主管負(fù)責(zé)支持運(yùn)營(yíng),具體行政管理工作如下:2.5.1辦公用品的采購(gòu)和管理通過與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,定期采購(gòu)辦公用品。建立相應(yīng)的辦公用品管理措施,保證辦公用品的有效使用。2.5.2來訪接待公司有專人負(fù)責(zé)來訪接待,接待工作應(yīng)平易近人、周到、體貼,使其有“家”的感覺。2.5.3差旅報(bào)銷規(guī)定公司制定差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,差旅過程中的額外費(fèi)用必須得到財(cái)務(wù)部門的同意,多余部分由個(gè)人自行承擔(dān)。三、保密管理公司對(duì)關(guān)鍵信息的保護(hù)有極高的重視,保密管理工作如下:3.1內(nèi)部保密制度公司對(duì)所有機(jī)密信息實(shí)行限制性和管理性保密制度,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)涉及到的信息進(jìn)行分級(jí),對(duì)相應(yīng)級(jí)別的信息實(shí)行相應(yīng)的保密措施。3.2安全保密管理加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)和機(jī)密文件的保護(hù),門禁系統(tǒng)設(shè)置安全門禁,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出管理和文件安全嚴(yán)控派駐工作人員、實(shí)習(xí)生、外聘人員等的行為和管理,經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)3.3法律法規(guī)保密工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,用心用力做好保密工作,引導(dǎo)員工重視保密,非誠(chéng)勿擾。結(jié)束語(yǔ)公司日常通用管理制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ),所有員工都應(yīng)當(dāng)遵
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