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文檔簡介

單位小組罰款管理制度一、制度目的為確保單位每個小組的積極性和紀律性，加強小組內(nèi)部的自我管理，規(guī)范員工的行為舉止和工作紀律，特制定此制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有小組內(nèi)部的管理，具體包括員工管理、行為紀律、節(jié)約用水、用電等方面的管理。三、管理內(nèi)容小組罰款的情形包括但不限于以下幾個方面：1.違反公司規(guī)定員工在工作中違反公司的規(guī)定，損害了公司利益的行為。針對此類情況，小組可以對員工按照情況進行罰款，并將所罰款項的具體數(shù)額納入該小組的公共經(jīng)費。2.缺崗、曠工、遲到早退員工缺崗、曠工、遲到早退，嚴重影響到公司工作進度和效率。對于此類情況，小組可以先進行口頭警告，如果情況嚴重，可以對員工進行罰款。罰款金額按照以下標準進行：缺崗、曠工一天：罰款200元；遲到、早退15分鐘以內(nèi)：罰款50元；遲到、早退15分鐘以上：罰款100元。3.個人行為不當員工在工作時間內(nèi)用手機、玩游戲、娛樂等行為，辦公室內(nèi)吸煙、吃零食、亂丟垃圾等行為，給其他員工帶來影響。對此類情況，小組可以視情況進行口頭警告，嚴重影響工作秩序的，可以考慮進行罰款。罰款金額按照以下標準進行：吸煙：罰款100元；亂丟垃圾：罰款50元；工作時間內(nèi)使用手機、玩游戲、娛樂：罰款200元。4.浪費公司資源員工在使用公司資源、設(shè)備等方面浪費嚴重，造成不必要的浪費。對此類情況，小組可以進行罰款，并將所罰金額納入該小組公共經(jīng)費。罰款金額按照以下標準進行：浪費用水、用電等公共設(shè)施資源：罰款100元；隨意亂用公司電話、打印機等設(shè)備：罰款50元；損壞公司設(shè)備：罰款500元。四、管理流程1.口頭警告如果員工的行為已經(jīng)明顯影響到了工作秩序和效率，小組可以進行口頭警告。2.通報批評如果員工的行為已經(jīng)嚴重影響到了工作效率，小組可以進行通報批評，并記錄在員工檔案中。3.罰款如果員工的行為已經(jīng)嚴重破壞了公司和小組秩序，小組可以進行罰款處理，罰款金額按照實際情況酌情處理。五、其他本制度自發(fā)布之日起正式實施，如有違反本制度的員工，小組負責對其進行處理，并將處理過

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